1 januari 1970  Geschreven door
aannemers administratie administratie administratie administratie administratie administratie administratie administratie administratie arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt arbeidsmarkt asbest belastingen belastingen belastingen belastingen belastingen belastingen belastingen Beton beton beton Bouwjobs Bouwjobs Bouwjobs Bouwjobs Bouwjobs bouwjobs bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwsector bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwunie bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof bouwverlof buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie buitenlandse concurrentie carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre carriëre confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw Confederatie Bouw Confederatie Bouw Confederatie Bouw confederatie bouw Confederatie Bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw confederatie bouw controle controle controle controle controle controle controle controle controle controle controle Controle Controle digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering facebook facebook facebook Flexibiliteit isolatie isolatie isolatie isolatie isolatie isolatie isolatie loon loon loon loon loon loon loon loon loon loon loon loon loon Loon Loon loon nederland nederland op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer op de werkvloer Opleiding Opleiding pensioen pensioen pensioen premies premies premies premies sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale dumping sociale media sociale media sociale media sociale media sociale media sociale media sociale media sociale media sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips sollicitatietips solliciteren solliciteren solliciteren solliciteren solliciteren solliciteren technische profielen technische profielen technische profielen technische profielen Technologie Technologie technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling technologische ontwikkeling Test Test Test trends trends trends trends trends trends uitzendarbeid uitzendarbeid uitzendarbeid vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker vacature in de kijker veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid vrouwen in de bouw vrouwen in de bouw vrouwen in de bouw vrouwen in de bouw werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips wervingstips woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw Woningbouw Woningbouw Woningbouw Woningbouw Woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw woningbouw
Informeer jouw vrienden of collega's van dit artikel:

Het Europese onderzoek-industrieproject SelSus ontwikkelde maintenance-technologieën, een technologie die voorspelt wanneer machines kapot gaan. De conclusie: data mining en machine learning.

SelSus

Maintenance technologieën laten ons toe vroegtijdig in te grijpen om downtime te voorkomen. Dergelijk systeem kan ook zelfherstellend zijn. Dit vermogen tot zelfherstel gaf het project zijn naam: SelSus staat voor “Health Monitoring and Life-Long Capability Management for Self-Sustaining Manufacturing Systems.

Een EU-project

Ambitieus is wel het minste dat gezegd kon worden van het SelSus-project, dat Fraunhofer Institute for Manufacturing Engineering and Automation (IPA) coördineerde en eind augustus afliep. Het doel van dit vier jaar durende EU-project was niet louter de status te bewaken van machines en onderdelen.

Slimme software en sensornetwerken zouden ook zwakke punten en sleet vroeg genoeg op het spoor komen om mogelijk falen te voorspellen terwijl diagnosemodellen suggesties aanleveren om het probleem te klaren. Alles met het oog op de 'fabriek van de toekomst'.

Fout-analyses

Het analyseren van de stroom van data was zeker een van de belangrijke technische hindernissen. De researchers bouwen op Bayesiaanse netwerken. Met deze wiskundemodellen kan men de waarschijnlijkheid van events berekenen. Elk model kent een stel variabelen en hoe die onderling samenhangen.

Vul de gemeten data in en… de software berekent de kans dat een onderdeel binnenkort in de fout gaat. Het kan daar ook voor waarschuwen. De modellen helpen de onderhoudsmensen te plannen, diagnoses te stellen en de beste strategie te vinden om de uitrusting te renoveren en of te herstellen.

Zelflerende software

De SelSus software houdt uiteraard ook rekening met de technische kenmerken van de machine en zijn prestaties. Deze data wordt vastgelegd tijdens het installeren, configureren en proeflopen van de machine. Bij upgrades, uitbreidingen of verouderen van de machine leert het systeem van de nieuwe data.

Waar wordt het nog gebruikt?

Project partner Electrolux in Italië gebruikt ondertussen zo’n beslissingsondersteunend systeem om mogelijk falen van een staalpers, die fronten van wasmachines vormgeeft, te voorspellen en echte storingen te diagnosticeren. Sensoren leveren de data waarmee de machine wordt bewaakt. Ze meten energieverbruik, temperatuur, oliedruk, partikels in de olie, trillingen,…

Het Engelse The Manufacturing Technology Centre bouwde een zelfherstellend systeem in een motorenfabriek. Een dispenser is er met vacuüm verbonden aan een robotarm. Ontmoet de dispenser weerstand dan vliegt hij er niet meer af maar lost hij geleidelijk zijn grip tot een aantal veren hem terug op zijn plaats halen. Snel kalibreren en weer voortdoen. << (Luc De Smet) (foto Fraunhofer IPA)

Het achtergrondverhaal

SelSus kreeg bijna 5,4 million euro van de Europese Commissie. Het consortium telde 15 partners -onderzoeksinstellingen en bedrijven- uit zes landen. Zeven Britse partners, vier Duitse, een Italiaanse, Portugese, Deense en Hongaarse. Naast het Fraunhofer Institute for Manufacturing Engineering and Automation (IPA), ook het High Speed Sustainable Manufacturing Institute (HSSMI) en The Manufacturing Technology Centre (MTC), autobouwer Ford, witgoedproducent Electrolux, lasspecialist HWH Hamburg, automation specialist IEF-Werner en ICT providers Hugin Expert, Xetics, advanced data processing, Gamax, en Inotec, Andere universitaire partners zijn Loughborough University, Universiteit van Nottingham en het Instituto de Sistemas e Robotica. <<

Al maanden zorgt het tekort aan PUR & PIR voor kopzorgen bij bouwheren en aannemers. Echter lijkt een volwaardig alternatief gevonden.

Dit alternatief komt er in de vorm van resolschuim. De vraag naar resolplaten swingt de pan uit, bevestigen producenten aan bouwsite Livios.

PUR & PIR

Het wereldwijde MDI-tekort zorgt al maanden voor grote krapte op de isolatiemarkt. Methyleen difenyl diisocyanaat is namelijk het voornaamste bestanddeel van PUR en PIR, de belangrijkste isolatieproducten in de bouw. Specialisten ramen het marktaandeel van deze materialen op 90 %.

Dikker isoleren...

Zijn er dan geen alternatieve isolatiematerialen? Zeker wel, maar deze zijn meestal 25 tot 40 % minder performant, waardoor je veel dikker moet isoleren voor hetzelfde resultaat. Met alle gevolgen van dien voor je bouwplannen: de uitlijning van de gevel, het vloerniveau, de dakhoogte... Kortom: niet haalbaar voor wie momenteel kniehoog in een bouwput staat.

... of overschakelen op resolschuim

Wie echt op zoek is naar een isolatiemateriaal met even goede en zelfs betere isolerende eigenschappen als PUR en PIR, heeft nog één optie: resolschuim. Deze kunststofisolatie op basis van bakeliet, verkrijgbaar in plaatvorm, is met een lambdawaarde van 0,018 tot 0,020 W/mK het best isolerende materiaal op de markt. Voordeel voor de bouwer: hij krijgt voor dezelfde dikte een nóg betere isolatiewaarde... en hoeft zijn bestaande bouwplannen niet aan te passen.

Vraag verdubbeld

Resolplaten zijn geschikt voor het isoleren van vloeren, muren en hellende daken en vormen zo een interessant alternatief voor PUR en PIR. Dat heeft ook de markt intussen begrepen.

Aandachtspunten

1. Hogere kostprijs
2. Opletten tijdens het plaatsen
3. Beschermen tegen vocht

In de eerste maanden van dit jaar zijn er in Vlaanderen vergunningen uitgereikt voor de bouw van zo'n 13.803 woningen. Een daling van maar liefst 40%.

Echter zorgt deze enorme daling niet voor onrust. Want er is een zeer logische verklaring voor deze tendens, namelijk het niet anticiperen op de strengere energie-eisen.

Een daling van 40%

In de eerste vijf maanden van dit jaar zijn in Vlaanderen vergunningen uitgereikt voor de bouw van 13.803 woningen (eengezinswoningen en flats). Dat zijn er maar liefst 40% minder dan tijdens de vijf eerste maanden van 2016. Dat blijkt uit de cijfers die de FOD Economie vandaag publiceert.

De op het eerste zicht spectaculaire daling van het aantal bouwvergunningen is niet onrustwekkend en goed verklaarbaar.

Strengere energie-eisen

De jongste jaren zien we dat veel bouwlustigen anticiperen op strengere energie-eisen die vaak op 1 januari in voege treden. Om te ontsnappen aan deze nieuwe, strengere eisen, vragen velen nog snel, vóór Nieuwjaar, een vergunning aan. De effectieve aflevering van deze vergunningen volgt dan in de eerste maanden van het nieuwe jaar. Dit veroorzaakt een tijdelijke piek in het aantal afgeleverde vergunningen.

Een vertekend beeld

Als men jaren met nieuwe eisen vergelijkt met jaren zonder nieuwe eisen, krijgt men een vertekend beeld. Na de piekperiode volgt een periode waarin aanzienlijk minder vergunningen worden afgeleverd. Het gaat dus om een versnelling van de vergunningsaanvragen.

Anticiperen...

Het hoge aantal afgeleverde vergunningen in het begin van 2016 heeft alles te maken met het anticiperen op het verstrengen van het verplichte E-peil van E60 naar E50 voor aanvragen vanaf 1 januari 2016. Eind 2015 werden daarom massaal veel vergunningen aangevraagd.

In 2017 speelt zo’n anticipatie-effect niet omdat het E-peil niet verstrengd is op 1 januari.

De eerstvolgende verstrenging van het verplichte E-peil voor woningen komt er op 1 januari 2018 (E40).

Iedereen op zoek naar werk zal dit wel herkennen: Bedrijven met vacatures voor Superman/vrouw, met functie-eisen die veel te hoog liggen. Om dit te doorbreken leiden bedrijven hun mensen tegenwoordig zelf op tot de ‘perfecte’ werknemer.

De 'perfecte' kandidaat

Laat je niet afschrikken wanneer je een boeiende vacature ziet, maar niet over de gevraagde eisen beschikt zoals het gevraagde diploma of jaren ervaring. Want dé perfecte kandidaat bestaat gewoonweg niet. Vaak is een goede basis, de juiste opleiding en ingesteldheid genoeg om een werkgever te overtuigen.

Moeilijke vacatures

Technische functies hebben momenteel de leiding, in het niet ingevuld geraken van de vacatures, waarom? Men zoekt technici met uitstekende kennis van gas en elektriciteit. Dit is echter niet altijd even evident om te vinden.

Men probeert dit probleem op te lossen via extra opleidingen en interne vormingen te organiseren. Zo kan men meer aandacht besteden aan de motivatie van de kandidaat en op vaardigheden zoals leervermogen, klantgerichtheid, sociale sterkte en initiatief nemen.

Verder worden er steeds meer schoolstages georganiseerd zodat studenten kunnen meedraaien op de werkvloer en men sneller kan vaststellen of de student over de juiste mentaliteit en potentieel beschikt.

Wat met vacatures met ervaring?

Deze topprofielen probeert ‘Eandis' bijvoorbeeld intern in te vullen d.m.v. een langetermijnvisie te hanteren vanaf de start. Een paar jaar geleden bijvoorbeeld groeide het plan om voor Eandis externe partners aan te trekken. Ze hadden daarvoor een investor relations specialist nodig, dus hebben ze iemand opgeleid om balansen te leren lezen en relaties op te bouwen met investeerders en ratingbureaus."

Nog steeds op zoek naar werk in de bouw? Neem dan zeker en vast een kijkje tussen onze vacatures op Bouwjosb.be en hanteer onze gebruiksvriendelijke search!

 

Zelfherstellend beton werd op 30 augustus voor het eerst gebruikt op een bouwwerf in België. Aan de Schijnpoort in Deurne werd de dakplaat van een bouwput in het speciale beton uitgevoerd.

UGent

De UGent ontwikkelde het beton door er bacteriën aan toe te voegen. Als de bacteriën door scheurtjes of barsten in het beton, in contact komen met water en lucht, maken ze kalksteen aan. Zo vullen de bacteriën de scheuren op en ‘herstelt’ het beton zichzelf.

Na een reeks succesvolle labotesten van de UGent was het tijd om het zelfherstellende beton in de praktijk toe te passen.

Antwerpen

De bouwplaats van de Beheersmaatschappij Antwerpen Mobiel (BAM) voor de voorbereidende werken van de Oosterweelverbinding in Deurne kreeg de primeur. De dakplaat van put K5, een nieuwe dienstput voor de rioleringen van Aquafin, werd in het speciale beton uitgevoerd.

Grote gevolgen?

Cement, het bindmiddel van beton, is van nature beperkt zelfherstellend. Door er bacteriën aan toe te voegen, wordt deze vele malen vergroot. De speciale bacteriën treden pas in actie als ze in contact komen met lucht en water. Als het beton barst, maken de bacteriën kalksteen aan en vullen ze zo de scheur op.

De toepassing is zo krachtig dat zelfs vrij grote scheuren zichzelf herstellen. Het experiment kan dan ook grote gevolgen hebben voor de levensduur van beton.

Als het ‘levend beton’ werkt en de toepassing uitgebreid wordt, kan de overheid heel wat geld besparen op onderhoudskosten. Voorlopig blijft het bij deze ene dakplaat. Maar Beheersmaatschappij Antwerpen Mobiel ziet het positief en kijkt er al naar uit om het beton voor grote infrastructuren te gebruiken:

“Nu is het afwachten om te zien of het beton op een werf reageert zoals in een laboratorium. We verwachten van wel op basis van het onderzoek.”

De plaatsing

De plaatsing van het beton werd uitgevoerd door de thv Schijnpoort en wordt gevolgd door de deskundigen van ‘Expertise Beton en Staal’ van de Vlaamse overheid en controlebureau Seco. Holcim leverde het beton.

Benieuwd of we in de nabije toekomst ook zelfherstellend beton inzetten op verschillende bouwwerven.

De laatste weken is er al heel wat commotie geweest rond de hervorming van het secundair onderwijs. De schilders-decorateurs gaan niet akkoord met de impact van deze hervorming op hun sector.

Hervorming onderwijs schilders-decorateurs

Waarom deze commotie? Wel, er ligt al een tijdje een plan klaar dat ervoor zorgt dat jongeren pas in de laatste 2 jaren van het secundair onderwijs de richting schilder-decoratie kunnen volgen. Momenteel is dit nog mogelijk vanaf het 3de jaar.

Bovendien zou het 7de specialisatiejaar verdwijnen waardoor schilders-decorateurs vrezen dat de kwaliteit van hun beroep en de richting zal dalen en zo het niveau van schilders en decorateurs zal verlagen. Dus voeren ze actie tegen deze hervormingen.

Gezamenlijke nota

Confederatie Bouw Schilders, Bouwunie Schilders-Decorateurs en verffabrikanten van IVP-coatings zullen deze vrijdag hun ongenoegen op een speelse manier zichtbaar maken aan Vlaams minister Onderwijs Hilde Crevits. Ze zullen een gezamenlijke nota indienen met hun bezorgdheden en voorstellen.

Heel wat schilders-decorateurs en leerlingen uit de afdeling “schilders-decorateurs zullen zich laten tonen in schilderstenue, dit met verfblikken en ladders om hun reddingsactie extra in de verf te zetten.

Waar en wanneer?

Indien u deze actie wil steunen of mee betuigen, kan u vrijdag 16 september om 17:30 in Brugge je steentje bijdragen. De actie zal doorgaan in HOWEST, rijselstraat 5, 8200 Brugge.

Vacatures schilder-decorateur

Ben je schilder of decorateur en op zoek naar werk of een nieuwe uitdaging? Bekijk dan zeker eens onze vacatures op Bouwjobs.be!

Vanaf 1 januari 2018 betalen aannemers een kleinere retributie voor kleine planaanvragen. De Vlaamse regering heeft het besluit daarover definitief goedgekeurd.

Bouwunie is tevreden dat de regering tegemoet komt op de vraag naar een verlaagde retributie voor kleinere planaanvragen en werken.

De kost

Iedereen die grondwerken wil uitvoeren, is wettelijk verplicht om plannen van de ondergrond op te vragen bij beheerders van kabels of leidingen in de nabijheid. Sinds begin 2016 gebeurt de planaanvraag en de afhandeling daarvan online via het KLIP.

De kostprijs voor de planaanvrager bedraagt 10 euro per aanvraag. Ongeacht of het om een kleine putopening dan wel om een groot werk gaat.

Bouwunie

Bouwunie kaartte deze problematiek aan en vroeg om een diversifiëring van de tarieven. De Vlaamse regering gaat daar nu op in.

De nieuwe tarieven

De retributie zal vanaf januari 5 euro bedragen als de planaanvraagzone niet groter is dan 200 m². Voor grotere planaanvraagzones blijft het te betalen bedrag behouden op 10 euro.

Bron: (Bouwunie, 2017)

De bouwsector, samen met horeca en kleinhandel, zijn de sectoren met de meeste stopzettingen. Wat opvalt is, dat in deze sectoren, er elk jaar een hoog aantal starters worden waargenomen.

“De concurrentie is moordend”, zegt Christine Mattheeuws, voorzitter van zelfstandigensyndicaat NSZ.

zelfstandigen

Op het eind van vorig jaar waren er in België meer dan een miljoen zelfstandig actief in verschillende sectoren. De lijstaanvoerder hier is de bouwsector, met een percentage van 7% van de zelfstandigen, gevolgd door de kleinhandel met 6% en de horeca met 4%.

Deze 3 sectoren blijven elk jaar begeerd door starters, zij denken dat het eenvoudig is om zo’n bedrijf op te starten, maar niets is minder waar gezien de talloze faillissementen en stopzettingen in deze sectoren.

Faillissementen en stopzettingen

De horeca had vorig jaar een percentage voor 18% van de faillissementen, de bouwsector voor 17,6% en de kleinhandel 12,7%. Verder voeren deze 3 sectoren ook het aantal stopzettingen aan. Deze stopzettingen vinden eerder plaats om financiële redenen dan omwille van nieuwe of andere kansen.

Uit cijfers blijkt dat een roker maar liefst 6 werkdagen verspilt door te roken op het werk. Vele werkgevers zullen deze situatie dus wel herkennen: collega’s die buiten snel een sigaretje doen tijdens het werk of rookpauze.

Men doet gemiddeld zo’n 5 minuten over het roken van een sigaret. Als je dan een 3 tal sigaretten rookt tijdens je werk, kom je toch al aan een goed kwartier per dag. Omgerekend komt dat neer op 50 uur roken per jaar, wat ongeveer 6 werkdagen zijn.

Roken op de werf

Waarschijnlijk zijn er ook werknemers, zoals in de bouw, die roken op de werf. Hier is er in het algemeen geen probleem. Al zijn er af en toe klachten van werkgevers voor tijdverlies en schade aan uitgevoerde werken of materialen.

De bouwsector is anderzijds wel een speciaal geval als het over roken op het werk gaat. Volgens de wetgeving geldt er een rookverbod op de werkplaats, maar in open lucht mag wel gerookt worden. Op bouwplaatsen is het evenwel niet altijd duidelijk voor de werknemers wat 'open lucht' precies is.

Rookverbod bij vloerbedrijf 'Unilin'

Bij Unilin zorgde de production manager, samen met het bestuur, mee voor een algemeen rookverbod op de werkvloer, zowel tijdens als buiten de werkuren. Natuurlijk wilden ze dit niet op een negatieve manier van start laten gaan. Na de vaststelling dat ook de meeste rokers zelf wilden stoppen, boden ze de rokende werknemers een gratis cursus aan voor te stoppen met roken. Iets waar veel van de werknemers bij Unilin effectief op reageerden.

De Allen Carr-methode

Jouw collega’s zijn als een familie op het werk? Je goed voelen op de werkplek een must voor jou? Yontec hecht veel waarde aan zijn 'family' en draagt er goed zorg voor. Daarom hebben onze mensen gekozen voor Yontec en niet voor een ander bedrijf!

Het verhaal van de Yontec-family

Yontec, opgericht in 2012, met Davy Jonckers en Peter Manet als ‘pater familias’ stuurt dagelijks meer dan 150 gedreven technici de industriële wereld in.

Het succes van Yontec wordt medebepaald door het 'Family gevoel'. Een hechte groep van collega’s die samen het bedrijf vorm geven.

“Bij Yontec gaan wij de extra mile voor onze mensen.”

Geen lege quote, maar werkelijkheid!

Allerhande team-evenementen

Zoals sportploegen op teambuilding gaan, organiseert Yontec verschillende evenementen per jaar om de sfeer en collegialiteit binnen het bedrijf te verbeteren en te behouden.

4 tot 5 grote events per jaar, met en zonder familie, waar medewerkers elkaar beter leren kennen in een informele sfeer. Méér dan dat ene personeelsfeestje per jaar…

"Een tijd om te werken, een tijd om te feesten"

Een gezellig etentje onder de collega's

Een bowlingavond, jaarlijks petanque tornooi met BBQ, brunch… Of het ‘Yontec Café’, samen met de collega’s, ook van andere regio’s, aan de toog. Straffe verhalen en ervaringen uitwisselen.

Het jaarlijkse petanquetornooi

Een persoonlijke aanpak, op maat van de medewerker

Bij Yontec staat ‘de mens’ centraal.

Je hebt jouw eigen wagen én tankkaart, ook voor privégebruik. Comfortabele MPV’s.

Kwaliteitsvolle PBM’s en werkkledij, een volledig pakket, aangepast aan jouw specifieke noden. Je komt netjes en verzorgd voor de dag.

Je draagt met fierheid het Yontec logo.

Een échte technieker wordt ‘warm’ van goed en kwaliteitsvol gereedschap. Bij Yontec kan iedereen rekenen op een grote, goed gevulde koffer van onze vertrouwde leverancier ‘Wurth’.

Ook de inhoud van jouw gereedschapskoffer evolueert mee met jouw specifieke noden en wensen. Zo kan je jouw job in de best mogelijke omstandigheden uitvoeren.

Kwaliteit voor jou!

Uitdaging, afwisseling?

Diversiteit in opdrachten, van weken, maanden tot jaren. Je krijgt geen tijd om je te vervelen. Regelmatig een nieuwe uitdaging in een andere omgeving houdt jou als technieker scherp en gemotiveerd. Je bouwt nieuwe competenties en ervaring op.

Opdrachten worden ‘gematched’ aan jouw huidige kunnen en kennis, met oog op jouw persoonlijke groeipotentieel.

We dagen je uit, meer nog, je krijgt ook de kans op bijscholing. Zowel intern als extern kan je rekenen op leertrajecten.

Veiligheid staat hoog in het Yontec vaandel en wordt mede door onze interne veiligheidsadviseur bewaakt. Wij dragen zorg voor onze Family zodat ze in de best mogelijke, veilige omstandigheden, kunnen werken. Uiteraard begint veiligheid ook bij jouw zelf!

Door de gedrevenheid van de Yontec Family, vallen we regelmatig in de prijzen.

  • 2016 HR Award winnaar
  • 2017 KMO Laureaat

Ben jij een ‘Yontec-er’?

Spreekt onze aanpak jou aan? Zoek je een job als :

Mechanieker

Elektromechanieker

Elektrieker

Storingstechnieker

Are you a ‘family’-guy or ‘family’-girl?

Onze familieleden zijn ervaren, gedreven techniekers. Techniek zit hun in het bloed.

Wordt jij ons volgend familielid? Dan verwachten wij :

  • Een relevante werkervaring (minimum 5 jaar)
  • Een technische scholing, relevant voor de uit te voeren job(s)
  • Je kan autonoom werken, maar je past ook perfect in een groep
  • Je bent bereid om in verschillende en wisselende arbeidsregimes te werken (o.a. dag, 2-ploegen, volcontinu, enz.)
  • Je houdt van wisselende opdrachten en regelmatig een nieuwe uitdaging.
  • Techniek zit je in het bloed.

De Vlaamse regering wil in de toekomst een hogere schadevergoeding betalen aan eigenaars die hun bouwgrond in landbouw- of natuurgebied zien veranderen.

Landbouw- of natuurgebied

Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw Joke Schauvliege verklaarde dat ze betere vergoedingen voor planschade wil. Dat is de schade die je oploopt omdat je grond minder waard wordt omdat die als landbouw- of natuurgebied wordt ingekleurd.

Optrekken naar 100%

Momenteel krijgt een eigenaar 80% van die schade vergoed. Schauvliege wil dat optrekken naar 100%, berekend op de actuele waarde van de grond. Tot nog toe ging de overheid uit van de aankoopwaarde die dan vervolgens werd geïndexeerd. Die waarde lag echter vaak onder de huidige marktprijs.

Automatisch compenseren?

De hogere vergoeding kost uiteraard geld, maar de Vlaamse overheid wil dat gedeeltelijk halen bij wie door de ruimtelijke ordening zijn grond in waarde ziet stijgen. Wanneer je in landbouwgebied aan de rand van een dorpskern woont en de Vlaamse regering maakt van die landbouwgrond bouwgrond, dan betaal je nu reeds een heffing op de meerwaarde, de zogenaamde planbaten. De heffing op die planbaten zal met 67% stijgen, al zou het niet de bedoeling van de Vlaamse regering zijn dat de inkomsten uit die planbaten alle extra kosten voor de hogere vergoeding voor planschade automatisch compenseren.

Aansporen tot wonen in de stad

De Vlaamse regering wil dat Vlamingen minder op het platteland gaan wonen, maar dichter bij elkaar in de stad en in dorpskernen zodat op het platteland meer open ruimte kan ontstaan. De bedoeling van die betonstop is dat de Vlamingen tegen 2040 leven en bouwen op de ruimte die beschikbaar is en niet langer nieuwe open ruimte aansnijden. Nu wordt dagelijks ongeveer 5 ha aan open ruimte in Vlaanderen bebouwd.

Ruilmogelijkheden in de toekomst?

Minister Schauvliege wil het ook het mogelijk maken om gronden en de ontwikkelingsrechten van gronden te ruilen. Vandaag kunnen landbouwers daar al een beroep op doen, maar ook andere eigenaars zouden hun bouwgrond op het platteland moeten kunnen inwisselen tegen een perceel dichter bij de stad. Zo zou een projectontwikkelaar zijn ontwikkelingsrecht voor een perceel op het platteland kunnen ruilen voor bv. een extra verdieping van een bouwproject in de stad.

De plannen zijn nog niet besproken in de Vlaamse regering. Het gaat om een ontwerp van decreet dat Schauvliege eerst nog moet voorleggen aan de Vlaamse regering, waarna het in het Vlaamse parlement besproken kan worden.

 

Bron: (Bouwkroniek, 2017)

Dat er momenteel een tekort aan beschikbaar personeel is in de bouw, kan iedereen bevestigen. Maar kunnen flexi-jobs hier een oplossing voor bieden of zal de bouwsector moeten investeren in automatisatie en innoverende machines?

Wat is een flexi-job?

Dit soort werk kan omschreven worden als een bijklusbaan, iets wat oorspronkelijk zijn origine vindt in de horeca, maar tegenwoordig ook wordt uitgebreid naar verschillende sectoren.

In dit systeem kan iemand die een ‘viervijfdebaan’ heeft bij een andere werkgever, bijverdienen bij een andere werkgever. De werknemer die de flexi-job uitoefent, betaalt geen sociale zekerheidsbijdragen. De werkgever betaalt een verlaagde bijdrage van 25%.

Het systeem van de flexi-jobs is een systeem van prestaties op aanvraag. De werknemers hebben geen zekerheid dat ze een minimum aantal uren zullen worden ingezet. De werkgever beslist of hij de werknemer al dan niet werk aanbiedt. Hij is daar niet toe verplicht. De werknemers moeten afwachten dat de werkgever hen contacteert. Wordt de werknemer niet opgeroepen, dan werkt hij niet en ontvangt hij dus geen loon. Er is dus geen loongarantie voorzien!

Tekort aan werkkrachten en technische profielen

De bouwsector kreunt onder het tekort aan personeel. Zou het in de toekomst mogelijk zijn om dit op te vangen in de vorm van flexi-jobs?

Marc Dillen, Confederatie Bouw denkt alvast van niet: “Voltijdse jobs zijn de regel in de bouw. Deeltijds werken komt er amper voor, in tegenstelling tot wat in de horeca gebeurt.”

Hij vervolgt met: “Aannemers hebben het er al moeilijk mee dat sleutelfuncties (zoals torenkraanbestuurder) 4/5de werken. Het doel van de planning in de bouw is de werkdag optimaal en volledig te benutten. De bouwplaats mag idealiter nooit stil liggen.

“Ook hier bestaat een groot verschil met de horeca waar meer pieken voorkomen: in de ochtend, rond de middag en 's avonds.Wel pleit de bouw voor lagere kosten voor eigen werknemers om concurrentie met buitenlandse werknemers aan te gaan. Om die kosten geleidelijk te verlagen is een akkoord met de federale regering bereikt.”

Belgische politici

Tegenover die krapte staat een nog steeds grote groep van werklozen. De Belgische politici moeten zorgen voor de juiste fiscale context, zodat er ook in de bouw meer flexi-jobs kunnen komen.

Investeren in machines in plaats van mensen?

In contrast met andere sectoren, is de bouwsector minder sterk geautomatiseerd.

Maar de bouwsector leeft op en dit is volgens velen het moment bij uitstek om te investeren in nieuwe, innoverende machines.

Vele machines vereisen nog de inzet van een persoon, waardoor het soms heel druk is op sommige bouwplaatsen. De producenten van bouwmachines willen nu snel met oplossingen komen om meer te doen met minder mensen. Maar met het robotiseren en digitaliseren alleen zal het personeelstekort in de bouwsector niet weggewerkt worden.

Overheidsinvesteringen

De bouwsector kruipt uit het dal, maar we zijn er nog niet. De investeringen van met name overheden liggen in België nog steeds een stuk lager dan in onze buurlanden. De bouwactiviteit wordt op peil gehouden door de particulieren en de bedrijven, maar ook de verschillende overheden moeten durven investeren.

Bron: (Bouwkroniek & Confederatie Bouw, 2017)

Of je nu het station in Oostende buiten stapt, of met de wagen uit Bredene komt, je kan er niet naast kijken: twee mastodonten rijzen van de REBO kaai in de Oostendse haven op. Twee Gravity Based Foundations (GBF) voor het Deense offshore windpark Kriegers Flak worden daar door Jan De Nul Group in joint venture met Iemants gebouwd.

Jan de Nul Group

Voor dit project slaan de civiele en offshore afdeling binnen Jan De Nul Group de handen in elkaar. De Group zorgt zowel voor het ontwerp, de constructie, het transport naar de Baltische Zee als de rotsinstallatie van deze twee funderingen... en dit allemaal in een heel strakke planning.

We maken elkaar sterker

De samenwerking wordt binnen Jan De Nul Group niet alleen als een uitdaging ervaren, maar veeleer als een verrijking.

“We leren van elkaar door onze wederzijdse verwachtingen voortdurend op elkaar af te toetsen. Voor de civiele werken zijn niet alleen de strenge eisen van de offshore nieuw, maar worden zelfs de meest voor de hand liggende zekerheden onderuit gehaald. De ‘vaste’ bodem van de barge ligt elke dag onder een andere helling en maakt van iets eenvoudigs als een bekisting loodrecht zetten een moeilijke opdracht.”

Zo zwaar als de Eiffeltoren

Begin december zal de civiele taak, de bouw van de funderingen afgelopen zijn. De enorme barge (152 op 38 m), met daarop de twee grootste funderingen die Jan De Nul Group ooit bouwden, wordt dan naar de Baltische Zee gesleept.

“Beide structuren wegen élk zo veel als een Eiffeltoren en zullen, eenmaal op locatie, op meer dan 20 meter diepte geïnstalleerd worden met heel kleine toleranties. Alsof dit nog niet volstaat, wordt het een race tegen de strenge winter.”

Een kraanponton verzorgt de graafwerken. Het grindbed, het ballasten en de bescherming door scour installation wordt de eerste opdracht van het gloednieuwe rotsinstallatieschip, Adhémar de Saint-Venant.

Begin 2018 zal Jan De Nul Group de twee offshore hoogspanning stations in Kriegers Flak af hebben, als de winterse condities niet té hard tegen vallen. Het tot op heden grootste offshore windpark van Denemarken zal tegen 2022 voor ongeveer 600.000 gezinnen CO2-vrije elektriciteit genereren. En Jan De Nul Group zal daar, letterlijk, haar steentje toe bijgedragen hebben.

WEETJE

De twee enorme funderingen figureren regelmatig in de docuserie ‘De kust is veilig’ op VT4 (maandagavond 21u30)

Koudwatervrees voor eerste aanwerving zou aanzienlijk dalen bij grotere werkflexibiliteit en minder strakke arbeidsregels.

Collega-zelfstandige

Wanneer zelfstandigen uit de bouw veel werk hebben, zoeken ze een collega-zelfstandige om samen te werken. Een eerste werknemer aanwerven, gebeurt pas als ze genoeg werk hebben op voldoende lange termijn. Pas dan wegen de belemmeringen minder zwaar door dan de nood aan extra werkkracht. Dat blijkt uit een enquête van Bouwunie. Wie aanwerft, is wel erg tevreden met zijn keuze: de werkdruk vermindert en het is veel prettiger om met twee of meer te werken dan alleen.

Samenwerking voor grotere opdrachten

3 op 4 zelfstandigen in de bouw werkt (al eens) samen met één of meer collega’s. In 85% van de gevallen gaat het om een collega-zelfstandige zonder personeel. Ze doen dit vooral om meer of grotere opdrachten aan te kunnen. In mindere mate om een deel van het werk (bv. een specialisatie) door te geven.

Pro's samenwerken

Als grote voordeel wijzen ze op de enorme flexibiliteit van deze manier van werken. De – meestal opdrachtgebonden - samenwerking komt vlug en zonder veel rompslomp tot stand. En bij problemen scheiden de wegen snel en zonder poespas. Dit geeft minder kopzorgen. Samen is bovendien veel aangenamer dan alleen. De grote inzet en de werklust van collega-zelfstandigen bekoren hen ook.

Contra's samenwerken

 Toch zijn er ook nadelen aan samenwerken met collega-zelfstandigen. Het is niet altijd gemakkelijk om twee agenda’s op elkaar af te stemmen. En de visies lopen al eens uit mekaar. Een belangrijk nadeel is het grote risico op verlies van klanten aan de collega.

Samenwerken veronderstelt dus vooraf goede afspraken maken en helder communiceren.

Drempels bij het aanwerven van nieuw personeel

65% van de zelfstandigen heeft wel al overwogen om een medewerker aan te werven. Bij 9 op 10 gaat het om iemand voor uitvoerend werk. Wat houdt hen tegen?

Ze vrezen de kostprijs, mocht er niet genoeg werk zijn, zegt 74%. De verantwoordelijkheid om die persoon op langere termijn aan het werk te kunnen houden, is voor 64% te groot. Daarnaast vormen de administratieve rompslomp (52%), het vinden van de juiste kandidaat (50%) en de organisatie van het werk (14%) serieuze struikelblokken.

Oplossingen?

Wat moet er dringend gebeuren of wijzigen zodat het voor hen gemakkelijker en waarschijnlijker wordt om iemand aan te werven? De personeelskosten moeten naar beneden, volgens 67%. Het moet mogelijk zijn om flexibeler te werken (48%). De arbeidswetgeving moet eenvoudiger (41%) en er is nood aan meer of betere kandidaat-werknemers (33%).

Voordelen aanwerven

Toch heeft aanwerven ook onmiskenbare voordelen, zo getuigen de collega-ondernemers die dit effectief deden. Wie een eerste aanwerving doet, kan meer werk verzetten, meer omzet draaien en groeien. De klanten zijn sneller geholpen. Tezelfdertijd daalt de werkdruk bij de zaakvoerder. En samen is leuker dan alleen.

Nadelen aanwerven

De ondernemers die hun eerste werknemer hebben aangeworven, zetten niet de kostprijs bovenaan het lijstje met knelpunten voor een aanwerving. Dit is wellicht het gevolg van de inspanningen van de regering om de loonlasten te verlagen. Zij ervaren vooral moeilijkheden om de juiste kandidaat te vinden (76%). Gevolgd door de kostprijs (55%), de administratieve rompslomp (30%), het aan het werk kunnen houden van die persoon op langere termijn (29%) en de strenge arbeidsregels (26%).

Bouwunie

Bouwunie organiseerde de voorbije week infosessies voor zelfstandigen over het al dan niet aanwerven van een eerste werknemer en het samenwerken met collega’s. De sessies vonden plaats in Hasselt, Gent en Brugge. Vanavond staat Puurs op het programma.

https://www.bouwunie.be/nl/session/alles-wat-je-zeker-moet-weten-over-je-eerste-medewerker-Puurs

 

 Bron: (Bouwunie, 2017)

De meeste onder ons genieten elke ochtend van een kopje koffie om de dag te starten. Het is een goede opkikker indien je vermoeid bent, maar is het gezond? Want sommige onder ons drinken heel wat meer koffie dan lichamelijk gezond is en dit op een verslaafde wijze.

Is koffie verslavend?

Koffie heeft eerst en vooral ook goede kenmerken. Het stimuleert je stofwisseling, is rijk aan antioxidanten en bezit een minimum aan calorieën. Spijtig genoeg zijn hier ook heel wat nadelen aan verbonden.

Elk van ons heeft een soort van cafeïne-limiet, vaak begint je lichaam pas te protesteren als je dosis koffie per dag al veel te hoog ligt.

Er wordt aangeraden om niet meer dan 6 tot 8 kopjes koffie te drinken per dag. Daarnaast las je het best ook een koffievrije dag in zodat je lichaam zich enigszins wat kan herstellen. Indien je dit niet doet kan je lichaam te afhankelijk worden van een dagelijkse dosis koffie.

Verder heb je door deze vrije dag meer kans dat er niet veel gewenning ontstaat. Anders verliest koffie namelijk zijn effect en krijg je alleen de gewoonte en niet meer het positieve.

Mannen & koffie

Koffie bestrijdt slaperigheid, vermoeidheid en geeft je wat extra energie. MAAR alleen als u een vrouw bent. Dit is een onbekend verdict van een onderzoek aan de Bristol universiteit naar koffie drinken in stresserende situaties.

Koffie is vooral effectief voor vrouwen, ze presteren blijkbaar beter als mannen met wat cafeïne in het lijf. Voor mannen zorgt koffie voor minder zelfvertrouwen en dat hun werk minder snel gedaan is. Een conclusie dat waarschijnlijk veel van jullie zullen tegenspreken.

Nadelen bij het drinken van teveel koffie

  1. Snel geïrriteerd
  2. Onrustig
  3. Hoofdpijn
  4. Uitgedroogd
  5. Slapeloos

Wil je afbouwen met koffie drinken of gewoonweg stoppen?

Dan zijn dit de vereisten:

  • Vastberadenheid
  • Beweging
  • Water, sportdrankjes, thee, zwarte chocolade

Stoppen in stappen:

Stap 1:  Bouw je consumptie van koffie geleidelijk aan af en probeer af en toe cafeïnevrij te drinken

Stap 2: Sport met regelmaat zodat je minder zin hebt in cafeïne.

Stap 3: Kies een andere dranken zoals thee, water, sportdrank,...

Veel succes!

 

De CBP, het Amerikaans agentschap voor douane en grensbescherming, is gestart met het bouwen van 8 verschillende prototypes voor de ‘beloofde’ grensmuur met Mexico.

Acht prototypes

De CBP is, in de staat Californië, gestart met de constructie van acht prototypes, waarvan vier met beton en de overige met "alternatieve materialen".

De Amerikaanse douanedienst heeft hiervoor vier bedrijven geselecteerd om de betonnen prototypes te bouwen voor de grensmuur.

Ze zouden binnen een maand afgewerkt moeten zijn en zullen tussen 5,5 en 9 meter groot zijn en gemiddeld 450.000 dollar per stuk kosten.

Veiligheid Amerika

De strategie om de veiligheid van het Amerikaanse volk te garanderen, bestaat uit barrières, infrastructuur, technologie en mankracht. Eens de prototypes klaar zijn, zullen ze worden getest op hun doeltreffendheid om "illegale grensoverschrijdingen tegen te houden.

Zo wordt er bijvoorbeeld getest met "kleine gereedschappen en handgereedschap", maar niet met explosieven.

Het kostenplaatje

Het totale kostenplaatje voor een dergelijke muur wordt geraamd op tientallen miljarden dollars. Trump heeft altijd verzekerd dat hij Mexico zou laten opdraaien voor de kosten, maar de Mexicaanse regering heeft al herhaaldelijk duidelijk gemaakt dat zij geen cent zullen betalen.

In juli keurde het Huis van Afgevaardigden - het lagerhuis van het Congres - nog een begrotingswet voor 2018 goed die voorziet in 1,6 miljard dollar om te beginnen met de bouw van de grensmuur.

 

Bron: (DeMorgen, 2017)

 

Uit een recent onderzoek blijkt dat de de 4de sollicitant aan beurt, de grootste kans heeft om aangenomen te worden.

De studie, gepubliceerd in het ‘Journal of Occupational & Organizational Psychology', bestudeerde een 600-tal sollicitaties van ± 30 minuten in het carrièrecentrum van een universiteit. Wat hierbij opviel was dat steeds de 4de sollicitant van de dag, de meeste aandacht genoot van de recruiters.

De 4de kandidaat...

Het onderzoek toont verder ook aan dat er niet meteen besloten wordt of de kandidaat geschikt is. Na zo’n 5 minuten wordt er gemiddeld een beslissing genomen over de sollicitant die het eerst op gesprek kwam. Aansluitend neemt de de tijd om te beslissen nog een beetje toe. Vanaf de 4de sollicitant duurt het ongeveer 8 minuten. Hierna daalt de tijd voor een beslissing te maken aanzienlijk en worden de gesprekken steeds korter.

Als reden geven de onderzoekers aan dat de recruiters tijdens de gesprekken die volgen na het eerste gesprek, de informatie verwerken en vergelijken met vorige gesprekken. Dit vergelijken vergt alsmaar meer cognitieve capaciteit en dus ook tijd. Na de 4de sollicitant is deze cognitieve belasting te groot en nemen de recruiters minder tijd en doen aan automatische verwerking van informatie.

correcte beoordeling?

Het onderzoek besluit met een verwittiging om toch genoeg tijd te besteden aan alle kandidaten. Zo niet, kan men niet zeker zijn van een eerlijke en correcte beoordeling en is er kans dat men niet de geschikte kandidaat aanwerft.

Keep in mind, dat als je bij de eerste 4 sollicitanten zit, je een groot voordeel hebt en meer tijd om de recruiter te overtuigen. Anders kan het zijn dat je een oneerlijke beoordeling zal krijgen.

Bron (HRsquare, 2016)

 

De Vlaamse regering wil op termijn naar minder beschikbare gronden voor wonen of werken. Een bouwgrond zal dus niet meer voor iedereen weggelegd zijn.

De plannen van de Vlaamse regering in het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV) streven naar minder beschikbare gronden voor wonen of werken, hoewel bv. de ruimte voor wonen sinds jaren afgebakend is tot 16,5% van Vlaanderen en dit quotum niet overschreden kan worden.

Prijs zal blijven stijgen

De maatregelen die onlangs op de regeringstafel werden gelegd, tonen de beleidsintentie om de schaarste van bouwgronden in de hand te werken. Daarmee toont de Vlaamse regering zich volgens de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) een leerling van de Amerikaanse wiskundige en statisticus Harold Hotelling (1895-1973),  die niet alleen vaststelde dat schaarste van een eindige grondstof leidt tot stijgende prijzen, maar vooral dat het bewust voort beperken van die reeds slinkende grondstof aanzet tot steeds sterkere prijsstijgingen. Ze vraagt zich af of de Vlaamse regering inzet op bouwgrond voor de happy few in de toekomst.

Daling van beschikbare ruimte

Het Witboek Beleidsplan Ruimte Vlaanderen mikt op een daling van het ruimtebeslag van 6 ha/dag in 2016 naar 3 ha/dag in 2025 en 0 ha/dag in 2040. Dat vertraagde ritme in ruimtebeslag betekent dat nog bijna 25.000 ha kan ingenomen worden voor werken of wonen. Vandaag is echter juridisch voorzien dat nog 78.000 ha kan ingezet worden. Het BRV voorziet dus om 50.000 ha niet meer te ontwikkelen, een forse daling van de voorraad ontwikkelbare gronden.

Weinig alternatieven

“Niet alleen die plots slinkende voorraad zal het voor gezinnen moeilijker en alsmaar duurder maken om een woning te verwerven. Zo zullen er op korte termijn te weinig alternatieven zijn, vermits stadsvernieuwings- en verdichtingsprojecten gemiddeld twaalf jaar in beslag nemen. Daarnaast zijn dergelijke projecten duurder want complexer dan bv. nieuwe projectontwikkelingen in voorziene ruimte”, weet de VCB.

Drukventiel

Vastgoedprijzen hangen sterk af van de voorraad gronden die nog ontwikkeld kan worden, zeker in een markt met een stagnerend aanbod en een stijgende vraag. Daarbij gedraagt nieuwbouw zich volgens de VCB als een soort drukventiel voor de vastgoedsector. Bij een stijgende bevolkingsgroei kan de vraag naar nieuwe woningen opgevangen worden door nieuwbouw op ontwikkelbare gronden, zodat de prijs van woningen beheersbaar blijft.

Naar analogie met de visie van Harold Hotelling zullen de prijsstijgingen elkaar op middellange termijn evenwel sneller en zelfs exponentieel opvolgen. Bij een plotse afname van de voorraad te ontwikkelen gronden, de beleidsintentie van het BRV, draait de overheid dat drukventiel volgens de VCB evenwel gedeeltelijk toe.

De extra druk die ze zo legt op de vastgoedmarkt zal meteen een prijsstijging veroorzaken. Niet in het minst vanwege de doelbewuste beperkingen die de overheid een al slinkende voorraad bouwgronden wil opleggen. Combineer dit met de extra 550.000 gezinnen tegen 2050 in Vlaanderen en je krijgt een explosieve prijzencocktail.

 Bron: (Bouwenwonen, 2017)

De belg heeft zelfs in crisistijden nog steeds de figuurlijke baksteen in de maag. De makelaar is hierbij steeds meer de aangewezen persoon om het nodige professionele advies te verlenen bij de aan- en verkoop, evenals bij het huren of verhuren van vastgoed.

Immobiliënsector is sterk geëvolueerd

De immobiliënsector heeft zich aangepast aan de ontwikkelingen die zich de laatste jaren hebben voorgedaan op sociaal en economisch vlak. Naast de meer adviserende rol van de vastgoedmakelaar is het aanbod van dienstverleningen ook duidelijk uitgebreid. Bovendien is de vastgoedmakelaar gegroeid naar een bedrijfsleider die nieuwe specialisaties ontwikkelt en nieuwe functies creëert binnen zijn bedrijf. Dit kan gaan van functies gaande van marketing tot financieel advies via diverse technische en juridische specialisaties.

Professionalisering van het beroep

De sector van de vastgoedmakelaars is de laatste jaren sterk kunnen groeien dankzij de professionalisering van het beroep. Denk hierbij aan de verenigde rol van het BIV (beroepsinstituut van vastgoedmakelaars), de regulering van toegang tot het beroep en de permanente opleiding van vastgoedmakelaars. (LVR)

Bron: http://ikgabouwen.knack.be

Klopt het dat je door het beoefenen van een zwaar beroep, jouw verouderingsproces versnelt? De conclusie hiervan is ja! Degenen met een zwaar beroep zijn sneller versleten en leven in feite minder lang. Zwaar werk op oudere leeftijd kan men vergelijken met 16 maanden ouder worden.

Sneller afgeleefd?

In een proefschrift van gezondheidseconoom ‘Bastian Ravesteijn’ van de Erasmus universiteit Rotterdam staat, dat als je beperkte controle hebt over de dagelijkse bezigheden, het effect vergeleken kan worden met 6 maanden ouder worden.

Men debatteert overvloedig over de effecten van zwaar werk of zware beroepen en het bijhorende vervroegd pensioen. Ravesteijn meent dat mensen met zware beroepen, na hun 50, omgeschoold moeten worden om te voorkomen dat hun werk te belastend wordt op deze leeftijd.

Pensioensleeftijd bij zware beroepen

Door langer te werken in een beroep dat zwaar werk vereist, worden de mensen blootgesteld aan effecten die de gezondheid niet ten goede komen. Dit op een leeftijd dat dit soort werk het zwaarst valt. De pensioensleeftijden verhogen is voor deze mensen zeer nadelig, omdat we kunnen vaststellen dat deze mensen minder lang leven.

Minister Jambon verdedigt dat zware beroepen uitzonderlijk vroeger mogen stoppen zoals een bouwvakker of politieagent.

Meest voorkomende zware beroepen

Deze zullen je alvast niet verbazen: metselaar, timmerman, postsorteerder, bakker en verpleger. Om zijn onderzoek te staven maakte Ravesteijn gebruik van data over werk & gezondheid in Nederland en Duitsland waar mensen tot zelf 29 jaar werden geobserveerd.

Verder toont hij ook aan dat mensen met laag gewaardeerde beroepen tot 3 keer zo vaak een slechte gezondheid hebben dan mensen met hoog gewaardeerde beroepen. Daarnaast raken deze mensen 2x zo snel arbeidsongeschikt.

Verschil lichte en zware beroepen

Mede daarom dat de verhoging van de pensioensleetijd nadelig is voor mensen met een zwaar beroep. Een voorbeeld, als zij 2 jaar langer moeten werken, is dat een relatief groter aandeel van hun resterende verwachte levensduur nadat ze op pensioen zouden gaan. Daarom vindt Ravestijn het verantwoord om bij lichtere beroepen de pensioensleeftijd wel te laten stijgen.

Maar wat is nu een zwaar beroep?

Welke beroepen krijgen nu het label van zwaar beroep? Dit is een discussie die al even aan de gang is. Het is de bedoeling dat ook na de verhoging van de pensioensleetijd tot 67 jaar, de mensen met een zwaar beroep vroeger op pensioen kunnen gaan.

Vakbonden menen dat werken in zeer belastende omstandigheden, zoals extreme warmte, koude of inspanningen, het beroep als zwaar erkend moet worden. Dit zou ook gelden voor repetitief werk, werken in ploegen, emotioneel zwaar werk, nacht werk en werk met verhoogd veiligheidsrisico.

Een overzicht van de 4 criteria:

De vakbonden wilden een collectieve aanpak: criteria die als toetssteen konden gebruikt worden voor alle beroepen. Deze criteria zouden de volgende zijn:

  • belastende arbeidsomstandigheden (zoals fysieke arbeid);

  • belastende werkorganisaties zoals nacht- en ploegenarbeid;

  • verhoogde veiligheidsrisico’s;

  • psychosociale belasting van het werk (zoals burn-out).

Lumco is op zoek naar een gemotiveerde calculator die tevens ook zijn rol kan spelen in de aankoop en verkoop.

Ben jij financieel aangelegd? Werk jij probleemloos met cijfers en bereid om werven te gaan bekijken? Aarzel niet en kom meer te weten over de openstaande vacature van calculator bij Lumco, de uitvinder van roofing.

Lumco, de uitvinder van Roofing

Lumco bestaat al sinds 1870 en is eigenlijk de uitvinder van roofing. Het bedrijf is een KMO uit Gent met 2 meewerkende zaakvoerders, daarnaast 1 administratieve kracht, 2 werfleiders en 30 plaatsers.

Lumco heeft een zeer goede reputatie: betrouwbaar qua planning, voorbereiding en uitvoering. Technisch goed onderbouwd, correcte opvolging van afspraken, ook na de uitvoering.

Groot deel van de klanten is vast omwille van die reputatie. Die klanten staan in alles wat we doen op de 1e plaats.

Een familiale KMO met ruimte voor flexibiliteit

Werken in een KMO betekent dat je nauw betrokken bent bij alles wat in zo’n KMO gebeurt. Je hebt tevens impact op veel zaken, verbeteren van processen en communicatie, optimaliseren van dagdagelijkse dingen.

Maar dit houdt ook in dat het geen 9 to 5 job zal zijn, zaken die moeten gebeuren moeten gebeuren. Maar anderzijds komt de flexibiliteit van 2 kanten. Als je doet wat je job inhoudt en de resultaten zijn er wordt er over andere zaken weinig of niet gediscussieerd (verlof, korte tijdelijke afwezigheid,…).

Calculator bij Lumco

Wij zoeken een financieel iemand met een grote boon voor de bouwsector, hopelijk zelfs voor dakwerken. Een paar jaar ervaring is zeker noodzakelijk. Affiniteit en ervaring met standaard-software en meer specifieke bouwpakketten zijn uiteraard vereist.

Maar bovenal zoeken we een gemotiveerde, positieve, eerlijke medewerker die zin heeft om samen met ons het bedrijf verder te laten ontwikkelen

Calculator bij Lumco wordt zeer breed gezien :

  • Uiteraard opmaken van offertes

  • Maar ook werven gaan bekijken vooraf (renovatie)

  • Contact houden met de klanten over offertes

  • Verkoop opvolgen en daar ook de nodige conclusies trekken en bijsturingen voorstellen

  • Contact met diverse leveranciers is belangrijk m.b.t. prijzen, innovaties, planning,…

Aanbod

Uiteraard volgen wij de markt, dus het volledige pakket dat we bieden bestaat uit een marktconform salaris aangevuld met een firmawagen (type VW Golf), smartphone, tablet, MC, hospitalisatieverzekering en groepsverzekering.

Comfortabele werkomgeving

We zitten in een nieuw bedrijfsgebouw met alle comfort:

  • Bureel met airco

  • Keuken

  • Magazijn

  • Aangepaste muziek

Opleiding on-the-job

De opleiding zal gebeuren on-the-job. Stephan die momenteel de calculatie uitvoert zal de opleiding op zich nemen We werken momenteel met Bouwsoft en bekijken momenteel alternatieven om het ganse proces van calculatie en werfopvolging te verbeteren a.d.h.v. andere software.

We zijn al vrij ver georganiseerd op vlak van digitalisatie. Alle data zit in de cloud, de pakketten die we gebruiken zijn altijd up-to-date.

Tijden van werken alsook ontspanning

Een paar keer per jaar maken we tijd voor ontspanning: BBQ voor het zomerverlof, voor Kerst komt een frietkot op bezoek, met de bedienden maken we op regelmatige basis ook eens een uitstapje.

 

Geïnteresseerd in de job of wil je meer weten? Aarzel niet, klik hier en bekijk de vacature!

 

Overwerken blijkt in verband te staan met overmatig gebruik van alcohol. Werknemers met lange dagen, hebben tot 12% meer kans om een sterke drinker te worden.

Invloed werkgever

Tegenwoordig heeft jouw werkgever al een grote invloed op hoe jij jouw leven leeft en in welke mate je een gezonde levensstijl hanteert. In sommige gevallen laat de werkgever je zelfs genetische testen afleggen als aspect van het gezondheidsbeleid. Echter kan de werkgever nu ook zelf een invloed hebben, gewoonweg door het inperken van je overuren.

Marianna Virtanen, van het Finnish Institute of Occupational Health, heeft verscheidene onderzoeken gedaan naar de slechte gevolgen van overwerken. Negatieve effecten zoals een verhoogde kans op hartfalen, diabetes type 2 en depressies, dit als gevolg van extra uren draaien. Hier komt nu dus ook overmatig alcoholgebruik bij, als gevolg van overwerken.

Het onderzoek

Aan deze studie over overmatig alcoholgebruik voegde zij de resultaten van 61 verschillende studies toe en koppelde dit allemaal samen aan een dataset met gegevens van meer dan 330.000 werknemers uit 14 landen. Wat ze opmerkte is dat meer dan 48 uur werken per week, samenhangt met een verhoogd risico op extra alcoholverbruik. Dit definieerde ze als meer dan 14 glazen alcohol per week voor vrouwen en 21 voor mannen. Het is dus duidelijk dat dit verband zowel geldt voor mannen als voor vrouwen.

Causaal verband?

Omwille van het feit dat dit een observatie-onderzoek is, is het moeilijk om met 100 % zekerheid te zeggen dat er een causaal verband is tussen overwerk en alcoholisme, verklaart ‘Virtanen’. Maar in vergelijking hebben mensen met lange dagen een 12% hogere kans op alcoholisme dan medewerkers met een normale werkweek.

Bijkomend onderzoek moet aantonen of er een onderscheid is in thuiswerken en op kantoor, de hoeveelheid extra uren die het risico verhogen, welke periodes en of het bepalend is dat je jouw werk graag doet of niet. Als advies sluit ‘Virtanen’ af met dat je best het overwerken zo veel mogelijk beperkt.

Bronnen: (P&O Actueel, Harvard Business Review, HRsquare)

Ben jij ook nieuwsgierig naar hoe jouw loon presteert ten opzichte van het gemiddelde loon in de bouwsector?

Het brutoloon in de bouwsector bedraagt gemiddeld 3.221€ (Vacature, 2017). Managers in de bouw verdienen gemiddeld bijna het dubbele: 6.069€ (FOD Economie, 2017). In principe is de bouwsector voornamelijk een sector met een groot aantal arbeiders. Van de 265.000 mensen die er werken, zijn er 159.000 arbeiders. (Confederatiebouw).

Al is er volgens velen een enorme nood aan bedienden (technische profielen), waardoor dat cijfer de komende jaren ook zal toenemen.

De bouw, een merkwaardige sector

Als je werkt in de bouwsector, neem je er heel wat weersomstandigheden bij. Van de kou, regen en hagel tot enorm hoge temperaturen. Echter geeft de bouwsector hier ook vergoedingen voor weerverlet. Je wordt dus gecompenseerd wanneer je verlet wordt om aan het werk te gaan.

Verder kan jouw loon variëren door getrouwheidspremies en andere extralegale voordelen.

Starten in de bouwsector

Net van de schoolbanken en klaar voor een job in de bouwsector? Dan vraag je je misschien af of je diploma een waardig ‘bouwmateriaal’ is voor jouw toekomstige job.

Grote verschillen in het loon van starters met of zonder diploma zijn er echter niet. Als je geen bachelor- of masterdiploma hebt, dan ligt jouw loon als starter gemiddeld op 2.212€. Met bachelordiploma ligt dit iets hoger, op gemiddeld 2.298€. Een master start in de bouwsector met het hoogste loon, gemiddeld 2.596€. (bruto bedragen)

Wat met enkele tot vele jaren ervaring?

Al langer een job in de bouwsector? Ben je al 5 jaar een ervaren rot in het vak, dan ligt jouw loon als niet-kaderlid gemiddeld op 2.276€. Als kaderlid verdien je na 5 jaar al gauw 3.193€. Meer ervaring betekent ook in de bouwsector een hoger loon.

Een werknemer met 20 jaar ervaring heeft zo gemiddeld 3.167€ (niet-kaderlid) tot 4.722€ (kaderlid) per maand.

Extralegale voordelen

Een bedrijfswagen krijgt slechts 43% van de niet-kaderleden, vergeleken met 84% van de kaderleden in de bouwsector.

  • 60% ontvangt maaltijdcheques

  • 55% geniet van een hospitalisatie- en/of groepsverzekering

Gezien het takenpakket in deze sector verbaasd het weinig dat slechts 10% (niet-kaderleden) tot 25% (kaderleden) van thuis kan werken.

 

Bron:(Vacature, 2017)

Visser & Smit Hanab nv is een toonaangevend bedrijf op het gebied van transportleidingen, afvalwaterbehandeling, zwembadtechnologie, industriële installaties, distributie- en toevoerleidingen en industriële bekabeling. 

Bij Visser & Smit Hanab nv zit verbinden in het DNA. Het bedrijf is gelegen in Gent met werven over heel het land en heeft momenteel enkele interessante openstaande vacatures. Kijk je eens mee?

1. Kabelleger

De activiteiten van een kabellegger bij Visser & Smit Hanab bestaan uit ondergronds- en bovengrondse kabelwerken op industriële sites, met een ploegsamenstelling naargelang de aard van de werkzaamheden. Je maakt dus deel uit van een leuk team dat aangestuurd wordt door een ervaren voorman. 

Spreekt een job in de bouw jouw aan, enkele jaren ervaring en een VCA-attest in je bezit? Aarzel dan niet om hier te solliciteren voor de functie en kom terecht in een dynamische omgeving met een goed loon, kilometervergoeding, kans op opleidingen en alle voordelen die deze sector te bieden heeft!

2. Grondwerker

Als grondwerker bij Visser & Smit Hanab voer je grondwerken uit en ben je actief bezig met het aanleggen van leidingen of kabels. Dit allemaal buiten, samen met grote of kleine maar fijne ploeg en regelmatige werkuren.

Ben je een gemotiveerde en harde werker met een voorliefde voor de bouw? Solliciteer dan zeker hier en maak kans op een dynamische omgeving met een goed loon, doorgroeimogelijkheden en alle voordelen die deze sector te bieden heeft!

3. Werkvoorbereider 

De werkvoorbereider bij Visser & Smit Hanab evalueert verschillende dossiers, doet aan projectvoorbereiding en verzorgt de planning. Verder bent u verantwoordelijk voor het samenstellen van de archiefdossiers 

Kan je goed plannen en organiseren, ben je zeer communicatief en kan je jezelf uitdrukken in meerdere talen zoals Nederlands, Frans en Engels? Kan je het projectteam ontzorgen, ervoor zorgen dat alle middelen tijdig op de werf zijn? 

Twijfel dan niet en solliciteer hier voor de functie en je komt terecht in een dynamische omgeving met zeer aantrekkelijk salaris, opportuniteiten om door te groeien en opleidingen te mogen volgen.

4. Werfleider 

Als werfleider bij Visser & Smit Hanab doe je aan technische en financiële opvolging van meerdere werven alsook het inplannen van de werfactiviteiten. Verder onderhoud je de contacten met de bouwheer, je geeft leiding aan het uitvoeringspersoneel en je controleert de kwaliteit van alle activiteiten. Een job voor een echte leider! 

Ben je zeer communicatief in meerdere talen zoals Nederlands, Frans & Engels? Heb je een goed inzicht in informatica-toepassingen en heb je aandacht voor veiligheid? Stuur dan meteen jouw CV door op deze vacature en solliciteer hier!

Want dit krijg je allemaal aangeboden door Visser & Smit: een dynamische omgeving met een goed loon, een kans op opleiding en doorgroeimogelijkheden en alle voordelen die deze sector te bieden heeft!

5. Projectvoorbereider

Als projectvoorbereider bij Visser & Smit  Hanab sta je in voor de evaluatie van dossiers, voorbereiding van de projecten in samenspraak met de bedrijfsleider en de regels van het ISO 9001. Verder verzorgt u de planning en bent u verantwoordelijk voor de archiefdossiers. 

Heb je een sterke overtuigingskracht, ben je communicatief aangelegd en druk je jezelf goed uit in verschillende talen zoals het Nederlands, Frans en Engels? Blijf dan niet treuzelen en solliciteer hier op de vacature en stuur jouw CV door!

Zo maak je kans op te werken in een dynamisch bedrijf met loopbaantrajectbegeleiding en een zeer aantrekkelijk salaris met extra legale voordelen.

6. Calculator 

Analytisch aangelegd? Cijfertjes en begroting jouw ding? Als calculator bij Visser & Smit Hanab ben je verantwoordelijk voor het opmaken van prijsoffertes, het ontleden van het lastenboek, contact opnemen met onderaannemers, leveranciers en controleer je de  financiële gegevens van uitvoeringen. 

Heb je al wat ervaring met begrotingen, ben je communicatief, taalvaardig en heb je inzicht in informaticatoepassingen? Stuur dan meteen je CV door en solliciteer voor deze functie.Visser & Smit bied je tal van doorgroei opportuniteiten en een zeer aantrekkelijk salaris met extra legale voordelen.

Er worden in België elke dag vijf tot zes bouwwerven stilgelegd omwille van onveilige omstandigheden. Dat aantal blijft stabiel maar onrustwekkend is dat het aantal controles met een kwart is gedaald.

Bouwsector is voorstander van er controles

De bouwsector is zelf voorstander van meer controles. Uit cijfers van de Algemene Directie Toezicht Welzijn op het Werk blijkt dat er vorig jaar 1.417 werven werden stilgelegd, wat neerkomt op vijf a zes werven per dag. Een paar jaar geleden lag het aantal nog op 1.606 maar toen werd er wel meer gecontroleerd. Zo waren er in 2013 nog 14.672 controles. Dat aantal viel in 2016 terug tot 10.627.

Dodelijke ongevallen

Het aantal dodelijke ongevallen daalt overigens amper. In 2011 kwamen er acht bouwvakkers om het leven, vorig jaar zes. De bouwsector betreurt de inkrimping van het aantal controles.

Wetgeving

"Iedereen moet de Belgische wetgeving naleven. We stellen vast dat heel wat buitenlandse bedrijven die wetten aan hun laars lappen en onvoldoende investeren in veiligheid. Zo wordt onveilig werken een vorm van oneerlijke concurrentie", zegt Frederik Bronckaerts van de Confederatie Bouw. Het aantal ongevallen in de bouw daalt wel. "Van 20.164 in 2011 naar iets meer dan 14.000 in 2015. "Maar het zijn vooral de lichtere ongevallen die dalen. De ernst van de ongevallen neemt toe", zegt Bronckaerts.

Bron: (Het Nieuwsblad, 2017)

 

 

De Vlaamse Confederatie Bouw wil het imago van de bouw opsmukken. De reden? Dat meer ingenieurs en IT'ers voor de bouwsector kiezen. Deze sector kent immers een groeiend tekort aan hogere profielen.

De bouw is steeds meer een technologische sector die de nieuwste evoluties in wetenschap en techniek integreert.

Confederatie Bouw

De Vlaamse Confederatie Bouw stelt vandaag haar Visierapport 2017 'Mens en Technologie' voor. De nadruk ligt daarbij op de verwachte uitstroom van meer dan 20.000 medewerkers, vooral bouwarbeiders, die de komende tien jaar op pensioen gaan. Maar de laatste jaren daalt net de instroom van jonge arbeidskrachten uit de bouwopleidingen in het secundair fors.

Daling aantal masters in de bouw

Ook de masteropleidingen voor de bouw tellen steeds minder inschrijven, aldus de Confederatie. Zo is de laatste acht jaar het aantal inschrijvingen voor burgerlijk ingenieur bouw met 54 procent gedaald. Voor industrieel ingenieur bouw is er wel een stijging met 28 procent en bij ingenieur-architect een daling met 1 procent.

Open vacatures

Volgens de sectororganisatie staan er inmiddels 3.000 vacatures open bij de VDAB voor ingenieurs/projectleiders. Ter vergelijking: voor de metselaars gaat het om 1.200 vacatures.

Imago bouwsector

"We hebben ons imago tegen. Velen associëren de bouwsector met bakstenen en beton, terwijl wij bezig zijn met ICT, robots en 3D-printing. Er zit in de bouw meer innovatie dan in vele andere sectoren", zegt Marc Dillen, directeur Vlaamse Confederatie Bouw. 

Blog over nieuw karakter bouw

Met een blog, www.stembouw.be, wil de VCB het tij keren. De blog moet meer kenbaarheid geven aan het technologische karakter om jongeren warm te maken voor de sector.

Toon me alle jobs in de bouwsector

Discriminatie bij de sollicitatieprocedure kan reeds beginnen bij de werving. Werkgevers stellen soms bewust of onbewust discriminerende functie-eisen. Vaak gaat dit over cultuur of nationaliteit, maar dezer dagen gaat de aandacht naar leeftijdsdiscriminatie.

Leeftijdsdiscriminatie

Dit jaar alleen al zijn er 74 dossiers opgemaakt voor leeftijdsdiscriminatie op de werkvloer, 60 procent meer als in heel 2015. Een opmerkelijke en pijnlijke vaststelling voor de oudere werkzoekenden.

Het merendeel van de klachten hebben betrekking op discriminatie bij het solliciteren van 45-plussers, dit vooraleer de sollicitatie zelf plaatsvindt. De discriminatie gebeurt omtrent de vooroordelen dat ouderen niet mee zijn met de nieuwste technologie, te hoge loonkosten teweegbrengen en ze niet meer in de huidige bedrijfscultuur zouden passen.

Strafbaar feit?

Leeftijdsdiscriminatie is dus wel degelijk strafbaar zoals die op basis van nationaliteit of geslacht. Echter zijn de meeste bedrijven niet op de hoogte van de wetgeving of vegen ze simpelweg hun voeten aan de wet, indien de sollicitant volgens hun te oud is.

Sancties

Minister van Werk 'Kris Peeters' wil bekijken hoe hij sancties kan geven aan werkgevers die bij de sollicitatie discrimineren op leeftijd. Al zegt hij wel dat de laatste jaren de werkzaamheidsgraad gestegen is bij oudere werknemers, wat volgens hem een zeer belangrijke evolutie is.

Loon

Volgens het NSZ (Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen) zit het probleem bij de Belgische loonvorming gebaseerd op anciënniteit. Het schoentje knelt bij de kostprijs van deze werknemers. Indien we de anciënniteit bij loonvorming kunnen wijzigen, zullen 45-plussers meer kansen krijgen bij sollicitaties, verklaart het NSZ.

Verder speelt het verplicht outplacement bij ontslag volgens hun een belangrijke rol bij de lagere kansen op de arbeidsmarkt van een werknemer die ouder is dan 45. Ook de werkloosheid met bedrijfstoeslag, het vroegere brugpensioen, weegt door, ook al werd dat stelsel de afgelopen jaren wel verstrengd, aldus het NSZ.

Enkele tips voor 45-plussers tijdens het solliciteren

1. Concentreer je op je ervaring

Jouw ervaring kan het onderscheid maken t.o.v. van de andere kandidaten, zowel op sociaal vlak, praktijkervaring en levenswijsheid.

2. Eerlijkheid en transparantie

Wees eerlijk en open over je successen maar ook over je problemen of mindere periodes. Het kan bekeken worden als een sterk punt dat je de motivatie hebt om moeilijke momenten te overwinnen.

3. Bereid je voor

Zoek eerst en vooral al wat achtergrond informatie op over het bedrijf, bezoek de website of de blog zodat je een idee hebt over wat ze momenteel doen. Zelfs je interviewer eens opzoeken op LinkedIn kan helpen.

4. Humor

Durf humor te gebruiken om de nervositeit van het gesprek te dempen. Bij moeilijke vragen kan humor een verzachtende oplossing bieden door bijvoorbeeld bij een vraag over leeftijd er gewoonweg een mopje over te maken.

5. Think social

Je hoeft niet meteen een online expert worden maar besef en weet op welke kanalen (social media) jouw bedrijf aanwezig is. Verder verken je best de technologieën die binnen de sector gebruikt worden zodat je toch een idee hebt van wat ze doen. Zo kom je geïnteresseerd en nieuwsgierig over.

6. Wapen jezelf tegen het onverwachte

Probeer jezelf te behoeden van onverwachte vragen, iets wat niet zo evident is natuurlijk. Leg hun, bij vragen waar je niet meteen op kan antwoorden, uit waarom jij toch denkt de beste kandidaat te zijn ook al zijn er bepaalde vooroordelen.

Succes!

 

Er is een vereenvoudigde procedure uitgewerkt voor het afleveren van de weerverlet- en getrouwheidszegels en dit reeds voor de uitgifte van de getrouwheidszegels van dit najaar, zijnde de periode 2012-2013.

Oude procedure vrij omslachtig

Voorheen was het zo dat de bouwbedrijven zelf de zegels toegestuurd kregen en dat ze die vervolgens zelf aan hun (ex)werknemers moesten afleveren. Dit was een zeer omslachtig systeem. Het was namelijk aan te raden dat de betrokken werknemers voor ontvangst dienden af te tekenen, zodat de werkgever kon aantonen dat ze de zegels effectief hadden afgeleverd en dat is in het geval van een ontslagen werknemer(s) niet altijd zo evidend om die op het bouwbedrijf te krijgen. Als de ontslagen werknemers niet kwamen opdagen kon men de zegels nog aangetekend opsturen, maar dit brengt natuurlijk terug extra kosten met zich mee voor de werkgever.

Administratieve vereenvoudiging

Het paritair comité voor het bouwbedrijf heeft een collectieve arbeidsovereenkomst ondertekend waarin dit systeem serieus vereenvoudigd wordt. De arbeiders ontvangen voortaan zelf rechtstreeks van de PDOK een document met de weerverlet- en getrouwheidszegels die hen toekomen. Dit document heeft niet langer de vorm van een kaart, maar is een gewone brief die ze ter betaling moeten aanbieden bij hun vakorganisatie of de PDOK. De werkgever en zijn sociaal secretariaat moeten dus niet meer tussenkomen in de afgifte van de zegels, wat een belangrijke administratieve vereenvoudiging betekent. De werkgever ontvangt wel nog een overzicht van de zegels die voor zijn arbeiders zijn uitgegeven.

Alle bijdragen dienen wel nog steeds betaald te zijn door werkgever

De regel blijft dat de zegels pas uitgegeven worden als de werkgever in orde is met de betaling van de bijdragen. Blijft de werkgever in gebreke, dan moet de arbeider net als vroeger en zo nodig na klacht tegen zijn werkgever bij het Fonds voor Bestaanszekerheid een aanvraag indienen om de zegels te bekomen waarop hij recht heeft.

Installateurs eisen concrete info rond omschakeling van laag- naar hoogcalorisch gas. Op dit moment weten ze nog niet wat ze juist moeten doen i.v.m. de aanpassing van het aardgasdossier.

De installatiesector is niet tevreden met de aanpak van de federale overheid in het aardgasdossier. De overheid zette een campagne rond de omschakeling van laag- naar hoogcalorisch gas op poten, zonder eerst de sector zelf in te lichten.

Federale overheid laat installateurs in het ongewisse

In 2030 draait Nederland de gaskraan dicht. 1,6 miljoen Vlaamse gezinnen en bedrijven moeten hierdoor omschakelen van laag- naar hoogcalorisch aardgas. In de praktijk zijn echter niet alle verwarmingsketels, kachels of andere toestellen op gas geschikt voor dit hoogcalorisch aardgas. De federale overheid rekent daarom op de hulp van installateurs om de toestellen bij te regelen, maar zij tasten tot vandaag te veel in het duister.

Bouwunie

“De tijd dringt”, zegt Bart Verstraete van Bouwunie, “Enkele gemeenten* schakelen in juni 2018 al om, maar onze installateurs weten nog niet wat ze juist zullen moeten doen. We eisen dan ook sneller een technisch kader en concrete info. We willen weten wanneer welke gemeente omschakelt.” 

Prijskaartje

Infrax beheert het gasnet in de gemeenten die het eerst switchen. Het intergemeentelijke bedrijf bracht zijn klanten al op de hoogte van de omschakeling en raadde hen aan om een afspraak te maken met een technicus. Als die langskomt voor het tweejaarlijks nazicht van het verwarmingstoestel kan hij ook direct alle aardgastoestellen nakijken.

Volgens Jan Lhoëst van ICS is dit een goed idee, maar hij vindt het vreemd dat Gas.be en Synergrid ook al direct aangeven hoeveel dit zal kosten.

“Federaal minister van Energie Marie-Christine Marghem (MR) stelde Gas.be en Synergrid aan als communicatieverantwoordelijken”, legt Lhoëst uit. “Zij gaven deze namiddag de aftrap van de campagne.

Op hun officiële site www.gasverandert.be vermelden ze al een richtprijs voor de omschakeling van toestellen op gas. Ze schrijven dat de omschakeling tussen de 0 en de 150 euro zal kosten, terwijl wij dit nooit bevestigd hebben. Het is aan de vrije markt om een prijs te bepalen.”

Correcte vergoeding

“De omschakeling is trouwens niet zo eenvoudig”, gaat Lhoëst verder. “Onze installateurs moeten niet enkel verwarmingsketels nakijken, maar ook kachels en zelfs kookfornuizen. Al deze toestellen verschillen soms sterk qua techniek. Het vergt heel wat kennis om het bos door de bomen te zien.”

“Het stuit ons daarom stevig tegen de borst dat Gas.be en Synergrid zomaar zelf een prijs bepalen. Installateur word je niet zomaar. Onze leden hebben heel wat opleiding achter de rug en moeten dan ook correct vergoed worden. We vinden het erg ongepast dat onze klanten via de website foute informatie krijgen. We verwachten zeer binnenkort een uitnodiging van het kabinet-Marghem.” 

*Het betreft de gemeenten Geetbets, Gingelom, Glabbeek, Hoboken, Holsbeek, Kiel, Landen, Linter, Lubbeek, Sint-Truiden, Tielt-Winge en Zoutleeuw

Bron: (Bouwunie, 2017) 

Iedereen heeft wel een cv, deze staat vaak opgeslagen op de pc, maar eens gemaakt, wordt deze in de jaren erna vaak niet meer aangepast of up-to-date gehouden. Enkele tips om jouw cv aan te vullen en in een nieuw jasje te steken.

10 tips:

1. Be social

Jouw cv staat ergens in een map op jouw pc, maar maak dat deze cv ook volledig en blijvend op social media staat zoals LinkedIn. Je moet jezelf als merk verkopen dus blijf professioneel op alle online kanalen zodat ze geen verkeerd beeld van je krijgen.

2. Laat zien wat je waard bent

Als jongere is het moeilijk om te solliciteren zonder enige ervaring, maar betrek toch je stages, groepswerken en eindwerken in je cv om het gebrek aan ervaring te counteren. Verder moet je jouw enthousiasme en bereidwilligheid om te werken naar voor laten komen.

3. Pas je cv regelmatig aan

Verbeter continu jouw cv, vraag feedback na elk gesprek en pas het steeds aan om het vollediger te maken! Probeer je cv ook aan te passen naargelang de functie waarvoor je solliciteert. Elke functie kan namelijk andere competenties verwachten.

4. Leer beperken

Sommige cv’s zijn veel te lang! Indien je al enkele jaren ervaring hebt mag jouw cv een 2-tal pagina’s bevatten, maar ook dan moet je beslissen wat de relevantste zaken zijn om te bewaren. Als jongere is het misschien handig om het gestructureerd op 1 blad te krijgen.

5. Lay-out blijft belangrijk

Zorg voor een professionele maar verfrissende look van je cv, zodat je als een echte professional naar voor komt maar met dat tikkeltje extra om je te onderscheiden van de andere cv’s. Natuurlijk moet deze extra creativiteit bescheiden blijven zodat je er geen kleurboek van maakt.

Verder stuur je jouw cv door in pdf met je 'Naam' & 'Voornaam' in de naam van het bestand om het de rekruteerder makkelijker te maken je te onthouden.

6. Leg de focus op relevante informatie

Naar welke lagere of middelbare school je bent gegaan, waar je woont of welke muziek je beluisterd is niet meer belangrijk. Probeer gerelateerde informatie te geven. Zoals wanneer je met een bepaalde job in team zou moeten werken, kan je aangeven dat je bijvoorbeeld een ploegsport beoefend en daar kapitein bent om zo aan te tonen dat je over sociale capaciteiten & leiderschap beschikt.


7. Vergelijk jezelf met de gevraagde competenties

Bezoek eens de website en maak een analyse op van de vacature. Probeer dan voor elk van de vereisten aan te tonen waarom je over deze competentie beschikt. Daarna kan je dit gestructureerd duidelijk maken op je cv.

8. Schrijf helder

Gebruik actieve en korte zinnen en vermijd ‘men’ of ‘worden’, probeer ook vakjargon of afkortingen te vermijden.

9. Durf cijfers te gebruiken

Gebruik positieve cijfers om nadruk op je kwaliteiten te leggen. Heb je de verkoop op je vorig bedrijf met 20% laten stijgen, heb je grote bedragen mogen beheren of heb je andere positieve invloeden gehad die je met cijfers kan aantonen? Zeker doen, je vindt er wel enkele!

10. Vraag second opinion

Laat je cv af en toe eens nalezen door iemand anders om een andere kijk op je cv te geven. Dit kan soms voor interessante wijzigingen zorgen. Indien het nog niet lukt kan je altijd beroep doen op een specialist die je helpt jouw competenties te formuleren.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

Na Antwerpen gaat in onze hoofdstad vanaf 1 januari 2018 de Lage Emissie Zone (LEZ) in. Op deze manier wil Brussel werken aan de gezondheid van haar inwoners en alle personen die werkzaam zijn in de stad.

Dit kan een impact hebben op uw voertuig. Controleer dus zeker of u wel of niet meer de stad in mag met uw wagen of camionette.

Welk grondgebeid valt onder de LEZ?

Het hele grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijke Gewest valt onder de LEZ (m.a.w. alle 19 gemeenten). De Ring (R0) valt niet onder de LEZ, net als enkele toegangswegen tot transitparkings. Drie transitparkings blijven dus toegankelijk: Ceria Coovi, de Stalle parking en de parking van Kraainem.

Over welke voertuigen gaat het ?

De reglementering heeft (behalve uitzonderingsregelingen) betrekking op de volgende voertuigen (ongeacht of ze in België of in het buitenland zijn ingeschreven):

  • personenwagens;

  • bestelwagens ≤ 3,5 ton (voertuigencategorie N1 op het inschrijvingsbewijs);

  • bussen en autocars.

In 2018 mogen alleen dieselvoertuigen met Euro 1-norm of dieselvoertuigen zonder Euronorm niet in Brussel rondrijden.  

Controleer hier of uw voertuig Brussel binnenmag, ja of neen.

Toch eens naar Brussel met uw vervuilende wagen?

Dan koopt u best een dagpas. U krijgt dan per uitzondering toch toegang tot de LEZ. En dit maximaal 8 dagen per jaar.

Alle info over de LEZ in Brussel leest u hier.

Vanaf de zomer 2018 volgen ook Mechelen en Willebroek. Gent voert de LEZ in vanaf 2020. Meer info, vindt u hier.

Bron: (Bouwunie, 2017)

Opslag vragen, iedereen denkt er wel eens aan. Maar hoe begin je aan zoiets, wanneer is het juiste moment aangebroken om dit te vragen en hoe reageer je als dit geweigerd wordt? Bouwjobs geeft je alvast wat handig advies mee.

Het juiste moment

Voor wanneer je opslag vraagt, bestaat niet echt een vaste tijd of situatie. Maar je kan wel aanvoelen wanneer het juiste moment aangebroken is. Enkele momenten:

  • Het bedrijf groeit maar je loon niet

  • Je hebt een gevoel dat je meer moet verdienen

  • Gelijkaardige jobs verdienen meer

  • Je krijgt steeds meer verantwoordelijkheid

  • Loonbrief blijft ongewijzigd

  • Geen concurrentie voor jouw job

  • Bij een nieuw groot project

  • Wanneer een headhunter of concurrent je benaderd

Manieren om opslag te vragen

Werk je al even met hetzelfde loon, krijg je meer verantwoordelijkheid en denk je dat het tijd is om opslag te vragen? Dan moet je dit zeker doen, maar hoe begin je er nu aan?

Do’s

  • Geef een goede reden

Als jouw collega's voor dezelfde functie meer krijgen of als je overwerkt zonder vergoeding bijvoorbeeld.

  • Laat al jouw successen zien wanneer je opslag vraagt

Hou al je successen bij, onderbouw deze met cijfers en zo zal je tijdens het gesprek veel sterker in je schoenen staan en voet bij stuk durven houden.

  • Begin het gesprek met een positieve noot

Als je het gesprek met een negatieve klank begint, zal het moeilijker zijn om opslag te vragen. Zie dus dat jouw werkgever zich goed voelt en baat heeft bij de opslag, zo zal het sneller lukken.

dont’s

De manier waarop je beter geen opslag vraagt is klagen, elke week vragen of emotionele factoren gebruiken. Verder vraag je het best geen opslag in een proefperiode of evaluatiegesprek en zeg je ook geen zaken zoals: ‘dat hoort niet bij mijn job’. Daarnaast vraag je beter ook geen opslag als het economisch slechter gaat met het bedrijf.

Wat doe je als je geen opslag krijgt?

Wanneer je werkgever uiteindelijk weigert om jouw opslag te geven en je staat er een beetje verdwaasd bij, moet je jezelf niets kwalijk nemen en proberen toch nog een compromis te sluiten.

  • Vraag waarom je geen opslag krijgt

De reden waarom je geen opslag krijgt kan soms heel logisch zijn en je kwaadheid dadelijk verminderen aangezien het daarna in jouw ogen misschien ook de beste oplossing is voor het bedrijf. Begrijpen hoe je werkgever beslist kan helpen om sneller te krijgen wat je wil in de toekomst.

  • Vraag een hoogstaande functietitel

Indien je een hogere functietitel krijgt kan het er in de toekomst voor zorgen dat je meer loon krijgt. Daarnaast staat het ook goed op je cv en kan je bij een nieuwe stap in je carrière makelijker opslag vragen.

  • Geen opslag, vraag flexibele uren

Je kan na de opslag niet te krijgen, toch vragen om je uren flexibeler in zijn werk te laten gaan zodat je kan werken op jouw ritme, wat misschien beter is dan een opslag.

  • Krijg een belofte

Indien je werkgever belooft in de toekomst te kijken voor een loonsverhoging, moet je zorgen dat hij dit respecteert en onthoudt. Zodat hij jou aanvraag niet uit het oog verliest.

Wij bij bouwjobs wensen je alvast veel succes toe!

1 op 3 vacatures in het bedrijfsleven is een job als ingenieur in de bouw. Het is één van de opvallende cijfers uit het visierapport van de Vlaamse Confederatie Bouw. Er moeten dringend werknemers voor de bouwsector gevonden worden. 

Maar er zijn vooral beter opgeleide profielen nodig”, zegt Marc Dillen, directeur-generaal van de Vlaamse Confederatie Bouw.

Imagoprobleem

De sector kampt met een imagoprobleem. Veel jongeren gaan ervan uit dat ze niets te zoeken hebben in de bouwsector. Er bestaat het beeld dat aannemers hun bouwarbeiders rekruteren onder buitenlanders die de zware ruwbouwjobs tegen ongunstige arbeidsvoorwaarden komen uitvoeren. En er leeft het idee dat geschoolde technici of ingenieurs elders interessanter werk kunnen vinden.

Personeelstekort

Er is ook in de bouw een sterke vergrijzing. De komende 10 jaar zullen niet minder dan 21000 werknemers met pensioen gaan. En vanuit de scholen is er voorlopig weinig instroom. Zo kwamen er vorig jaar nog geen 1000 jongeren van de schoolbanken in de bouw. Ter vergelijking, via de IBO’s (Individuele Beroepsopleiding), die de VDAB samen met de bedrijven organiseert en waar de opleiding op de werkvloer wordt georganiseerd, vonden in dezelfde periode 4000 werknemers een job in de bouw.

Boeiende sector voor iedereen

Maar de bouwsector heeft vooral behoefte aan hoger opgeleide, gespecialiseerde werknemers. Zo zijn er niet minder dan 3000 vacatures voor Bachelors en Masters. Dan gaat het vooral over calculatoren, die de kostprijs van een bouwproject berekenen, werf- en projectleiders. Daarvoor zijn doorgaans profielen nodig als bouwkundig burgerlijk of industrieel ingenieur. Op de tweede plaats komen 2500 vacatures voor gespecialiseerde technische beroepen en pas daarna 1200 vacatures voor metselaars in de ruwbouw.

Gespecialiseerd personeel nodig

“Door de nieuwe bouwtechnieken en de bijkomende doelstellingen inzake bijvoorbeeld isolatie of energiezuinig bouwen, hebben we veel meer gespecialiseerd personeel nodig”, zegt Marc Dillen. “Vroeger waren loodgieter of elektricien nog relatief eenvoudige beroepen. Hij/zij trok leidingen en verbond die met de waterleiding of de stroomvoorziening. Nu heb je bijvoorbeeld ook een grondige kennis nodig van warmtepompen om te becijferen welk voordeel je met welk systeem doet.”

Polyvalentie wordt een noodzaak

Er is ook nood aan veel meer polyvalente bouwarbeiders. En daar rekent de sector op samenwerking met het onderwijs. Marc Dillen ziet vooral heil in het duaal leren, dat nu wordt uitgerold in het secundair onderwijs, maar ook zijn nut zou kunnen opleveren in het hoger onderwijs.

Imagocampagne

Om aan de noden te kunnen beantwoorden lanceert de Vlaamse Confederatie Bouw een campagne, onder andere via de blog www.stembouw.be. Die is ook bedoeld om het imago van de sector te verbeteren. Want dat is nog een zware handicap. 

“Vaak leeft nog het idee dat bouwjobs saai zijn. Maar als je ziet dat we voortdurend op zoek gaan naar bijvoorbeeld drone piloten om beelden te maken van bouwwerven of ICT-specialisten die 3D-prints kunnen ontwerpen, dan besef je dat dit boeiende uitdagingen oplevert”, besluit Marc Dillen.

 Bron: (Vrt, 2017)

Jouw veiligheid op het werk

Logo Valcke

Valcke Prefab Beton is een familiale onderneming, gelegen te Vlamertinge en gespecialiseerd in de bouw van productiehallen, logistieke gebouwen, bedrijvencentra, commerciële ruimtes, kantoren, showrooms en landbouwgebouwen.


 

Met de gemeenteraadsverkiezingen in zicht, voeren bedrijven in de infrasector de prijzen op. Wat voor een grote chaos zorgt in vele gemeenten met een politieke tint. 

1 grote kermis

Kermisperiode. Zo noemt de bouwsector de tijd vóór de gemeenteraadsverkiezingen, waarbij de lokale besturen nog snel openbare werken beginnen, in de hoop de kiezer te verleiden in het stemhokje.

Maar vooral de wegenbouwers lijken de grote winnaar te zijn: in één klap kunnen ze de mindere jaren aan het begin van de bestuursperiode compenseren, onder meer door de prijzen op te drijven.

‘Al liggen de vette jaren toch in het verleden’, zegt Marc Dillen, directeur van de Vlaamse Confederatie Bouw. ‘In 2011 waren nog 8.100 arbeiders werkzaam in de wegenbouw, dit jaar 6.600. Een serieuze daling. Ook het aantal bedrijven minderde in diezelfde periode, van 419 naar 368.’

Ook cijfers deze week van de VVSG bevestigt de trend van kleinere investeringsbedragen voor de aanleg van nieuwe wegen – ongeveer 3,7 procent per Vlaming minder dan vorig jaar.

Wegenbedrijven drijven prijs op

Toch blijft het een intense, drukke en zware periode voor de sector, aldus Dillen. ‘Want het werk komt allemaal samen, in een stroomversnelling. De wegenbouwers proberen daarop te anticiperen, door op tijd nieuw personeel te zoeken én op te leiden – mensen die zich specialiseren in de nutsleidingen in de grond, mensen die funderingen leren leggen, en anderen die een bovenlaag weten te gieten.

Echter blijft het toch koffiedik kijken voor veel van die bedrijven. Het is niet omdat de concurrentie daalt, dat je als bedrijf automatisch meer opdrachten krijgt en omzet haalt.’

Overuren rechtvaardigen hoge prijzen

Maar eenmaal de werken beginnen, moet het personeel gegarandeerd overuren presteren om tijdig klaar te raken, zegt Dillen. Wat ook verklaart waarom wegenwerken vaker duurder zijn het jaar voor de gemeenteraadsverkiezingen, zoals blijkt uit een rondvraag van de regionale redacties van Radio 2 vandaag.

Renaat Landuyt (SP.A), de burgemeester van Brugge, ziet ook de economische wet van vraag en aanbod spelen. ‘Sommige bedrijven maken daar inderdaad handig gebruik van, door de prijzen tijdelijk op te drijven. Daarom sloot ik op tijd mijn contracten af, om niet voor verrassingen te komen staan.’

Politiek risico

Maar klopt het cliché dat lokale besturen de werken zo plannen om de bestuursperiode met een zichtbaar resultaat te eindigen?

Volgens politicoloog Herwig Reynaert houden politici de timing strak in het oog. ‘Het is geen toeval dat in Gent het mobiliteitsplan in het midden van de bestuursperiode werd uitgerold, en niet op het einde. Nu klinkt de kritiek al minder luid dan in het begin. Velen vinden de aanpassingen zelfs een verbetering. Dat bepaalt de sfeer van de verkiezingen onvermijdelijk. Mocht het plan nu pas in voege treden, dan denk ik dat schepen Filip Watteeuw minder gerust de verkiezingen zou ingaan.’

Landuyt vindt de heraanleg van ’t Zand, de open ruimte nabij het Concertgebouw, zo’n ‘politiek risico’ dat evengoed nefast kan uitdraaien voor de meerderheid – omdat de werken het verkeer verstoren, en omdat ‘niemand ooit tijdens verbouwingen gelukkig is’.

Niet perse politiek getint

Touring-woordvoerder Danny Smagghe nuanceert echter de idee dat burgemeesters en schepenen bewust laat beginnen met openbare werken. ‘Niet vergeten, er gaat een hele procedure aan vooraf. Gaande van het nemen van de politieke beslissing, tot het uitschrijven van een openbare besteding, tot de praktische voorbereidingen, tot het krijgen van de juiste vergunningen. Dat neemt makkelijk een paar jaar in beslag. Daarom ook dat het allemaal samenkomt.

Het is dan vooral belangrijk dat gemeenten en het gewest duidelijk communiceren naar de burgers, en met elkaar afspreken, om de circulatie van het verkeer niet te vermoeilijken.’

 Bron: (De Standaard, 2017)

In het Europees parlement is een akkoord bereikt over de herziening van de detacheringsrichtlijn, een richtlijn die de rechten en plichten van buitenlandse werknemers regelt. De bedoeling: oneerlijke concurrentie, onder meer in de bouw, een halt toe roepen.

Een verdubbeling

Belgische bedrijven hebben vorig jaar 662.000 keer een buitenlandse werknemer ingeschakeld via detachering, een verdubbeling in 5 jaar tijd. De bekendste voorbeelden zijn de (goedkope) Oost-Europese arbeiders, die in de bouw worden ingezet. Aangezien zij hier geen sociale lasten betalen, loopt het loonverschil met de Belgische bouwvakker op tot 14 euro per uur.

België

Ons land pakt dat probleem al deels aan, door er in de bouw voor te zorgen dat ook gedetacheerde werknemers de voordelen krijgen die voor de vaste werknemers worden voorzien, zoals kosten voor verzekering, weerverlet of een dertiende maand. Dat wil het parlement nu voor alle sectoren in heel Europa.

De Commissie Werkgelegenheid en Sociale Zaken keurde de herziening vandaag goed, mét steun van Oost-Europese parlementsleden. Werknemers die 24 maanden gedetacheerd zijn, moeten vanaf dag 1 dezelfde sociale bescherming krijgen als lokale werknemers.

Proberen om de kloof te dichten

“De herziening is broodnodig”, zegt Europees parlementslid Tom Vandenkendelaere (CD&V), “maar hiermee lossen we niet alles op. De loonkost voor de Poolse werkgever ligt nog altijd lager dan hier. Ons land heeft -onder meer via gerichte fiscale maatregelen- al zijn duit in het zakje gedaan om de kloof te dichten. Maar we verwachten van de Oost-Europeanen ook een inspanning.”

Parlementaire stemming

Volgende week komt de richtlijn op het bord van de Europese ministers van Werk. Als ook zij akkoord gaan, komt er finaal overleg tussen de Raad, de Europese Commissie - met bevoegd Commissaris Marianne Thyssen - en het Europees parlement. Eind deze maand zou het Europees Parlement hierover kunnen stemmen.

 

Bron: (Hln, 2017)

 

 

Heb jij soms het gevoel dat je in de week te weinig tijd hebt? Dat de alledaagse activiteiten tijdens de drukke werkweek, boodschappen, hobby’s, kinderen en zoveel meer, er te veel aan zijn? Vrees niet, er zijn manieren om je werkweek aangenamer te maken, namelijk door tijdens het weekend je werkweek al voor te bereiden.

Bereid jouw werkweek voor in het weekend

Enkele tips om jezelf extra tijd te garanderen tijdens jouw werkweek.

1. Maak een to-do lijst

Het maken van een to-do lijst geeft je psychologisch wat extra rust. Deze to-do lijst maak je best op een zondagavond voor de week die eraan komt. Zo vergeet je niks en kan je jouw werkweek beter inplannen en hierdoor opnieuw tijd winnen.

2. Maak reeds je weekmaaltijden klaar

Niemand komt graag hongerig thuis na een lange werkdag en te moeten beseffen dat je nog moet koken. Gebruik de tijd in het weekend om (in de mate mogelijk) al wat maaltijden voor te bereiden of in te vriezen zodat je zeker al op maandag en dinsdag niet moet koken. Voorbeelden hiervan zijn pasta’s, kip, soep, …

3. Maak de vuilnisbakken leeg

Het legen van je vuilnisbakken tijdens het weekend bespaard je niet alleen wat tijd maar brengt ook een psychologisch effect met zich mee. Je gooit namelijk alle ballast weg van de voorbije week, wat een nieuwe start inluidt.

4. Was je kleren in het weekend en leg outfits klaar voor in de week

Niemand begint er graag aan, maar eigenlijk is het allemaal niet zoveel werk, je kleren wassen. Probeer dus zoveel mogelijk huishoudelijke taken te combineren in het weekend zodat je jouw weekavonden vrij kan houden.

Verder kan je in het weekend al bepaalde outfits klaar leggen voor in de week zodat je ‘s morgens niet meer hoeft te zoeken en terug aan tijdwinst doet.

5. Hobby voorbereiden

Je legt best niet alleen je dagelijkse kleding klaar, maar ook kleding of spullen voor hobby's. Leg in het weekend al een handdoek, sportkleren of wat water in je sporttas klaar en neem die al mee in de wagen naar het werk. Zo zal je vaker sporten en moet je als je thuis komt geen zorgen maken om alles nog in orde te maken.

6. Hou je huis netjes

Probeer zo vaak mogelijk al wat op te kuisen in het weekend, je moet hiervoor geen halve dag schoonmaken, maar maandag wakker worden in een proper huis zal er voor zorgen dat je met meer zin aan de week begint.

7. Vul je koelkast voor in de week

Naast je maaltijden voorbereiden, kan een goed gevulde koelkast voor een goede start zorgen. Bespaar jezelf stress met shoppen in de week en doe dit in het weekend. Zo bespaar je tijd en moet je niet na jouw werk nog inkopen gaan doen. Nog een tip, ga heel vroeg of laat zodat je de drukte vermijdt.

8. Kleine dingen tellen ook

De hond voeren, boterhammen smeren voor de kindjes, … Allemaal zaken die je in de ochtend wel eens kan vergeten. Herinner jezelf aan deze kleinigheden. Bijvoorbeeld door hondenvoeding voor de deur te plaatsen, het brood s’avonds al klaar te leggen, … Op deze manier kan je alles rustig afwerken en vermijd je de ochtendpaniek.

De boodschap hier is om georganiseerd te werk te gaan de rest van je dag zorgvuldig in te plannen. Eens dit een gewoonte is bespaar je opnieuw tijd in de week en geef je jezelf wat meer ademruimte.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast succes!

 

Meer dan 20.000 medewerkers, van wie vooral bouwarbeiders, gaan de volgende tien jaar met pensioen terwijl de instroom van jongere arbeidskrachten uit het voltijds en deeltijds secundair onderwijs de jongste jaren sterk slinkt en ook masteropleidingen voor de bouw minder inschrijvingen noteren, vooral voor burgerlijk ingenieur.

De bouw wordt een STEM-sector

Nochtans is de bouw steeds meer een STEM-sector (Science - Technology - Engineering - Mathematics) die de nieuwste evoluties in de wetenschap, technologie, engineering en wiskunde integreert. Dat blijkt uit het visierapport 2017 van de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) met als titel ‘Mens en Technologie. De bouw laat zijn stem horen’ dat VRT-nieuwsanker Goedele Wachters op dinsdagavond 3 oktober in het Brusselse hotel Le Plaza presenteerde. Met haar blog www.stembouw.be wil de VCB hierin de komende maanden verandering brengen.

Vergrijzing bij de bouwarbeiders

Installateurs en bouwbedienden zijn nog relatief jong, maar de bouwarbeidersbevolking vergrijst fors en zal de komende tien jaar tot een massale uittocht van ongeveer 21.000 oudere bouwarbeiders leiden. Tegenover deze massale uitstroom staat een dalende instroom vanuit het secundair onderwijs.

Vooral in de derde graad bso Ruwbouw kromp het aantal leerlingen fors van 919 in 2010-’11 tot nog nauwelijks 506 in 2016-’17. Ook het aantal leerlingen in de ruwbouwgerichte studierichtingen van het tso nam af. Hierdoor dreigen de opleidingen voor professionele bachelor Bouw minder instroom vanuit het secundair bouwonderwijs te ontvangen.

Opleidingen

Bij de opleidingen voor hout bleef de achteruitgang de jongste jaren nog relatief beperkt en de opleidingen voor koeling en warmte stegen zelfs licht. De recente septembertelling van het katholiek onderwijs bevestigde deze tendensen voor het schooljaar 2017-’18.

Deeltijds leren

Tegelijk slonk het aantal deeltijds lerende jongeren bij de bouwopleidingen van Syntra in zeven jaar tijd van zowat 800 tot nog amper een 200-tal. De integratie van leertijd, jongerenleerlingwezen (jlw) en alternerende bouwopleidingen in de nieuwe overeenkomst alternerende opleiding kon de sterke neergang van het deeltijds leren en werken in de Vlaamse bouw niet stoppen. De proefprojecten voor duaal leren en werken bieden evenmin een oplossing: dit schooljaar volgen slechts een veertigtal bouwleerlingen een duaal leertraject.

Groeiend tekort aan ingenieurs

In het hoger en universitair onderwijs voor de bouw merkt de VCB over de jongste acht jaren een enorme stijging met 60% van het aantal ingeschreven studenten voor de opleiding tot professionele bachelor Bouw. Het aantal inschrijvingen voor industrieel ingenieur Bouw steeg dan weer slechts met 28%, terwijl de inschrijvingen voor ingenieur-architect en voor burgerlijk ingenieur Bouw met respectievelijk 1% en liefst 54% daalden. Bouwbedrijven vertegenwoordigen nochtans liefst een derde van de totale vraag naar ingenieurs voor alle sectoren samen.

Vlaamse Confederatie Bouw

Ook hier vreest de VCB de toekomst in het licht van de gestegen opleidingsvereisten. De bouw vraagt vandaag vooral bouwtechnici zoals project- en werfleiders en calculators en specialisten in installatietechnieken. Voor die beroepen is steeds vaker minstens een opleiding tot professionele bachelor vereist. Terwijl het aantal bouwarbeiders gestadig afneemt, stijgt het aantal technische bedienden en zelfstandigen in de bouw onafgebroken. Behalve zelfstandigen die zich grotendeels toeleggen op uitvoerende taken neemt het aantal hoger gekwalificeerde vrije beroepen en consultants in de bouw sterk toe.

De VCB vindt het volledig terecht dat de bouwopleidingen bij de recente hervorming van het secundair onderwijs werden opgenomen in het studiedomein STEM. De bouw is immers meer dan ooit een sector die de nieuwste bevindingen op het vlak van wetenschap, technologie, engineering en wiskunde integreert; alleen is dit nog onvoldoende bekend bij het publiek en bij jongeren.

In een volgende bijdrage gaan we dieper in op de voorstelling van dit visierapport, waarop Vlaams minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport Philippe Muyters als gastspreker optrad en waarop Yves Aertssen (Aertssen Group), Dave Coenen (Electro Corbeels), Tim D’Eer (D’Eer Algemene Ondernemingen), Jan Folens (BAM Contractors) en Joachim Govaerts (GRT Ondernemingen) als Jonge Vlaamse Aannemer 2017 werden bekroond.

 

Bron: (Bouwkroniek, 2017)

 

 

Eerlijkheid duurt het langst

Je hoeft niet alles te vertellen waarom je niet aan het werk was in die periode, maar een eerlijke verklaring doet veel. Vele werkgevers kijken namelijk snel door je leugens omwille van eerdere ervaringen met sollicitanten die liegen.

Je kan deze open periode op je cv verklaren maar doe dit zeker ook in je sollicitatiebrief. Want liegen werkt tegendraads. Verder begin je ook het best zelf over deze open periodes. Zo kan jij het verhaal sturen op de manier die jij wilt.

Handel op voorhand

Indien je momenteel zonder werk zit of niet aan het werk bent door een of andere reden, vul je best ook wat tijd met het volgen van cursussen, vrijwilligerswerk of coaching. Zo blijf je aan je carrière werken en toon je jouw toekomstige werkgever dat je jezelf op een nuttige manier hebt bezig gehouden en dat je ambitieus bent. Zo laat je toch nog een positieve zijde zien over het gat op jouw cv.

Voorbereiding is de sleutel

Indien je even op reis was, vertel dan over jouw nieuwe ervaringen en visies, de zelfstandigheid die je hebt verworven en over hoe je hebt geleerd om jezelf flexibel op te stellen.

Indien je ziek was of te maken had met een burn-out, kan je aantonen dat je een mindere periode had maar weer volledig bent opgeladen en klaar bent om een nieuwe uitdaging aan te gaan.

Of heb je misschien tijd genomen voor ouderschap of iets anders? Wees hierover eerlijk maar benadruk al wat je hierdoor geleerd hebt. De recruiter kan dit dan nog steeds als een positieve ervaring beschouwen.

Toon je doelen

Laat blijken dat je niet opnieuw van plan bent om een open periode in jouw cv te laten ontstaan. Indien je iemand bent dat snel van job verandert, probeer dit dan niet te laten zien aan de recruiter. Toon je competenties van je verschillende jobs, maak duidelijk dat je een job voor lange termijn zoekt en dat je door het jobhoppen nu weet wat je wil in het leven.

Conclusie

Verklaar je open periodes op een eerlijke en zelfzekere manier aan de recruiter. Zo zal je dit gat op jouw cv op een positieve manier in het licht kunnen brengen en dit niet als een nadeel met je te hoeven meedragen.

 

Europa bindt de strijd aan tegen sociale dumping. Buitenlandse werknemers moeten straks overal evenveel verdienen als hun plaatselijke collega’s. In de bouwsector is dat in België al het geval, maar toch verdient een Pool ook bij ons soms nog minder dan een Belg.

Zeker bij malafide ­bedrijven. Europees Commissaris Marianne Thyssen wil met haar maatregel Europa een socialer gelaat geven.

Oplossing sociale dumping?

“Velen dachten dat ik met mijn hoofd tegen de muur zou lopen, maar het is me toch gelukt.” Marianne Thyssen is tevreden dat ze ook de Oost-Europese landen mee kon krijgen met de richtlijn die normaal maandag wordt goedgekeurd op de Europese Raad voor Sociale Zaken.

Daarin staat dat iedereen voor hetzelfde werk op dezelfde plaats hetzelfde loon moet krijgen. Dat is voor een deel een oplossing voor de sociale dumping die West-Europa teistert: gedetacheerde werknemers – bij ons vooral Polen of Portugezen in de bouwsector – die tegen een veel lager loon werken en zo oneerlijke concurrentie vormen voor de lokale werk­nemers.

Door die oneerlijke concurrentie gingen in ons land in de bouw de voorbije vier jaar al 20.000 banen verloren. Vooral door malafide ondernemingen die zich niets aantrekken van lonen of sociale bijdragen.

België goede leerling

Het dient gezegd: België is een van de weinige Europese landen waar de lonen al grotendeels gelijk­geschakeld zijn. Via cao’s krijgen de meeste buitenlanders – vorig jaar in totaal 226.000 – al een gelijkwaardig loon. Toch genieten ze niet altijd alle voordelen, zoals premies of onkostenvergoedingen. En ook dat zal van Europa straks deel moeten uitmaken van het loonpakket.

Overgangsperiode

Wanneer de richtlijn op het terrein ingaat, dat is nog voer voor discussie. Landen als Polen, Slovakije of Hongarije willen een zo ruim mogelijke overgangs­periode. Ook over hoelang een detachering moet duren, wordt nog gebakkeleid. Landen zoals België en Frankrijk willen de periode zo kort mogelijk houden, liefst maximaal één jaar, maar wellicht wordt het een stuk langer.

Sociale fraude volgt

Thyssen voert ook de strijd op tegen sociale fraude. Veel bedrijven betalen ook geen sociale bijdragen in het herkomstland van de buitenlandse werknemer, waardoor het loonverschil nog groter wordt. Om dat beter te controleren legt Europa lidstaten nu de verplichting op om gegevens sneller en beter uit te wisselen.

Spelregels volgen

Het is net dat wat de bouwsector vooral vraagt. “Als iedereen de spelregels volgt, is het loonverschil hooguit zo’n 10 procent”, zegt Marc Dillen, directeur-generaal van de Vlaamse Confederatie Bouw. Het verschil dat altijd zal blijven, heeft te maken met die sociale bijdragen die in het land van herkomst worden opgehoest. In Oost-Europese landen liggen die een stuk lager dan bij ons.

Duidelijker, strenger en afdwingbaar

Zowel minister van Werk Kris Peeters (CD&V) als staatssecretaris voor Sociale Fraude Philippe De Backer (Open VLD) is tevreden met de Europese richtlijn. “Dit maakt alles strenger, duidelijker en afdwingbaar”, zegt de liberaal.

Geen tweederangswerknemers meer

De richtlijn is een van Marianne Thyssens grootste verwezenlijkingen en moet komaf maken met een van de belangrijkste oorzaken van het anti-Europees sentiment. Veel Britten kozen net omwille van die sociale dumping voor de Brexit. “De Europese interne markt is geen jungle. Het moet fair zijn. Er mogen in de EU geen tweederangswerknemers zijn”, aldus Thyssen.

 

Bron: (Nieuwsblad, 2017)

Bijna de helft van de werkzoekers wil mobiel solliciteren, dit via gsm of tablet. Echter is de HR van vele bedrijven nog niet voorbereid op deze trend.

De mobiele trend van solliciteren

44% van de sollicitanten wil gerust solliciteren via smartphone of tablet. Een trend die zeer positief is en de snelheid van solliciteren zou kunnen verbeteren en gebruiksvriendelijker maken, maar HR weet dat er nog wat zaken af te stemmen zijn vooraleer dit voor iedereen even gemakkelijk wordt.

Deze conclusie blijkt uit een onderzoek van de vacaturesite ‘Indeed’, dat de wensen van 619 sollicitanten en 318 HR-afdelingen heeft ondervraagd.

Maar een kwart van de werkgevers is hier niet klaar voor

Mobiele werving is bij 84% van de ondervraagde HR-managers belangrijk binnen het bedrijf. We kunnen dus vaststellen dat het bewustzijn van de trend aanwezig is en dat de wervingsmogelijkheden steeds toegankelijker gemaakt worden voor smartphones en tablets.

Spijtig genoeg heeft slechts een kwart van de ondernemingen een mobielvriendelijke website. Ruwweg 20% van de HR-managers gebruikt mobiele wervingsprocedures. 37% van deze bedrijven geven dan ook de kans om mobiel te solliciteren via een online-sollicitatieformulier.

Uit het rapport van de website van Indeed zelf, blijkt dat 57% van hun websiteverkeer afkomstig is van een smartphone of tablet. Ook bij Bouwjobs is 60% van het verkeer afkomstig van mobiele apparaten. Men kan dus concluderen dat de trend effectief bestaat maar dat sommige recruiters nog niet mee zijn met deze wending.

Wensen van de sollicitant:

  • Vooral jongeren tussen de 18 en 24 jaar geven de voorkeur aan mobiel solliciteren, deze trend is iets minder bij de ouderen tussen de 45 en 65 jaar. Al is het verschil niet groot tussen de 2 groepen (59% t.o.v. 42 %)

  • 22% van de ondervraagden wensen een one-click-solution

  • 30% vult liever zelf de persoonlijke gegevens in op een mobielvriendelijk sollicitatieformulier

  • 44 % wenst de combinatie van een ‘one-click’-solution en een invulformulier.

Indien je ook een van de sollicitanten bent die liever mobiel solliciteert. Bezoek dan gerust onze website via jouw smartphone of tablet. Wij garanderen jouw een mobiele en gebruiksvriendelijke ervaring.

Brussel - De Europese aanpassing van de regels voor werknemers uit andere EU-landen is “een eerste stap in de goede richting”, vinden zowel de bouwsector als vakbond ACV. Die werknemers zullen in de toekomst 18 in plaats van 24 maanden in een andere lidstaat kunnen werken onder die speciale regeling. “Maar hoe gaan ze dat controleren?”, vraagt Wouter Raskin (N-VA) zich af. “Zeker de Oost-Europese landen zullen daar niet aan meewerken.”

Aanpassing werkperiode

Aanpassing van regels voor buitenlandse bouwvakkers lost nog niet alles op.

Europeanen mogen tijdelijk in andere lidstaten werken zonder dat ze daar ter plekke sociale zekerheid voor betalen. Dat doen ze in hun eigen land. Dat kan momenteel voor 24 maanden, maar die periode wordt binnenkort ingeperkt tot 12 maanden. De werkperiode kan in de nieuwe regeling wel verlengd worden tot 18 maanden.

Minimumloon

De huidige regel voor de zogenaamde detachering houdt ook in dat de arbeiders in kwestie het minimumloon betaald moeten krijgen van het land waar ze werken. “Maar in de praktijk is dat vaak niet zo”, zegt Dirk Coninckx van ACV-bouw. “Sommigen krijgen nog steeds zeg maar Roemeense in plaats van Belgische minimumlonen. Die werken dus voor 5 à 6 euro per uur. Als ze naar Belgische normen worden betaald, dan trekken de werkgevers daar vaak nog de vergoeding af voor logies en vervoer. In die nieuwe regeling is het veel duidelijker dat dat niet mag.”

Vragen bij controles

“De regel is ‘gelijk loon voor gelijk werk op dezelfde plek’”, zegt Raskin. “Maar we hebben toch vragen bij de controles. De Oost-Europese landen die niet voor de aanpassing van de richtlijn hebben gestemd, gaan ook niet veel moeite doen om te controleren of hun mensen langer aan de slag blijven in het buitenland. Er is al lang sprake van een databank waarin de sociale inspecties van alle Europese landen gegevens kunnen uitwisselen. Maar die is er nog altijd niet. Dus wat gebeurt er als iemand na een maand naar een ander Europees land trekt? Of gewoon terugkeert naar België?”

Schijnzelfstandigen & achterpoortjes 

Ander probleem zijn de schijnzelfstandigen. Die vallen onder de regel van ‘gelijk loon voor gelijk werk’. “Ook dat is nog altijd een groot probleem”, zeggen zowel Wouter Raskin als Dirk Coninckx.

“De nieuwe regels sluiten ook een aantal achterpoortjes”, zegt Ivo Belet. “Zo moeten ook onderaannemers aan deze regels voldoen. Een bedrijf kan ook niet continu mensen wisselen voor eenzelfde job. Dat valt in België wel nogal mee, want hier duurt de gemiddelde detachering 3 maanden. Ik ben blij dat ook N-VA pleit voor een Europese kruispuntbank voor de sociale zekerheid, want ze zijn meestal tegen extra structuren.”

Een stap in de goede richting

Ook in de bouwsector spreken ze van een ‘eerste stap in de goede richting’. “We wachten nog op een oplossing voor de sociale zekerheid”, zegt Marc Dillen van de Confederatie Bouw.

In Vlaanderen alleen waren er in het tweede kwartaal van dit jaar 23.700 bouwvakkers voltijds aan de slag via detachering.

Voor de transportsector is er nog geen oplossing.

 

Iedereen heeft wel eens te maken met stress en is niet te vermijden. Echter kan je wel zinloze of overbodige stress vermijden of je er alleszins weerbaarder tegen maken. Enkele tips.

Indien je goed in je vel zit, zal je de dagelijkse portie stress beter kunnen plaatsen als wanneer je bijvoorbeeld ruzie hebt gehad of slecht geslapen. Aan de andere zijde heb je vaak ook te maken met stresssituaties die niet te voorkomen zijn zoals geldproblemen, een overlijden of ontslag.

Overbodige stress

Hier bespreken we wat je kan doen om de zinloze stress te voorkomen, stress die je dagelijkse leven bezig houdt. Het is dus belangrijk hoe je met deze overbodige stress omgaat en hoe je vermijdt energie te verspillen aan deze situaties. Er bestaan enkele algemene manieren om je te helpen.

5 tips

1. Durf nee zeggen

Door te vaak ja te zeggen op zaken waar je nee had moeten zeggen, bezorg je jezelf onnodig veel stress, omdat je weet dat je jou niet aan alle zaken zal kunnen houden. Neem dus de tijd vooraleer je ja zegt op dingen, zeg dat je erover zal denken of durf nee te zeggen indien je denkt dit niet te kunnen volbrengen.

2. Zorg voor een rustgevende werkomgeving

Indien je in een rustige werkomgeving kan nadenken zonder gestreste collega’s of veel lawaai. Is het makkelijker om je te concentreren, is je werk sneller gedaan, wat voor minder stress zal zorgen. Je moet voor jezelf ondervinden in wat voor soort werkplek jij het beste rendeert.

3. Neem genoeg kleine pauzes

We denken altijd dat alles op de dag zelf moet gebeuren, wat veel stress met zich meebrengt. We leggen de lat dus soms wat te hoog. Bouw daarom af en toe een kleine pauze in waarin je niks doet, zodat jouw hoofd leeg is om daarna weer efficiënt te werken.

4. Doe wat je graag doet

Luister naar jezelf en leef een leven dat bij jou past. Indien je jouw werk graag doet, zal dit veel minder stress opleveren dan wanneer je jezelf continu moet aanpassen aan een levensstijl die niet bij jou past.

5. Pas je leven lichtjes aan

Kleine aanpassingen in je levensstijl kunnen al voor grote veranderingen zorgen in hoe jij jouw dagelijkse stress ervaart. Jouw mentale, fysieke en emotionele energie in evenwicht brengen is hier de sleutel tot minder stress.

Veel succes!

De economische groei doet de vraag naar arbeiders en geschoold personeel in de bouwsector verder toenemen. In deze sector zit je dus gebeiteld. Er is niet alleen een tekort aan arbeiders, ook mensen met een goede technische opleiding zijn fel gegeerd.

Op zoek naar een job in de construct? Registreer je op bouwjobs.be en ontdek ons aanbod.

Nijpend personeelstekort

Eind februari 2017 nog kwam de Confederatie Bouw met het nieuws dat de sector de komende jaren 20.000 extra arbeidskrachten zoekt. Maar ook vandaag al kampen veel bouwbedrijven met een nijpend personeelstekort. Vlaams minister van Werk Philippe Muyters werkte alvast een actieplan uit: “De bouw is één van de graadmeters van onze economie: als het goed gaat in de bouw, gaat het overal goed. Dat de sector op zoek is naar extra krachten, is dus goed nieuws.” 

Meer arbeiders nodig

De constructsector heeft het al jaren lastig om voldoende personeel te vinden en door de stijgende economische groei raakt het ook niet van de baan. Vooral de uitdagende werkomstandigheden – zware arbeid, werken in weer en wind … – schrikken af. Al heeft de sector hier steeds meer oplossingen voor om het werk aangenamer te maken, vooral voor hogere profielen.

Iedere kwaliteit kan men gebruiken

De sector heeft nochtans voor ieder wat wils. Ben je een geboren leider, planner en brugfiguur tussen je collega’s en de klant? Dan is de job van zeker werfleider iets voor jou. Maar ook echte stielmannen en -vrouwen zijn welkom. De vraag naar metselaars, schrijnwerkers, loodgieters, elektriciens en dakwerkers is groter dan ooit.

ONTDEK ALLE VACATURES IN DE CONSTRUCT

Technisch geschoold? Dan heb je zo werk

Ook de constructsector innoveert. De introductie van nieuwe en duurzamere materialen en methodes doet de vraag naar personeel met een hoger diploma verder stijgen. Want er komt vandaag meer kijken bij de bouw van een (energiezuinig) huis dan het harde labeur op de werf.

Een groot deel gebeurt namelijk achter de schermen op een computer. Naast bouwvakkers zoeken bedrijven volop projectleiders en ingenieurs. Wie sterk is met cijfers, kan dan weer zeker aan de slag als calculator. Ook als technisch tekenaar of bouwkundig inspecteur vind je gegarandeerd werk.

Ga voor een carrièreswitch

Jobs in de bouw domineren al langer de Belgische knelpuntenberoepenlijst. Heb je zelf geen bouwkundig diploma, maar spreekt de sector je aan? Met avondlessen kan je je carrière toch richting de bouw – en werkzekerheid – sturen. 

Bouwen aan je toekomst? Registreer je op bouwjobs.be en kom te weten welke jobs er voor jou in de construct liggen te wachten. Of vul jouw jobalert in om op de hoogte te blijven van de nieuwste jobs in de construct die bij jouw profiel passen.

 

Bron: (vacature.com, 2017)

 

Het loon van een arbeider in de bouw is afhankelijk van enkele factoren. Enerzijds jouw beroepsbekwaamheid en de beoordeling hierover van jouw (nieuwe) werkgever. Anderzijds hebben de actuele loonschalen en de CAO hier ook invloed op.

De minimumlonen van de arbeiders in de bouw zijn afhankelijk van, in welk type categorie of graad je valt volgens jouw werkgever. De CAO biedt 6 categorieën van arbeiders.

  1. Categorie I

  2. Categorie I A

  3. Categorie II

  4. Categorie II A

  5. Categorie III

  6. Categorie IV

De werkgever beslist ook het overeenstemmende loon op grond van de schaal der regelingslonen.

De lonen van de arbeiders in de bouw worden elk kwartaal aangepast aan de veranderingen van de index. Vervolgens kan de CAO ook conventionele verhogingen vastleggen.

Actuele loonschaal

Bruto-netto calculator

Je zou denken, zand is er toch overal? Echter kampt de bouwsector met het probleem van zandschaarste. Al hebben we het hier over zand dat vaak gebruikt wordt in de bouw.

De zandschaarste blijkt ook serieuze impact te hebben op onze kusten en onze rivieren.

De gevolgen?

In de studie A looming tragedy of the sand commons waarschuwen wetenschappers voor de gevolgen van de zandschaarste. We zitten met die schaarste door de bouw. Wereldwijd wordt momenteel zo’n 15 miljard ton zand door de bouw opgeëist. Dat is dan zonder wat er opgegraven wordt in illegale zandmijnen en zand dat voor andere doeleinden dan de bouw wordt gebruikt. Zoals bijvoorbeeld de extractie van schaliegas, het produceren van elektronica en het opspuiten van stranden.

Het grootste deel van die miljarden tonnen zand wordt niet van het strand gehaald, maar op het land gewonnen en uit rivieren gevist.

Rivierzand voor de bouw

In de bouw werken ze het liefst met het beste zand en dat vind je in de rivieren. Rivierzand is immers “hoekig” en dat is perfect voor het produceren van beton en cement.

Het ontstaan van zand?

Zand ontstaat doordat grote rotsbrokken aan de bovenkant van de rivier afbreken. En die stenen worden – terwijl de rivier ze meevoert – steeds verder vermalen. Zo ontstaan zandkorrels, die – naarmate ze langer onderweg zijn – steeds ronder van vorm worden. De rivier uiteindelijk bijna ronde zandkorrels af aan de kust en zo belandt het op onze stranden.

Men gebruikt steeds meer grondstoffen

Maar omdat de bouw vooral geïnteresseerd in hoekig zand wordt dat lang voordat het de kust bereikt uit de rivier gevist. Dat zou op zich geen probleem moeten opleveren, alleen: de jongste 100 jaar is het wereldwijde volume van natuurlijke grondstoffen die in de bouw en wegenbouw wordt gebruikt met een factor 23 toegenomen. En het grootste deel van die grondstoffen bestaat uit zand en grind. Op dit moment halen we meer zand uit de rivieren dan de rivieren kunnen aanmaken.

Zand dat je uit de rivier haalt, kan nooit meer de kust bereiken en het strand aanvullen. Het betekent dat de plek waar je je handdoekje kunt neerleggen, steeds kleiner wordt.

Instorten gebouwen aan de kust

Maar dat is niet eens het grootste probleem. Met het strand raken we ook onze kustbescherming kwijt en worden we weerloos tegen kusterosie (en dus het in zee storten van gebouwen die ooit op veilige afstand van de golven leken te staan). De situatie is extra zorgelijk als je bedenkt dat we juist in een tijd van stijgende zeespiegels zo’n grote behoefte hebben aan een robuuste, gezonde kust.

Ook rivieren kunnen radicaal veranderen als er te veel zand uit gehaald wordt. En dat heeft verstrekkende gevolgen voor de organismen die in die rivieren leven. Hele ecosystemen worden er door ontwricht.

Alternatieven

Wat valt er aan te doen? Het recyclen van materialen waar zand in verwerkt zit bijvoorbeeld stimuleren. Nu wordt bouwpuin vaak weer gebruikt voor de aanleg van wegen. Maar dat puin kunnen we beter hergebruiken, bijvoorbeeld door het opnieuw in gebouwen te verwerken, waardoor er minder nieuw beton hoeft te worden gemaakt.

Een andere optie is om intensiever te zoeken naar alternatieven voor zand. Zo toont onderzoek aan dat stof uit steengroeves bijvoorbeeld ook heel geschikt kan zijn om beton van te maken. En ook woestijnzand zou in theorie kunnen worden gebruikt als het met andere materialen gemixt wordt.

 

Bron: (NewsMonkey, 2017)

 

Voor degenen die binnenkort gaan solliciteren, is het wellicht interessant om te weten welke vragen rekruteerders eigenlijk aan jou mogen stellen en welke niet. Belangrijk om te weten want vaak stellen ze vragen die verboden zijn.

Wat mag men nu juist vragen?

Het kan een heel vervelende zaak zijn als recruiters jou een ongemakkelijke vraag stellen. Vaak zal je hier dan ook een antwoord op geven omdat je denkt dat dit zal helpen met je sollicitatie en dat je geen verkeerd beeld wil geven aan de recruiters. Echter ben je niet verplicht om op bepaalde vragen een antwoord te geven als sollicitant, tenzij het in verband staat met jouw werk.

Wij bij Bouwjobs geven je alvast enkele voorbeelden van zaken die eigenlijk niet gevraagd mogen worden door de recruiter:

Wat mag men niet vragen?

1. Bent u zwanger?

Indien het bedrijf u vragen stelt i.v.m. uw burgerlijke staat of kinderwens, heeft u het recht om niet te antwoorden. De recruiter mag geen vragen stellen over jouw kinderwensen en de tijdsplanning hierbij. Deze vraag mag enkel gesteld worden als de openstaande vacature gevaarlijk zou zijn voor het ongeboren kind.

2. Wat is uw medische toestand?

Zoals elk bedrijf, nemen ze graag gezonde werknemers aan die extra hard kunnen werken om het bedrijf steevast te laten groeien. Opnieuw mag de recruiter deze vraag niet stellen zolang het niet relevant is voor de job die je zal uitoefenen. Sommige jobs hebben hier natuurlijk een uitzondering voor zoals politieagent of militair, waarbij de gezondheidsbeoordeling parten speelt voor in aanmerking te komen voor de job.

3. Jouw huidig loon

Deze vraag, terwijl ze niet gepast is, wordt regelmatig gesteld aan de sollicitant. In sommige gevallen wordt er zelf gevraagd naar de loonbrief. Je vermijdt best te antwoorden op deze vraag in een beginstadium van de sollicitatiegesprekken. Eens je in de eindfase zit, kan de rekruteerder jouw laatste loon toch te weten komen via jouw vakantieattest.

4. Of je lid bent van een vakbond

Indien de recruiter jou vragen stelt over bij welke vakbond je aangesloten bent, kan je voorzichtig de vraag ontwijken. Vraag waarom deze relevant is voor jouw gesprek en dan zal de recruiter dit in de meeste gevallen laten vallen.

5. Welke religieuze overtuiging je hanteert

Vragen over politiek of religieuze situaties zijn ‘not done’. Dit is in principe verboden omdat dit een gevoelig onderwerp is voor de sollicitant. Er zijn enkele uitzonderingen waar ze je dit wel kunnen vragen. Uitzonderingen zoals wanneer je voor een religieuze instelling gaat werken zoals een katholieke school of vereniging.

6. Wat jouw seksuele geaardheid is

Evenals je burgerlijke staat, politieke en religieuze keuzes behoort de seksuele geaardheid tot het privéleven van de sollicitant en is dus ook een verboden vraag.

7. Beschikt u over een blanco strafblad?

Vele bedrijven zijn niet happig op het aannemen van een werknemer met een gerechtelijk verleden. Maar naast vele anderen vinden wij bij Bouwjobs ook dat iedereen een 2de kans verdient. Het is dus verboden om te vragen naar het gerechtelijk verleden van de sollicitant. Behalve wanneer opnieuw de functie erom vraagt en het toegestaan is om een attest te eisen. Dit zijn functies zoals een bankbediende of leerkrachten in het onderwijs.

De grens?

Een rekruteerder mag nooit uitgaan van bepaalde stereotypen of vooroordelen. Natuurlijk is het moeilijk om de grens te trekken in het vragen naar details. Bijvoorbeeld wanneer er een open periode is op een cv of hoe je als alleenstaande ouder flexibel genoeg kan zijn. Het mag gewoonweg niet te persoonlijk worden.

Verder is het natuurlijk nog altijd jouw keuze indien je wil antwoorden op deze ‘verboden’ vragen, maar je hebt het recht om niet te antwoorden.

De Vlaamse regering besliste dat er een nieuwe eis bijkomt in de EPB-regelgeving, ter vervanging van de K-peileis.

Wat betekent dit nu? Op zich een goede zaak. Het S-peil is namelijk een ‘eerlijker’ parameter, die een aantal problemen met het K-peil aanpakt.

K-peil 

De beslissing om het K-peil en de Netto Energie Behoefte vanaf volgend jaar af te schaffen, was al eerder genomen. Beide waarden hebben immers hun nadeel. Het K-peil geeft enkel de isolatiekwaliteit van een gebouwschil weer, maar niet hoeveel energie een gebouw nodig heeft om te verwarmen of te koelen. Dat laatste gebeurt wél door de NEB, maar dat zegt dan weer niks over de isolatiewaarde van de gebouwschil.

S-peil

Met deze nadelen wordt komaf gemaakt door de invoering van het S-peil. Het nieuwe S-peil geeft de zuivere isolatie- en ventilatiewaarde van de schil van een woning weer (muren, ramen, dak,…). Verschillende factoren zijn van invloed op het S-peil: meer isolatie, een efficiëntere geometrische vorm van de woning, minder glas, ....

Wie compacter bouwt (wat niet noodzakelijk kleiner betekent maar minder oppervlakte van gebouwschil), verkrijgt een lagere en dus betere S-waarde.

Beetje streng?

Echter blijkt dat het niveau van de nieuwe eis wel érg streng is. Bouwunie en NAV vrezen dat heel wat Vlamingen hun droom voor een nieuwbouwwoning of voor het afbreken en heropbouwen van een woning alweer een stuk onbereikbaarder zien worden.

Dit terwijl de EPB-regelgeving vanaf 2018 sowieso al een stuk strenger werd dan vandaag. Bovendien wordt de nieuwe eis van kracht voor bouwaanvragen vanaf 1 januari 2018. Dat betekent dat architecten, EPB-verslaggevers, aannemers en andere verschillende bouwprofessionals nog geen ervaring hebben kunnen opdoen met het nieuwe S-peilniveau.

Vlaamse regering

De Vlaamse regering heeft de waarde van het S-peil voor nieuwe bouwaanvragen vanaf januari 2018 op S31 bepaald, tegen 2021 wordt dat S28.

Prijzen isolatie zullen opslaan

De Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) sluit zich hierbij aan en stelt dat de regering de strengere eisen heeft doorgevoerd tegen de consensus van de aannemers- en architectenverenigingen in. De invoering van een streng S-peil zal volgens de VCB ook leiden tot dikkere isolatielagen en bepaalde isolatietoepassingen uitsluiten. Dat zal de huidige schaarste aan isolatiematerialen nog doen toenemen en de prijzen opdrijven.

De verstrenging komt dus op een slecht moment. De energiebesparingen die door een laag S-peil worden bereikt, dreigen grotendeels ongedaan te worden gemaakt door de energie die nodig is voor de productie van het vereiste extra isolatiemateriaal.

 

Bron: (Bouwkroniek, 2017)

Aliplast Logo

Aliplast NV maakt deel uit van de internationale groep Coralis. Het hoofdkwartier in België is gelegen te Lokeren. Aliplast zorgt voor de verwerking en distributie van alle soorten aluminium systemen.

Toen de Vlaamse regering haar plan bekendmaakte voor een beter ruimtebeheer in Vlaanderen, vatten velen de voorgestelde politiek samen met het woord 'betonstop'. Dat die term nogal kort door de bocht ging, was al langer duidelijk, maar tijdens een persconferentie op 12 oktober 2017 ging Febelcem nog een stapje verder. 

Uitdagingen

Zowel de Vlaamse als de Waalse regering streeft vandaag naar een stedelijke inbreiding: ze willen de stedelijke spreiding geleidelijk beperken en de bevolking weer de stad in krijgen, en dat alles om de bebouwbare oppervlakte te reduceren.

Demografie

De bestaande stadsgebieden zullen zich daartoe echter behoorlijk moeten aanpassen. De demografische druk zal immers alsmaar groeien en er zal geïnvesteerd moeten worden in nieuwe gebouwen, nieuwe infrastructuur, nieuwe woonvormen én de renovatie van het bestaande patrimonium.

Hoogbouw en ondergronds bouwen zullen een noodzakelijkheid worden en gebouwen zullen onderdak moeten kunnen bieden aan een veelheid van functies, terwijl de mobiliteit in brede zin aan verbetering toe is.

Ondertussen blijven uiteraard ook duurzaamheid en de doelstellingen voor 2020 en 2050 belangrijke aandachtspunten. Hoe treffen we de nodige voorziening tegen de gevolgen van de klimaatopwarming? Of hoe anticiperen we op een koolstofvrije toekomst?

De bouw is aan reflectie toe

De meest recente prognoses van EUROCONSTRUCT bieden weliswaar positieve vooruitzichten voor de Belgische bouwsector in 2018 en 2019, maar toch benadrukt de federatie het belang van een verantwoordelijke aanpak door de bouwsector, met aandacht voor onder andere verdichting, het bouwen van gezonde gebouwen, het creëren van kwaliteitsvolle ruimtes en het onderhouden van bestaande en nieuwe infrastructuur.

Marktonderzoek

Om inzicht te verwerven in de huidige marktsituatie, gaf de cementindustrie alvast opdracht voor een studie over de evolutie van het materiaalgebruik in zowel nieuwbouw als renovatie.

Daaruit bleek onder andere dat er binnen de nieuwbouw een evolutie is naar meer prefabbetonbouw, maar vooral dat betonvloeren, zij het prefab of ter plaatse gestort, hier nog steeds de belangrijkste afzetmarkt vormen.

Opvallend is evenwel dat welfsels marktaandeel verliezen ten voordele van breedplaten. Die laatste zijn dunner en lichter, lenen zich meer tot automatisering bij de fabricage en zijn beter geschikt voor hoogbouw.

Ook betonwanden vormen nog steeds een belangrijke afzetmarkt, met opnieuw een duidelijke toename van prefab, en zelfs betondakpannen blijken het steeds beter te doen. Zij hebben nu eenmaal een gunstig effect op de totale bouwkost, waardoor ze uitermate geliefd zijn bij bouwpromotoren.

Het belang van de renovatiemarkt

Toch mag vooral de renovatiemarkt in deze niet verwaarloosd worden. De volumes beton zijn hier weliswaar kleiner dan in de residentiële nieuwbouw en het aandeel van de betonproducten ligt lager, maar het aantal projecten is veel groter en zal in de toekomst nog aanzienlijk groeien. Sinds 2008 is de residentiële markt immers volledig richting renovatie gekanteld, een trend die zich in heel Europa manifesteert.

Naast de dakpannen (6%) blijken voornamelijk betonnen metselblokken populair bij renovatiewerken. Zij worden gebruikt voor gevels (4%), binnenwanden (4%), en als structuurmateriaal voor uitbreidingen (14%).

Beton als oplossing

Febelcem is er alvast van overtuigd dat beton zowel in de nieuwbouw- als de renovatiemarkt een belangrijke meerwaarde kan blijven betekenen, en dat dankzij een aantal belangrijke troeven:

  • de lokale productie en levering van betonproducten;
  • de goede energieprestaties;
  • de thermische inertie en bijbehorende energiebesparingen;
  • de robuustheid en onbrandbaarheid van het materiaal; en
  • de uitgebreide mogelijkheden qua producten, bouwwijze, …

Dat alles maakt beton volgens Febelcem tot het uitgelezen materiaal om ook in het kader van de zogenaamde betonstop aan een duurzame en doordachte herstructurering van onze stadsgebieden bij te dragen.

 

Bron: (AannemerPmg, 2017)

De Europese ministers van Werk bogen zich begin deze week over een verstrenging van de EU-detacheringsrichtlijn.

“Zelfs al is het voorstel ‘gelijk loon voor gelijk werk’ van Eurocommissaris Marianne Thyssen principieel goedgekeurd, dan nog zal de bouwsector moeten afrekenen met oneerlijke concurrentie en sociale dumping.

Gelijk loon voor gelijk werk is immers slechts een beperkte oplossing tegen deze sociale dumping en tegen het banenverlies in de bouw”, meent de Confederatie Bouw.

Nog steeds een bron van ongenoegen

“Met het vrije verkeer van diensten beoogde Europa meer sociale en economische welvaart. Dat is deels gelukt, maar deels is het Europese project vandaag ook een bron van ongenoegen. In sommige sectoren, waaronder de bouw, zorgt het voor een scheefgetrokken concurrentie. Belgische bedrijven gaan failliet en werknemers verliezen hun job”, betreurt Robert de Mûelenaere, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw.

Verstrenging noodzakelijk

Een verstrenging en een betere omkadering van de detachering is dan ook volgens hem absoluut noodzakelijk. De Confederatie Bouw erkent de inspanningen van de Europese Commissie en steunt elk voorstel in die richting, maar vindt dat de voorstellen voorlopig niet ver genoeg gaan. Ze pakken de problematiek inzake detachering, sociale dumping en oneerlijke concurrentie immers niet in de kern aan.

“Het stoort ons dan ook dat het principe ‘gelijk loon voor gelijk werk’ als de oplossing voor sociale dumping wordt voorgesteld. Dit is een slogan die de realiteit verdraait en een vertekenend beeld geeft. Een sociaal rechtvaardig Europa is nog niet voor morgen”, klaagt de Confederatie Bouw aan.

De huidige problemen zullen immers in ieder geval niet verdwijnen. Door het principe ‘gelijk loon voor gelijk werk’ wordt het minimumloon vervangen door het normale loon. “Europa en de lidstaten slagen er echter nu al niet in om het minimumloon te doen respecteren; hoe zal men dan deze bijkomende verplichtingen kunnen doen toepassen en controleren?”, vraagt de Confederatie Bouw zich af. Er is immers veel te weinig controle.

En zelfs al worden alle nieuwe regels gerespecteerd, dan blijft het verschil in loonkosten tussen Belgische en buitenlandse bouwbedrijven een scherp pijnpunt. Buitenlandse bouwbedrijven betalen hun socialezekerheidsbijdragen in het land van oorsprong en die zijn tot 20% en zelfs 30% lager. Op die manier blijft de oneerlijke concurrentie natuurlijk voortwoekeren.

Sociale zekerheid

De Confederatie Bouw beklemtoont nogmaals dat ze zich niet kant tegen detachering, maar die moet wel beperkt blijven tot de essentie en de oorspronkelijke doelstelling: toestaan dat een buitenlands bedrijf tijdelijk en occasioneel werk verricht met eigen personeel.

Dat was steeds één van de speerpunten in het beleid van de Confederatie Bouw sinds de invoering van de detacheringsrichtlijn en in de strijd tegen de sociale dumping.

Toezicht & coördinatie 

Ook het toezicht op de coördinatie van de socialezekerheidsstelsels moet volgens de Confederatie Bouw verscherpt worden. Dat zorgt nu voor heel wat misbruik; denk maar aan de problematiek van de correcte betaling van zekerheidsbijdragen en die van de schijnzelfstandigheid, die op hun beurt vaak gelinkt zijn aan de betrouwbaarheid van de A1-formulieren.

“Voorts moeten we ons ook durven afvragen of het principe van het EU-reglement over de sociale zekerheid, namelijk de betaling van de socialezekerheidsbijdragen in het land van herkomst, nog langer houdbaar is”, oppert Robert de Mûelenaere.

Duizenden banen verloren

Sinds 2012 gingen in de bouwsector al bijna 20.000 banen verloren. De tewerkstelling bleef sinds het vierde kwartaal van 2015 weliswaar stabiel, maar daarvoor had de sector wel een jaarlijkse groei van meer dan 3% nodig. De economische vooruitzichten ogen minder rooskleurig, waardoor de bouw opnieuw voor banenverlies moet vrezen.

Detachering blijft toenemen

Bovendien blijft het aantal gedetacheerden toenemen. Het voorbije jaar waren er 46.640 gedetacheerde arbeidskrachten (uitgedrukt in voltijds equivalenten, vte’s), wat overeenkomt met ongeveer 30% van het aantal Belgische arbeiders in de bouw. Tussen het vierde kwartaal van 2016 en het derde van dit jaar steeg dat aantal evenwel tot 50.051.

 

Bron: (ConfederatieBouw, 2017)

Wat zijn nu de belangrijkste zaken voor een werknemer / sollicitant om bij zijn huidige werknemer te blijven of voor het kiezen van een nieuwe job? Bouwjobs lijst het voor je op!

Het belang van cruciale factoren

Velen onder ons beschouwen een degelijk loon, werkzekerheid, loopbaanperspectieven en vertrouwen als cruciale factoren voor het kiezen of verlaten van een job functie.

Deze vaststelling blijkt uit een onderzoek van ‘2016 Global Talent Management and Rewards & Global Workforce Studies’ van consultancy groep ‘Willis Towers Watson’. Uit de response van 21.000 medewerkers die tewerkgesteld zijn over 2004 bedrijven wereldwijd, werden de volgende ranglijsten opgebouwd:

Redenen om bij het bedrijf te gaan/blijven werken

  1. Basisloon

  2. Werkzekerheid

  3. Loopbaanperspectieven

  4. Uitdagend werk

  5. Nieuwe vaardigheden leren

  6. Reputatie van de werkgever

  7. Gezondheidsvoordelen

Zoals je kan zien blijft het basisloon en werkzekerheid de 2 grootste factoren, al is het verrassend dat loopbaanperspectieven de top 3 afsluit. Zo zie je maar dat ook toekomstgericht werken en ontwikkeling een belangrijke factor is bij het binnenhalen van nieuwe werknemers of het behouden van de huidige.

Redenen voor het verlaten van de organisatie

  1. Basisloon

  2. Loopbaanperspectieven

  3. Werkomgeving

  4. Werkzekerheid

  5. Werkstress

  6. Relatie met de chef

  7. Vertrouwen in het management

Opnieuw zien we het basisloon als nummer 1 reden, hier voor het verlaten van de organisatie, maar het is wederom de loopbaanperspectieven die de top 3 binnen wandelt. Het blijft dus verrassend wat het effect van loopbaanperspectieven is op de wil om te werken bij een bepaalde organisatie.

De realiteit van loopbaanperspectieven

De werkgevers & werknemers erkennen elk het belang van loopbaanperspectieven of nieuwe carrièrekansen, maar in de praktijk is dit toch nog steeds andere koek. De loopbaanperspectieven worden volgens vier op de tien werknemers niet beschouwd als een topprioriteit door de werkgevers.

Daarnaast zegt 50% van de ondervraagde werknemers, hun organisatie te willen verlaten omwille van het feit dat ze geen kans krijgen om te groeien binnen de onderneming of vooruitgang te boeken in hun carrière.

Verder blijft werkzekerheid een grote factor spelen, toch opvallend omdat men zo lyrisch was over de flexibele en ‘jobhoppende’ werknemers van deze generatie.

Bron: (2016, SHRM en Willis Towers Watson)

Het online klusjesplatform ListMinut komt naar Vlaanderen. Met enkele muisklikken vind je een ongediplomeerde kandidaat die tegen betaling je muur wil komen schilderen of de leiding wil ontstoppen. De Confederatie Bouw noemt het alleszins “oneerlijke concurrentie”.

ListMinut

Wil je je toilet zo snel mogelijk laten ontstoppen of de kinderkamer snel een roze kleur geven, dan kan je een kijken nemen op het online klusplatform ListMinut. Op de site vind je zo’n driehonderd klussers uit Gent en Antwerpen. Je kan er als klusser aangeven wat je specialisaties zijn, zoals tuinman, dierenoppas of schilder, en wat je prijs is.

Nadat je een klusser ingehuurd hebt, kan je een recensie achterlaten, zodat andere gebruikers weten of de klusser de moeite waard is of niet. Volgens ListMinut gebeurt alles ook perfect legaal en ben je verzekerd tegen eventuele schade.

"Oneerlijke concurrentie"

Het bedrijf werd opgericht door drie Brusselaars, maar nu komt het dus ook naar Gent en Antwerpen. En dat ziet de Confederatie Bouw niet zitten. “Dit werkt oneerlijke concurrentie in de hand”, zegt woordvoerder Frederik Bronckaerts. “In Vlaanderen geldt nog altijd de vestigingswet voor bouwberoepen: je mag dus niet zomaar dakwerken uitvoeren of sanitair installeren. Op de Nationale Arbeidsraad gaan we pleiten om alle bouwactiviteiten te schrappen op dit soort platformen.”

Kleinere werkjes

Minister van Werk Kris Peeters (CD&V) begrijpt de bezorgdheid van de confederatie. Maar minister van Digitale Agenda Alexander De Croo (Open Vld) is wel fan van het initiatief. “Dit gaat om kleine werkjes waarvoor het vaak heel moeilijk is om iemand te vinden. In de cijfers zien we ook geen negatieve effecten: sinds deze platformen bestaan, stijgt het aantal zelfstandige vakmannen nog”, zegt hij daarover.

Bron: (Vtmnieuws, 2017)

Uit een onderzoek van Acerta blijkt dat 31% van de 2000 ondervraagde werknemers, het voorbije jaar, zowel geen algemene als technische opleiding gevolgd heeft. Niettemin staat wettelijk vastgelegd dat elke Belgische onderneming moet investeren in opleidingen voor haar werknemers.

Geen opleidingen

Volgens de rondvraag van Acerta is er een tekort aan interne opleidingen bij Belgische bedrijven, zo’n 31% van de werknemers hebben het voorbije jaar geen enkele opleiding gevolgd. Een vierde van de werknemers volgde het afgelopen jaar 1 algemene opleiding voor het verbreden van de algemene kennis. 20% kreeg zelfs maar 1 technische opleiding waar er dieper werd ingegaan op één bepaald onderwerp.

Daarnaast zijn de verschillen tussen mannen en vrouwen heel beperkt wat betreft de algemene opleidingen. Bij technische opleidingen scoren mannen toch nog iets beter. Echter blijven de percentages van het niet krijgen van een technische opleiding grotendeels gelijk. 53% van de vrouwen kreeg het voorbije jaar geen technische opleiding alsook 49% bij de mannen .

Verder lijkt leeftijd of anciënniteit geen effect te hebben voor een snellere toegang tot opleidingen gegeven door de werkgever. Hier valt dus op dat oudere werknemers evenveel kansen voor opleidingen krijgen als jongere werknemers.

Regionaal zijn er ook amper verschillen: Vlaanderen gaf aan 1 op de 4 geen opleiding in het voorbije jaar, in Brussel 30% en in Wallonië 38%. Het probleem van het niet krijgen van opleidingen door de werkgever is dus alomtegenwoordig.

Verscheidene opleidingen

In de cijfers hierboven wordt aangehaald wie geen opleiding kreeg het laatste jaar, echter zijn er ook werknemers die de kans hadden om meerdere opleidingen te volgen. Meer dan 11% van de 2000 ondervraagden door Acerta, kregen meer dan 5 opleidingen. Dit allemaal betaald door hun werkgever.

Informatie

Door het gebrek aan informatie (43% is niet op de hoogte dat hun onderneming een opleidingsbudget heeft per werknemer) grijpen velen naast de kans om extra opleidingen te volgen binnen het bedrijf. Indien we kijken naar de min 30-jarigen, is het percentage van onwetendheid zelfs 60%. Terwijl deze jonge werknemers juist het meeste nood hebben aan verdere opleiding. Als bedrijven dit wel zouden doen, kunnen ze dit als voordeel gebruiken voor een goede employer branding.

De keuze van de werknemer

56% van de ondervraagden werknemers leren het liefst ‘on the job’. Zo kan bijvoorbeeld een bedrijf een meer ervaren werknemer als coach aanstellen voor het aanleren van de juiste technieken aan nieuwe werknemers of jongeren. Zodat ook zij de knepen van het vak leren.

Op de 2de plaats komt met 53% de klassieke training in een leslokaal. Dit omwille van dat de werknemers graag direct contact hebben met een lesgever. 54% verkiest een interne opleiding, anderzijds ziet 46% het liever gebeuren op een externe locatie.

Online bijleren

Aangezien thuiswerken meer en meer populair wordt bij de Belgische werknemers, kiest zo’n 17% voor een online bijscholing en 9% voor een webinar. Dit omwille van dat mensen graag zelf de timing van hun opleiding vastleggen om zo aan flexibiliteit te winnen. Verder leren de jongeren ook vaker online, al zijn deze vormen van opleiding enkel geschikt voor bepaalde materie zoals juridische en boekhoudkundige onderwerpen.

 

Bouwonderneming Damman is een modern familiebedrijf dat deel uitmaakt van een nationaal opererende bouwgroep. Door een sterke en gezonde groei zijn ze momenteel op zoek naar enthousiaste mensen om hun bouwteam te versterken.

Werken bij bouwonderneming Damman

Reeds meer dan 85 jaar is Bouwonderneming Damman vooral actief in de bouw van sociale woningen, appartementen en utiliteitsgebouwen.

Je komt terecht in een sterk groeiend en financieel gezond bedrijf dat garant staat voor werkzekerheid en kwalitatief hoogstaand werk. Je kan aan de slag in een team met gedreven medewerkers waar een aangename werksfeer heerst.

Team

Je komt terecht in een team dat kwaliteit hoog in het vaandel houdt. Kwaliteit heeft dan ook een centrale plaats in de totaliteit van bouwwerken bij Damman.

Een werk van mensen

De kwaliteit van onze projecten is nauw verbonden met de kwaliteit van onze mensen. Daarom maken we werk van permanente vorming en ondersteuning.

“Succes is een kunst”

Bovendien zijn onze werknemers doordrongen van de kernwaarden van ons bedrijf. Zij maken de bedrijfsslogan: “Succes is een kunst, een uitdaging” elke dag opnieuw waar.

De pijlers van deze bedrijfsfilosofie zijn: innovatie, teamwork, challenge, attitude, opportunity en customer care.

Openstaande vacatures:

Wegens groei dienen wij onze teams te versterken. Maar we nemen natuurlijk niet eender wie aan. Wij zijn op zoek naar enthousiaste en collegiale medewerkers voor volgende vacatures:

Bij Damman zijn ze op zoek naar een Kwaliteitsmanager - Preventieadviseur. Ben jij het profiel dat ze zoeken? Ontdek meer over het aanbod!

Bij Damman zijn ze op zoek naar een enthousiaste Werfleider. Je hebt de dagelijkse leiding op de werf. De bekistingswerken help je mee uitvoeren met de collega’s bekisters.

Beantwoord jij perfect aan dat profiel en werk je graag in een familiaal bedrijf? Ontdek dan meer over de openstaande vacature!

Met ondersteuning van de afdelingsverantwoordelijke sta je als calculator in voor de opmaak van de offertes en volledige begroting van de bouwprojecten; van grondwerk – riolering - ruwbouw over dakwerken en buitenschrijnwerk tot afwerking en technieken.

Dit alles voor projecten binnen het kader van de openbare aanbestedingen. 

Realisties

tekort aan ingenieurs bouwkunde

Bouwsector heeft voortdurend tekort aan ingenieurs

Vaststelling: er studeren in Vlaanderen te weinig ingenieurs bouwkunde af. Jaarlijks zijn dat slechts een hondertal burgerlijk ingenieurs bouwkunde en ongeveer 260 industriële ingenieurs bouwkunde. De laatste jaren daalt dat aantal zelfs. Het gevolg? Bouwbedrijven gaan nu ook ingenieurs in het buitenland rekruteren.

Mensen werken voor mensen, ze werken niet voor het bedrijfsleven. Dit is een quote van ‘Donn Carr’, President van de ‘Carr management group’, een bedrijf dat staat voor professionele training en coaching.

‘Donn Carr’ meent te zeggen dat deze quote zijn mantra is voor zolang hij het zich al kan herinneren. Het is een simpele boodschap, vol waarheid en richting, maar vaak genegeerd door HR-afdelingen, managers en werkgevers. Deze mensen vragen zich af waarom de winst zo hoog is, maar waarom ze telkens achter nieuwe werkkrachten moeten zoeken.

Het probleem ligt hier bij de managers en niet bij de werknemers of hun kwaliteiten. Dit werd steeds opnieuw bewezen en gedocumenteerd, studie achter studie.

Gebrek aan ervaring

‘Don Carr’ denkt niet dat de managers dit met opzet doen, maar velen onder hen kregen de kunst van het ontwikkelen van mensen niet mee en stegen tot de rang als manager omwille van dat ze als laatste overbleven in het bedrijf. Dit gebrek aan ‘people training’ laat de nieuwe managers werken in omstandigheden en ervaringen die alleen zij kennen, de omstandigheden van hun vorige managers…

Omwille van deze feiten is het geen verrassing dat managers naar hun medewerkers schreeuwen, bedreigingen maken of valse beloftes creëren die ze niet kunnen nakomen.

Indien je merkt dat jouw bedrijf veel winst maakt of zelfs meer dan je zou willen, begin dan met het onderzoeken van jezelf en hoe interactie te creëren met jouw team. Hier zijn 9 redenen waarom goede werknemers niet langer bij jouw bedrijf willen werken. Elk van deze redenen kan het proces voor op te stappen in gang zetten, indien je 3 of meer redenen binnen je bedrijf kan vinden, heb je wat werk voor de boeg om te corrigeren.

9 redenen waarom werknemers het bedrijf verlaten

1. Jouw werknemers zijn overwerkt

Bij ‘start-ups’ gebeurt het maar al te vaak en wordt dit niet opgemerkt door de managers. Getalenteerde werknemers doen hun best om hun steentje bij te dragen, maar worden steeds belast met meer en meer werk. Hier kan je best hun status verhogen, anders zullen ze het bedrijf verlaten omdat ze worden verstikt in het extra werk.

2. Bijdrage van de werknemer wordt niet beloond

Onderschat nooit de kracht van een bemoedigend schouderklopje, een dankjewel of “goed gedaan”. Dit is iets wat je zeker bij je topmedewerkers regelmatig moet doen zodat ze hun ‘drive’ en motivatie niet verliezen. Neem deze zaken niet vanzelfsprekend!

3. Het inhuren of promoten van de verkeerde werknemers

Wanneer goede en hardwerkende werknemers gepasseerd worden in hiërarchie door iemand zonder ervaring en die zijn weg naar de top voorgeschoteld kreeg, kan dit in het verkeerde keelgat schieten bij jouw werknemers.

4. Werkgevers die niet om hun werknemers geven

Meer dan de helft van degene die zijn job verlaat, doet dit omwille van het feit dat ze geen goede relatie hebben met hun baas.

5. Werknemers krijgen niet de kans om zich te ontwikkelen

Wanneer managers het geluk hebben om te werken met getalenteerd personeel, is het aan hen om uit te zoeken waar deze werknemers zich nog verder kunnen in ontwikkelen om zo hun competenties uit te breiden. Indien je hen dit niet aanbiedt, zullen ze snel verveeld raken en andere oorden opzoeken. Meer informatie

6. De creativiteit van werknemers wordt onderdrukt

Werknemers vinden trots in wat ze creëren of bijdragen aan het bedrijf. Wanneer ze zelf geen invloed meer mogen hebben in wat ze doen, zullen ze hun job beginnen haten en vertrekken.

7. De werknemers worden niet uitgedaagd op intellectueel vlak

Een goede baas daagt zijn werknemers uit om zaken te volbrengen die voor hun op het eerste zicht onmogelijk lijken. De baas moet hier de werknemer uit zijn comfort zone halen door kleine maar uitdagende doelen op te stellen.

8. Werkgevers komen hun beloftes niet na

Integriteit en eerlijkheid zijn 2 eigenschappen die werknemers verwachten van hun manager of baas. Als je zegt dat je iets gaat doen, doe het dan! Of geen tenminste een valabele uitleg waarom het niet gaat.

9. Ze laten mensen hun passies niet nastreven

Van alle redenen, is dit de eenvoudigste maar tegelijkertijd de meest voorkomende reden waarom mensen hun bedrijf verlaten. Hiervoor moet je natuurlijk luisteren naar je personeel en observeren wat hun motivatie of passie is. Ontdek deze passie en probeer hun uitdagingen te geven die passen bij deze motivaties. Je kan nog opkijken wat het effect kan zijn door werknemers uit hun doos te halen waar je ze al een lange tijd in opsluit.

Als al het andere faalt, onthoud gewoon dit:

“Mensen werken voor mensen, niet voor het bedrijfsleven” - ‘Donn Carr’

 

 

Logo Keukens de Abdij

Keukens De Abdij, een naam waar veel meer achter schuilt. Het bedrijf, opgericht in 1980 door de familie Van den Brande, ligt naast de oude abdijpoort in Ninove, maar hun hart en visie strekt zich ondertussen ver voorbij de grenzen van haar oude glorie met ondertussen ook vestigingen in Waasmunster, Boutersem, Zemst en Waregem.

 

Vanaf 1 januari 2018 gelden dezelfde opzegtermijnen voor alle werknemers, of ze nu arbeider of bediende zijn en ongeacht de sector waarin ze werken. Dit heeft tot gevolg dat de opzegtermijnen van de bouwvakarbeiders (arbeiders die onder paritair comité 124 vallen) vanaf dan sterk stijgen. 

Bouwunie heeft een tool ontwikkeld om snel de nieuwe opzegtermijnen te simuleren. De tool is heel eenvoudig in gebruik en tijdelijk volledig gratis.

Scharniermoment

Belangrijk bij de berekening van de nieuwe opzegtermijnen voor bouwvakarbeiders, is het “scharniermoment” 1 januari 2014.

De opzegtermijn van een arbeider die vanaf 1 januari 2014 of nadien in dienst trad, wordt volledig berekend volgens de nieuwe opzegregels en is uitgedrukt in weken.

Voor een bouwvakarbeider die vóór 1 januari 2014 in dienst trad, bestaat de opzegtermijn uit 2 delen.

  • Deel 1: een opzegtermijn, uitgedrukt in kalenderdagen, op basis van de anciënniteit opgebouwd vóór 1/01/2014 en berekend aan de hand van de opzegregels die toen van toepassing waren;

  • Deel 2: een opzegtermijn, uitgedrukt in weken, op basis van de anciënniteit opgebouwd vanaf 1/01/2014 en berekend aan de hand van de nieuwe opzegregels.

De Bouwunie-tool is ook geschikt voor de simulatie van de huidige opzegtermijnen (conform de opzegregels die tot 31 december 2017 van kracht zijn).

Voorbeelden

Hieronder vindt u enkele concrete voorbeelden die Bouwunie simuleerde.

  • Indiensttreding vanaf 1 januari 2014

Arbeider kwam in dienst op 1 september 2014. Hij wordt ontslagen op 23 februari 2018.

Anciënniteit van meer dan 3 jaar (minder dan 4 jaar) = opzegtermijn van 13 weken.

-> Ter info: de huidige opzegtermijn voor deze anciënniteit bedraagt 5 weken.

  • Indiensttreding vóór 1 januari 2014

Stap 1:

  • Bepaal anciënniteit vóór 1 januari 2014 => deel 1
  • Bepaal anciënniteit vanaf 1 januari 2014 => deel 2.

Stap 2: bepaal de opzegtermijn op basis van anciënniteit van deel 1.

Hier wordt nog een bijkomend onderscheid gemaakt naargelang de arbeider in dienst kwam vóór of vanaf 1 januari 2012.

Ga naar de tool: bouwunie.be/opzegtermijn

 

Bron: (Bouwunie, 2017)

Dezer dagen is er een ongelooflijk aanbod aan extralegale voordelen. Werknemers konden immers nog nooit op zoveel voordelen rekenen.

Gemiddeld ontvangt de Belgische werknemer 4,4 extralegale voordelen bovenop zijn loon. Het fenomeen van extralegale voordelen is alomtegenwoordig, denk maar aan maaltijdcheques, thuiswerken, een laptop, …

Uit de ‘loonwijzer’ van Jobat blijkt dat 70% van de werknemers maaltijdcheques of vergoedingen voor etenswaren ontvangt. Meer dan 50% beschikt over een hospitalisatieverzekering en zo’n 40% over een groepsverzekering en ecocheques die gebruikt worden als extralegaal voordeel.

We kunnen dus besluiten dat bijna elke vorm van extralegaal voordeel begeerd is op de arbeidsmarkt.

Verschillen

Mannen beschikken gemiddeld over zo’n 5 extralegale voordelen terwijl vrouwen maar aan 3,9 voordelen komen. De mannen krijgen op het vlak van gsm, laptop, wagen en tankkaart extra spelingsruimte.

Daarnaast maakt de grootte van het bedrijf uit inzake extralegale voordelen. Verder heeft ook jouw sector (ICT, consulting, …) en je behaalde diploma (master, bachelor, …) invloed op het aantal voordelen.

de 10 populairste extralegale voordelen

1. Maaltijdcheques

2. Hospitalisatieverzekering

3. Groepsverzekering

4. Ecocheques

5. Terugbetaling woon-werkverkeer

6. Gsm + abonnement

7. Laptop

8. Bedrijfswagen met tankkaart

9. Mogelijkheid tot thuiswerken

10. Onkostenvergoeding

7 vergeten voordelen

Vervolgens zijn er nog een tal van andere extralegale voordelen zoals het internet abonnement, openbaar vervoer, … Echter zijn dit extralegale voordelen die vaak vergeten worden en die fiscaal toch zeer interessant zijn voor zowel de werknemer als de werkgever:

1. Aanvullende kinderbijslag

Tot maar liefst 50 euro per maand (per kind).

2. Loonbonus

De loonbonus is een premie die werknemers krijgen als ze een bepaalde doelstelling halen zoals een omzetstijging of een kostenvermindering.

3. Aandelenopties

Via beursgenoteerde aandelen opties.

4. Gelegenheidspremies

Vele bedrijven keren een huwelijks- of geboortepremie uit. Een anciënniteitspremie, een eervolle onderscheiding of pensionering zijn ook gelegenheidspremies, maar worden vaak links gelegd. Verder vallen ook sport-, film- of cultuurcheques onder deze categorie.

5. Verhoogd sociaal abonnement

Het verhoogd sociaal abonnement is een verplichte tussenkomst in de prijs van het openbaar vervoer of een terugbetaling voor wie met de eigen wagen naar het werk rijdt.

6. Onkosten voor thuiswerk

Dit zijn fiscale voordelen voor het gebruiken van je eigen computer, internet, inrichten thuiskantoor en zoveel meer.

7. Verwarming en elektriciteit

Dat ingenieurs gegeerd zijn op de arbeidsmarkt is niet nieuw. Wel dat het tekort alsmaar opvallender wordt. Per openstaande vacature voor een ingenieur is er in Vlaanderen gemiddeld zowat één werkzoekende ingenieur.

Voor sommige ingenieursprofielen is het nog nijpender: minder kandidaten dan jobaanbiedingen.

“In ruim 80 procent van de vacatures is er vraag naar industriële wetenschappen.”

Het aantal rechtstreeks aan de VDAB gemelde vacatures voor ingenieurs is de laatste jaren toegenomen. Vooral in 2016 was er een sterke stijging. Het gaat dan om vacatures in het normale economische circuit, dus zonder uitzendopdrachten.

Antwerpen aan de top

Tot eind augustus werden er bij de VDAB exact 6.667 vacatures gerapporteerd waar ingenieursstudies voor vereist waren. Vooral de vraag naar kandidaten met een diploma industriële wetenschappen (waar industrieel ingenieur onder valt) blijkt groot. In ruim 80 procent van de vacatures voor ingenieurs is er vraag naar industriële wetenschappen.

De meeste vacatures waren er in Antwerpen (29 procent van jobaanbiedingen voor ingenieurs in Vlaanderen), op enige afstand gevolgd door Oost-Vlaanderen (met 22 procent van die aanbiedingen).

Bio-ingenieur wat minder

Terwijl er vier jaar geleden gemiddeld nog twee werkzoekende ingenieurs waren voor elke openstaande vacature, rechtstreeks aan de VDAB gemeld, is dit in 2017 teruggelopen tot 1,1 werkzoekende per openstaande vacature.

Ter vergelijking: voor alle beroepen geldt vandaag een gemiddelde spanningsindicator van zes. Per vacature zijn er in Vlaanderen theoretisch dus zes werkzoekenden. Bij ingenieurs ligt dit bijna zes keer lager. “We kunnen zeggen dat de arbeidsmarkt redelijk krap is voor ingenieurs”, beaamt Bieke Vandervoort, expert van de VDAB-studiedienst.

Toch ligt elke ingenieur niet even goed in de markt. De krapte geldt minder voor masters bio-ingenieurswetenschappen. “Voor elke openstaande vacature waarin een masterdiploma bio-ingenieur gevraagd wordt, zijn er globaal genomen 6,1 werkzoekenden met dit diploma”, stelt Vandervoort. Werkgevers die masters ingenieurswetenschappen (waar burgerlijke ingenieur onder valt) of masters industrieel ingenieur zoeken, ondervinden volgens haar wellicht meer moeilijkheden.

Bouw is hot

Anderzijds is er voor bepaalde beroepen waarvoor ingenieurs vereist zijn, vaak een nijpend tekort. Met name in de bouw blijkt dit het geval. “Voor een beroep als de ‘technicus studiebureau bouw’ of de ‘conducteur bouw’ ligt de spanningsindicator in Vlaanderen gemiddeld zelfs lager dan één. Dat betekent dus dat er gemiddeld minder kandidaten zijn dan jobaanbiedingen.”

Toch werkloos

Opvallend is dat er toch behoorlijk wat werkloze ingenieurs zijn. Eind augustus 2017 waren er in Vlaanderen 2.376 niet-werkende werkzoekenden met een ingenieursdiploma. Het merendeel daarvan had een diploma master industriële wetenschappen.

In tegenstelling tot wat je misschien denkt, vinden we de werkzoekende ingenieurs terug in alle leeftijdscategorieën. Recent VDAB-onderzoek wees bijvoorbeeld uit dat 39 procent van de werkzoekende ingenieurs jonger is dan 40 jaar. “Factoren als ontoereikende competenties of mogelijk te hoge eisen van de werkgevers, spelen hier een rol”, zo klinkt het bij de VDAB.

10 topberoepen voor ingenieurs

Ingenieur is geen beroep op zich. Ze duiken onder meer op in de industrie, productie, ICT of bouw. Hieronder de tien voornaamste beroepen waarin ingenieursstudies gevraagd worden:

  1. Verantwoordelijke productiemethodes en industrialisatie

  2. Analist-ontwikkelaar ICT

  3. Technicus studiebureau bouw

  4. Werfleider

  5. Expert onderzoek en ontwikkeling in de industrie

  6. Tekenaar-ontwerper mechanica

  7. Conducteur bouw

  8. Verantwoordelijke kwaliteitscontrole

  9. Integratie- en implementatie-expert ICT

  10. Technicus-ontwerper industriële automatisatie

 

Bron: (VDAB, september 2017)

Nieuwe technologieën geven de gelegenheid aan de bouwsector om processen te versnellen, efficiënter te maken en het geheel goedkoper en duurzamer in te richten.

De laatste jaren werd de bouwsector geteisterd door pech en malaise. Echter is de bouwsector aan een opmars bezig om economisch terug sterk te staan. Dit is mede te danken aan bepaalde innovaties die het zicht van de bouwsector drastisch zullen veranderen.

Bedrijven moeten best nu investeren in technologieën om op deze manier samen een cultuurverandering in de bouw op gang te trekken. Automatisering, robotisering en digitalisering van de bouwsector is een onontkoombaar feit.

Deze ontwikkelingen zullen merkbaar zijn in de 3 segmenten van het bouwproces, namelijk tijdens het ontwerp, het bouwen en de service na gebruik.

Nieuwe ontwikkelingen voor de bouw

1. Robotisering

Er staat een belangrijke rol weggelegd voor robotisering in de toekomst van de bouwsector. Indien ontwerpen worden gedigitaliseerd, heeft men de optie om de productie te standaardiseren en hier passen de robots in het plaatje. Deze robots bieden een verscheidenheid aan voordelen. Wat niet betekent dat de mens van het toneel zal verdwijnen… Denk maar aan ‘cobots’ of exoskeletons (gerobotiseerd pak voor de mens) die de werknemers zullen ondersteunen in hun takenpakket

2. Drones

Iedereen heeft deze trend wel al opgemerkt, niet alleen in de bouw. Iedereen is geïntrigeerd door de mogelijkheden die drones bieden. Drones kunnen niet alleen ingezet worden om moeilijk bereikbare plekken te scannen en te controleren, maar ook om samen te werken met onbemande voertuigen op de grond. Doordat de drones een continue meting doen van de werf, kunnen ze deze onbemande voertuigen steeds bijsturen.

Andere toepassingen bestaan uit het inzetten van een drone als controleur. Dit door de elektronische BIM-tekeningen te vergelijken met de realiteit op de werf, zo kan een drone tijdig problemen opsporen en melden.

3. BIM

Het BIM (Bouwwerk Informatie Model) is de laatste jaren aan een serieuze opmars bezig. Dit is een datamodel waarbij alle informatie over een bouwproject wordt samengebracht. Dit systeem heeft vele voordelen, namelijk het overzichtelijk maken van de inhoud, betere samenwerking, dalen van de faalkosten en minder informatieverlies.

4. VR & AR

Wanneer BIM door meerdere bedrijven gebruikt zal worden, leidt dit tot de kans om nieuwe technieken te gebruiken zoals AR (Augmented Reality) & VR (Virtual Reality). De stap om een BIM te vertalen naar deze technologieën is zeer klein en dus niet veraf. Zo kan een uitvoerder van bouwprojecten een betere blik werpen op bepaalde projecten en de aanpak hiervan verbeteren.

Verder heeft de eindgebruiker hier een groot voordeel bij, hij kan namelijk op voorhand een virtuele tour krijgen van zijn toekomstige woning en zo bepaalde beslissingen beter en sneller maken.

5. IoT & predictieve data

Predictieve data en Internet of Things (IoT) hebben zowel voor gebruikers als voor uitvoerders in de bouw een tal van voordelen. Door materialen en bouwdelen uit te voeren met chips, kunnen ze logistiek beter opgevolgd worden en arriveren hierdoor op het juiste moment op de bouwwerf.

Een ander voordeel van IoT bestaat uit het leveren van data waardoor gebouwen ‘slimmer’ gemaakt worden. Bijvoorbeeld sensoren die luchtvervuiling kunnen meten en hierop anticiperen door ramen of deuren te sluiten. Verder kan dit bestaan uit een kantoor dat weet waar en wanneer werknemers verschijnen om zo het binnenklimaat beter te regelen wat energiebesparing oplevert.

Daarnaast is er nog een andere, echte, cyber-oplossing. Namelijk dat er 'self healing materials' worden ontwikkeld die de mogelijkheid hebben om zichzelf te repareren. Al neigt dit meer naar nanotechnologie.

6. 3D-printing

Bij 3D-printing krijgt men de kans om het product te digitaliseren. Deze methode heeft de potentie om in de toekomst gebruikt te worden voor echte bouwprojecten zoals bijvoorbeeld het printen van onderdelen. Echter weet men nog niet de kwaliteit en levensduur van deze producten.

7. Automatiseren & digitaliseren van het offerte-aanvraag proces

Men ontwikkelt tegenwoordig bepaalde software waardoor heel wat administratieve processen zouden wegvallen. Deze trend kan ook voor de bouwsector gebruikt worden en op deze manier besparen calculators, inkopers, architecten , … kostbare tijd.

Deze innovaties geven de bouw opnieuw een verscheidenheid aan kansen, hoewel ze nog in de experimentele fase zitten. Biedt dit vooruitzicht toch een tal van mogelijkheden voor de bouwsector om zowel de producten als het bouwproces te verbeteren en te optimaliseren.

Dovy Keukens is een vooruitstrevende KMO, die reeds 37 jaar gespecialiseerd is in de productie van maatkeukens. Dovy heeft zowel de verkoop als de volledige productie in eigen beheer. Er werd over gans Vlaanderen en Wallonië een eigen netwerk uitgebouwd van 24 toonzalen.

De uitbreiding is mogelijk dankzij 300 vakmensen die achter de waarden van Dovy staan: afleveren van kwalitatief hoogwaardige en betaalbare maatkeukens.

Verkopers/project- en accountmanagers bij Dovy Keukens

Je beschikt over de gave om de dromen van potentiële klanten om te zetten in een keukenontwerp op maat van hun wensen.

Je geeft advies en weet als geen ander de kwaliteiten van een DOVY-keuken aan de man (en vrouw) te brengen. Na het afronden van de verkoop kan u zelf instaan voor het opmeten ter plaatse en de opvolging van uw dossiers.

Geen nood als je denkt: "Hmm, ik kan nog niet meteen alles van wat hierboven is vermeldt..." Solliciteer en dan bespreken we samen waar we jou kunnen plaatsen of eventuele interne opleidingen aan te bieden!

Solliciteer hier!

Iedereen kent het cliché: een metser of een loodgieter die langskomt voor een klusje en u biedt hen een koud pintje aan. Gebeurt dit nu nog steeds?

Naar aanleiding van een geval in Harelbeke, waarbij alle inwoners van een straat een brief hebben ontvangen om wegenwerken aan te kondigen, is er tumult ontstaan rond een zinnetje in de brief over het aangeboden krijgen van alcohol door buurtbewoners tijdens het werk.

Een aankondigingsbrief van wegenwerken, iets wat we allemaal wel eens in de brievenbus krijgen... Het eigenaardige aan deze welbepaalde brief, is het feit dat deze zin vermeldt stond: “Wij vragen u met aandrang om de werknemers geen alcoholische dranken aan te bieden.”

Een bedrijf uit Oost-Vlaanderen verspreidde de afgelopen dagen deze brief om te waarschuwen voor de werken maar ook om mee te delen en te vragen om de werknemers van dit bedrijf geen alcoholische dranken aan te bieden.

Beroepsfederatie

Volgens de beroepsfederatie is dit “ongelukkig geformuleerd” en komt dit respectloos over of zelfs beledigend. Marc Dillen van de Vlaamse Confederatie Bouw zegt het volgende: “Uiteraard kan het geen kwaad om mensen hierop te wijzen, deze bouwvakkers bedienen zware machines waardoor alcohol uit den boze is. Iets wat ze volgens hem zelf ook wel weten. Al vermeldt hij dat dit probleem in de bouwsector al lang de wereld uit geholpen is.”

Natuurlijk schrijft de aannemer dit om zichzelf in te dekken. Vroeger werd er immers vaker drank aangeboden aan bouwvakkers en wegenwerkers, wat soms kon leiden tot het volgieten van deze werknemers. Al is dit al lang verleden tijd en is de beroepsernst groter geworden zodat dit nog zelden gebeurt.

15% drinkt nog steeds teveel op het werk

Volgens Securex, een sociaal secretariaat dat geregeld onderzoek doet naar drankmisbruik op het werk, blijkt dat de jongste cijfers aantonen dat nog steeds 15% van de werknemers in ons land teveel drinkt op de werkvloer.

De Oost-Vlaamse aannemer

De aannemer in kwestie blijft volhouden dat ondanks de brief, “er geen enkel probleem is met alcoholisme op zijn werkvloer”. Verder vindt hij dit helemaal niet stigmatiserend voor zijn personeel. Hij benadrukt dat dit zinnetje al 20 jaar in de verzonden brieven wordt vermeldt en dat het een erfenis is van de vorige eigenaar van het bedrijf. “Je moet er dus helemaal niets achter zoeken”, volgens de Oost-Vlaamse aannemer.

Een te complexe sollicitatieprocedure zorgt ervoor dat twee derde van de sollicitanten afhaken. Echter wordt deze procedure door HR bijna nooit geëvalueerd.

Uit een onderzoek van de vacaturesite ‘Indeed’ blijkt dat quasi 60% van de HR-managers hun wervingsprocedures niet beoordelen. Het onderzoek, bij 619 werkzoekende en 318 HR-managers, was in samenwerking met het onderzoeksbureau ‘TeamVier’.

Jongeren en vrouwen haken sneller af

40% van de vrouwen haken sneller af bij een complexe wervingsprocedure, Bij mannen is dit een percentage van 36%. Daarentegen zijn de verschillen tussen leeftijdsgroepen nog groter.

Namelijk in de leeftijdscategorie 18-24 jaar, haakt 47% af omwille van een te ingewikkelde sollicitatieprocedure, in vergelijking met 38% van de categorie 25-44 jaar en 36% van de sollicitanten tussen de 45 en 65 jaar.

HR evalueert de procedure maar ‘sporadisch’

Slechts twee vijfde van de HR-managers houdt een evaluatie na een wervingsprocedure. Hiervan heeft 62% effectief een evaluatie uitgevoerd van de procedure naar aanleiding van de evaluatie. Voorbeelden van aanpassingen van de sollicitatieprocedure zijn bijvoorbeeld het terugbrengen van de tijdsduur van 45 minuten naar een halfuur of het stellen van gerichtere vragen.

In de ‘oorlog voor talent’ is het merkwaardig dat niet meer bedrijven aandacht besteden aan de evaluatie van hun aanwervingsproces. Het is belangrijk om kandidaten de juiste sollicitatie-ervaring aan te bieden. Het toezicht houden en beoordelen van deze procedure speelt hier een fundamentele rol. Dit omwille van het feit dat deze evaluatie het mogelijk maakt om eventuele drempels voor te solliciteren vast te stellen en te verlagen.

Het 'minst' leuke deel van het sollicitatieproces

Als men aan de ondervraagde werkzoekenden vroeg: “Welk deel vind jij het minst leuk van de wervingsprocedure?” Dan antwoord 47% de sollicitatiebrief. De werkzoekenden zien wel het belang in van deze brief, want 84% vindt het een volwaardig deel van de wervingsprocedure, al beginnen ze er liever niet aan. Dit percentage komt goed overeen met het percentage van het aantal HR-managers die een motivatiebrief verwacht, immers zo’n 86%.

Van de 86%, van de HR-managers, ziet 67% de motivatiebrief als een manier voor de werkzoekenden om te tonen hoe goed ze zichzelf kunnen uitdrukken. Daarbovenop vindt zo’n 65% dat een geschreven motivatie meer informatie biedt over de sollicitant.

Bron:(pwdegids.nl & indeed.nl)

 

Een job vinden in economisch goede tijden is vaak niet zo moeilijk, maar in de huidige periode kan het al wat moeilijker verlopen. Indien je hiermee problemen hebt, kunnen volgende details het verschil maken.

Ondanks meerdere pogingen, slaag je er maar niet om een job te vinden. Het probleem kan zich overal situeren, maar vaak ligt dit toch bij de sollicitant zelf. Bouwjobs lijst enkele redenen op waarom jij geen nieuwe job kan vinden:

1. Een te saaie cv

Hou erst en vooral je cv up-to-date en niet enkel je recentste functie. Probeer zo specifiek mogelijk te zijn en besteed ook aandacht aan je lay-out, zodat werkgevers weten dat je details belangrijk vindt.

2. Je zoekt met de verkeerde criteria

Je hebt misschien een masterdiploma en je zoekt specifiek op deze criteria. Probeer ook eens een stap terug te nemen en denk goed na over wat je echt wil doen op professioneel vlak. Zo geraak je terug gemotiveerd om te doen wat je graag doet en kan je nieuwe criteria implementeren in je zoekproces.

3. Je zoekt enkel online

Ook al vind je op het internet het grootste aanbod, besef dat er meer kanalen zijn om te zoeken naar werk dan alleen maar online. Probeer bijvoorbeeld te netwerken op evenementen die specifiek over jouw functie of sector gaan.

4. Onderhoud jouw netwerk en hou iedereen op de hoogte

Netwerken is immers belangrijk bij het zoeken naar een job. Laat iedereen in je omgeving weten dat je op zoek bent en zeg ook specifiek naar wat je zoekt. Op deze manier kunnen contacten je beter en sneller helpen. Durf ook regelmatig eens rond te bellen en te praten met mensen die je eventueel kunnen verder helpen.

Probeer jouw contacten ook niet te verwaarlozen wanneer je ze niet nodig hebt, maak dus tijd vrij voor contacten en hou de sfeer aangenaam. Dit kan je doen door bijvoorbeeld een linkedIn-berichtje te sturen wanneer ze jarig zijn.

5. Social media

Werkgevers zullen je altijd ‘googlen’ vooraleer je ze uitnodigen voor een gesprek. Zorg dus dat je een goede online reputatie hebt en verwijder aanstootgevende foto’s of negatieve opmerkingen over je ex-werkgevers. Deel dus best alleen positieve zaken die jouw kwaliteiten in de verf zetten.

6. Durf aandringen en zorg voor een follow-up

Solliciteren is verkopen en doorzetten loont. Het zijn ook die doorzetters die bedrijven willen aanwerven. Zorg verder voor een follow-up na het doorsturen van je cv of een gesprek. Dit kan een bedankingsmailtje zijn of de vraag wanneer je een mogelijk antwoord zou krijgen.

7. Jouw attitude

Attitude is een van de belangrijkste redenen waarom iemand al dan niet aangenomen wordt. Klaag niet over zaken uit het verleden en kijk vooruit!

8. Wees eerlijk

Wees oprecht en luister naar je contact of je kan door de mand vallen en het risico lopen dat jouw contact zich gebruikt voelt om gewoonweg informatie te winnen. Dit omwille van het feit dat je enkel naar vacatures hengelt.

Verder lieg je beter niet over bepaalde zaken, want indien ze je betrappen, kan dit jouw reputatie schaden en jouw netwerkrelaties in gevaar brengen.

9. Wees voorbereid

Heb je eindelijk een afspraak of lunch met een contact die jou een job kan opleveren. Wees dan voorbereid en doe al wat vooronderzoek over de persoon en het bedrijf. Zo laat je merken dat je voorbereid bent en kun je jouw gesprekspartner verbazen met jouw kennis. Verder zal je hierdoor sneller interessante vragen kunnen stellen en vermijd je de onaangename stiltes. Jouw contact zal dit zeker en vast appreciëren.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

Naast architecten zullen ook aannemers en andere dienstverleners in de bouw worden verplicht een aansprakelijkheidsverzekering te nemen. Hierdoor wordt de consument beter beschermd wanneer een aannemer een fout maakt.

De federale ministerraad keurde onlangs een wetsontwerp goed waardoor aannemers, architecten en overige dienstverleners binnen de bouwsector een 10-jarige aansprakelijkheidsverzekering moeten aangaan.

Het wetsontwerp

Het wetsontwerp is een initiatief van minister van Economie, Kris Peeters en minister van middenstand, Zelfstandigen en KMO’s, Willy Borsus. De verplichting geldt voor iedereen in de bouw wiens werk onder de regels van tien jaar aansprakelijkheid voor bouwfouten kan vallen en moet ingaan op 1 januari 2018.

Hierdoor verdwijnt het onderscheid tussen architecten en aannemers. Architecten waren namelijk reeds verplicht om zich te verzekeren en het was deze verzekering die alle kosten moest betalen indien er schade was met gedeeltelijke verantwoordelijkheid van architect en aannemer. Het evenwicht is dus bij wijze van spreken hersteld.

De voor- en nadelen

Enerzijds heeft dit wetsvoorstel het doel om discriminatie weg te werken, anderzijds zorgt dit wetsontwerp voor een betere regulering van de bouwmarkt waardoor de consument beter te beschermen is. Dit door de kans te vergroten voor een vergoeding bij schade of een foute werkwijze. Verder is er wel een waarschuwing van de bouwunie voor een verhoging van de prijzen voor het bouwen van een woning.

Het systeem zal de 10-jarige aansprakelijkheid dekken die betrekking heeft op de stabiliteit en de stevigheid van de woning, alsook op waterdichtheidsproblemen die deze stabiliteit of stevigheid in het gedrang kunnen brengen. Per schadegeval kunnen de consumenten een tegemoetkoming krijgen van maximaal 500.000 euro.

De verzekerden

De verzekerden hebben de keuze uit een jaarpolis en een polis per project. Aannemers en overige dienstverleners mogen samen een polis afsluiten voor het geheel van de werken. Voor aannemers of andere actoren die geen polis vinden op de reguliere markt, komt er een Tariferingsbureau, zoals dat nu ook bestaat voor de autoverzekering. Het grote verchil hier is dat het tariferingsbureau niet elke aannemer moet verzekeren. Het Tariferingsbureau zal bijkomende voorwaarden kunnen vastleggen.

De verzekeraars

De verzekeraars zorgen voor een gestandaardiseerd verzekeringsattest. Dit verzekeringsattest wordt voor de start van de werf overhandigd aan de bouwheer of promotor, en aan de architect. De aannemer bezorgt het attest tevens aan de RSZ. Als er een verkoop plaatsvindt vooraleer de periode van de dekking (10 jaar) is afgelopen, dient de notaris na te kijken dat de verkoper het verzekeringsattest overhandigt aan de koper.

Controle

Daarnaast wordt voorzien in een controle door de economische en sociale inspectie. De Bouwunie hamert op het belang van controle. De bouwheer-opdrachtgever en de architect zullen effectief moeten controleren of de aannemer een verzekeringsattest kan voorleggen. Een aannemer die wegens talrijke schadegevallen geen verzekering meer kan afsluiten, komt dus niet meer aan de bak.

Architecten

Voor de architectenfederatie NAV is de verzekeringsplicht voor aannemers een belangrijke eerste stap, maar gaat die niet ver genoeg. Ze pleit voor een gelijke verzekeringsplicht voor alle dienstverleners in de bouw, met inbegrip van studiebureaus, ingenieurs, landmeters, bim-managers en andere dienstverleners op de werf.

De kosten

Het is echter nog niet duidelijk hoeveel een verzekering zal kosten in de toekomst. Het kabinet van Kris Peeters, minister van Economie (CD&V) laat weten dat de verzekeraars momenteel dergelijke producten aan het uitwerken zijn.

De Confederatie Bouw stelt voor een waarborgfonds op te richten dat zou tussenkomen bij problemen van 10-jarige aansprakelijkheid en waarbij de aannemer failliet gaat.

Op 18 november organiseren de Vlaamse overheid, Bouwunie en de Vlaamse Confederatie Bouw de eerste Isolatiedag. Die dag kom je op verschillende werven van woningen verspreid over Vlaanderen alles te weten over isoleren en luchtdicht bouwen. Je krijgt er een deskundige uitleg én live demonstraties.

Radio 2

In de aanloop naar de Isolatiedag staat woningisolatie elke dag van deze week in de belangstelling bij De Inspecteur op Radio 2: van maandag tot vrijdag van 8u tot 9u!

Besparingen 

Wat zijn de mogelijkheden om je huis te isoleren? Hoe gaat dat in zijn werk? Welke premies zijn er? Waar vind je een vakman? Hoe begin je eraan?

Hilde Masschelein, gedelegeerd-bestuurder Bouwunie:  “We willen mensen overtuigen om vandaag nog te investeren in energiebesparing. Door op verschillende werven in Vlaanderen uitleg en demonstraties te geven, informeren we de bezoekers over de isolatiemogelijkheden, premies, kwaliteitseisen, enz.

Onwetendheid

Vlaams minister van Energie Bart Tommelein: ‘Er is nog veel onwetendheid, zowel over de praktische uitvoering van energiebesparende investeringen als over de steunmaatregelen. Zo kent amper 6 op de 10 Vlamingen de premies die je kan krijgen als je je huis isoleert.

Nieuwe premies zoals de totaalrenovatiebonus of de burenpremie zijn nog veel minder gekend. De bouwsector engageert zich nu samen met de Vlaamse overheid om de kennis van de burger over energie-efficiëntie bij te spijkeren.

Op die manier hopen we meer mensen te overtuigen hun huizen beter te isoleren. Wie minder energie verbruikt ziet dat meteen vertaald in een lagere energiefactuur én draagt een steentje bij voor een schonere planeet.’

Bekijk tal van werven

Op tal van werven zijn er op zaterdag 18 november aannemers aan het werk die meer uitleg geven over de diverse mogelijkheden om een woning te isoleren.

Er worden diverse types werven opengesteld: dakisolatie met verschillende isolatietechnieken, het navullen van spouwmuren met verschillende materialen, isoleren van gevels langs de buitenzijde, muren isoleren langs binnenuit...

Op iedere werf krijg je professionele uitleg van een aannemer over de toepassingsmogelijkheden en aandachtspunten bij een specifieke isolatietechniek. Met een echte live demonstratie ontdek je ook hoe de werken in praktijk verlopen.

Verder krijg je meer informatie over de isolatiewetgeving en de verschillende premies. Een infosessie met demonstratie duurt een uur. Op iedere werf worden er tussen 11 en 16 u diverse sessies georganiseerd.

Isolatiedag 

Zowat 85% van de Vlaamse huizen heeft een geïsoleerd dak, en de helft heeft muren die geïsoleerd zijn. Is jouw huis nog niet (helemaal) geïsoleerd? Blijf dan niet achterop. Maak er werk van, en ontdek alles over isoleren op de Isolatiedag.

Confederatie Bouw

Marc Dillen, directeur-generaal Vlaamse Confederatie Bouw: “De Vlaamse Confederatie Bouw berekende dat het huidige renovatieritme voorlopig niet hoger ligt dan 0,61 procent per jaar. Om tegen 2050 héél het Vlaams woonpatrimonium onder E60 of EPC-kernwaarde van 100 kWh/m²/jaar te krijgen, moet jaarlijks minstens 2,7 procent van het woningpatrimonium grondig gerenoveerd worden. Er is dus nog heel wat werk aan de winkel om deze doelstelling te realiseren. Met de eerste Vlaamse isolatiedag proberen we als bouwsector ons steentje bij te dragen.” 

Kies een werf in jouw regio op www.isolatiedag.be. Schrijf vandaag nog in. Het aantal plaatsen per werf is beperkt. Deelnemen is gratis.

 

Bron: (Bouwunie, 2017)

 

Hard werken loont, iets waarmee je van jongs af aan wordt opgevoed. Daarnaast is dit belangrijk om je te onderscheiden van andere sollicitanten. Maar wanneer werk je te hard of ben je overwerkt?

Een werkweek van rond de zestig uren, ‘s avonds heel de tijd nog mails beantwoorden, weekendwerk, … Zaken die in sommige sectoren een vereiste zijn geworden om succesvol te blijven.  Maar wanneer ga je van het hebben van gezonde ambities naar een obsessieve workaholic? De lijn is flinterdun en aan het aantal burn-outs te zien, is de lijn steeds moeilijker te trekken.

Mogelijke gevolgen

De lijst van gevolgen is lang: stress, burnout, depressie, slechte fysieke gezondheid en geen scheiding van werk en privé.

Duiden onderstaande waarschuwingssignalen erop dat je het wat rustiger aan moet doen?. Je weet waarschijnlijk wel dat je teveel werkt, maar volgens jou heb je het nog onder controle. Wanneer trek je dan uiteindelijk aan de alarmbel? Enkele signalen dat je teveel werkt:

Signalen:

1. Jouw ambities in het leven zijn nog enkel carrière gericht

Maak een lijstje met doelen voor in de toekomst, heb je enkel jobgerelateerde doelen? Dan is de kans groot dat je een workaholic bent en geen goed evenwicht hebt in je werk en privé balans. Creëer een balans tussen carrière, familie, vrienden en hobby’s. Praat jij enkel over je werk wanneer iemand vraagt naar je toekomstplannen? Dan ben je te veel bezig met je werk.

2. Vrije tijd.. Wat is dat?

Zie je jouw vrienden en familie nog nauwelijks of moet je continu jouw agenda boven halen om een plaatsje te vinden? Dan beschik je waarschijnlijk nog amper over vrije tijd.  Er zit echter een verschil tussen vrije tijd die schaars is en geen vrije tijd hebben.

Indien dit het geval is kan dit een signaal zijn dat je teveel werkt en dat je werk jouw sociaal leven overneemt.

3. Je bent altijd in werkmodus

Denk je onderweg naar huis over het werk, kom je thuis en start je meteen jouw pc op om zaken te regelen voor de volgende ochtend, check je jouw mail nog voor het slapengaan?

Herkenbaar, dan zal je werk en privé niet meer gescheiden zijn, er is dan alleen maar sprake van werk.  Wanneer het lichaam en brein continu met werk bezig zijn, creëert dit veel onbewuste stress. Een teken dat je teveel werkt.

4. Je conversaties gaan enkel en alleen nog over het werk

Indien je eens tijd vindt om met vrienden of familie af te spreken, waar gaat het dan dikwijls over? Problemen over het werk, collega’s of andere werkgerelateerde zaken? Probeer te letten op wanneer je zelf opnieuw over het werk begint. Ga voor jezelf na of jij die persoon op verjaardagen of feestjes bent die altijd en alleen praat over werkgerelateerde onderwerpen.

5. Je werk wordt je identiteit

Word je volledig gevormd door je werk, je collega’s en je bedrijf? of heb je nog andere hobby’s, activiteiten of interesses? Probeer ook nog met andere zaken bezig te zijn naast je werk.

6. Een tikkeltje controlefreak?

Wil je alles zelf doen en denk je daardoor dat er beter werk geleverd zal worden? Dan ben je waarschijnlijk een beetje perfectionistisch en is delegeren niet je sterkste kant. Probeer toch af en toe op andere te vertrouwen zodat je jezelf ook eens wat rust gunt. Leer dingen uit handen geven en zorg voor vrije tijd.

7. Je voelt je schuldig als je even 'relaxed'

Voel jij je schuldig als je thuiskomt en niet met je werk bezig bent? Je moet je op een gegeven moment kunnen ontspannen. Hierdoor wordt je gelukkiger en minder gestrest.

Maak de balans op: wanneer je niet gewoon kunt relaxen op de bank zonder met je gedachten af te dwalen naar werk, kies dan voor een activiteit waarbij je echt even je hoofd kan verzetten.

8. Je bereikt eigenlijk niks op je werk

Als je denkt dat je door 24/7 aan het werk te zijn, meer bereikt, dan is niets minder waar. Indien je jezelf aan de normale werkuren houdt zal je op die tijd meer werk kunnen verrichten dan als je er constant mee bezig bent.

Maak de balans op: Kijk eens streng naar je to-do lijst en stel prioriteiten. Focus op de dingen die belangrijk zijn en stop met het verdoen van je tijd aan dingen die niet echt belangrijk zijn.

9. Je bent degene die altijd als laatste het kantoor verlaat

Ben jij diegene die standaard alles afsluit op het werk, werk je langer als nodig naast die zestig-urige werkweek?

Maak de balans op: Wees reëel en stel daarom realistische grenzen. Misschien betekent dit dat je je werk op zaterdag helemaal naast je neerlegt, of je mail ’s avonds niet meer checkt. Dit lijkt moeilijk in het begin, maar doorzettingsvermogen loont..

conclusie

Lijkt het of al deze zaken van toepassing zijn op jouw leven, of toch een groot deel hiervan? Dan is het dringend tijd voor je zaken op een rij te zetten en te bedenken dat werk niet heel je leven hoeft te beïnvloeden. Investeer in jezelf en jouw omgeving, anders zit je binnen de kortste keren met een burn-out of andere kwalen waardoor je jouw geliefde job misschien zelf niet meer kan uitoefenen.

De werkgeversorganisaties reageren boos nadat de federale regering recent en zonder enige aanleiding een belangrijke nieuwe belasting bij de verkoop van bedrijfsvoertuigen invoerde.

In plaats van herinvesteringen in de groenste en modernste bedrijfsvoertuigen te ondersteunen, belast de fiscus de gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van oudere te vervangen bedrijfsvoertuigen. “Dit is nefast voor de betrokken sectoren en contraproductief voor de staatskas”, verklaren de werkgevers in een gezamenlijke mededeling.

De meerwaarde

Sinds jaren geldt een specifiek fiscaal regime voor ondernemingen die bedrijfsvoertuigen zoals bussen, autocars, taxi’s en vrachtwagens in hun boekhouding als activa hebben staan. Bij een verkoop van die voertuigen wordt de meerwaarde onbelast op voorwaarde dat die sommen ingeboekt worden in een belastingvrije reserve en geherinvesteerd worden in voertuigen die aan een strengere ecologische norm beantwoorden. Deze maatregel zorgde voor een snellere vergroening van het wagenpark van bedrijven die actief zijn in de transportsector. Tegelijk konden de ondernemingen het eigen vermogen versterken.

Afremmen van betere milieuprestaties

Nu heeft de ministerraad zonder overleg met de betrokken sectoren beslist om dat regime af te schaffen. De werkgeversorganisaties zijn vooral niet te spreken over het feit dat vanaf 2020 de zogenaamde meerwaarden volledig belast worden. Nochtans is een cruciale periode op komst. De ambitie om de CO2-uitstoot te verminderen en betere milieuprestaties af te leveren kan enkel waargemaakt worden door investeringen in zeer dure technologie: nieuwe aandrijvingen zoals elektrische motoren maar ook hybride, cng, lng of op termijn waterstof.

Elektrische voertuigen zijn vandaag peperduur. In de concurrentiële markt waarin de betrokken ondernemingen moeten werken, kan die meerkost niet doorgerekend worden aan de klant.

Technologische innovaties

Tegelijk staat de sector voor tal van technologische innovaties die ook de veiligheid moeten verbeteren en de efficiëntie van vervoersoperaties voort zullen optimaliseren. Al deze innovaties zijn zeer duur maar blijven nodig om alle voornoemde ambities waar te maken. Door de meerwaarde op het bestaande wagenpark nu plots te gaan belasten, onttrekt de regering belangrijk investeringskapitaal aan de ondernemers en nekt ze elke vorm van innovatie. Het eigen vermogen van de bedrijven dreigt drastisch te dalen.

De internationale concurrentie krijgt zo nog meer vrij spel en palmt de Belgische markt, specifiek in het goederenvervoer, steeds meer in. Uiteindelijk verdwijnen naast omzetten en arbeidsplaatsen ook fiscale inkomsten naar het buitenland, wat helemaal ongewenst zou zijn. De noodzakelijke uitbouw van het collectief vervoer van passagiers als belangrijkste en meest effectief antwoord op het verkeersinfarct wordt ook gefnuikt, stellen de werkgevers.

Woordbreuk?

De beslissing van de federale regering wordt door de betrokken sectoren dan ook ervaren als een kaakslag. Niet alleen worden ze in hun bedreigde economische situatie met torenhoge loonkosten niet ondersteund, in tegenstelling tot andere sectoren. Maar naast het wegvallen van het specifieke regime bij de nodige investeringen dreigen nu ook nog eens de historische vrijstellingen in één klap belastbaar te worden. Dat scenario zou voor de werkgeversorganisaties niets minder dan woordbreuk betekenen, en is voor hen onverteerbaar.

De werkgevers

De werkgeversorganisaties (UPTR, Febetra, Transport & Logistiek Vlaanderen, GTL, Unizo, Traxio, FBAA en UCM) vragen dan ook om deze beslissing te herzien en deden al een reeks voorstellen om de verdere innovatie en vergroening te blijven ondersteunen met nieuwe criteria.

 Bron: (Bouwkroniek, 2017)

Zoekt u hoogopgeleide professionals voor jouw onderneming? Maak dan werk van een hoog salaris, een goede werksfeer en werkinhoud om hen aan te trekken.

Aantrekkingsfactoren

De vraag naar hoogopgeleiden zoals bijvoorbeeld ingenieurs neemt toe. Een mooi salaris is blijkbaar voor 64% van de hoogopgeleiden de grootste motivatie om voor een nieuwe werkgever te kiezen, dit gevolgd door de werkomgeving, zo’n 52%. Verder is de werkinhoud een zeer belangrijke factor voor 50% van de hoger opgeleide werknemers. Deze resultaten zijn van een online-onderzoek van detacheerder ‘Yacht’, die onderzoek deden naar de motieven van hoogopgeleiden bij het zoeken naar een andere baan.

De tegenvallers

In tegenstelling tot bepaalde aantrekkingsfactoren zoals degene die hierboven beschreven zijn, werd er ook onderzoek gedaan naar waarom hoogopgeleiden hun huidige job of werknemer willen verlaten. Redenen hiervoor zijn eerst en vooral het feit dat het geen interessante baan is, zo’n 43% vindt dit een grote afknapper. Daarnaast zijn het gebrek aan doorgroeimogelijkheden (43%) en het krijgen van weinig waardering (29%) belangrijke factoren die bijdragen aan een vertrek.

Laagopgeleiden

Daartegenover vermelden laagopgeleiden dat een te laag salaris, flexibiliteit werk- en privétijd en een tekort aan ontwikkeling alsook doorgroeimogelijkheden redenen zijn om te veranderen van werk.

actief op zoek

Je zou denken dat niet iedereen die ontevreden is met zijn huidige job, actief op zoek is naar nieuw werk. Maar uit analyses van het onderzoek blijkt dat toch een derde van de hoogopgeleiden op zoek is naar een nieuwe uitdaging en 59% wenst een nieuwe baan.

non-profit populair

Sectoren waar hoogopgeleiden hun carrière het liefst willen voortzetten bestaan uit onderwijs en wetenschap (29%), gezondheidszorg (27%), maatschappelijke dienstverlening (25%) en de overheid (23%). Hierdoor valt het op dat non-profitorganisaties zeer populair zijn, sectoren die heel wat jobs in de aanbieding hebben zoals de ICT sector en de bouw zijn opvallend genoeg minder populair bij de hoogopgeleiden.

Fulltime

Afgezien van het feit dat er ook meer deeltijdse banen beschikbaar zijn, blijft fulltime werk het populairst. 48% van de hoger opgeleide werknemers geven de voorkeur aan een voltijds contract.

Bron: PW De Gids (pwdegids.nl)

 

Henrik Saugmansgaard, advocaat-generaal bij het Europees Hof van Justitie, oordeelde zopas dat A1-documenten niet aanvaard moeten worden wanneer zij frauduleus zijn.

A1 documenten

A1-documenten moeten bewijzen dat een gedetacheerde werknemer zijn socialezekerheidsbijdragen in zijn land van oorsprong betaald heeft. Deze documenten zijn in principe bindend voor het gastland, maar dus niet langer in geval van fraude.

Europees Hof

“Als het Europese Hof dit advies volgt, dan biedt Europa de lidstaten een extra wapen in de strijd tegen detacheringsfraude. Hoewel het Hof in het verleden strikt aan het bindende karakter van het A1-document leek vast te houden, lijkt fraude nu eindelijk onaanvaardbaar. De geesten zijn blijkbaar aan het rijpen. Europa mag fraude niet langer tolereren. We hebben nood aan een eerlijke arbeidsmarkt, ten voordele van onze Vlaamse werknemers”, aldus Europarlementslid Helga Stevens (N-VA).

Het was een Belgische rechter die de kwestie bij Europa aankaartte. Hij werd geconfronteerd met Bulgaren die onder het mom van detachering met een frauduleus A1-document aan de slag waren bij een Belgisch bouwbedrijf. Zo betaalden deze werknemers de verschuldigde socialezekerheidsbijdragen niet. Stevens vindt het een uitstekende zaak als nationale rechters effectief tegen deze misbruiken kunnen optreden.

Een extra wapen

“Dergelijke frauduleuze documenten zijn een echte plaag geworden en duwen heel wat Vlaamse bouwvakkers uit de markt”, zegt het Europarlementslid. Een stap in de goede richting dus, al benadrukt haar partijgenoot Wouter Raskin dat de strijd tegen sociale dumping verre van gestreden is.

Sociale zekerheid moet competitiever

“Zolang gedetacheerde werknemers gedurende twee jaar hun socialezekerheidsbijdragen in hun land van oorsprong kunnen betalen, zullen onze Vlaamse werknemers de concurrentieslag blijven verliezen. In de bouwsector duurt een echte detachering niet langer dan zes maanden. Daarna zouden de socialezekerheidsbijdragen in het gastland moeten worden betaald. Ook moeten we onze Belgische sociale zekerheid competitiever maken. Onze hoge sociale lasten dragen uiteraard bij aan het concurrentiële nadeel”, stelt Raskin.

Het oordeel van advocaat-generaal Saugmansgaard is weliswaar niet bindend, maar het Hof volgt doorgaans het advies van de advocaat-generaal. Het feit dat dit verdict van de Grote Kamer zal komen, duidt alleszins op het belang van deze beslissing.

Verkorting detacheringsduur

“Dankzij aanhoudende druk vanuit onze federale fractie schoof het Belgische regeringsstandpunt naar een verkorting van de detacheringsduur, wat in oktober ook op Europees niveau afgedwongen werd. Bijkomend kan deze nieuwe beslissing een cruciale vooruitgang betekenen in de strijd tegen sociale dumping. We verwelkomen dan ook dit advies”, besluit Wouter Raskin.

 

Bron: (Bouwkroniek, 2017)

 

Jouw werknemers motiveren om beter te werken is geen slecht idee, maar op lange termijn kan dit gevolgen hebben. Bewaar een goed evenwicht in werkdruk voor een ontspannen, productief en creatief team.

Minimaliseer de stress van je team om de productiviteit te stimuleren

Zo’n 53% van de wereldwijde arbeidsbevolking ondervindt dezer dagen meer stress als vroeger. Een fenomeen dat geen gunstige invloed heeft op de werkvloer. Probeer daarom jouw team stressvrij en productief te houden.

Enkele tips

1. Creëer realistische verwachtingen

Recentste studies tonen aan dat dat vanaf een werknemer meer dan 50 uren draait, zijn productiviteit en output drastisch verminderd wordt tot zelfs verwaarloosbaar. Sta daarom open voor bepaalde deadlines uit te stellen en je planning dagelijks aan te passen aan realistisch doelstellingen.

2. Stimuleer de gezondheid

Vergeet niet dat het harde werk van medewerkers alleen gecompenseerd wordt door meer loon, maar ook door mentale en fysieke gezondheid. Hierbij kan een extralegaal voordeel zoals een hospitalisatieverzekering de doorslag geven om desalniettemin die extra uren te kloppen.

courante check-ups en gezondheidsonderzoeken zijn even belangrijk voor het bedrijf als voor de medewerkers. Iemand zonder kwaaltjes zal beter presteren dan iemand die ongelukkig is en zich niet goed voelt.

3. Ga zelf ook op zoek naar de juiste balans

Als manager of ‘teamleader’ zullen jouw medewerkers meer aandacht hebben voor je gedrag dan je woorden. Probeer dus het goede voorbeeld te stellen voor je medewerkers. Zo zal je jouw team geen stress aansporen.

Probeer in het zicht van je medewerkers gezond te eten, te sporten en professioneel gedrag te vertonen. Jouw medewerkers zullen dit opmerken en jouw gedrag kopiëren.

Gebruik stress als uw voordeel

Is er uiteindelijk toch een onoverwinnelijke aanwezigheid van stress? Dan kan je het best proberen om deze stress om te zetten naar een voordeel.

Stress moet enerzijds aanwezig zijn om je te motiveren en jouw productiviteit naar een hoger niveau te tillen. Men kan dus zeggen dat stress bepaalde voordelen teweeg kan brengen.

Op termijn zal teveel stress zeker en vast zijn tol eisen. Maar je kan op de onverwachte bijkomende voordelen inspelen. Indien je stress omarmt als een deel van jouw professioneel leven, presteer je beter en zal je minder gezondheidsgevolgen ondervinden dan mensen die stress uit hun leven proberen te verbannen.

Uit een recente studie blijkt dat als je volgens drie-stappenplan werkt, je jouw creativiteit een boost kan geven en de schadelijke gevolgen van stress aanzienlijk kan verminderen.

1. Erken de stress

Zoals reeds aangehaald hierboven kan het erkennen van stress jouw helpen om de gevolgen te minimaliseren. Zo zullen je hersenactiviteiten jouw reacties verplaatsen van onbewuste en reactieve handelingen naar bewuste en doordachte handelingen.

2. ‘Bezit’ de stress

Indien je jouw stress kan leren bezitten besef je enerzijds dat het een bepaalde handeling belangrijk is en zal het je motivatie geven om deze handeling zo goed mogelijk te voltooien. Want iets waar we belang aan hechten mag toch wat moeite kosten zeker? Stress maakt dus gewoonweg deel uit van je droom.

3. Gebruik de stress

Het oeroude doel van stress is om ons lichaam en geest een boost te geven zodat we op bepaalde momenten op de top van ons kunnen presteren. Via stress komen er bepaalde hormonen vrij die onze focus verbeterd.

Met deze zaken in het achterhoofd kan je proberen om je houding t.o.v. stress te veranderen. Het ‘reframen’ van je angst naar opwinding en motivatie zullen je prestaties achtenswaardig verbeteren.

Wat met stress op langere termijn?

Wat men echter nog niet achterhaald heeft is wat stress van voordelen kan bieden op lange termijn. In deze situaties is het belangrijk om te blijven openstaan voor de mogelijkheden die deze situaties te bieden hebben.

Als maatschappij is het anderzijds moeilijk om het volle potentieel van stress te benutten. Wat zeker niet betekent dat men stress altijd als iets positief moet bekijken. Echter moedigt stress ons wel aan het als een krachtig hulpmiddel te gebruiken om uitdagingen te overwinnen.

Stress kan besmettelijk zijn

Zoals eerder vermeld kan stress overdraagbaar zijn. Naar iemand kijken in een stressvolle situatie kan dus ook stress opleveren.

Dat blijkt uit een studie van de Technische Universiteit van Dresden. Niet alleen het observeren van een persoon met stress maar ook het kijken naar video's van mensen in een stressvolle situatie, wakkert stress aan. Er is dus sprake van empathische stress.

Zowel mannen als vrouwen zijn even gevoelig voor deze vorm van empathische stress. Zo’n 25% van de toeschouwers die naar een stressvolle situatie keken, kregen ook te maken met stress.

Dit zijn immers belangrijke factoren voor de gezondheid van werknemers in een bedrijf. Stressvrije mensen kunnen dus onder invloed van van anderen toch stress opwekken, wat een burn-out of depressie tot gevolg kan hebben.

Building Information Modelling (BIM) is zoveel meer dan een kunstje of een voorbijgaande hype in de bouwwereld.

Aanpassen manier van werken

BIM vereist een volledig nieuwe manier van werken: van je eigen organisatie, maar ook van alle partners in de keten.

De Groot Vroomshoop Houtbouw, een toeleverancier in de bouw, maakt veelvuldig gebruik van BIM. Het bedrijf levert onder meer bergingen, gevels en daken. Meer dan 75% van de daken en gevels wordt ‘gebimd’. Dat leidt tot een serieuze foutenreductie en beduidend minder faalkosten, een gestroomlijnder productieproces en een kortere bouwtijd.

De Groot Vroomshoop werkt met openBIM IFC. De 'open' standaard die gebruikt wordt bij openBIM noemen we IFC, een afkorting van ‘Industry Foundation Classes’.

IFC is bedoeld om modelinformatie uit te wisselen over bijvoorbeeld echte wanden, deuren en ramen met al hun eigenschappen, dit in tegenstelling tot oudere bestandsformaten zoals DWG waarin slechts grafische entiteiten worden opgeslagen (zoals lijnen, cirkels en arceringen). IFC is een open standaard en is beschikbaar voor alle partijen in het bouwproces.

Samenwerken is de sleutel

De kortere bouwtijd die het gebruik van BIM oplevert, maakt de toeleverancier tot een gewilde partner in ketensamenwerkingsverbanden en vernieuwende woonconcepten. Bovendien wordt De Groot Vroomshoop op een vroeg tijdstip betrokken in het bouwproces, waardoor creatief en oplossingsgericht meegedacht kan worden. Dat levert een meerwaarde op voor de opdrachtgever en gebruiker.

Digitale uitwisseling

Om resultaat te boeken met BIM was een verregaande verankering in de organisatie nodig. In de productiehal is onlangs met succes een testproject afgerond met beeldschermen bij de werkplekken aan één productiebaan. Alle interne en externe informatie wordt alleen nog digitaal en waar mogelijk meerdimensionaal uitgewisseld. Tekeningen, planborden, order- en pakbonnen, afvinklijstjes, memo’s en werklijsten worden overbodig.

Testproject

Het proefproject begon met een instructie en een handleiding. De medewerkers pakten het meteen goed op en gaven al na enkele dagen productie aan en niet meer anders te willen. Het succesvolle testproject gaf De Groot Vroomshoop voldoende reden om op te schalen naar complete productielijnen voor gevels, daken en bergingen om nog efficiënter te werken.

 Bron: (Bouwkroniek, 2017)

De bouwbarometer blijft op een laag niveau hangen, al vermindert de daling van de arbeidstewerkstelling. Toch zijn er momenteel meer pessimisten als optimisten.

Orderboekjes

De bouwbarometer heeft een lichte daling in het derde kwartaal tot 98,3%. De meeste parameters blijven grosso modo stabiel. Er is wel verbetering voor het huidige werkvolume. Maar de orderboekjes zijn opvallend minder gevuld. Dat creëert een zekere onzekerheid. Ondertussen lijkt de steile daling van de arbeidstewerkstelling in de bouw wat te verminderen maar de druk op het al dan niet aanhouden van eigen werknemers neemt alsmaar toe. Dit kan deprimerend zijn voor de bouwbedrijven.

De bouwbarometer van de Vlaamse bouwkmo’s blijft in het rood. Deze daalt zelfs in het derde kwartaal. De bedrijfsleiders van de kmo’s in de bouw hebben dus nog altijd weinig vertrouwen in de bouwconjunctuur. De pessimisten zijn met meer dan de optimisten.

 

Werken in de bouw en slecht weer is zelden een goede combinatie, het is vaak zelfs ronduit gevaarlijk. België is nu niet meteen het landje met overvloedige zon van januari tot december.

Daarom wordt de bouwsector maar al te vaak geconfronteerd met het wisselvallige weer. Werken in slecht weer is niet alleen gevaarlijk. Regen, wind en vrieskou kunnen voor sommige materialen en opdrachten ook problemen opleveren.

Daardoor is het soms verstandiger om bepaalde zaken uit te stellen. Het opschuiven van werken door de weersomstandigheden noemen we 'weerverletdagen'.

Wanneer is het weer te slecht om te werken?

Op welk moment is het weer te slecht om in te bouwen? Dat is natuurlijk niet eenvoudig: hoe veel regen is te veel, hoe koud is té koud, ... Om hier toch een beetje een duidelijke lijn in te trekken gebruiken we enkele standaard criteria die bepalen wanneer het weer een reden kan zijn voor weerverlet:

  • Als het vriest: de temperatuur om 7 uur is 0° C of kouder.

  • Er zijn minimaal 4 uurvakken met neerslag overdag.

  • De neerslag die overdag valt is minimaal 5 mm / m² per etmaal.

  • Vanaf er rukwinden zijn van 70 km/uur en meer.

Slecht weer: uitvoertermijn wordt verlengd

Weerverletdagen kunnen ernstige bouwvertragingen veroorzaken zodat de vastgelegde uitvoertermijn in gevaar komt. Toch kan in dat geval de bouwheer in geen enkel geval de aannemer verantwoordelijk stellen voor die vertragingen. De uitvoertermijn wordt dus automatisch verlengd met het aantal weerverletdagen.

Door het KMI vastgelegd

Weerverletdagen worden in principe officieel vastgelegd door het KMI (Koninklijk Meteorologisch Instituut). Deze officiële weerverletdagen gelden als bewijs dat de bouwvakkers op deze vastgelegde data niet gewerkt hebben omwille van de weersomstandigheden.

Via het KMI of het Fonds voor Bestaanszekerheid van de Bouwnijverheid, kan je tegen betaling de officiële weerverletdagen opvragen. Die kunnen nuttig zijn voor de bouwheer om te bepalen of een aannemer al dan niet de uitvoertermijn overschreden heeft.

Aannemer moet weerverlet bewijzen

Toch zijn deze weerverletdagen louter indicatief. De weersomstandigheden kunnen immers van streek tot streek sterk verschillen. En bovendien is er geen officiële wettekst of definitie die bepaalt wat een weerverletdag precies is.

Hoe dan ook, een aannemer kan niet zomaar een weerverletdag inroepen als excuus om eventuele vertragingsboetes te ontlopen. Als het tot een rechtszaak komt, moet hij namelijk kunnen bewijzen dat het inderdaad onmogelijk was om de werken uit te voeren door het slechte weer.

Vooral buitenwerk gevoelig voor weerverlet

Uiteraard komen vooral werkzaamheden die buiten gebeuren in aanmerking voor weerverletdagen. Voorbeelden zijn:

  • Grondwerken

  • Metselwerken

  • Dakwerken

  • Cementeringswerken

  • Buitenschilderwerk

  • Gevelpleister aanbrengen

  • Het plaatsen van buitenschrijnwerk

Wat als je niet kan werken door het weer van de vorige dagen?

Stel, het heeft de vorige dagen oude wijven geregend en de werf werd omgetoverd tot een groot zwembad. Vandaag schijnt de zon... maar door het zompige terrein kan de bouwmachine niet werken. Wat nu gedaan? Kan hiervoor weerverlet ingeroepen worden? Hier is het belangrijk dat de aannemer alles correct afstemt met de architect en alle problemen zorgvuldig in een werfverslag noteert. Zo voorkom je heel wat discussies achteraf.

Bron: (HetPortaal, 2017)

 

In een tijdperk van talloze statusupdates en het delen van ons wel en wee op sociale media, valt het zoeken naar een job toch nog altijd in de taboesfeer.

Zo blijkt bij een onderzoek dat twee derde van de respondenten (65 procent) zich zorgen maakt dat anderen erachter zouden komen dat ze naar een (nieuwe) job op zoek zijn.

Social media? No way!

Uit het onderzoek blijkt dat het bespreken van de zoektocht naar een job op sociale media één van de laatste taboes is. Bijna een kwart van de wereldwijde werkzoekenden (24 procent) gaf aan dat dit het onderwerp is waarover ze het minst waarschijnlijk informatie online zouden delen, op gelijke hoogte met persoonlijke financiën.

Het populairste onderwerp om op sociale media te delen, is de persoonlijke relatie. Bijna een derde van alle deelnemers aan het onderzoek (31 procent) gaf aan dat dit het onderwerp is waarover ze in alle waarschijnlijkheid op het internet zouden praten.

Angst de hoofdoorzaak

Van deze openhartigheid was echter niet altijd sprake bij persoonlijke relaties in de ‘echte’ wereld. De onderzoekers constateerden dat angst bijdraagt aan het geheimhouden van het sollicitatieproces. De helft van alle werkzoekenden zou hun partner niet vertellen dat ze gaan solliciteren.

Zestig procent van de werkzoekenden boven de 55 jaar houdt hun sollicitatie verborgen voor hun partner, waarmee deze groep zich op dit gebied het meest in stilzwijgen hult.

Nederlanders het meest open over jobjacht

Wereldwijd deden Britse werkzoekenden er het meest het zwijgen toe. Slechts 37 procent vertelde hun partner dat ze naar een nieuwe job aan het solliciteren waren. De Fransen waren iets minder terughoudend (41 procent zou het hun partner vertellen).

Aan de andere kant van het spectrum staan Nederlanders: zij geven blijk van de meeste openheid. 61 procent had er geen moeite mee om hun zoektocht naar werk met hun wederhelft te bespreken.

Werkzoekenden deelden de angst dat anderen erachter zouden komen dat ze op zoek naar werk waren. Opnieuw toonden Nederlanders zich op dit vlak het meest ontspannen. Bijna twee derde (62 procent) zei zich hier geen zorgen over te maken. Dat is ruim twee keer zoveel als de Fransen (van wie slechts 24 procent zich geen zorgen maakte), de Ieren (26 procent), de Canadezen (27 procent), de Australiërs (28 procent) en de Britten (31 procent).

Verschillende soorten angst

Er blijkt sprake te zijn van een mix van praktische en meer persoonlijke angsten. Wereldwijd maakt veertig procent van de mensen die op zoek zijn naar een nieuwe job, zich zorgen dat hun werkgever erachter komt. Een derde (34 procent) is bang dat ze de job niet krijgen en een vijfde (20 procent) is bang dat ze zich mislukt zullen voelen.

Emoties

De behoefte aan geheimhouding roept sterke emoties op bij mensen die van job proberen te wisselen. Twee derde (64 procent) zegt zich bezorgd te voelen wanneer ze naar een nieuwe job zoeken. De helft heeft het gevoel dat ze iets te verbergen hebben. Een derde (33 procent) heeft zelfs het gevoel een dubbelleven te leiden.

Bron: Indeed (indeed, 2017))

 

De bouwsector in België heeft jaarlijks 20.000 vacatures in te vullen. Steeds meer wordt beroep gedaan op erkende uitzendbureaus.

Steeds meer uitzendkrachten in de bouw

De bouwsector maakte in 2011 gebruik van bijna 10.000 uitzendkrachten. Dat zijn er 40% meer dan in 2010. Sinds 2002 is het aantal uitzendkrachten in de bouw is elk jaar blijven, met gemiddeld 20% per jaar.

De beroepsvereniging Transport en Logistiek Vlaanderen (TLV) is boos op het feit dat de wegentransportsector recent opnieuw negatief in het nieuws kwam in het kader van een controle-actie omtrent sociale dumping.

Niet iedereen doet aan sociale dumping

“Laat het duidelijk zijn dat ondernemingen die buiten de lijntjes kleuren, zonder meer moeten aangepakt worden. Als vereniging die meer dan 1.500 zelfstandige bedrijven en familiale kmo’s groepeert, maken we ons echter zorgen over de vele onschuldige transporteurs die eveneens in een slecht daglicht worden gesteld. Woorden zoals ‘uitbuiting’ en ‘mensenhandel’ worden tegenwoordig al te gemakkelijk gebruikt”, aldus secretaris-generaal Lode Verkinderen van TLV.

TLV wil elk misverstand vermijden en veroordeelt zonder enige reserve elke vorm van illegale tewerkstelling. De vereniging ondertekende reeds op 3 februari 2016 samen met de bevoegde ministers een plan voor eerlijke concurrentie in de transportsector. Ook de inspectiediensten en alle sociale partners hebben dit plan onderschreven. Hierin worden dertig effectieve maatregelen opgesomd die moeten bijdragen tot een eerlijkere concurrentie in de sector.

Oorzaken

 

De beroepsvereniging ziet minstens drie grote oorzaken voor de oneerlijke concurrentie: het verschil in loonkost, de druk op de prijzen vanwege de opdrachtgevers en de verschuiving naar voertuigen van - 3,5 ton.

Verschuiving naar voertuigen van - 3,5 ton.

Die laatste evolutie wordt steeds sterker omdat vele verplichtingen voor deze voertuigen niet van toepassing zijn. TLV vraagt dan ook dat voor deze voertuigen dezelfde spelregels gelden als voor voertuigen van + 3,5 ton. Wat de loonkost betreft stelt de beroepsvereniging vast dat politici in eigen land nog steeds geen enkele actie hebben ondernomen. De vereniging herhaalt haar oproep om maatregelen te nemen die de loonkost van de Belgische transportondernemingen gevoelig verlagen en wil dat de strijd wordt aangegaan met de buitenlandse illegaal opererende ondernemingen. Daarnaast zijn duidelijke regels en een gelijke interpretatie van geharmoniseerde regels door alle Europese landen nodig.

Transportsector

“Onze sector is reeds jarenlang vragende partij voor een verlaging van de loonkost. Het dossier ‘zuurstof voor de sector’, mee ondersteund door de vakbonden, werd echter nog steeds niet uitgevoerd door de Belgische regering. Sterker nog: in het zomerakkoord van de federale regering werden lastenverlagingen voorzien voor de bouwsector. Het wegtransport, dat nog meer gebukt gaat onder de internationale concurrentie, bleef jammer genoeg in de kou staan”, aldus Verkinderen.

Misleidende communicatie

TLV maakt zich bovendien grote zorgen over sommige misleidende berichten en communicatie van de voorbije weken, waardoor vele kmo’s die nochtans geen enkele band hebben met een internationale transportgroep in een slecht daglicht worden gesteld. “Als beroepsorganisatie zijn wij bijzonder ongerust over het feit dat wij vaststellen dat enkel Belgische internationale transportbedrijven gecontroleerd worden, terwijl buitenlandse transporteurs en hun opdrachtgevers blijkbaar met rust worden gelaten”, zegt de secretaris-generaal.

Negatief imago

“Het beeld dat zo wordt gecreëerd van de sector creëert een negatief imago van de hele beroepsgroep, zowel de ondernemers als de werknemers, waardoor het ook steeds moeilijker wordt om op de krappe Belgische arbeidsmarkt nog gemotiveerd personeel te vinden. Chauffeurs staan immers al jarenlang op het lijstje van knelpuntberoepen. We betreuren dan ook dat wij bepaalde media, de vakbonden en het publiek eraan moeten herinneren dat er zoiets bestaat als een vermoeden van onschuld”, besluit Lode Verkinderen.

 

Bron: (bouwkroniek, 2017)

 

De installatiesector heeft verbetering in zicht, maar er gaan nog steeds inkomsten verloren aan faalkosten. Aan wat is deze financiële lekkage nu te wijten?

Elk jaar is er verbetering merkbaar in de installatiesector en de branche is zeer positief over de toekomst. Dit is te merken in de conjunctuur van het 3de kwartaal 2016 van de installatiesector, opgesteld door UNETOVNI. 30% van de ondervraagde installateurs hadden een winst van meer dan 5% verwacht, vergeleken met het vorige kwartaal. Echter blijkt uit een onderzoek van Bouwkennis dat nog steeds 11,5% van de omzet verloren gaat aan faalkosten.

Faalkosten

De UNETO-VNI-leden brengen in 2014 een omzet van bijna 13 miljard euro voort. Volgens cijfers van BouwKennis heeft de installatiesector te kampen met een faalkost van 1 miljard euro. Kosten die ontstaan door moeilijk zichtbare fouten op organisatorisch vlak.

Door de inzet van UNETO-VNI innoveert de sector door nieuwe standaarden te hanteren zoals het Europees Technisch Informatie Model (ETIM) en de Uniforme Objecten Bibliotheek (UOB). Deze standaarden leveren een bijdrage aan een betere communicatie tussen bedrijven in de bouw en installatie.

Financiële lekkage

Toch is de sector nog niet waar hij moet zijn: 51% van de ondervraagde installateurs vermelden dat slechte werkvoorbereiding en foute planning de hoofdredenen zijn voor het veroorzaken van faalkosten. Deze fouten ontstaan in een complexe omgeving waar medewerkers, verspreid over verscheidene locaties, werken en vaak zelf verantwoordelijk zijn voor hun administratie.

Het lijkt op meerdere plekken kleine bedragen te lekken in de installatiesector, wat veel tijd en geld kost. Om deze problemen te vermijden moet men investeren in bewustzijn en innovatie op de werkvloer. Communicatie, transparantie en structuur in hun bedrijfsprocessen is de sleutel naar een structureel lagere faalkost.

Innovatie & automatisatie

Anderzijds is er ook goed nieuws, er zijn inderdaad al enkele installatiebedrijven die de innovatieslag maken. Dankzij real time, volledig automatisch vastgelegde data over uitvoering van het werk, wordt zichtbaar waar het schoentje knelt en kan er sneller ingegrepen worden.

De administratie, verloning, nacalculatie en facturatie wordt simpelweg eenvoudiger. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door de betrouwbaarheid van de basisgegevens gecombineerd met slimme applicatiesoftware en de integratie van de ERP omgeving.

De cijfers liegen dus niet, de installatiesector mag positief kijken richting de toekomst, maar heeft toch nog enkele stappen te zetten om dit financieel gat te sluiten.

De nieuwe regels rond onbelast bijklussen stuiten op een golf van protest. Van middelveldorganisaties en professoren tot werknemers- en werkgeversorganisaties.

Ook Bouwunie heeft kritiek. Bij voorkeur worden bouwactiviteiten uitgesloten van het onbelast bijklussen. Als dat niet kan, moeten werknemers van bouwbedrijven ook de mogelijkheid krijgen om elke maand voor 500 euro lastenvrij te werken bij hun eigen werkgever. 

Opnieuw vorm van oneerlijke concurrentie? 

De bouwsector ervaart voortdurend zware deloyale concurrentie vanuit verschillende hoeken. De kleine zelfstandige aannemer krijgt het daardoor steeds moeilijker om aan normale prijzen te kunnen werken. En nu wenst de regering, voorde tweede maal, een nieuwe vorm van oneerlijke concurrentie te legaliseren, waardoor het voor zelfstandige aannemers nog lastiger wordt om aan de bak te komen.

Eerst was er de deeleconomie. Bouwunie heeft tevergeefs gepleit om de bouwactiviteiten hiervan uit te sluiten. Nu worden de huidige regels zelfs aangepast waardoor iemand tot 6.000 euro, volledig belastingvrij, inkomsten mag genereren via erkende deelplatformen. 

Ondertussen gaat de regering nog een stap verder door ook kleine onderhoudswerken aan of rondom de woning toe te laten in het nieuwe systeem van occasionele diensten tussen particulieren, waarbij dezelfde belastingvrije grens van 6.000 euro per jaar zal gelden.

Het komt er dus op neer dat bepaalde particulieren die diensten verrichten in de bouwsector voor 6.000 euro, netto, prestaties kunnen leveren. Ervan uitgaande dat dit vooral een vergoeding zal zijn voor arbeidstijd (men zal enkel de uren aanrekenen, de materialen zullen door de opdrachtgevers rechtstreeks gekocht worden). En wetende dat gemiddeld 40% van een aanneming betrekking heeft op kosten voor arbeidstijd, impliceert dit dat het dus over een equivalent van aannemingen gaat voor een bedrag van 15.000 euro excl. btw.

Bouwunie 

Bouwunie vindt dit niet meer eerlijk en serieus ten aanzien van de zelfstandigen en de kleine kmo’s in de bouwsector.

Bouwunie wil dus dat de regeling wordt aangepast. Bij voorkeur worden bouwactiviteiten uitgesloten van het onbelast bijklussen. Als dat niet kan, moeten werknemers van bouwbedrijven ook de mogelijkheid krijgen om elke maand voor 500 euro lastenvrij te werken bij hun eigen werkgever. Lastenvrij, zowel voor de werkgever als voor de werknemer.

Daarnaast lijkt het niet meer dan eerlijk dat bedrijven die activiteiten doen die op de lijst van occasionele diensten staan of via deelplatformen kunnen gebeuren, ook een belastingvrijstelling en vrijstelling van sociale bijdragen krijgen op een belastbare basis van 6.000 euro per jaar.

 Bron: (Bouw&wonen, 2017)

Ben je een arbeider, bediende, sales manager of projectingenieur: Het maakt niet uit welke functie je beoefent, je carrière naar een hoger niveau tillen start bij jezelf.

Werkgevers zijn niet langer mensen die simpelweg een functie invullen, ze willen innovatieve en vooruitstrevende personen aanwerven die de toekomst van hun bedrijf kunnen verzekeren.

Stappenplan

Stap 1: Luister naar mensen met ervaring en verstand van zaken

Besef dat je soms eens van onderaan de ladder moet beginnen en goed moet luisteren naar mensen die al bepaalde lijnen hebben uitgezet. Probeer stap per stap te groeien in je nieuwe rol.

Stap 2: Kies voor een studie of opleiding die je carrièredoelen ondersteunt

Mensen weten vaak niet wat een opleiding precies inhoudt, laat staan de competenties die hiervoor noodzakelijk zijn. Echter zetten bedrijven meer en meer in op opleidingen voorzien voor starters en optionele programma’s voor hun werknemers.

Stap 3: Ontdek een specialisatie die aansluit bij je vaardigheden en ervaring

Vele werknemers krijgen vanuit hun netwerk vaak beperkte input en laten zich bijvoorbeeld lijden door andere mensen. Probeer uit die invloed te stappen en ga na wat je zelf wil. Probeer te achterhalen welke jobs hot zijn, aansluiten bij jouw vaardigheden, die je graag zou beoefenen en energie uit haalt.

Stap 4: Wees eigenaar van jouw carrière

Ieder succesvolle persoon beweert dit succes te halen uit het feit dat het hun eigen verantwoordelijkheid was. Ze hebben hun loopbaan in eigen handen genomen en beslissen vaak zelf over hun professioneel lot. Dit zijn de mensen die elke mogelijkheid of uitdaging bekijken als een manier om hun vaardigheden te verbeteren en onder de knie te krijgen.

Stap 5: Onderhoud en bouw aan je eigen (online) merk

Tegenwoordig vertrouwen werkgevers niet alleen op cv’s en motivatiebrieven, maar ook op andere vlakken. Je kan op tenminste je linkedIn profiel aanmaken en onderhouden. Zo kun je informatie in je vakgebied delen en aan groepsdiscussies deelnemen. Zo toon je niet alleen je expertise, maar ook je inzet. Verder toon je best professionaliteit op alle social media.

 

Op zoek naar werk binnen een dynamisch familiebedrijf? Ervaring met kraanbesturing en/of grondwerken? Kom dan zeker meer te weten over de openstaande vacatures!

NACHTERGAELE KRISTOF BVBA

Nachtergaele Kristof bvba is een montagebedrijf dat is opgestart in 1998 in Kruishoutem. Van daaruit zijn ze gestaag gegroeid van een familiebedrijf naar een middelgrote KMO. Door die groei ontstond er een plaatsgebrek en zijn ze verhuisd van Kruishoutem naar het bedrijvenpark Coupure in Oudenaarde.

Specialisatie

Sinds de oprichting hebben ze zich als montagebedrijf gespecialiseerd in de montage van industriële loodsen en landbouwgebouwen. Daarnaast hebben ze ook jarenlange ervaring in zowel afbraakwerken, funderingswerken als grondwerken.

Innoveren

Nachtergaele gaat steeds op zoek naar de nieuwste technologieën en machines om hun werken uit te voeren. Zo verwerken ze in Oudenaarde nu ook bouwafval uit afbraakwerken van zowel metselwerk als beton.

De breekwerf die ter plaatse verschillende materialen tot Copro-gekeurde granulaten kan verwerken kan ook mobiel worden ingezet. Snel en efficiënt.

Openstaande vacatures (Regio Oudenaarde)

Montage kraanbestuurder

Je staat in voor het besturen van de mobiele telescopische montagekraan tot 110 ton voor het verrichten van montagewerken voor prefabbeton- en staalconstructies. Solliciteer hier!

Voor meer info, klik hier!

Graafkraan bestuurder

Je staat in voor het besturen van de graafkraan op rupsen tot 35 ton voor het verrichten van grondwerken, funderingswerken en afbraakwerken. Solliciteer hier!

Voor meer info, klik hier!

Grondwerker

Je staat samen met je ploeg in voor het verrichten van grondwerken, funderingswerken en afbraakwerken. Solliciteer hier!

Voor meer info, klik hier!

Koerman

Betonpuin crushen/zeven, (helpen bij) breken/zeven, herstellingswerken, onderhoud materieel, besturen bulldozer om vrachtwagen te laden, besturen rupskraan, ... Solliciteer hier!

Voor meer info, klik hier!

Monteur Prefab

Je staat samen met je ploeg in voor het monteren van prefabbeton- en staalconstructies. Solliciteer hier!

Voor meer info, klik hier!

 

slaap bouwvakker

Bouwvakkers slapen langer

Aan de hand van een analyse van de National Health Interview Survey in de Verenigde Staten gingen onderzoekers na in welke beroepen werknemers gemiddeld het minst en het meest lang slapen. Meer dan 27.000 mensen vulden de enquête in.

De bouw komt er helemaal niet slecht uit. Enkel houthakkers, kappers, vertegenwoordigers en barmannen slapen langer.

Anoniem solliciteren, een maatregel om de discriminatie van de baan te helpen. Echter blijken de mensen met een migratieachtergrond nog steeds het slachtoffer te worden.

Uit een proefproject in Den Haag blijkt, dat als men anoniem solliciteert, het aantal mensen met een migratieachtergrond die op gesprek mochten komen maar met 1% is toegenomen.

Anoniem solliciteren

Telkens als men het voorbije half-jaar bij de gemeente Den Haag solliciteerde, werd de naam, geboorteplaats en geboorteland onleesbaar gemaakt door de ambtenaren. Pas daarna werd de informatie doorgestuurd naar de sollicitatiecommissie. Men wist dus niet of de sollicitant die zich aandiende Tom of Mohammed heette.

Een eerlijke kans

Het klonk als een beloftevol project, waarbij iedereen dacht een eerlijke kans te maken op een sollicitatiegesprek. Opvallend is dat de kans voor personen met een migratieachtergrond om op gesprek te komen, maar met 1% is gestegen. Wat een grote tegenvaller is voor het project.

Minder succesvol als gedacht

Voorgaande studies in Duitsland, Nederland en Zweden toonden enigszins al aan dat anoniem solliciteren minder succesvol is als gehoopt. Ook bij deze, grotere studies, bleek dat minder mensen met een migratieachtergrond een baan kregen.

Bij anoniem solliciteren geeft men geen kans aan discriminatie, maar het grote nadeel is dat men hier ook geen kans geeft aan positieve discriminatie. Zo zijn er namelijk geen opportuniteiten om te achterhalen waarom de sollicitant bijvoorbeeld een spelfout maakt of waarom hij even niet gewerkt heeft. Als werkgever kan men zich hier alleen focussen op de objectieve feiten.  Op die manier maakt men geen gebruik meer van mogelijke verzachtende omstandigheden.

“Een administratieve rompslomp”

Toen men 3 jaar geleden het plan lieten onderzoeken door voormalig minister van Werk, ‘Monica De Coninck (sp.a), werd dit plan neergesabeld door de werkgeversorganisaties. Zij noemden dit een administratieve rompslomp en een te dure maatregel.

Bij overheidsinstellingen zal dit minder uitmaken aangezien zij doorgaans al extra rekening houden met diversiteit zoals bijvoorbeeld geslacht, sociale achtergrond en etniciteit.  In andere sectoren is dit weer een helemaal ander verhaal. Hier kun je als persoon met een migratieachtergrond vlot door de sollicitatieronde geraken, maar zal het niveau van het gesprek zelf hoger liggen.

Werkgevers willen een totaalprofiel dat zich onderscheidt. Men wil niet kiezen voor iets geurloos, smaakloos en kleurloos...

 

Knelpuntberoepenlijsten louter op basis van aantallen werkzoekenden en vacatures bieden volgens de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) enkel een indicatie van de actuele tekorten op de bouwarbeidsmarkt.

Het is echter belangrijk om evenzeer oog te hebben voor toekomstige tekorten, want zo wordt een proactief opleidingsbeleid mogelijk. Als je de opleidingstekorten pas oplost wanneer ze zich stellen, is het vaak “too little, too late”.

Op een recent overleg van de sector met de VDAB werden elf bouwberoepen aan de knelpuntenlijst toegevoegd: isoleerder, vloerder/tegelzetter, wegenwerker, bestuurder van bouwplaatsmachines, betonnerings- en asfalteringsmachines, torenkraanbestuurder, monteur van staalbouwelementen, stellingbouwer, operator van stortklaar beton en asbestverwijderaar. Daarbij werd al deels rekening gehouden met toekomstige evoluties.

Zo werden de beroepen van wegenwerker, bestuurder van bouwplaatsmachines en van betonnerings- en asfalteringsmachines niet langer beschouwd als knelpuntberoepen.

 Wegenbouw

De wegenbouwinvesteringen bevonden zich toen op een laagtepunt. Intussen nemen de gemeentelijke investeringen echter opnieuw toe en bovendien zijn er de geplande werken aan de Oosterweelverbinding, die nu nog geen tewerkstellingseffect ressorteren maar in de nabije toekomst wel. Dat zal het knelpuntkarakter van deze beroepen nog versterken.

Isoleerder van ruwbouw en daken was vorig jaar evenmin een knelpuntberoep, maar in het licht van de verplichting om tegen 2020 alle daken te isoleren en door de toenemende druk vanuit de overheid om te ‘benoveren’ is het dit inmiddels wel geworden. We zullen volgens de VCB moeten blijven inzetten op opleidingen voor dit beroep als de overheid haar renovatiebeleid doorzet.

Uit de huidige vacatures bij de VDAB is het beroep van asbestverwijderaar nog niet als knelpuntberoep naar voor gekomen. De VCB merkt in de media en in het beleid echter een verscherpte aandacht voor het juist verwijderen van asbest, waardoor de vraag naar professioneel geschoolde asbestverwijderaars ongetwijfeld zal stijgen. De bouwsector heeft er dan ook in zijn overleg met de VDAB voor geopteerd om dit beroep proactief als knelpunt te selecteren.

Ook stellingbouwer is volgens de sector een knelpuntberoep. Constructiv werkt momenteel aan een persoonscertificatiesysteem voor professionele stellingbouwers.

Nieuwe beroepen

Daarnaast vraagt de VCB zich af of de knelpuntberoepenlijst van de VDAB wel voldoende rekening houdt met nieuwe beroepen. Wat met de toenemende vraag naar medewerkers die inzicht moeten hebben in de plaatsing van warmtepompen en (micro)warmtekrachtkoppeling? Hoe is het gesteld met de groeiende vraag naar dronepiloten en plaatsers van groendaken?

Andere beroepen, zoals ijzervlechter en bekister, bestaan nog nauwelijks afzonderlijk. Steeds meer bouwbedrijven vragen immers dat hun metselaars polyvalent worden en ook bij ijzervlechtwerk en bekistingswerk kunnen worden ingeschakeld.

Proactief nieuwe vragen op de arbeidsmarkt detecteren is volgens de VCB een gedeelde verantwoordelijkheid. De sector zal mee moeten helpen klare wijn schenken. Onderhoudsvaklui worden vandaag blijkbaar vooral gevraagd door onderwijsinstellingen en openbare besturen. Gaat het om dezelfde jobs als bij de facility-afdelingen van bouwbedrijven? En indien niet, in welke mate verschillen zij dan? Dit vereist nog verder onderzoek.

Voort prijken sommige beroepen (werf-leider of conducteur, diverse installatieberoepen (elektricien, sanitair installateur, monteur van centrale verwarming en brandertechnicus), dakdekker en dakdichter, binnen- en buitenschrijnwerker) zo goed als ieder jaar op de knelpuntberoepenlijst van de VDAB. De blijvende vraag naar dergelijke profielen sluit evenwel niet uit dat deze beroepen inhoudelijk grondig kunnen veranderen. Zeker installatietechnici moeten steeds vaker met tablets kunnen werken en in de schrijnwerkerijen winnen werkvoorbereiders aan belang ten nadele van CNC-operatoren.

Bron: (Bouwkroniek, 2017)

Social media heeft steeds een grotere impact op het wervingsproces. HR-managers benadrukken de stijgende invloed en experts waarschuwen voor deze onrustwekkende trend.

Uit een recente studie van ‘Monster’ en ‘YouGov’ bij 4000 HR-professionals blijkt dat 56% van de Britse werkgevers toegeeft dat social media het wervingsproces beïnvloed. Maar liefst 36% heeft zelfs al een kandidaat geweigerd voor een gesprek op basis van hun Facebook-, Twitter- of LinkedIn-profiel.

De invloed van het internet

Het verkrijgen van informatie via het internet werkt natuurlijk langs beide zijden. 28% van de werkzoekende meent dat hun beeld van een organisatie wordt beïnvloed door informatie die ze verkrijgen via het internet. Het gaat zelfs zo ver dat sollicitanten niet solliciteren bij een bedrijf dat vaak in een negatief daglicht geplaatst wordt.

Deze trend wordt gedreven door het feit dat werkzoekende en werkgevers steeds meer op zoek gaan naar een goede ‘click’ tussen beide partijen. Hierdoor dat het rondneuzen op Google of social media vaak meer informatie kan verschaffen dan een cv. Kandidaten moeten meer dan ooit tweemaal nadenken waarvoor ze social media gebruiken en welke informatie ze vrijgeven. Wat ook geldt voor de werkgevers.

Bewustzijn

Bijna de helft van de werkzoekende (48%) is zich bewust van het effect van hun online-reputatie. 20% van de jonge werkzoekende is zeer bewust van de invloed die social media heeft op hun jobkansen en dat bewustzijn is zeker noodzakelijk. Tegenwoordig gebruiken recruiters zelfs bepaalde algoritmes om de 'posts’ van van kandidaten te doorzoeken naar bepaalde sleutelwoorden om te bepalen hoe passend deze kandidaten zijn voor de in te vullen job.

Experts adviseren bedrijven om Facebook-posts buiten het wervingsproces te houden, buiten ‘posts’ op LinkedIn, omwille van het feit dat die informatie volledig buiten de context is en geen relevante informatie zou opleveren.

Een voor- of nadeel?

Wilt dit zeggen dat social media leuke jobopportuniteiten verhindert? Niet perse, want ze bieden ook de mogelijkheid om jouw persoonlijke merk op te bouwen en jezelf als kandidaat aantrekkelijk te maken voor potentiële werkgevers. Het mes snijdt dus effectief langs beide zijden, maar bewustzijn kan het potentiële nadeel van deze trend ombuigen naar een relevant voordeel.

Bron: CIPD (cipd.co.uk)

 

De Vlaamse regering heeft vrijdag 8 december een tussentijdse evaluatie van het Renovatiepact 2050 gehouden. De drie bevoegde ministers Bart Tommelein, Liesbeth Homans en Joke Schauvliege voeren in 2018 de Woningpas in.

De woningpas?

De woningpas, een digitaal paspoort voor elke woning met daarin alle data en attesten. Ook het Energie Prestatie Certificaat wordt in een nieuw kleedje gestoken: het EPC+ geeft meer informatie over hoe je je woning energiezuiniger maakt, wat dat kost en welk energielabel de woning krijgt (net zoals bij elektro-apparaten, van A tot F) na een bepaalde ingreep. 

Renovatiepact

Het Renovatiepact 2050 bestaat inmiddels drie jaar en is een overeenkomst tussen de voltallige bouwsector, consumentenorganisaties en de overheid. Het doel is om ervoor te zorgen dat we onze gebouwen beter renoveren en de energieprestatie van onze woningen verhogen. 

Een van de belangrijkste instrumenten om dat te bereiken is de Woningpas, een digitaal paspoort dat alle relevante informatie van een woning bevat: energetische aspecten, de bodem, de vergunde werken, de woningkwaliteit,… kortom alle data en attesten waarover de overheid beschikt. Aanvankelijk zullen alleen de eigenaars en de bevoegde instanties de Woningpas kunnen raadplegen, later ook kopers, huurders, energiedeskundigen, architecten, enz. Je zal op termijn ook zelf informatie kunnen toevoegen over energetische investeringen, en daarna je energiescore updaten. De Woningpas gaat in het voorjaar van 2018 van start.

Een belangrijk onderdeel van de Woningpas is het EPC+. Vandaag vind je in het EPC (Energie Prestatie Certificaat) van je woning alleen standaardaanbevelingen. In het opgewaardeerde EPC+ staat hoe je de verschillende onderdelen van je woning (dak, spouwmuren, binnen- en buitenmuren,…) best renoveert om aan de langetermijndoelstelling voor 2050 te voldoen, wat de geschatte kostprijs is en hoe energie-efficiënt de woning ná de ingreep zal zijn. Net zoals bij elektro-apparaten krijgen woningen een energielabel, waarbij A (groen) een energiezuinige woning is en F (rood) een onvoldoende. De invoering van het EPC+ is gepland op 1 januari 2019.

Langetermijndoelstelling vastgelegd

Het Renovatiepact bevat voor het eerst ook langetermijndoelstellingen, die de bouwheer en de bouwsector een duidelijk streefdoel bieden. De Vlaming kan om die doelstelling te bereiken, kiezen voor een totaalaanpak (een renovatie van minstens 75 procent van de gebouwschil), of voor een aanpak met afzonderlijke maatregelen (de isolatiewaarde verhogen van de gebouwschil, een energie-efficiënte verwarmingsinstallatie, maar ook ventilatie, zonnewering,…).

Wie kiest voor de afzonderlijke maatregelen, streeft naar een EPC-score van maximaal 100. Die energiescore zal wel nog gedifferentieerd worden volgens gebouwtype (appartement, gesloten, halfopen of open bebouwing). Wie kiest voor een grondige renovatie krijgt een doelstelling van E60 opgelegd.

Jaar na jaar wordt het Renovatiepact geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. Daarbij wordt er ook aandacht besteed aan communicatie naar de burger. Zo is er al de campagne van de bouwsector samen met de Vlaamse overheid over BENOveren, beter renoveren. De volgende stap is ervoor zorgen dat de burger makkelijker alle informatie over energie- en renovatiepremies kan terugvinden en aanvragen. Maar het stopt natuurlijk niet bij een betere communicatie, er is bij de evaluatie van het Renovatiepact ook afgesproken dat een werkgroep zich zal buigen over een betere integratie van de verschillende premies.

De politici?

Vlaams minister van Energie Bart Tommelein: ‘Het EPC+ zal je een eenvoudig overzicht geven van de energie-efficiëntie van je woning, hoe je die kan verbeteren en wat elke afzonderlijke ingreep kost. Je krijgt ook meteen zicht op welk energielabel (van A tot F) je daarmee kan bereiken. Met die concrete informatie, willen we meer mensen over de streep trekken om hun huis of appartement energie-efficiënter te maken.’

Vlaams minister van Wonen Liesbeth Homans: ‘De Woningpas geeft met één klik een volledig overzicht van de huidige toestand van de woning. Je zal in de toekomst dus geen afzonderlijke attesten meer moeten bezorgen aan de overheid, noch aanvragen.’

Vlaams minister van Omgeving Joke Schauvliege: ‘Het Renovatiepact 2050 speelt een belangrijke rol in het behalen van de klimaatdoelstellingen. Door onze huizen beter te isoleren en het overschakelen op hernieuwbare energie kunnen we de CO2-emissies drastisch reduceren.’

Bron: (Bouw&wonen, 2017)

Technologische evolutie heeft ons reeds veel nieuwe manieren gegeven om efficiënter te werken, maar nu ook voor een betere ervaring en voortraject van een project. Dit dankzij de nieuwe virtual reality-app van BAM

BAM VR-app

De BAM VR-app is ontwikkeld door het BIM Center van BAM Advies & Engineering. Deze virtual app geeft de mogelijkheid om visualisaties van verschillende projecten te tonen. De VR is dus ideaal om toekomstige gebruikers, bewoners of bouwplaatsmedewerkers mee te nemen in een nog niet bestaand gebouw of project om zo een beeld te vormen of om een technische oplossing eens van dichtbij te bekijken.

Door de toevoeging van 360-graden fotografie kan worden getoetst hoe het gerealiseerde gebouw aanlsuit op eerdere ontwerpen. De BAM VR-app is vanaf nu beschikbaar in Apple itunes of Google Play.

Virtual realtity

Voor een sterkere virtual realtity ervaring is een krachtige computer en speciale VR-bril wel nog noodzakelijk. Echter met de, door Smart2VR, ontwikkelde app brengt BAM deze exclusieve ervaring naar de smartphone. Je kan dus gewoonweg met een eenvoudige (kartonnen) VR-bril of in 2D modus letterlijk rondkijken en rondlopen op bepaalde sites zoals bijvoorbeeld het Zaans Medisch Centrum, het Londense King Cross en nog enkele andere.

Bij de Introductie van deze app zijn 16 projecten van Bam Bouw en Techniek, BAM Woningbouw, BAM Infra en BAM Construct UK beschikbaar. Toekomstige pojecten van BAM zullen waar mogelijk beschikbaar gemaakt worden in de VR-app.

Een uniek voortraject

Men kan dus zeggen dat we aan het begin staan van een nieuw trend in het voorstellen van projecten of sites vooraleer ze zelf gebouwd zijn om zo de klant meteen een beeld te geven van hoe het project er finaal zou uitzien. Om zo indien nodig meteen aanpassingen door te voeren. Zo zal de tevredenheid van de klant op het einde van het project groter zijn en zal deze technologische ontwikkeling zijn meerwaarde bieden in de bouwsector voor zowel de klant als de medewerkers.

Vanaf 1 januari 2018 gelden dezelfde opzegtermijnen voor alle werknemers, of ze nu arbeider of bediende zijn en ongeacht de sector waarin ze werken.

Daarmee komt een einde aan de tijdelijke uitzondering die een aantal sectoren hadden gekregen. Een van die sectoren is de bouwsector.

Andere sectoren

De sectoren die al eerder de nieuwe opzegtermijnen moesten respecteren, hadden vanaf januari 2014 een geleidelijke opbouw van deze termijnen. Van geleidelijkheid is nu geen sprake. Integendeel. Door de retroactiviteit worden de nieuwe opzegtermijnen ingevoerd alsof ze al van 1 januari 2014 gelden.

Plotse verandering

“Dit betekent dat de opzegtermijnen in de bouwsector van de ene op de andere dag fors langer worden, en dus voor de werkgever veel duurder. Nochtans stond in het zomerakkoord dat de regering een oplossing daarvoor zou vinden, maar dat is niet gebeurd. De bouwwerkgevers zitten nu met een groot probleem”, zegt Jean-Pierre Waeytens, secretaris-generaal van Bouwunie. 

Voorbeeld

Bouwbedrijven die begin 2018 een bouwarbeider ontslaan, moeten plots een veel langere opzegtermijn respecteren dan nu nog het geval is.

Verschil opzegtermijnen

Om een idee te geven van de impact, enkele eenvoudige voorbeelden. Wie vandaag een bouwarbeider met een anciënniteit van 4 jaar ontslaat, moet een opzegtermijn van 5 weken respecteren. Voor wie diezelfde werknemer in januari ontslaat, verdrievoudigt de opzegtermijn tot 15 weken. De werkgever die zijn bouwarbeider met 10 dienstjaren vandaag opzegt, moet 8 weken opzegtermijn respecteren. Doet hij dat binnen drie weken, dan bedraagt de opzegtermijn 19 weken. Een enorm verschil dus!

Ontslagcijfers bouwsector

Het effect van de plots langere opzegtermijnen laat zich duidelijk voelen in de bouwsector. Het aantal ontslagen ligt sinds de zomer van dit jaar, ondanks de gunstige bouwconjunctuur, opvallend hoger dan in andere jaren: 12% meer dan in dezelfde periode vorig jaar, 8% meer dan van juni tot en met 11 december 2015 en 10% meer ten opzicht van dezelfde periode van 2014.

De gevolgen.. 

“Doordat de regering geen oplossing biedt voor de langere opzegtermijnen, dreigt opnieuw massaal banenverlies in de bouwsector. Bovendien zullen onze bedrijven niet meer gestimuleerd worden om arbeiders een contract van onbepaalde duur aan te bieden. Ons sociaal model komt zo onder enorme druk te staan”, waarschuwt Robert de Mûelenaere, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw.

 Bron: (Bouwunie, 2017)

Via een aaneenschakeling van verschillende stages en praktijkgericht werken kunnen werkzoekenden na maximaal 2 jaar doorstromen naar een vast werk.

De Vlaamse regering is momenteel actief bezig met de uitwerking van de tijdelijke werkervaring voor langdurige werkzoekende. Vlaams minister van Werk Philippe Muyters wil via een aaneenschakeling van verschillende stages en praktijkgericht werken, werkzoekenden na maximaal 2 jaar laten doorstromen naar vast werk.

Langdurige werkzoekende

De langdurige werkzoekende hebben het op de dag van vandaag moeilijk op de arbeidsmarkt. Dit omwille van dat deze mensen vaak zonder of met beperkte ervaring gaan solliciteren. Alhoewel de recentste statistieken wijzen op een verbetering, maken deze langdurige werkzoekende nog te weinig gebruik van de heropleving van onze economie. Dit omwille van het feit dat traditionele arbeidsmarktinstrumenten voor hen geen oplossing meer bieden. Dit wil Vlaams minister van Werk aanpakken via het concept van tijdelijke werkervaring.

Tijdelijke werkervaring

Deze tijdelijke werkervaring kan men vergelijken met de “Werkinlevingstrajecten” voor jongeren (WIJ-projecten). Hier wordt men voorzien van intensieve begeleiding met een traject op maat van de werkzoekende. Het traject omvat verschillende vormen van korte stages, werkplekleren of een IBO op het einde van het traject.

Minister Muyters voegt toe: “Het verleden heeft intussen al voldoende bewezen dat lineaire maatregelen niet het gewenste effect hebben. We moeten maatwerk leveren. Dat doen we met de tijdelijke werkervaring: een concept waarbij de langdurig werkzoekende via een aaneenschakeling van stages weer aansluiting vindt bij de arbeidsmarkt en na maximaal twee jaar opnieuw zijn weg kan vinden.”

Het nieuwe systeem

Centraal in het nieuwe systeem staan de werkzoekende en de leefloongerechtigde. Maatwerk is bij dit project een noodzakelijke voorwaarde om succes te garanderen. Echter vraagt dit maatwerk om intensieve begeleiding en opvolging.

De Vlaamse regering zal de OCMW’s voorzien van zowel een inspanningsfinanciering als een resultaatsfinanciering. Zo kan het OCMW ook iets bijverdienen voor het duurzaam tewerkstellen van een werkzoekende. Anderzijds doet de VDAB voor werkzoekende een beroep op externe partners om deze rol als intensieve begeleider te vertolken. Afhangend van het instrument waar de werkzoekende gebruik van maakt, kan men ook een extra vergoeding krijgen bovenop de werkloosheidsuitkering.

DIt besluit werd principieel goedgekeurd en zal nu voor advies aankloppen bij de sociale partners. Begin 2017 zou het nieuwe systeem in gebruik gaan.

 

Bron: Persbericht Vlaams minister van Werk Philippe Muyters

 

Terwijl de oorlog om de toekomst van energie voort woedt, heeft ‘Tesla’ eigenaar Owen Musk zijn deel volbracht door de onthulling van een revolutionaire nieuwe schone energietechnologie - De Tesla Solar Roof.

De Tesla Solar Roof

Tesla presenteert een dak dat volledig uit zonnepanelen bestaat, verder beschikt het dak ook over een verbeterd accusysteem (Powerwall 2). Het zogezegde nieuwe systeem geeft gebruikers de mogelijkheid om het complete dak te vervangen met deze schone energietechnologie. Zo zou een huishouden grotendeels onafhankelijk van het traditionele lichtnet functioneren.

Powerwall 2

Tesla voert dus een nieuwe lijn zonnepanelen in met geïntegreerde batterijen. De Powerwall 2 stelt naast de grote accu die oplaadbaar is via zonne-energie, de huiseigenaar in staat het complete dak te vervangen met deze technologie. Hiermee betreedt het bedrijf zich voor het eerst op de markt voor de productie van elektriciteit.

“Deze technologie willen we verkopen in de hele wereld”, voegt Musk eraan toe. Hij wil het voor de klant zo eenvoudig mogelijk houden: “Eén bestelprocedure, één installatie, één servicecontract en één telefoon-app.” Het eigenlijke doel van het bedrijf is altijd geweest om de grootschalige toepassing van duurzame energie te versnellen.

Soorten glas

Het dak is gemaakt van glas met textuur waarin de zonnecellen energie opvangen en is hydrografisch geprint. De daken krijgen zo elk hun uniek uiterlijk mee, verder is Tesla van zin om met verschillende soorten glas te werken, die duurzamer zijn dan de traditionele dakpannen. De verscheidene soorten glas bestaan uit: Textured Glass Tile, Slate Glass Tile, Tuscan Glass Tile en Smooth Glass Tile.

SolarCity

Tesla werkt deze zonnepanelen uit in samenwerking met SolarCity, het bedrijf dat Tesla-eigenaar Elon Musk waarschijnlijk zal overnemen voor een bedrag van 2,6 miljard dollar. De Powerwall 2 (De oplaadbare batterij) kan 14 kWh opslaan aan energie en gebruikers constant 5 kW laten gebruiken, met een piek van 7 kW. De accu zou in principe tien jaar moeten meegaan. Verder zijn de prijs en beschikbaarheid nog niet bekend, de vorige Powerwall bedroeg zo’n 5500 dollar.

De toekomst

Ingenieurs vertellen wel dat het bedrijf een delicate balans moet vinden tussen kosten, esthetica, veiligheid en prestaties. Echter kan zonne-energie een manier bieden om de uitstoot van kooldioxide te verminderen alsook de opwarming van de aarde. De eerste panelen zouden al in de loop van volgend jaar beschikbaar worden. Tesla mikt op een marktaandeel van zo'n 5 procent.

De federale regering heeft een akkoord over de uitvoering van de maatregel die toelaat 500 € per maand onbelast bij te verdienen in het verenigingswerk, de deeleconomie en de diensten van burger tot burger.

‘Bijklusmaatregel’

De invoering ervan werd wel uitgesteld tot 20 februari en het is nog maar de vraag of de wet door het parlement nog goedgekeurd raakt vóór de jaarwisseling. De reacties op de bijklusmaatregel zijn erg tegenstrijdig. N-VA spreekt van “een goed en evenwichtig akkoord”,  de zelfstandigenorganisatie Unizo reageert “vol onbegrip over het blind doorvoeren van de maatregel”.

‘Reguliere jobs’

“Er is nu een duidelijke afbakening ten opzichte van de ‘reguliere jobs’, de nodige kwaliteitsgaranties worden ook verzekerd. Na adviezen van de Raad van State, de sociale partners en de reacties uit het middenveld en de deelstaten werd het oorspronkelijke wetsontwerp bijgestuurd zodat zodat ongewenste effecten op het vrijwilligerswerk en deloyale concurrentie met reguliere jobs en zelfstandigen maximaal worden vermeden”, aldus N-VA-kamerlid Wim Van der Donckt.

Combineren?

Voor het verenigingswerk werd de lijst van toegelaten activiteiten verfijnd om beter aan te sluiten bij de realiteit en behoeften van verenigingen en om misbruik te voorkomen. Zo zijn voor bepaalde sectoren zoals de opvang van kinderen en de zorg en oppas van zorgbehoevende personen wettelijke kwalificatievereisten vereist. Ook wordt het onmogelijk om 500 € onbelast bij te verdienen te combineren met een uitkering voor werkloosheid, tijdskrediet of loopbaanonderbreking.

De deloyale concurrentie en marktverstoring worden afgeblokt door voor het verenigingswerk en de diensten van burger tot burger het bijverdienen te beperken tot 6.000 € per jaar en 500 € per maand. De inwerkingtreding die werd opgeschoven naar 20 februari maakt bovendien overleg mogelijk met de deelstaten en de betrokken sectoren over de concrete toepassing van het nieuwe statuut en het operationeel maken van de vereiste overheidsapp. “Dat is een goede en concrete toepassing van het Zomerakkoord waarbij rekening gehouden werd met de belangen van alle betrokkenen”, stelt Wim Van der Donckt.

Unizo

Wat het Zomerakkoord betreft reageert Unizo positief over de hervorming van de vennootschapsbelasting, maar de organisatie van zelfstandige ondernemers is erg teleurgesteld over de beslissing van de federale regering om het systeem van 6.000 € onbelast bijverdienen blind in werking te laten treden. “De aanpassingen zijn miniem. De regering legt alle adviezen en oprechte bezorgdheden naast zich neer. We hebben heel concreet uitgelegd hoe dit zal leiden tot oneerlijke concurrentie met zelfstandigen en kleine ondernemingen in tal van sectoren”, zegt Johan Bortier, waarnemend gedelegeerd bestuurder van Unizo.

Oneerlijke concurrentie

Het systeem van onbelast bijverdienen kan niet alleen gebruikt worden door wie al vier vijfde werkt en is niet beperkt tot de zogenaamde lijst van activiteiten. Wie via een erkend platform werkt, moet zich niet aan deze beperkingen houden en kan tot 6.000 € onbelast verdienen, zonder rekening te moeten houden met de grens van 500 € per maand. De regering onderschat welke oneerlijke concurrentie dit betekent voor onder meer schilders, elektriciens, loodgieters, tuinonderhouders, enz.”, benadrukt Johan Bortier.

Positieve gevolgen

Unizo is wel positief over de hervorming van de vennootschapsbelasting en over de bijsturing van de minimale vergoeding bij groepsvennootschappen. Oorspronkelijk was bepaald dat elke vennootschap minimum 45.000 € moest uitkeren (of de helft van de winst vóór belastingen), ook indien een ondernemer verschillende vennootschappen heeft. Op vraag van Unizo was die vereiste al beperkt tot 75.000 € bij groepsvennootschappen. Daaraan was wel een vreemde voorwaarde gekoppeld: die grens van 75.000 € was enkel geldig bij vennootschappen met één en dezelfde bedrijfsleider.

“Dat wordt nu aangepast: het bedrag van 75.000 € is van toepassing bij groepsvennootschappen waarbij de meerderheid van de bedrijfsleiders dezelfden zijn. Dit is een essentiële verbetering voor familiale ondernemers. We kunnen nu tevreden zijn over de hervorming van de vennootschapsbelasting met een tarief van 20% voor kmo’s”, besluit Johan Bortier.

Bron: (Bouwkroniek, 2017) 

Ben jij commercieel aangelegd? Heb je een vlotte babbel en kan je overweg in de keukensector? Dan zoeken wij jou! Wegens uitbreiding naar nieuwe toonzalen zij we op zoek naar: JUNIOR SALES TALENT M/V

Alles in eigen handen

De Keukenbouwer is een jong en dynamisch familiebedrijf met een unieke kijk op keukens. Met een schitterend assortiment moderne, klassieke, tijdloze en greeploze keukens kunnen we beter dan wie ook inspelen op ieders wensen. Het volledige proces van ontwerp tot montage van de keukens hebben we in eigen handen.

Verschillende vestigingen

Wij staan voor hoge kwaliteit tegen betaalbare prijzen. Het team van opgeleide keukenadviseurs en binnenhuisarchitecten staat altijd klaar om klanten te adviseren. De Keukenbouwer verwelkomt u graag in één van de vestigingen in:

Vestigingen:

  • Sint-marten-latem

  • Roeselare

  • Waregem

  • Zandhoven

  • Lokeren

Vacatures

Wegens uitbreiding naar nieuwe toonzalen zij we op zoek naar: JUNIOR SALES TALENT M/V in volgende regio’s:

  • West-Vlaanderen

  • Oost-Vlaanderen

  • Antwerpen.

Als Junior Sales Talent bij de Keukenbouwer weet je als geen ander de droom van potentiële klanten om te zetten in een keukenverkoop, geef je advies op maat en sta je in voor de verkoop.

Profiel

  • Enthousiaste persoonlijkheid

  • Aantoonbaar aanwezige commerciële talenten

  • De wil om tot de allerbesten te behoren

  • Een creatieve gesprekspartner

  • De bereidheid om op zaterdag en zondag te werken

Aanbod

  • Een uitdagende job in een financieel zeer gezond bedrijf met sterke groei ambities

  • Een familiale werksfeer met fijne collega’s en een unieke teamspirit

  • Een zeer aantrekkelijke verdienste (vast en variabel ) met motiverende incentives

  • Een mooie bedrijfswagen met tankkaart

  • Groeikansen in de toekomst

  • Een permanente opleiding en begeleiding waarbij communicatie, commerciële vaardigheden, producttrainingen en 3D-ontwerpen van keukens aan bod komen

  • Ondersteuning van onze back office, marketing en techniek

    INTERESSE? Solliciteer hier!

Sociale dumping komt in België voornamelijk voor bij openbare werken. Buitenlandse werkkrachten krijgen door bedrijven minder loon dan in België bij wet voorzien is. Hierdoor is de hervorming van de inspectiedienst een must voor de Belgische bouwsector.

Na 20 jaar discussiëren en debatteren geeft de regering Staatssecretaris De Backer groen licht om de sociale inspectiediensten te hervormen. Het omtrent een versterking, reorganisatie en modernisering van de inspecties. Er komen dus extra inspecteurs en het aantal sociale inspectiediensten gaat van 8 naar 5 diensten. Een verandering die overlappende en dus tijdrovende bevoegdheden moet vermijden. De inspectiediensten zullen zo beter gewapend zijn, dus ook voor de bestrijding van de grensoverschrijdende sociale fraude.

Jobs sneuvelen door oneerlijke concurrentie

Oneerlijke concurrentie van buitenlandse bedrijven die de Belgische loon- en arbeidsvoorwaarden niet respecteren, bedreigt steeds meer de activiteit en de werkgelegenheid van Belgische bouwbedrijven. De Confederatie Bouw en Agoria schatten dat er reeds om en bij de 11.000 jobs door oneerlijke concurrentie sneuvelden in ons land.

De bouwsector verloor dus zo’n 8.000 jobs op 2 jaar tijd. Een enquête van de Confederatie Bouw, toonde aan dat 8 op de 10 aannemers gedurende het afgelopen jaar een opdracht verloren hebben aan een buitenlands bedrijf. Ook de industriebedrijven worstelen met de abnormaal lage prijzen die buitenlandse spelers op onze markt hanteren. Deze bedrijven brengen niet alleen goedkoper personeel, maar vaak ook goedkope materialen mee naar ons land.

Bouwunie is tevreden

Dat de aanpak van de sociale dumping vanuit het buitenland een van de belangrijkste taken van de hervormde inspectiediensten wordt, stemt Bouwunie tevreden. De oneerlijke concurrentie van en met goedkopere buitenlanders vernietigd de bouwsector. Op 5 jaar tijd gingen hierdoor in Vlaanderen alleen al meer dan 12.000 bouwarbeidsjobs verloren.

Verder is de modernisering en vereenvoudiging van de inspectiediensten een goede zaak volgens de Bouwunie. Deze hervorming laat toe erg gerichte controles te doen, dubbele onderzoeken te vermijden en te focussen op de echte sociale fraude.

Bouwunie apprecieert het, dat Staatssecretaris De Backer, expliciet in herinnering brengt dat de sociale inspecteurs ook een rol als adviseur en coach zullen hebben. Ze moeten de bedrijven helpen alsook ondersteunen om de regels toe te passen en dus niet enkel op te treden als boeman.

Oostende voortrekker in strijd tegen sociale dumping

De stad Oostende neemt het voortouw in de bestrijding van sociale dumping, dit door het toevoegen van een contractuele verplichting om grote overheidsopdrachten te vergoeden met het Belgische minimumloon. Hiermee hoopt de badstad controle en eerlijke concurrentie aan te moedigen.

Door deze verplichting bouwen we een extra controlemechanisme én sanctiemiddel in. “Wie de verbintenis, of het contract niet naleeft in een van onze overheidsopdrachten, riskeert een sanctie.”

Een tweede mogelijkheid is dat de opdracht ingetrokken wordt. Overheidsdiensten en lokale besturen zullen mogelijkheden krijgen om kwaadwillige aannemers of ongeoorloofd lage prijzen tegen te gaan. Dit kan een sterk wapen worden in de strijd tegen de sociale dumping en uitbuiting van mensen.

Meldpunt ‘eerlijke’ concurrentie

Het kabinet van Tommelein ziet nog een ander sterk wapen in de strijd: “het meldpunt ‘eerlijke’ concurrentie wordt namelijk uitgebreid naar lokale besturen. Voordien konden enkel particulieren sociale fraude en sociale dumping melden. Lokale besturen kunnen vaak het best inschatten wanneer er iets niet pluis is. Nu kan er een rechtstreeks contact ontstaan tussen wat gemeld wordt, en de sociale inspecties die uitgevoerd moeten worden.”

 

Bron: (2016, De Standaard & BouwenenWonen)

 

Niet alleen in Silicon Valley timmeren starters aan de economie van morgen, ook in ons land bestormen ambitieuze Belgen de digitale hemel. De vraag: Hoe zal u in de toekomst werkt vinden?

Video-interviews waarbij algoritmes uw persoonlijkheid peilen. Solliciteren door wat op uw smartphone te swipen. En nooit meer een evaluatiegesprek: Belgische start-ups willen met technologie grondig veranderen hoe u morgen een job vindt en hoe u uw loopbaan vormgeeft. ‘Drie maanden wachten op een reactie op uw sollicitatiebrief? Jongeren accepteren dat niet langer.’

Algoritmes

‘Wat vind jij belangrijk aan een werkomgeving?’, vraagt het meisje op het scherm. Nadat ze haar vraag heeft gesteld, flitst ze weg en verschijnt er een timer. Ik heb één minuut om die vraag te beantwoorden. Intussen brandt het lampje naast de webcam van de laptop. Want het algoritme kijkt en luistert mee.

Computer analyseert mee

Als het van Isabel Gonzalez afhangt, zou dit wel eens de manier kunnen worden waarop je binnenkort voor een job solliciteert. Waarbij er geen mens, maar een computer aan de andere kant van een webcam een set vragen op je afvuurt. Die bij elk antwoord luistert en analyseert wat je zegt, maar ook hóé je het zegt, en zo automatisch een karakterschets van je maakt. Nadien kan de computer oordelen of een kandidaat past binnen het profiel dat een bedrijf zoekt.

Expressie wordt belangrijker

‘Wanneer we spreken verschijnen er in ons gezicht voortdurend micro-expressies, van een fractie van een seconde, die we niet kunnen controleren’, zegt Gonzalez. Denk aan een wenkbrauw die je onbewust fronst, of je ogen die vaker knipperen wanneer je zenuwachtig bent. De basis van de wetenschap rond de analyse van gezichtsexpressies werd eind jaren 70 bedacht door de Amerikaanse psycholoog Paul Ekman. Gonzalez werkt op zijn theorieën verder, en probeert die micro-expressies via videoanalyse te koppelen aan persoonlijkheidstrekken. Het was het onderwerp van haar doctoraat, dat nu is uitgegroeid tot een start-up: Facelytics.

De technologie moet veranderen hoe bedrijven mensen aanwerven. Vandaag moeten recruiters nog door stapels cv’s ploegen, tal van tijdrovende eerste gesprekken voeren, om dan uiteindelijk op niet veel meer dan buikgevoel af te gaan of iemand naar de volgende ronde mag.

Videoanalyse zoals Facelytix voor ogen heeft, kan dat overbodig maken. De kandidaat hoeft maar enkele vragen te beantwoorden aan de selfie-camera van zijn smartphone, en het platform kan al vertellen of hij past binnen het gezochte profiel: is hij introvert of extravert? Een teamspeler of lone wolf? Een leiderstype of een volger? ‘Midden volgend jaar moet een eerste versie van het platform klaar zijn’, zegt Gonzalez. Dat wordt dan op de markt losgelaten.

Booming business

Facelytics is een van de bedrijfjes die actief zijn op ‘HR Tech Valley’, op de Hasseltse start-upsite Corda Campus. Dat wil een ecosysteem zijn van starters die met technologie veranderen hoe u een job zoekt of hoe u uw loopbaan uitoefent. HRTech, heet de niche. En die groeit stevig.

‘Wij tellen zo’n 124 HRTech-bedrijven in België’, zegt community manager Jochen Bessemans. ‘Twee derde daarvan bestond enkele jaren geleden nog niet.’

Vorig jaar kocht Microsoft het professionele sociale netwerk LinkedIn voor 26,2 miljard dollar. Dat gold als dé bevestiging dat HRTech een nieuwe, grote groeipool van de techwereld wordt. ‘De traditionele HR-wereld wordt uit zijn winterslaap wakkergeschud’, zegt Ben Greeven, ceo van het HR-bedrijf Thalento en co-oprichter van HR Tech Valley. ‘In dit internettijdperk is de consument instant feedback gewend. Drie maanden wachten op een reactie na een sollicitatie? Dat pikt hij niet langer.’

Belgische start-ups

Belgische start-ups spelen daar slim op in. Zoals Seal Jobs, een Antwerps bedrijfje dat jongeren aan een studentenjob helpt in ware Tinder-stijl. Kandidaten ‘swipen’ daarbij door jobaanbiedingen. Een swipe naar rechts geeft aan dat je geïnteresseerd bent. Is die interesse wederzijds, dan heb je een ‘match’, en volgt er een chatgesprek met het bedrijf in kwestie.

Dat is hoe de jonge app-generatie naar solliciteren kijkt, denkt Greeven. ‘Als mijn zoon ergens solliciteert, let hij erop hoe dat bedrijf tijdens dat proces met hem communiceert’, klinkt het. ‘Dat geeft hem een beeld van hoe een bedrijf in elkaar zit. En dat vindt hij een belangrijker criterium dan die bedrijfswagen.’

Volgens professor Ondernemerschap Omar Mohout (Antwerp Management School) is HRTech intussen de 4de belangrijkste niche in het Belgische start-up landschap. Maar alles kan beter, en daarom legt Greeven nu de laatste hand aan een investeringsfonds voor HRTech-start-ups van 10 miljoen euro, om Belgische start-ups écht van de grond te krijgen. Dat fonds zou later moeten aandikken tot 30 miljoen euro.

Weg met de evaluatie

Niet alleen hoe u een job vindt, zal veranderen door HRTech. Ook hoe uw carrière verloopt. Zo doet het Gentse bedrijfje Intuo er alles aan om de klassieke jaarlijkse evaluatie een relict uit het verleden te maken. ‘Wij vervangen dat evaluatiemoment door continue coaching’, zegt co-oprichter Tim Clauwaert.

Medewerkers worden gestimuleerd om via Intuo’s online platform continu feedback te geven op het werk van collega’s. Heeft Lilianne een nieuwe klant binnengehaald? Beloon haar met een hartje. En zeg er in één ruk bij hoe die prestatie past in de persoonlijke doelstellingen die ze voorop heeft gesteld.

Zo’n systeem verhoogt het welbehagen op de werkvloer, gelooft Clauwaert. Het zou leiden tot meer gemotiveerde mensen. ‘Als je nooit erkenning of feedback aan collega’s geeft, dan ben je eigenlijk erg egoïstisch bezig’, zegt hij. ‘Veel achterklap in een bedrijf is te wijten aan zo’n gebrek aan feedback. Het zorgt er ook voor dat medewerkers zich ondergewaardeerd voelen.’

Het platform van Intuo leert hen ook zaken over zichzelf die ze nog niet wisten. ‘Als je vaak de respons krijgt dat je goed mensen kunt aansturen, kan je misschien beseffen dat je misschien wel een goede people manager zou zijn’, klinkt het. ‘Zo zit je zelf aan het stuur van je carrière.’

Clauwaert denkt dat de HR-wereld best nog wat technologische impulsen kan gebruiken. ‘Zaken die ze vandaag doen, kunnen veel efficiënter en meer op maat van de werknemer gemaakt’, zegt hij. ‘Dat is de richting waarin onze maatschappij ook evolueert.’

Menselijke technologie

‘HR wordt wakker in een nieuwe wereld’, vat Greeven het samen. ‘En veel bedrijven weten nog niet goed hoe ze daarmee moeten omgaan.’ Zo kan je in de VS intussen al solliciteren via een chatbot. Kunstmatige intelligentieplatformen zoals Stella of Wade & Wendy, screenen kandidaten via een eenvoudig chatgesprekje. En beslissen dan zelf of de mens aan de andere kant naar de volgende ronde in de sollicitatieprocedure moet gaan.

Zover staan we hier nog niet, maar het komt er wel degelijk aan. Klinkt akelig? ‘Technologie heeft de naam niet erg menselijk te zijn’, zegt Bessemans. ‘Maar zelfs de meest ervaren recruiter heeft last van het spiegeleffect: in de kandidaat gaat hij onbewust op zoek naar zijn eigen persoonlijkheidstrekken.’

Aan Belgische HRTech om een eind maken aan die vooroordelen, denkt hij. ‘Het kan ervoor zorgen dat iedereen tegen dezelfde criteria wordt afgewogen. ‘Dankzij technologie wordt iedereen objectief beoordeeld.’

 Bron: (Standaard, 2017)

Vacatures CFE bouw vlaanderen

CFE bouw Vlaanderen, bestaande uit merken ATRO en MBG, behoort al meerdere decennia tot de grootste bouwbedrijven in Vlaanderen. Wij realiseren een breed gamma aan bouw- en Design & Build projecten: nieuwbouw, renovatie, commerciële projecten, utiliteitsbouw, ...

Onze gedrevenheid voor innovatie, kwaliteit én flexibiliteit komt op tal van manieren tot uiting. Noem een belangrijk bouwproject in Vlaanderen van de afgelopen jaren en de kans is groot dat wij het hebben gerealiseerd. Onze klanten situeren zich voornamelijk in de private en publieke sector.

Dankzij de inbedding in de overkoepelende groep CFE, combineren wij de flexibiliteit van een zelfstandig opererend bouwbedrijf met een hoge betrouwbaarheid en grote financiële slagkracht.  

Door in te zetten op flexibiliteit in werkplekken, proberen we actief ons steentje bij te dragen om het mobiliteitsprobleem in Vlaanderen aan te pakken.

 

Het is de laatste werkdag van het jaar voor de bouw. De “winterstop” loopt van vrijdag 22 december t.e.m. vrijdag 5 januari. Op maandag 8 januari 2018 gaat de bouw opnieuw aan de slag.

Bouwvakarbeiders werken effectief 40 uur per week terwijl de arbeidsduur van 38 uur per week van toepassing is. Hierdoor hebben bouwvakarbeiders recht op 12 rustdagen per jaar in het kader van de arbeidsduurvermindering.

Eindejaarsperiode

9 van deze 12 rustdagen worden in de eindejaarsperiode vastgelegd. Deze lopen quasi volledig gelijk met de kerstvakantie van de scholen.

De rustdagen worden vastgelegd en men kan hiervan niet afwijken. Dit betekent dat bouwvakarbeiders op deze dagen niet mogen werken.

Uitzonderingen

Er zijn wel uitzonderingen mogelijk. Voor dringende werken of speciale omstandigheden. Klassiek voorbeeld zijn installateurs die in de eindejaarsperiode en begin januari vaak oproepen krijgen om een verwarming te herstellen. In die uitzonderlijke gevallen mag een bouwvakarbeider wel werken.

Bron: (Bouwunie, 2017)

Net als in alle andere sectoren maakt de academische graad een groot verschil als het op lonen aankomt. Maar wat mag je als afgestudeerde precies verwachten van jouw eerste loonstrookje?

De waarde van academische graden in de bouwsector

Wie denkt dat diploma's aan waarde hebben ingeboet, kan de cijfers er beter nog eens op naslaan. In elke sector wordt immers nog steeds een groot onderscheid gemaakt tussen professionele bachelors, academische masters hogeschool en academische masters universiteit, al kunnen deze verschillen sterk uiteenlopen.

Startloon bedienden bouw

In de bouwsector kan het verschil voor starters oplopen tot € 520,00, wanneer men een bachelors- en een academische master universiteit gaat vergelijken. Een niet te verwaarlozen bedrag, wanneer je rekening houdt met het gemiddelde startersloon dat € 2.237,00 bedraagt en reden genoeg dus om tijdens de aankomende eindexamens een extra inspanning te doen.

Is de bouwsector een financieel aantrekkelijke

werkgever?

In november 2012 organiseerde Vacature, in samenwerking met de K.U. Leuven, opnieuw de jaarlijkse salarisenquête, die toelaat om de lonen per sector met elkaar te gaan vergelijken, en wat blijkt? Met een gemiddeld startersloon van € 2.237,00 bruto, situeert de bouwsector zich sterk in de buurt van het algemene gemiddelde van € 2.240,00.

Wanneer we de analyse echter doortrekken tot het niveau van de academische graden, blijkt de afwijking ten opzichte van de algemene gemiddeldes wél sterk uiteen te lopen. Zo verdienen beginnende professionele bachelors en academische masters hogeschool immers € 40,00 tot € 50,00 minder per maand, wanneer vergeleken met de algemene gemiddeldes.

Het loon voor een academische master universiteit kan echter zo'n € 80,00 per maand hoger liggen dan het gemiddeld startersloon, bekeken overheen de verschillende sectoren. Ook al zijn deze verschillen brutobedragen, bekeken op jaarbasis loont de extra opleidingsinspanning misschien toch de moeite?

Voor het eerst is bij werknemers gepeild naar hun alcoholgebruik en de gevolgen daarvan op hun werk.

Op de bouwwerf, op kantoor, in het schoolgebouw: als je werkt, hoor je nuchter en alert te zijn. Uit een bevraging door de KU Leuven bij ruim 5.700 Belgische werknemers blijkt dat een nultolerantie op het werk nog onrustwekkend veraf is.

Een op de tien zegt namelijk tijdens de werkuren gevolgen te ondervinden van het eigen alcoholgebruik. Dat ook veel werkgevers er geen graten in zien om alcohol aan te bieden aan hun personeel, helpt niet.

Alcohol- en drugsgebruik

‘Alcohol- en drugsgebruik heeft een belangrijke impact op de veiligheid en het werkgedrag van mensen’, zegt onderzoeker Lode Godderis (KU Leuven), verbonden aan de externe preventiedienst Idewe. De nieuwe alcoholrichtlijn adviseert volwassenen om niet meer dan tien standaardglazen per week te drinken. Veel werknemers overschrijden die norm. De vraag rijst of werkgevers daar nog een druppel bij moeten doen.  

Godderis: ‘In ongeveer een op de vijf bedrijven van de ondervraagden kon het afgelopen jaar minstens maandelijks alcohol gedronken worden. Dat was vooral het geval bij overheidsorganisaties, onderwijsinstellingen, diensten en horeca.’

Al die drankjes, zowel op het werk als thuis, houden risico’s in. Werknemers die drinken, geven aan dat hun werk daaronder lijdt: ze komen te laat of blijven zelfs afwezig door een kater, presteren onregelmatig, hebben conflicten met collega’s en met hun werkgever. Soms leidt het tot ongevallen op het werk (1,4%) of tijdens het woon-werkverkeer (0,6%).

De gevolgen

De gevolgen laten zich vooral voelen binnen de bouw-, horeca- en transportsector, maar zijn geen enkele sector vreemd. ‘De bouwsector doet vandaag intensiever aan preventie’, zegt Marie-Claire Lambrechts (KU Leuven), die ook werkt voor het Vlaams expertisecentrum Alcohol en andere Drugs (VAD). ‘Private organisaties kunnen sinds 2010 richtlijnen over alcohol- en drugsgebruik uitwerken in een specifiek beleid. Maar voor de publieke sector en het onderwijspersoneel bestaat nog geen wettelijk kader. Dat is jammer.’

Gevarenzone

Een wettelijk kader kan helpen om grenzen te stellen op het werk, zeker over iemands functioneren. ‘Je kunt als werkgever alcohol bannen op het werk,’ zegt Lambrechts, ‘maar als de werknemer ’s middags buitenshuis gaat eten en beneveld terug aan de slag gaat, ben je niet veel met alcoholrichtlijnen.’

Van de werknemers die alcohol drinken, geeft bijna veertig procent aan dat het problematisch is. Dat is vooral zo bij hogeropgeleiden en bij mannelijke werknemers jonger dan 35 jaar. In de bouwsector zegt maar liefst een ruime helft dat ze problematisch veel drinken.

Lode Godderis: ‘Problematisch alcoholgebruik betekent nog niet dat iemand verslaafd is, maar het wijst er wel op dat de werknemer in een gevarenzone zit. En het is een duidelijk signaal dat er op tijd ingegrepen moet worden.’

Het onderzoek wordt vandaag voorgesteld op een seminarie van de overheidsdiensten Volksgezondheid en Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. 

Bron: (DeStandaard, 2017)

Het sneeuwt! Wat betekent dat voor de bouw?

Het gebruik van de erkende loopbaancentra is in Vlaanderen op amper twee jaar tijd verdubbeld. Maar voor wie is een loopbaancoach nu bedoeld en hoe werkt het?

Zo’n 20.000 Vlamingen zullen dit jaar gebruik maken van een VDAB-loopbaancheque van 40 euro om langs te gaan bij een erkend loopbaancentrum. Men kan dus vaststellen dat dit fenomeen in de lift zit. Maar waarom juist?

Per loopbaanadviestraject van vier uur lang, staat de Vlaamse overheid via de VDAB 510 euro bij. Dit mede dankzij door een strategie van Europa om te investeren in de tewerkstelbaarheid van zijn burgers.

Loopbaancoaching

Het is een breed fenomeen, loopbaanbegeleiding. Zowel jong als oud, maar vooral werklozen, kunnen hier gebruik van maken. Wat is nu loopbaancoaching? Dit is een deskundige, erkend door de VDAB, die je gedurende vier uur ondersteunt bij het ontwikkelen van jezelf en je loopbaan.

Ze stellen de juiste vragen en reiken middelen aan om je probleem om te zetten naar resultaten. Verder krijg je stimulansen om je ambities (professioneel) uit te schrijven en te bereiken. Je verwart natuurlijk best niet de ‘mentor’ in je bedrijf met een coach. De mentor is een ervaren medewerker die je vanuit zijn expertise en ervaring helpt met je taken.

Wanneer gebruik maken van loopbaancoach?

Het is nuttig voor iedereen, of je nu werkzoekende bent of al 25 jaar actief bent in je business. Een pas afgestudeerde twintiger die op zoek is naar zijn plaats in het bedrijf, een ambitieuze dertiger die bijvoorbeeld een check-up nodig heeft om een nieuwe stap in zijn carrière te maken, misschien zelfs een uitgebluste veertiger die wil veranderen van sector of een vijftigplusser die nog lang niet zit te wachten op zijn pensioen.

Dit zijn allemaal voorbeelden van mensen die teleurstelling voelen, stress, futloosheid of onzekerheid. Al deze profielen komen in aanmerking voor een loopbaancoach.

Hoe kies je de juiste coach?

Je bent vrij om zelf je coach te kiezen en meerdere te contacteren met jouw specifieke verwachtingen. Je hebt namelijk recht op een gratis kennismakingsgesprek. Verder is het aanbod van coaches zeer uitgebreid.

Tips:

  • Pols naar diploma’s en accreditaties

  • Schoolt de coach zich regelmatig bij?

  • Vraag naar zijn formule of werkmethode

  • Laat je coachingstraject op maat invullen

Een doorsnee traject

Een traject van vier uur telt drie sessies, sommige kiezen zelfs meteen voor de volle acht uur, opgedeeld in meerdere sessies.

In het eerste gesprek verzamelt de coach zoveel mogelijk informatie, zoals het overlopen van de CV, doelstellingen, drijfveren, obstakels en dergelijke. Verder ondervragen ze je met een meerkeuzelijst over jouw karakteristieken en competenties.

In een tweede gesprek gaat de coach verder in op jouw professionele voorkeuren zoals bijvoorbeeld : Wat geeft je motivatie, wat doe je graag of wat doe je juist niet graag. Hier probeert men een realistisch zelfbeeld op te maken.

In de derde sessie stelt de coach een persoonlijk ontwikkelingsplan op met zeer concrete doelstellingen. In de 8-uur trajecten heb je natuurlijk meer tijd om dit allemaal te ontdekken. Dit kan via sollicitatietrainingen, discussiegroepen, rollenspellen en andere tips & tricks.

Hierna ben je klaar en kan je overgaan tot concrete acties. Blijf je je job beoefenen met een nieuwe attitude of ga je op zoek naar iets wat meer bij jou past. Maar blijf altijd in jezelf investeren en in je netwerk. Er zijn geen jobs meer voor het leven. Neem dus zelf initiatief om je loopbaan in handen te nemen.

 

Meer info: Vdab.be/loopbaanbegeleiding

 

De vakbonden in de bouwsector klagen aan dat sommige werkgevers net voor de jaarwisseling onverwacht verschillende mensen zijn beginnen ontslaan. Ze willen zo de langere opzegtermijnen vermijden die vanaf 1 januari gelden. “Moreel onaanvaardbaar”, vindt Gianni De Vlaminck van ABVV.

Eenheidsstatuut

Vier jaar nadat het eenheidsstatuut voor arbeiders en bedienden werd ingevoerd, valt ook de bouw onder dat statuut. Er golden kortere opzegtermijnen voor bouwarbeiders, maar dat stopt op 1 januari. De bonden waren naar het Grondwettelijk Hof getrokken tegen de uitzondering voor de bouw en enkele andere kleine sectoren. Voor bouwbedrijven betekent dit een duurdere ontslagprocedure en een hoger sociaal passief.

Langdurig zieken

Volgens de bonden worden ook langdurig zieke werknemers getroffen. Vanaf januari kunnen bedrijven immers werknemers die al langer dan 2 jaar ziek zijn, tijdens hun ziekteverlof oproepen voor een re-integratietraject. Tijdens dat traject wordt bekeken of de werknemer via aangepast werk wel opnieuw aan de slag kan. Als aangepast werk niet lukt of de werkgever dit niet kan aanbieden, dan kan de werkgever de werknemer ontslaan.

Vaker ontslag i.p.v. wettelijke oplossing

In de bouw is een minder belastende job echter niet evident. “Een aantal ‘minder brave’ werkgevers geven de voorkeur aan ontslag, in plaats van de wet toe te passen en te zoeken naar een oplossing met de arbeidsgeneesheer”, zeggen de bonden. “Wij eisen dat deze gewetenloze werkgevers ten aanzien van de meest kwetsbare werknemers van hun bedrijf, terugkomen op hun beslissing en op zoek gaan naar een sociale oplossing die aangepast is aan de situatie van de werknemer.”

Bron: (Hln, 2018)

Je kent het wel, irritaties tijdens een sollicitatiegesprek. Vaak heb je bepaalde verwachtingen, maar wordt er niet aan deze verwachtingen voldaan. Er bestaan dan ook een aantal ergernissen die steeds weerkeren.

Foutieve jobomschrijving als koploper

Meer dan één op de drie werkzoekende ergert zich dood aan een foute functieomschrijving tijdens een sollicitatiegesprek. Dit omwille van het feit dat de vacaturetekst niet altijd overeenkomt met de realiteit. Dit zorgt voor een grote irritatie bij werkzoekers.

Carrière-profiel

De meeste werkzoekende zoeken naar een nieuwe job of uitdaging door een profiel aan te maken op een carrièresite. één op de vijf werkzoekende gebruikt bij het zoeken zijn of haar netwerk door hun profiel en cv te verzenden naar relevante contacten. 16% past daarnaast ook hun LinkedIn-profiel aan in de hoop een nieuwe baan te vinden.

Een grote meerderheid, zo’n 46 %, maakt een profiel aan op een carrièresite terwijl 19% helemaal niets doet. Deze cijfers komen van een Nederlands onderzoek van de Nationale vacaturebank dat afgelegd is bij meer dan 500 werkzoekers.

Moeite met profileren

Opvallend is dat 66% van de werkzoekende moeite heeft om zichzelf te profileren op de arbeidsmarkt. Dit te wijten aan het feit dat ze het lastig vinden om persoonlijke kwaliteiten en eigenschappen te benoemen. 17% vind dit blijkbaar alleen moeilijk als de vacaturetekst onduidelijk is. Het is dus belangrijk voor een sollicitant om een juiste vacaturetekst te krijgen zodat ze zich op de juiste manier kunnen profileren voor het sollicitatiegesprek.

Meest voorkomende irritaties tijdens sollicitatiegesprek

Naast een foutieve functiebeschrijving zijn er nog een aantal ergernissen die steeds weer opduiken tijdens een sollicitatiegesprek. Zaken die tot grote irritatie kunnen zorgen bij sollicitanten:

  • Slecht voorbereide/verzorgde recruiters

  • Ludieke vragen

  • Lange wachttijden

  • Discriminatie

  • Schending privacy

  • Onderbrekingen

  • Niet reageren

  • Standaard afwijzing

 

Na ruim een half jaar is het tekort aan PU (polyurethaan) isolatiematerialen, de meest gebruikte isolatieproducten in de bouwsector, stilaan achter de rug. Dat meldt Federplast, dat de Belgische fabrikanten van isolatietoepassingen vertegenwoordigt.

De schaarste aan isolatiematerialen werd veroorzaakt door een wereldwijd tekort aan MDI, de belangrijkste basisgrondstof voor PU. Dat was dat weer het gevolg van een combinatie van technische storingen, een brand en onderhoudswerken op de weinige MDI-fabrieken wereldwijd. Federplast spreekt over “overmacht”.

“Intussen zijn de productieniveaus bij de MDI-producenten opnieuw genormaliseerd, zodat de PU-fabrikanten weer over voldoende grondstoffen beschikken om isolatiematerialen te produceren en hun voorraden aan te vullen.”,

Dat is in de eerste plaats goed nieuws voor de bouwsector, dat veel gebruikt maakt van PU-isolatieplaten en -schuimen. Heel wat bouwprojecten liepen de voorbije maanden vertraging op.

 

Bron: (GVA, 2017)

Het gebruik maken van grote werven als leeromgeving voor stagiairs biedt oneindig veel mogelijkheden voor het bijbrengen van praktijkgerichte ervaring en competenties. Het is een trend die wij graag zien gebeuren.

 

Confederatie Bouw Limburg zet mee de schouders onder het project Voka First Lego League. Het gaat om een wedstrijd waarbij jaarlijks zo’n 600 Limburgse jongeren spelenderwijs kennismaken met wetenschap, technologie en techniek.

De nood naar technische profielen

Het idee is gegroeid vanuit de behoefte naar meer technische profielen. In de competitie die door Voka Limburg is opgezet, bekampen jongeren uit het basis- en secundair onderwijs elkaar in het bouwen van robots met Lego-blokken. Zo leren ze wat techniek kan verwezenlijken en krijgen ze hopelijk zin in een technische vervolgopleiding. Vorig jaar namen 60 teams uit 37 Limburgse scholen deel aan de Voka First Lego League. Meteen een record in de Benelux.

Knelpuntberoepen

Confederatie Bouw Limburg springt nu op de kar. “We stappen in dit project omdat we in de bouwsector ook met heel wat knelpuntberoepen zitten”, zegt voorzitter Erik Keijers. “Deze wedstrijd is een opportuniteit om onrechtstreeks het bouwberoep te promoten. Dat is nodig, want onze sector is voortdurend in beweging. Zo is de digitalisering momenteel een actueel onderwerp. De toepassing van het BIM-model zal bijvoorbeeld steeds vaker voorkomen.”

Voka Limburg is blij met de steun: “Met een breder draagvlak creëer je een voedingsbodem voor een duurzame groei van de wedstrijd”, zegt voorzitter Francis Wanten. “Dat is heel belangrijk want de schaarste aan technische profielen is momenteel nefast voor onze economische groei.”

Bron: (MadeInLimburg, 2018)

Aannemers willen werken tijdens bouwverlof

Uit een peiling bij meer dan 1000 vakmannen en aannemers van de website Twizzi.be blijkt dat 60% van hen liever zou blijven werken tijdens het bouwverlof.

De crisis in de bouwsector zou een verklaring kunnen zijn voor dit hoge percentage. “Mensen zijn financieel wat voorzichtiger geworden en grote werken en klussen worden vaker uitgesteld” aldus Bram Gooris, zaakvoerder van Twizzi.be.

Ook het slechte weer van de afgelopen maanden heeft de bouwsector geen deugd gedaan. Vele aannemers hebben vertraging opgelopen en willen die schade alsnog beperken door verder te werken tijdens hun verlof.

Ondanks het grote aantal werkwilligen, ziet een deel van hen zich toch genoodzaakt het werk stil te leggen bij gebrek aan bouwmaterialen. Betoncentrales en toeleveranciers sluiten immers wel tijdens het bouwverlof.

Een nieuw jaar staat gelijk aan nieuwe wetten en regels. Hier een kort overzicht van de belangrijkste bouwspecifieke veranderingen van 2018.
 
2018 brengt ook heel wat nieuwe algemene ondernemerszaken. Denk maar aan de verlaging van de vennootschapsbelasting, de verhoging van de investeringsaftrek tot 20% , de invoering van het GDPR (bescherming van persoonsgegevens) en van de nieuwe insolventiewet (hervorming faillissement- en WCO-wet). Het is een hele waslijst.

 
Verplichte verzekering 10-jarige aansprakelijkheid

Aannemers, onderaannemers, architecten, raadgevende ingenieurs en ontwerpers moeten gedurende tien jaar instaan voor de gebreken aan het bouwwerk die de stabiliteit daarvan of één van de hoofdbestanddelen in het gedrang brengen. Vanaf 1 juli 2018 moeten ook aannemers verplicht verzekerd zijn in het kader van hun tienjarige aansprakelijkheid (i.c. gesloten ruwbouw van gebouwen bestemd voor bewoning en waarvoor een stedenbouwkundige vergunning vereist is).
Info

Nieuwe Europese drempels overheidsopdrachten voor 2018-2019

De EU-drempels worden per 2 jaar vastgelegd, en zijn bepalend voor de al dan niet Europese bekendmaking van overheidsopdrachten, en voor de op de opdracht toepasselijke regels.
Wat betreft overheidsopdrachten van werken wordt de drempel opgetrokken naar 5.548.000 euro.

Nieuw VCA-examensysteem

Vanaf 1 januari 2018 treedt een nieuw VCA-examensysteem in werking. De nieuwe examens zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat medewerkers (“Basisveiligheid VCA”) en operationeel leidinggevenden (“Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden VCA”) effectiever worden getoetst op het toepassen van hun kennis over veilig en gezond werken.

De grootste verandering is een verschuiving van toetsen op kennis naar toetsen op inzicht. Kennis is nog steeds nodig, maar waar het in de praktijk vooral om gaat is de toepassing ervan. Puur op kennis toetsen, werpt geen licht op iemands vermogen om in een gegeven situatie de juiste keuzes te maken. Bovendien brengt het toetsen op kennis met zich mee dat vragen al gauw een vrij hoog abstractieniveau kennen.

In de nieuwe situatie krijgen de kandidaten specifieke situaties voorgeschoteld waarin ze veilige keuzes moeten maken. Bovendien wordt overgeschakeld naar testen via de computer waarbij ook gebruik gemaakt wordt van beeld, zoals foto’s, animaties of tekeningen. Dit betekent dat veel meer aandacht moet gaan naar een goede voorbereiding en een degelijke opleiding.
Meer info

Kilometerheffing

De gewestregeringen beslisten om de tarieven per kilometer te wijzigen. Vlaanderen en Wallonië breiden hun betalende tolwegennet uit. De drie gewestregeringen voegen ook een nieuwe categorie tolplichtige voertuigen toe (m.n. de zgn. BE-trekkers) en wijzigen het boetesysteem.
www.viapass.be 

Planaanvragen

Vanaf 1 januari 2018 betaalt de planaanvrager per planaanvraag voor:

  • kleine werken (planaanvraagzone is kleiner dan 200 m²): 5 euro.
  • grote werken (planaanvraagzone is groter dan 200 m²): 10 euro.

Wanneer je ook de IMKL-data bestelt, betaal je 5 euro extra.

BBT legionella

Het Legionellabesluit geeft aan dat de watervoorzieningen in alle nieuwe hoog- en matigrisico-inrichtingen gebouwd en geëxploiteerd moeten worden volgens de BBT (best beschikbare technieken). Het BBT-handboek is in september 2017 grondig herzien. In afwachting van de publicatie van deze herziening werd er een addendumtekst opgesteld met correcties en aanvullingen die betrekking hebben op de BBT-technieken. U vindt hier meer info.  

Lastenverlaging bouw

De belangrijkste beslissing betreft de verlaging van de arbeidskost in de bouwsector met 600 miljoen euro tegen 2020, waarbij al vanaf 2018 een eerste schijf wordt vrijgemaakt voor een bescheiden lastenverlaging. Bouwunie is al jaren vragende partij om de lasten voor de werkgevers in de bouw te verlagen. De bouwbedrijven hebben deze lastenverlaging broodnodig om te kunnen concurreren met buitenlandse bedrijven die regulier actief zijn op onze werven.

Langere opzegtermijnen bouwvakarbeiders

Het Eenheidsstatuut zorgde voor gelijke opzegtermijnen voor arbeiders en bedienden. Voor een aantal sectoren werden evenwel tijdelijke of definitieve uitzonderingsregimes ingevoerd. Het Grondwettelijk Hof beschouwde de definitieve uitzonderingstermijnen voor de bouwsector echter als discriminerend.

Vanaf 1 januari 2018 moet deze discriminatie weggewerkt zijn. Dit betekent dat de opzegtermijnen in de bouwsector fors langer worden, en dus voor de werkgever veel duurder. U leest er meer over in ons uitgebreide artikel. 

Herinvoering proefperiode

Er komt opnieuw een proefperiode voor nieuwe werknemers (eerste zes maanden van de arbeidsovereenkomst). Deze was met de invoering van het eenheidsstatuut sinds 1 januari 2014 afgeschaft.

SWT bouwarbeiders en bedienden

De leeftijdsgrenzen om in het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag (het vroegere brugpensioen) te stappen gaan omhoog. Van 60 naar 62 jaar en van 58 naar 59 jaar voor de bijzondere regeling. 

Aanscherping EPB-eisen en verfijning rekenmethode

De Vlaamse nieuwbouw evolueert stapsgewijs naar bijna-energieneutrale gebouwen. Voor bouwaanvragen vanaf 1 januari 2018 zijn daarom enkele aanscherpingen doorgevoerd aan de EPB-eisen en verfijningen uitgewerkt aan de rekenmethode.

Nieuwe woongebouwen moeten voldoen aan het E-peil E40 en het S-peil S31. De E-peileisen voor alle functionele delen van niet-residentiële gebouwen (op kantoren en onderwijs na) zijn aangescherpt. Als minimumaandeel hernieuwbare energie geldt vanaf 2018 een minimum van 15 kWh/m² (in plaats van 10 kWh/m²), voor nieuwe niet-residentiële gebouwen en voor de ingrijpende energetische renovatie van zowel woongebouwen als niet-residentiële gebouwen. Voor nieuwe woongebouwen was dat al het geval voor bouwaanvragen en meldingen vanaf 2017.

Premies en energielening

Aan de premies verandert nauwelijks wat. Enkel de premie voor het na-isoleren van spouwmuren daalt van 6 naar 5 euro per m².

Woningpas

In het voorjaar 2018 wordt de woningpas gelanceerd. De woningpas is een gratis digitaal paspoort dat alle informatie over een huis samenbrengt. U zal er info vinden over keuringen, attesten en gegevens uit het energieprestatiecertificaat (EPC) of de EPB-aangifte.

In de toekomst zullen er steeds meer attesten en informatie bijkomen. Eigenaars zullen ook attesten en informatie met anderen kunnen delen of hen toegang kunnen geven tot de woningpas: handig voor  bouwpartners, toekomstige kopers of huurders, notaris of makelaar.

Omgevingsvergunning

Op 1 januari 2018 gaan alle steden en gemeenten in Vlaanderen van start met de omgevingsvergunning. Er zullen dan geen aanvragen meer in het loket voor digitale bouwaanvragen (DBA) kunnen ingevoerd worden. Wel in het nieuwe digitale loket voor omgevingsvergunningen (OV). De omgevingsvergunning verenigt en vervangt de stedenbouwkundige vergunning en de milieuvergunning. Ook verkavelingsvergunningen maken er deel van uit.

Registratierechten

De Vlaamse regering hertekent de registratierechten - de belasting bij aankoop van een huis - grondig. Klein en groot beschrijf verdwijnen. Het nieuwe tarief wordt zeven procent voor een gezinswoning. Voor kleine huizen (verkoopprijs onder de 200.000 euro) komt er een vrijstelling van 80.000 euro. Voor woningen of appartementen in de kernsteden of de Vlaamse rand mag de verkoopprijs 220.000 euro zijn om van de korting te genieten. Om het tarief van 7 procent te kunnen gebruiken, moet het om de enige woning gaan, en moet je er binnen de twee jaar in wonen. Voor elke andere woning of ander vastgoed betaal je wel tien procent.

Wie binnen de vijf jaar na aankoop van de gezinswoning een zogenoemde ingrijpende energetische renovatie uitvoert, zal maar 6 in plaats van 7 procent registratierechten betalen. Het gaat dan om een renovatie waarbij de verwarming, koeling of luchtcirculatie volledig worden vervangen en minstens 75 procent van de buitenschil wordt geïsoleerd. 

Wie een monument aankoopt en daar zijn gezinswoning in onderbrengt, moet voortaan maar 1 procent registratierechten betalen. Nu is dat nog 5 procent. De voorwaarde is wel dat de koper 6 procent van de aankoopprijs in het pand investeert en dat binnen de vijf jaar na de aankoop, een extra impuls om bestaand erfgoed op te waarderen.   

Compensaties betonstop

De regering wil eigenaars voor het volledige verlies vergoeden als de overheid van bouwgrond open ruimte wil maken. Vandaag krijgt de eigenaar slechts 80 procent van wat hij ooit voor de grond betaalde. Dat gaat naar 100 procent van de werkelijke waarde.

Andere nieuwe instrumenten i.v.m. Ruimte

  • Wanneer de overheid plannen maakt en een onroerend goed daardoor ernstig in waarde daalt (of de leefbaarheid van een bedrijf in het gedrang komt), kan de overheid verplicht worden om het onroerend goed aan te kopen.
  • In zeldzamere gevallen kan een burger ook voordeel putten uit de ruimtelijke plannen van de overheid, bijvoorbeeld wanneer landbouwgrond wordt omgezet naar bouwgrond. Vandaag wordt op de meerwaarde die zo ontstaat een heffing van maximaal 30% toegepast. Dit systeem met verschillende tariefschalen wordt vereenvoudigd tot twee schalen van 25% en 50% (boven of onder de grens van 250.000 euro meerwaarde).
  • Het instrumentendecreet introduceert activiteitencontracten. Zij bieden een oplossing voor tijdelijke kleinschalige en zonevreemde economische activiteiten in bestaande gebouwen in landbouw- en parkgebied. Concreet gaat het om kleinschalige handel, transport, bouw, ... in leegstaande hoeves. Dit nieuw instrument is van belang voor reconversie van het platteland.
  • Het instrumentdecreet biedt ook een basis voor het verhandelen van ontwikkelingsrechten. De overheid kan een eigenaar van een grond waar verdere ontwikkeling niet wenselijk is, in ruil ontwikkelingsrechten toekennen op een andere, beter geschikte grond. Die ontwikkelingsrechten kunnen bijvoorbeeld ook worden verkocht aan eigenaars van gronden waar de ontwikkelingsmogelijkheden wel mogen worden uitgebreid.
  • Een ander nieuw instrument is de billijke schadevergoeding die de overheid moet betalen aan eigenaars wanneer een bouw- of verkavelingsvergunning onuitvoerbaar wordt door een overheidsmaatregel. Zo zal een billijke schadevergoeding moeten worden betaald aan eigenaars die een verkavelingsvergunning onuitvoerbaar zagen worden door een beschermingsbesluit (onroerend erfgoed, Natura 2000, waterproblematiek, enzovoort).

Op komst maar nog niet helemaal rond

Onbelast bijklussen (o.a. kleine onderhoudswerken aan of rondom de woning) tot 500 euro per maand: zou ingaan vanaf 20 februari maar daarover wordt pas in januari beslist.

Bron: (Bouwunie, 2017)

Veel vacatures, weinig kandidaten

Per openstaande vacature zijn er 3,8 werkzoekenden, de spanningsindicator. Deze ligt historisch laag: in 2010 waren er nog 6 werkzoekenden per vacature. Er mag gesproken worden over een "zeer krappe arbeidsmarkt" volgens de VDAB.

De spanning op de arbeidsmarkt neemt sinds 2004 altijd maar toe. Toen was het gemiddelde van de spanningsindicator 9, ofwel 9 werkzoekenden per vacature. In 2010 lag dat cijfer op 6 en nu dus op 3,8. Rond Kortrijk en Tielt duikt de spanningsindicator zelfs onder de 1.

"In een heel recent verleden zaten we met een zeer krappe arbeidsmarkt en die arbeidsmarkt reageert altijd met een beetje vertraging op de conjunctuur en die conjunctuur heeft het heel moeilijk op dit moment en dat begint zich te vertalen op de arbeidsmarkt", zegt Anneke Ernon van de VDAB.

Een bijkomend en soms groter probleem is dat het profiel van de werkzoekenden vaak niet overeenkomt met het gezochte profiel voor de jobs. Daardoor blijven heel wat vacatures lange tijd openstaan, of worden ze ingevuld door mensen die al aan het werk waren en gewoon van job wisselen.

"In het algemeen zijn er weinig werkzoekenden voor een openstaande job, maar dat is niet zo voor alle beroepen en alle sectoren, maar die krapte in het algemeen die is er wel, ondanks berichten over ontslagen en saneringen", zegt Ernon.

Bron: VRT Nieuws

Knelpuntberoep: stukadoor

De bouwsector kent nogal wat knelpuntberoepen. De komende weken worden ze allemaal kort voorgesteld. De eerste in het rijtje is het beroep van stukadoor, plakker of bepleisteraar.

De woning van de toekomst is een duurzaam huis waar het gezond, veilig en toegankelijk wonen is. Ons huis is niet enkel energievriendelijk, maar gebouwd met slimme materialen en producten, waar comfort voorop staat. “De bouwsector blijft evolueren”, zegt Jan Desmyter van WTCB, het Wetenschappelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf.

Verkeerd imago

De bouw heeft vaak het imago low-tech, dirty, difficult en dangerous, te zijn. Niets is minder waar”, zegt Jan Desmyter, adjunct-directeur Onderzoek en Innovatie en Departementshoofd Geotechniek, Structuren en Duurzame ontwikkeling van het WTCB, een collectief onderzoekscentrum van én voor de bouw.

Vijftig jaar geleden waren er nog huizen zonder badkamer met stromend water. De structuur bestond uit een binnen- en buitenmuur, een houten roostering en met wat geluk een betonplaat. We woonden in een huis waar het in de ene kamer lekker warm was en in de andere ijskoud.”

Kijk waar we vandaag staan. De bouw is een sector waar continu geïnnoveerd wordt. De buitenkant mag er dan nog hetzelfde uitzien, niet zichtbaar voor het oog is er zoveel veranderd. Van zeer efficiënte isolatiematerialen die in de muren steken tot vernieuwende verwarmingssystemen, die ons warm water en een comfortabel binnenklimaat schenken.”

3D-modellen

Net als in vele sectoren neemt ook de digitalisering toe. Het is zelfs zo dat de bouwsector op een kantelmoment in de geschiedenis staat. “Dankzij de ontwikkeling van nieuwe digitale technologieën kunnen we in de toekomst woningen nog beter ontwerpen, bouwen en beheren”, zegt Jörg Wijnants, adjunct-departementshoofd Technisch Advies en Consultancy van WTCB.

“De eerste stappen in virtueel bouwen zijn gezet. Voorlopig vooral voor de grote gebouwen, maar dit biedt in de toekomst zeker mogelijkheden voor de individuele woning. Dankzij het BIM, bouwinformatiemodel, een digitaal 3D-model van het gebouw, worden alle elementen beter op elkaar afgestemd. Architecten, aannemers en fabrikanten gebruiken hetzelfde model. Alle fouten worden in het 3D-model eruit gehaald om daarna een perfecte woning neer te zetten.

Bouwen kan sneller, gemakkelijker, beter en efficiënter. Met een 3D-bril kan de bouwheer dankzij ‘Virtual Reality’-toepassingen, nog voor de eerste steen gelegd is, door de woning lopen en de sfeer ervaren.”

Zelfhelend beton

Niet enkel het voorontwerp is hightech, ook de bouwmaterialen evolueren in functie van duurzaamheid en comfort voor de bewoner. De toekomstige materialen zijn vooral slimmer, bieden betere prestaties en zijn als het kan duurzamer.

Jörg Wijnants: “De belangrijkste vereisten vroeger waren dat een woning wind- en waterdicht moest zijn en in alle weersomstandigheden moest blijven staan. Nu moet een woning ook luchtdicht, energiezuinig, goed geventileerd, veilig, toegankelijk en akoestisch in orde zijn. Zo zie je dat er nu meer materialen dan enkel een binnen- en buitenmuur gebruikt worden. Die tijd is voorbij.”

“We zien thermische en akoestische isolatie, foliën voor water- en luchtdichtheid alsook een aanpassing van de niveaus waardoor de toegankelijkheid verbetert, enzovoort.”

Recyclage

Het centrum onderzoekt samen met bouwbedrijven hoe de huidige materialen beter gerecycleerd kunnen worden. Nieuwe materialen worden zo geproduceerd dat ze straks gemakkelijker herinzetbaar en circulair zijn. “Bedrijven voeren ook onderzoek naar biogebaseerde materialen. In plaats van fossiele olie wordt biomassa als hernieuwbare grondstof voor de productie van deze materialen ingezet. Al zal de bouwheer daar nog niet direct mee geconfronteerd worden.”

Nieuwe materialen zijn bovendien innovatief.

Jan Desmyter: “We kennen vandaag al het zelfreinigend glas. De eerste tests naar zelfhelend beton zijn gebeurd. Dit is beton met toevoeging van bepaalde bacteriën waardoor kleine scheurtjes vanzelf dichten. Lang zal het niet duren voor we met ‘phase changing materials’, materialen die van fase veranderen om warmte op te slaan en af te geven, bouwen. Nu kan je in Europa al gipsplaten vinden die op die manier het binnenklimaat helpen regelen.”

CO2-uitstoot

De belangrijkste topics blijven energie en het klimaat. We moeten alsmaar meer ons best doen om niet enkel ons energieverbruik te beperken, maar ook de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Voor de nieuwbouwwoning zijn de vereisten al wettelijk geregeld.

Jan Desmyter: “De grote uitdaging ligt in de energetische renovatie, zoeken naar manieren om bestaande gebouwen energievriendelijker te maken en te zorgen dat ze zo weinig mogelijk CO2 uitstoten. Voor isolatie wordt gezocht naar nieuwe manieren van isoleren. In plaats van alsmaar dikker te isoleren, is er onderzoek naar dunnere maar beter isolerende materialen. We bekijken de thermische isolatie van buitenmuren van gebouwen en welke pleistersystemen geschikt zijn voor op de buitenisolatie. “ 

“We zoeken ook hoe industrialisatie in renovatie een bijdrage kan leveren. Denk hierbij aan een prefab buitenmuur waar isolatie, ventilatiesystemen, leidingen en dergelijke in verwerkt zijn. De bewoner kan tijdens de renovatie in zijn huis blijven wonen. De prefab gevels, al dan niet met het schrijnwerk erin verwerkt, worden in de fabriek op maat gemaakt. Een dag later kan er een nieuw dak over de woning geschoven worden. De woning is dan op een snelle, degelijke en goedkope manier gerenoveerd en geïsoleerd.” 

“Uiteraard is het belangrijk dat we in een gezonde woning wonen. Een woning moet luchtdicht zijn, maar een degelijk en goed onderhouden ventilatiesysteem is belangrijk. De nieuwe muurverf, meubels en afwerkingen bevatten minder of geen vluchtige organische stoffen meer omdat die schadelijk kunnen zijn.” 

Windturbine in de nok

Om ons huis te verwarmen, wordt steeds meer gekeken naar geothermie als veelbelovende bron van energie.

Jörg Wijnants: “We halen warmte uit de grond om ons huis in de winter op te warmen en kunnen in de zomer warmte weer in de grond brengen om de woning te koelen. We geloven sterk in deze bron van hernieuwbare energie.”

“Je bent niet afhankelijk van zon of wind, de warmte in de grond is altijd aanwezig. WTCB ontwikkelde een geothermische screeningstool waar je mits ingeven van het adres kan nagaan of je met ondiepe geothermie aan de slag kan gaan. Je kan zelfs overgaan tot een eerste schatting van het boorveld.” 

Ook andere bronnen van hernieuwbare energie in de individuele woning worden onderzocht. Zo zou je ook windenergie kunnen winnen via een windturbine verwerkt in de nok van het dak. “Het systeem vangt de wind op die zich langs de schuine helling van een dak naar de nok verplaatst. Een dak vangt veel wind, en daarom kan dit systeem zeer efficiënt zijn. Bovendien blijft de visuele verstoring klein. Fotovoltaïsche materialen zijn in de toekomst ook volledig weggewerkt in de dakpannen of gevels. Het afvalwater na een warme douche warmt via een warmtewisselaar de waterleidingen op die de boiler voeden. We willen immers zo weinig mogelijk energie verloren laten gaan. Zo denkt men ook al na over riothermie, om via warmtewisselaars het warme rioolwater als energiebron te gebruiken.”

Slimme woning

Naast een energiezuinige woning willen we vooral een veilige en comfortabele woning.

Jörg Wijnants: “Dankzij het internet der dingen verandert onze woning enorm. Oudere mensen kunnen door digitale oplossingen langer thuis blijven wonen. We kunnen nu al toestellen op afstand bedienen, maar de evolutie gaat een stuk verder. De vaatwasser start straks wanneer het toestel vindt dat het op de meest voordelige manier stroom kan gebruiken. De rolluiken sluiten automatisch wanneer het donker wordt of de thermostaat zegt dat het te warm wordt.”

“Uiteraard blijft het budget een belangrijke pijler. Bouwen en verbouwen kost geld, en dat is vaak het knelpunt. Bouw je energiezuinig, met het klimaat in het achterhoofd, zal dat na dertig jaar ongetwijfeld meer opleveren.”

Bron: (HBVL, 2018)

 

Wie is wanneer op bouwverlof?

De sociale partners zaten maandag voor de laatste keer samen over het pensioen op punten. De conclusie: we geraken er niet uit. De regering neemt nu over, maar ook daar is het enthousiasme ondertussen zoek.

Het systeem

Het pensioen met punten is een nieuwe berekeningswijze voor het pensioen. Die pleitte voor de invoering van een puntensysteem omdat ons pensioenstelsel zo transparanter zou worden en het tot meer gelijkheid tussen de pensioenen van werknemers, ambtenaren en zelfstandigen zou leiden.

De grote pensioenhervorming: per gewerkt jaar zou iemand een punt krijgen. Op het einde van de carrière wordt dan de waarde van die punten bepaald op basis van de economische conjunctuur van dat moment.

Wie het gemiddelde loon verdient, krijgt één punt. Wie meer verdient, krijgt meer. Wie een lager loon heeft, verdient wat minder. Op eenzelfde manier kunnen de zware beroepen worden ingepast in het puntensysteem. Voor gewerkte jaren in een zwaar beroep zullen werknemers of ambtenaren meer dan één punt krijgen.

Op het einde van de loopbaan worden de punten omgezet in een pensioenbedrag. Daarvoor worden de punten vermenigvuldigd met een bepaald bedrag. Hoe hoog dat bedrag ligt, wordt elk jaar opnieuw vastgelegd voor de mensen die in datzelfde jaar met pensioen gaan.

Wie in 2030 met pensioen gaat, krijgt een bedrag dat het resultaat is van zijn verzamelde punten maal het in dat jaar vastgelegde pensioenbedrag. Op inflatieaanpassingen en eventuele welvaartsverhogingen na krijgt die gepensioneerde tijdens de rest van zijn leven hetzelfde bedrag uitbetaald.

Het doel van de regering is om het puntensysteem tegen 2025 in te voeren.

Het probleem

Minister van Pensioenen Daniel Bacquelaine (MR) had de sociale partners advies gevraagd over dit nieuwe berekeningssysteem. Maandag stond de laatste vergadering gepland in het Nationaal Pensioencomité, het officiële overlegorgaan met de regering. De vakbonden en werkgevers konden er alleen maar vaststellen dat er geen gemeenschappelijk advies kan komen.

De vakbonden zijn immers sterk gekant tegen het puntenpensioen omdat zij vrezen dat het grote onzekerheid met zich zal meebrengen. Werkgevers willen de discussie wel aangaan, maar hebben nog fundamentele vragen, onder meer bij de overgang van het oude naar het nieuwe systeem. Hoe garandeer je dat niemand erop achteruit gaat?

Wat nu?

De invoering van een puntensysteem is opgenomen in het regeerakkoord, maar de voorbije maanden toonden de meerderheidspartijen CD&V en Open VLD zich koele minnaars van het systeem.

De prioriteit ligt momenteel echter bij het opstellen van een lijst van zware beroepen voor zowel de overheids- als de privésector.

Enthousiasme zoek

Minister Bacquelaine heeft altijd gezegd dat hij het dossier ook zonder fiat van de sociale partners naar de regeringstafel zou brengen. Maar ook daar is het enthousiasme ondertussen bekoeld. CD&V heeft weinig zin in een onvoldragen pensioenavontuur dat de mensen alleen op stang zou jagen. Voor N-VA hebben andere pensioendossiers, zoals dat van de zware beroepen, voorrang.

De minister wil tegen juni met een voorstel komen, maar meer dan een bescheiden aanzet zal dat allicht niet zijn. Als het pensioen op punten er nog komt, dan zal dat tijdens een volgende legislatuur moeten gebeuren.

Bron: (DeMorgen & DeTijd, 2018)

 

De uitstoot in België van broeikasgassen is weer gestegen, nadat in 2014 een historisch dieptepunt was bereikt. De bouwsector en het wegtransport zijn daarvan de oorzaak. 

De grootste oorzaak?

Vooral niet-industriële uitstoot vormt het probleem. België heeft zich ertoe verbonden om die tegen 2020 te beperken met 15 procent tegenover 2005. Het gaat daarbij om de uitstoot van transport, huisvesting, kantoren, landbouw, enzovoort

Een stijgende trend

De trend werd al aangegeven in september vorig jaar, toen voorlopige cijfers bekend raakten, maar ze wordt nu bevestigd door de definitieve cijfers. Die werden begin deze week overgemaakt aan de Europese Commissie.

Tussen 2014 en 2015 ging de Belgische CO2-uitstoot al omhoog, na jaren van een constante daling. En ook in 2016 was er weer een lichte stijging van 0,2 procent. Tegenover 1990 is de uitstoot nog steeds 19,2 procent lager, klinkt het, maar de trend lijkt dus gekeerd.

Uitstoot zou lineair moeten dalen

Volgens Le Soir vormt vooral de niet-industriële uitstoot het probleem. België heeft zich ertoe verbonden om die tegen 2020 te beperken met 15 procent tegenover 2005. Het gaat om de uitstoot van transport, huisvesting, kantoren, landbouw, enzovoort. Sinds 2013 zou die uitstoot zelfs lineair moeten dalen. Maar hoewel de jaarlijkse doelstelling al drie jaar gehaald werd, gebeurt dat nu voor het eerst niet. "In 2016 is er een tekort van 0,4 procent", stelt de federale overheidsdienst Leefmilieu vast.

Verwacht werd dat het missen van die doelstelling pas in 2018 zou gebeuren.

Bron: (LeSoir, 2018)

jongere zoekt werk

Zoveel jonge werklozen en toch vinden bedrijven moeilijk medewerkers

Ongeveer 75 miljoen jongeren in de wereld zitten zonder werk en nog eens dubbel zoveel werken minder dan ze willen. Tegelijkertijd klaagt één op drie bedrijven dat ze moeite hebben om goede werknemers te vinden. Hoe kan dat?

Ook in België krijgt de jeugdwerkloosheid stilaan angstwekkende proporties. Werkloosheidspercentages bij jongeren liggen in sommige Europese landen boven de 25%. In Griekenland en Spanje zitten straks 60% van de jonger dan 24-jarigen zonder werk. Hoe is het echter mogelijk dat er zoveel jongeren — vaak met een diploma hoger onderwijs op zak — werkloos zijn terwijl bedrijven geen geschikte werknemers vinden?

Ben je op zoek naar een job of een nieuwe uitdaging  in een dynamisch bouwbedrijf dat technologisch mee aan de top staat?

Ontdek dan hier de vacatures van Bolckmans en word lid van een dynamisch team in een enthousiaste werkomgeving.

Een nieuwe uitdaging bij Bolckmans?

Bolckmans heeft regelmatig vacatures voor mensen die van aanpakken weten: ingenieurs, monteurs, afwerkers,... Lees dus zeker verder en ontdek de uitdaging die bij u past.

Waarom kiezen voor Bolckmans?

U werkt in een toekomstgericht en toonaangevend bouwbedrijf dat ruimte creëert zodat mensen zich kunnen ontwikkelen en waar het aangenaam werken is. Bovendien kan elke nieuwe medewerker rekenen op een interne opleiding.

Bij Bolckmans krijgt u reële doorgroeimogelijkheden en kunt u desgewenst kiezen voor jobrotatie. Verder bieden ze een competitief salarispakket met extralegale voordelen.

Vacatures Bolckmans nv

 

1. Montagekraanbestuurder (Turnhout)

 

Bolckmans is op zoek naar een montagekraanbestuurder met verantwoordelijkheid en passie voor kranen.

Als montagekraanbestuurder bij Bolckmans werkt u met een montagekraan tot 75 ton. Dit tijdens de montage van de structuur van de gebouwen (in staal, beton of combinatie van deze elementen). U monteert hiermee ook de wanden (in betonpanelen, cellenbetonpanelen of sandwichpanelen) en de tussenvloeren (welfsels of predallen). Verder voert u het eerstelijnsonderhoud uit en bent u bereid om mee te helpen wanneer er geen kraanwerk is.

Bent u een zelfstandig iemand dat proactief kan handelen, betrouwbaar is en gemotiveerd?

Aarzel dan niet en contacteer ons voor de functie van montagekraanbestuurder en maak kans op een goed loon, diverse extralegale voordelen, opleidingsmogelijkheden en jouw eigen montagekraan!

2. Monteur constructie (Turnhout)

Bolckmans is op zoek naar een monteur constructie. Als monteur voert u de montagewerken van de structuur van de gebouwen (in staal, beton of combinatie van deze elementen) op de werven uit zodat deze werken correct, efficiënt en tijdig uitgevoerd zijn.

Verder monteert u de wanden (in betonpanelen, cellenbetonpanelen en sandwichpanelen) en de tussenvloeren (welfsels of predallen). U voert deze werken uit samen met 3 enthousiaste collega's, daarnaast heeft u geen hoogtevrees en kan werken met een hoogwerker.

Bent u op zoek naar een job om fier op te zijn en waar u op het einde van uw werkdag direct resultaat kan zien van uw activiteit die dag? Heb je geen hoogtevrees, ben je een zelfstandig iemand, betrouwbaar en gemotiveerd?

Aarzel dan niet en solliciteer voor de functie van monteur constructie en krijg een job om fier op te zijn, een goed loon, diverse extralegale voordelen en opleidings- / doorgroeimogelijkheden.

3. Ploegbaas-monteur constructie (Turnhout)

Bolckmans is op zoek naar een ploegbaas-monteur constructie. U leidt en coördineert de montagewerken van de structuur van de gebouwen (in staal, beton of combinatie van deze elementen) op de werven zodat de werken correct, efficiënt en tijdig uitgevoerd worden.

Verder monteert u de wanden (in betonpanelen, cellenbetonpanelen of sandwichpanelen) en plaatst u tussenvloeren (welfsels of predallen). U werkt zelf mee en voert deze werken uit samen met 3 enthousiaste collega's.

Bent u op zoek naar een job met verantwoordelijkheid waarbij u dagelijks fier kan zijn op hetgeen u samen met uw collega's realiseert? Bent u een communicatief iemand? Heb je ervaring als ploegbaas, kan je montageplannen lezen en proactief handelen?

Aarzel dan niet en stuur jouw cv meteen door, want dan is deze job iets voor u! Verder maak je kans op een loon als ploegbaas, diverse extralegale voordelen en verscheidene opleidingsmogelijkheden! Tenslotte beschik je ook over je eigen camionette en gsm van het werk!

 

Veel succes!!!

 

Op de werkvloer kan zich steeds een ongeluk of incident voordoen, of kunnen werknemers onwel worden. Het bedrijf moet hierop voorbereid zijn zodat slachtoffers zo snel mogelijk de nodige zorgen kunnen krijgen.

Daarom is het belangrijk dat ook de werknemers van het bedrijf een basiskennis hebben over het toedienen van de eerste hulp. Enkele tips kunnen je alvast voorbereiden op dergelijke ongevallen.

Eerste hulp

Eerste hulp situaties kunnen vrij verschillend zijn, maar het toedienen van eerste hulp doe je steeds in 4 stappen. Deze stappen helpen je om de situatie goed in te schatten, gepaste hulp te bieden en bieden je een kader waardoor je overzichtelijk en efficiënt te werk kan gaan.

De eerste stap is zorgen voor de veiligheid rondom de situatie. Dit zowel voor de veiligheid van het slachtoffer als je eigen veiligheid. Daarna start de beoordeling van de toestand van het slachtoffer. Controleer de ademhaling, bewustzijn en ga na welke symptomen het slachtoffer nog vertoont.

Vervolgens dien je de hulpdiensten zo snel mogelijk te alarmeren. Doe dit duidelijk en kordaat. Nadien kan je overgaan tot het verlenen van de verdere eerste hulp. Je blijft dus ook bij het slachtoffer tot de hulpdiensten aankomen.

4 stappen

1. Zorg voor veiligheid

2. Beoordeel de toestand van het slachtoffer

3. Alarmeer de hulpdiensten

4. Verleen verdere eerste hulp

Stap 1. Zorg voor veiligheid

Als eerste zorg je dus dat de situatie veilig is voor iedereen. Ga na wat de risico’s zijn voor jezelf, voor het slachtoffer en omstaanders. Indien mogelijk verwijder je eventuele risico’s. Pas als de situatie veilig is, kan je het slachtoffer benaderen. Zo voorkom je dat je overhaaste of gevaarlijke beslissingen neemt.

Zet je eigen veiligheid nooit op het spel

- Benader de plaats van het ongeval zonder zelf gevaar te lopen.

- Als je niet zonder risico hulp kan bieden, alarmeer dan enkel de hulpdiensten    en wacht op een veilige afstand.

Zorg voor de veiligheid van het slachtoffer

- Evacueer het slachtoffer alleen als het in gevaar is.

- Vermijd onnodige verplaatsing van het slachtoffer.

Zorg voor de veiligheid van de omstaanders

- Maak hen attent op de gevaren en de risico’s van de situatie.

- Geef aanwijzingen indien mogelijk.

Zoals hierboven beschreven, verplaats je een slachtoffer enkel als het in gevaar is. Dit kan bijvoorbeeld zijn bij gevaar voor verdrinking, brand, verstikking door rook, ...

In zo’n gevallen moet je een noodevacuatie uitvoeren. Er zijn verscheidene technieken om iemand te evacueren. Je verplaatst het slachtoffer naar de dichtstbijzijnde veilige plek, leg altijd uit wat je gaat doen en vraag om mee te werken indien mogelijk. Beweeg tijdens de noodevacuatie zo weinig mogelijk het hoofd, de nek en het lichaam van het slachtoffer.

Stap 2. Beoordeel de toestand van het slachtoffer

Na het verzekeren van een veilige omgeving, beoordeel je de toestand van het slachtoffer. Ga na of het slachtoffer in levensgevaar verkeert. Doe dit door het bewustzijn en ademhaling te controleren. Zoja, contacteer zo snel mogelijk de hulpdiensten (stap 3) en verleen eerste hulp (stap 4).

Stap 3. Alarmeer de hulpdiensten

Alarmeer de hulpdiensten vooraleer je de eerste hulp toedient. Indien er omstaanders aanwezig zijn, vraag je hen om te alarmeren.

Een snelle en correcte alarmering is belangrijk. Met de juiste informatie kan de hulpcentrale de juiste hulp uitsturen : ziekenwagen, MUG, politie, brandweer enz.

Belangrijke telefoonnummers:

- Algemeen noodnummer : 112

- Belgisch noodnummer (medische spoeddienst en brandweer) : 100

- Politie : 101

- Antigifcentrum : 070-245.245

Stap 4. Verleen verdere eerste hulp

Na het controleren van het bewustzijn, de ademhaling en het contacteren van de hulpdiensten, onderzoek je het slachtoffer grondig en verleen je eerste hulp. Geef voorrang aan ernstige wonden. Tijdens de behandeling controleer je op continue wijze de vitale functies. Ga na of het slachtoffer medicatie bij zich heeft maar dien dit zelf ooit toe. Als de hulpdiensten arriveren brief je hun kort maar duidelijk over de situatie.

Prioriteiten bij de verzorging

Als een slachtoffer meerdere verwondingen heeft, moet je keuzes maken. De ene wonde heeft immers een meer dringende verzorging nodig dan de andere. Onderstaand lijstje kan je helpen prioriteiten te stellen.

1. Technieken die met reanimatie en bewusteloosheid te maken hebben, komen op de eerste plaats.

2. Stelp ernstige bloedingen.

3. Spoel brandwonden.

4. Dek grote wonden af.

5. Immobiliseer letsels aan het bewegingsletsel.

6. Verzorg de minder erge verwondingen.

 

sollicitatie tips

Sollicitatietip: vooraf een krachtige pose aannemen

Onze lichaamstaal heeft een serieuze invloed op hoe mensen ons zien. Oogcontact, een open lichaamshouding, een stevige handdruk … Het is allemaal veel belangrijker dan de meesten denken.

Hebben jouw collega’s altijd de smartphone bij de hand en laten ze deze nooit meer los, ook niet tijdens de werkuren? Dan is de kans groot dat u er zich al eens gestoord heeft. Vindt u dat er regels moeten komen m.b.t. het privégebruik van smartphones op de werkvloer?

Uit een onderzoek van de Nationale Vacaturebank bij 1000 Nederlandse werknemers blijkt dat bijna één op de drie werknemers zich storen aan de smartphoneverslaving van de collega’s. Werknemers ergeren zich aan het feit dat collega’s tijdens het werk hun smartphone nemen om te ‘appen’ of bijvoorbeeld te ‘Facebooken’. Het gebruik van smartphones op de werkvloer wordt dan ook bij één op de drie werknemers niet getolereerd door hun baas.

90% haalt smartphone minstens 1x naar boven

Uit het onderzoek blijkt ook dat 90% van de werknemers minstens 1 maal per dag de smartphone boven halen voor het kijken naar eventuele berichten. 44% doet dit zelfs elk uur. In vele gevallen doet de baas hier niet moeilijk over, bij twee op de drie ondervraagden is het gebruik van de smartphone zelfs toegestaan op de werkvloer.

Smartphone ongewenst tot zelfs verboden

Het overige gedeelte van de werknemers heeft een iets minder losse werkgever. 22% geeft aan dat het gebruik niet wenselijk is en zelfs één op de tien zegt niet gebruik te mogen maken van hun smartphone op het werk. Wat wil zeggen dat het ten strengste verboden is om de smartphone zelfs boven te halen op de werkvloer.

Positief of negatief effect op werkprestaties?

Verder geeft de studie aan dat het effect van de smartphone op de werkvloer een nadelig effect zou hebben op de werkprestatie, zo’n 44% geeft dit zelfs toe. Zij zeggen afgeleid te worden door meldingen van bepaalde apps zoals Facebook of WhatsApp.

Anderzijds zegt één op de vijf dat het regelmatig bekijken van meldingen of updates hun beter laat werken, maar dit niet gewaardeerd wordt door 58% van de werknemers. Hiervan geeft één op de tien aan dat ze zelf ook regelmatig de smartphone gebruiken.

Maak afspraken i.v.m. smartphonegebruik

Veelvoudig privégebruik van smartphone kan ongewild de sfeer op de werkvloer beïnvloeden. De onderzoekers raden daarom ook aan dat werkgevers hieromtrent goede afspraken moeten maken met hun werknemers en onder de collega’s. Dit kan een hoop ergernissen of irritaties vermijden en is bovendien goed voor de productiviteit.

 

Bron: (PW De Gids & HR-square)

 

Koude voeten en handen, zo koud dat je ze amper kan bewegen. Daarnaast ook nog eens de koude wind in je gezicht. Wat kan je echter doen tegen deze kou?

Als bouwvakker of dergelijke krijg je in de winterperiode te maken met overmatige koude, wind, regen of sneeuw op de werf. Werken in zo’n omstandigheden brengt wat gezondheids- en veiligheidsrisico’s teweeg, maar wat zijn nu de verplichte preventiemaatregelen en welke tips en tricks bestaan er om deze kou te trotseren?

Risico’s bij koud weer

Bij koud weer heeft men eerst en vooral enkele gezondheidsrisico’s, namelijk:

  • Onderkoeling

  • Bevriezing

  • Vernauwing van de bloedvaten (syndroom van Raynaud)

  • Musculo-skeletale aandoeningen

  • Afkoeling, verkoudheden (temperatuurverschillen) en griep, ...

  • Pijn

Verder bestaan er ook enkele veiligheidsrisico’s tijdens het werken in koude omstandigheden:

- Gladde ondergrond door regen, vorst en ijzel:

  • Uitglijden, vallen op de begane grond of van hoogte

  • Wegglijden van werftoestellen, materiaal of uitrusting

- Risico's van verwarmingstoestellen:

  • Brand

  • Brandwonden

  • CO-vergiftiging of zuurstoftekort

- Risico's op brandwonden door contact met bevroren metalen oppervlakken

- Risico's op ongevallen door een gebrek aan zichtbaarheid:

  • Minder licht in de winterperiode

  • De sneeuw kan obstakels verbergen

- Risico's op verlies van controle over een uitrusting door een gebrek aan handvaardigheid en gevoel:

  • Bewustzijnsverandering door de koude

  • Gebruik van handschoenen of kledij Verminderde aandacht door intense koude, sneeuw en regen

- Risico op een val in het koude water

- Risico op instorting van uitgegraven wanden door sterke regen of bij dooi

Vervolgens hou je ook best rekening met het feit dat wind en vochtigheid het gevoel van koude versterken en de gezondheidsrisico's vergroten.

Organisatie en planning van het werk

  • Rekening houden met de weersvoorspellingen

  • Het werk in de buitenlucht zo veel mogelijk beperken

  • Waar mogelijk de werkzaamheden in de werkplaats of in een afgesloten, verwarmd lokaal uitvoeren

  • Intensief werk beperken om de transpiratie te verminderen en de geschikte uitrusting voorzien voor heffen en tillen

  • Zorgen voor taak-rotatie

  • Zorgen voor regelmatige pauzes in verwarmde lokalen

  • De periodes van stilstand in de koude beperken (bv.: seingever)

  • Afgezonderd werk beperken en groepswerk stimuleren (als dat niet mogelijk is: beschikken over communicatiemiddelen)

 

Aangepaste dranken en voeding

De cao van 10/03/2016 ‘Humanisering van de arbeid’ voorziet ook in de gratis verdeling van warme dranken aan de arbeiders zodra de buitentemperatuur lager ligt dan 5°C . Verder moeten de refters uitgerust zijn met een warmtetoestel voor eten en drinken. De voedselinname moet voldoende zijn om een afdoende warmteproductie te waarborgen en uitdroging te beperken.

Inrichting van de werf

  • Beschikken over sociale voorzieningen, overeenkomstig de cao van 10/03/2016: de lokalen moeten meer bepaald verwarmd zijn tot 20°C (22°C voor de douches) en uitgerust zijn met individuele vestiaires waarin kledij gedroogd, opgehangen en opgeborgen kan worden

  • Een aangepaste ventilatie installeren

  • Zorgen voor bijkomende kunstmatige verlichting als oplossing voor het gebrek aan licht bij het begin en het einde van de werkdag

  • Er wordt aanbevolen om de leidingen te isoleren tegen vorst

  • Correcte toegangen voorzien om uitglijden en natte voeten te vermijden (bv.: grint strooien op een modderige ondergrond; zout, zand of as strooien bij vorst; houten draagvloeren, roosters, antislipstrips installeren; een signalisatie ‘risico op uitglijden’ plaatsen; regelmatig reinigen, ...)

  • Beschikken over het geschikte materiaal voor het behandelen en heffen, zodat de fysieke inspanningen beperkt worden

  • Beschikken over materiaal om sneeuw te ruimen

Aangepaste kledij en PBM's

Naast de bescherming die de PBM's en werkkleding bieden tegen andere risico's, moeten ze ook bescherming bieden tegen intense koude. Om 100% efficiënt te zijn en effectief gedragen te worden, moeten ze aangepast zijn aan de lichaamsbouw van de werknemers en aan de activiteiten die uitgevoerd worden.

- Werkkledij:

  • Isolerend, water- en winddicht, maar ademend, zodat vocht en transpiratie afgevoerd worden
  • Regelbaar en nauw aansluitend aan de polsen en enkels
  • Overeenkomstig de norm NBN EN 342

- Bescherming van de voeten:

  • Overeenkomstig de norm NBN EN ISO (20) 345 (Persoonlijke beschermingsmiddelen - Veiligheidsschoeisel), gevoerd, waterdicht en voorzien van dikke antislipzolen

Bescherming van de handen:

  • Soepele en dunne handschoenen, zodat de handigheid in de vingers goed behouden blijft
  • Overeenkomstig de norm NBN EN 511: de handschoenen moeten de werknemers niet alleen beschermen tegen bepaalde producten/middelen, maar ook aangepast zijn aan het werk in de koude.

Bescherming van het hoofd:

  • Er wordt aangeraden om een warme binnenvoering en/of oorwarmers toe te voegen aan de helm.

Extra tips & tricks

  • Draag meerdere lagen kledij in plaats van één dik kledingstuk, om zo een betere isolatie te behouden en kledij te kunnen aan- of uittrekken in functie van de omstandigheden.
  • Draag in plaats van een gewone sjaal een rolkraag of een cirkelsjaal die niet loskomt en die niet gegrepen kan worden door een machine of een ander uitrustingsstuk.
  • Draag twee paar sokken, een licht en een dikker en verander van sokken zodra ze nat zijn.
  • Er kunnen handwarmers ('hot packs', zakjes die vanzelf warm worden) in de handschoenen gebruikt worden.
  • Laat kledij nooit te dicht bij een verwarmingstoestel drogen om brand te vermijden.

 

 

Bezit jij de waardevolle skills van een talentvolle calculator, projectleider, marketeer, vastgoedexpert, … dan is een job bij Danneels jou vast wel op het lijf geschreven.

Vlaamse bouwbedrijven zoeken in Nederland bouwvakkers

Vlaamse bouwbedrijven hebben dringend personeel nodig en willen daarom Nederlandse bouwvakkers naar België halen. Dat zei de Vlaamse aannemersorganisatie Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) in de Nederlandse media.

Over 24 jaar nog een mooie villa bouwen op een stukje grond buiten de stad dat je geërfd hebt van je grootouders: Denk er maar niet meer aan. De Vlaamse regering heeft een akkoord afgesloten waarbij er een totale betonstop zal plaatsvinden vanaf 2040.

Betonstop?

De huidige Vlaamse ruimtelijke ordening kan men in een paar woorden samenvatten: ongeordend, chaotisch, verspreid, … We zijn Europees kampioen op het vlak van aantal kilometers weg per huis zodat we dagelijks met tienduizenden de wagen in moeten. We worden zelfs geconfronteerd met regelmatige overstromingen.

Momenteel is zo’n 33% van de ruimtelijke ordening ingenomen door handel, industrie, woningen en recreatie. Verder wordt 14% ingenomen door wegen, parkings en gebouwen. En hier stopt het niet, nog elke dag sneuvelt er in Vlaanderen 6 hectare open ruimte. Waarvan zo’n 2,5 hectare effectief wordt verhard.

De kost van files, vervuiling, onderhoud en nutsleidingen is gigantisch en zorgt voor een immense ruimtebeslag. Verder subsidieert de overheid ook nog eens firmawagens, een totale omslag van het ruimtebeleid, met focus op stadskernen en daling van de lasten.

Wat betekent dit concreet?

Tegen 2025 mag er nog slechts 3 hectare vrije ruimte per dag worden ingenomen in plaats van 6 hectare. En tegen 2040 geen vierkante meter meer. Dit betekent dat van de 72.000 hectare ruimte die nu voorbestemd is voor uitbreiding, maar 24.600 hectare zal mogen gebruikt worden. Meer ruimte innemen kan dan nog alleen als het wordt gecompenseerd: door elders nieuwe open ruimte te creëren.

Wat voor bestaande woningen?

Als je in je huidig huis vlijft wonen, verandert er niet zoveel. Een carport of dergelijke aanbouwen, zal nog steeds mogelijk zijn. De effectieve verharding van de bodem moet tegen 2040 echter stabiel blijven in stedelijk gebied en met 20% dalen in de open ruimte. Dat wil zeggen dat oude loodsen en verlaten fabriekspanden omgezet moeten worden in groene ruimte. Ook aan de strenge verkavelingsvoorschriften zullen wijzigingen doorgevoerd worden.

Met temperaturen boven de 30°C is het momenteel puffen geblazen op de werf. Dankzij deze tips van Bouwunie en Confederatie Bouw hou je het hoofd koel!

  • Werk zoveel mogelijk in de schaduw. We weten het: da’s makkelijker gezegd dan gedaan. Maar zoek zeker tijdens je pauzes de koelte op.
  • Bescherm je tegen de zon. Smeer voldoende zonnecréme. En doe dat meerdere keren per dag. Zet iets op je hoofd en draag een zonnebril.
  • Drink voldoende water. Wacht niet tot je dorst krijgt om enkele slokken te nemen.

Wat mag je verwachten van je werkgever?

Tot daar wat je zélf kan doen. Maar ook je werkgever heeft bepaalde verantwoordelijkheden om jou te wapenen tegen de hitte. Zo moet hij voorzien in koele drankjes. En beschermingsmiddelen zoals zonnecrème, een zonnebril, hoofddeksel, schaduwruimte…

Je bedrijf kan de werkdag ook vroeger laten beginnen. Zo profiteer je optimaal van de koelere ochtendtemperaturen.

Wat als het onhoudbaar wordt?

In uitzonderlijke gevallen kan er tijdelijke werkloosheid ingeroepen worden wegens 'slecht weer'. In dit geval dus de hitte. 

Pas wanneer de temperaturen erg hoog oplopen gedurende een lange periode, wordt de bouw stilgelegd. Dit was het geval in de zomer van 2003. Toen was het enkele dagen 37 graden en meer. 

Merken jullie ook dat het delen van informatie tijdens een bouwproject soms wat chaotisch kan verlopen en dat dit tijd en geld kan kosten, vaak meer als voorzien? Dan is er nu APROPLAN, een digitale oplossing.

Thomas Goubeau, CEO van Aproplan, hoopt met Aproplan pen en papier te vervangen in de bouwsector door de digitalisering van het bouwproces door te voeren.

Dit via een cloud-based systeem voor het opslaan van de informatie en documenten op een digitale manier. Zo zal men minder informatieverlies genereren en de communicatie tussen de verschillende partners (Aannemer, Architect, Ingenieur en de klant) versterken.

Wat is aproplan

Aproplan is dé digitale oplossing voor het beheer en onderhoud van het hele bouwproces. De Brusselse start-up vervangt pen en papier door een productiviteitsverhogende digitale app die het gehele bouwproces gebruiksvriendelijk in kaart brengt. De technologie van APROPLAN brengt een soort van revolutie teweeg in bouwprojecten en de sector.

Zowel in het bouwproces, op de werf en in het onderhoud en beheer van werven maakt de oplossing pen en papier overbodig. APROPLAN voorziet namelijk een gezamenlijk digitaal hulpmiddel waarmee alle betrokken partijen de voortgang van het project op de voet kunnen volgen.

Vertragingen en onenigheid tussen stakeholders zijn de bouwsector niet vreemd. APROPLAN zorgt ervoor dat de partijen doeltreffend kunnen communiceren om zo samen te bouwen aan projecten van de toekomst. Elke stakeholder brengt zijn gegevens in en APROPLAN brengt alles samen voor iedereen. Door alle kennis over het project te centraliseren, ontstaat er tussen alle partijen een vertrouwensband en zal de productiviteit verbeteren.

 

Het geheim van een geslaagd sollicitatiegesprek? 

Wanneer kan hulp bij een bouwproject leiden tot boetes voor zwartwerk?

In elk bouwproject vormen werkuren meestal de grootste hap uit het budget. Het inroepen van de hulp van familie of vrienden, is dan ook een verleidelijk alternatief om deze kost zoveel mogelijk te reduceren. Toch let je beter goed op op wie je precies beroep gaat doen. De sociale wetgeving legt heel wat beperkingen en regels op die, indien niet gerespecteerd, snel tot flinke boetes voor zwartwerk kunnen leiden.

De hulp van familie inroepen kan perfect, zolang je rekening houdt met de graad van verwantschap. Familieleden zoals ouders, grootouders, broers en zussen, schoonbroers en schoonzussen, kinderen en kleinkinderen én hun partners zijn perfect toegelaten. M.a.w. kan je gerust beroep doen op familie tot en met de 2de graad, vanaf de 3de graad loopt men echter het risico op sancties.

Verre familie, of familieleden vanaf de derde graad, worden immers juridisch op eenzelfde niveau geplaatst als vrienden. Voor deze relaties kan de geleverde hulp worden gelijkgesteld aan zwartwerk en worden deze dan ook volgens de overeenkomstige wetgeving gesanctioneerd. In grote lijnen kunnen de mogelijkse sancties in 4 categorieën worden ingedeeld:

  • Vrijwilligershulp van een particulier

Wie beroep doet op een familielid (vanaf de 3de graad) of vriend die niet zelfstandig, werkloos of uitkeringsgerechtigd is, gaat volgens de wetgeving een werkgever/werknemer relatie aan. Dit houdt in dat ook aan alle formaliteiten van dergelijke relatie moet worden voldaan. In de praktijk ben je als bouwheer dus verplicht voor deze helpende hand(en) een DIMONA-aangifte te doen, arbeidsvoorwaarden na te leven en een vergoeding voor de geleverde arbeid te betalen. Tel hierbij de fiscale verplichtingen en de RSZ-bijdragen en de aangeboden, vrijwillige, hulp wordt direct heel wat minder aantrekkelijk. Voor wie deze regels aan zijn laars lapt, voorziet het Sociaal strafwetboek in zowel strafrechterlijke, als administratieve boetes, die zelfs kunnen uitmonden in een gevangenisstraf.

Ook voor de helper(s) is de daad van vriendschap niet zonder gevolgen. Boetes voor zwartwerk, gepaard met het fiscaal in rekening brengen van arbeidsuren en verwijlintresten loeren om de hoek. Door de status van zwartwerk loopt men bovendien het risico op het volledig ontzegd worden van sociale dekking. Gevolgen die dus niet te licht mogen worden opgevat.

  • Hulp van een zelfstandig bouwexpert

Ook wanneer de vrijwillige helper geen particulier is, maar een zelfstandige die werkzaam is in de bouwsector, zijn de consequenties niet mals. Gezien er geen facturen worden opgemaakt voor het uitoefenen van taken, gelinkt aan de beroepsactiviteit, worden de uitgevoerde werken als frauduleus beschouwd. Als bouwheer loop je dus het risico op zware boetes, wegens het niet naleven van de nodige formaliteiten. Alsof dat nog niet genoeg is, kan je ook geen beroep doen op de standaard garanties bij gebrekkig uitgevoerde taken.

  • Wat als jij of jouw helper werkloos zijn?

Het werklozenstatuut is er één dat zowel voor bouwheren, als eventuele helpers beperkingen met zich mee brengt. Natuurlijk mag je als eigenaar bouwgerelateerde werken uitvoeren, maar deze zijn aan duidelijke richtlijnen onderworpen. Zo mag je wel bouwwerken uitvoeren die bedoeld zijn om de woning in stand te houden of te herstellen, maar vermijd je best het optrekken van een uitbouw of een garage. Deze laatste worden immers beschouwd als ruwbouwwerken en zijn bij wet uitgesloten. Het spreekt voor zich dat deze activiteiten op geen enkele manier de zoektocht naar een nieuwe job in de weg mogen staan.

Naast deze regels moet de bouwheer, net als de eventuele werkloze helper, er ook aandachtig voor zijn om de gepresteerde uren duidelijk aan te geven op de controlekaart. Deze worden gelijkgesteld aan arbeidsuren en doen het recht op uitkering teniet voor de betrokken partijen. De persoon die de vrije uren graag opvult door je te helpen bij jouw bouwwerken, loopt daarenboven het risico om als zwartwerker te worden beschouwd, indien de tewerkstelling niet reglementair in orde werd gebracht. Is dit laatste wel het geval, kan hij door de Rijksdienst voor Arbeidsbemiddeling worden beschouwd als zelfstandige in bijberoep, wat weer heel wat andere regels met zich meebrengt.

  • Ziekte- of invaliditeitsuitkeringen en vrijwillerswerk zijn niet te combineren

Hebben de bouwheer of eventuele helper(s) recht op ziekte- of invaliditeitsuitkeringen, dan hebben de bouwwerkzaamheden mogelijk zware gevolgen. Deze worden als beroepsactivitetien beschouwd en moeten dus worden toegestaan door de adviserende geneesheer van de betrokken mutualiteit. Heeft de persoon in kwestie deze toestemming niet, dan kan worden geëist dat alle verkregen uitkeringen, sinds de aanvang van de werkzaamheden, integraal worden teruggestort. Hier stoppen de onaangename gevolgen echter niet. Bovenop deze maatregel kunnen immers administratieve boetes voor zwartwerk worden opgelegd, ten bedrage van 10 tot 100 werkdagen.

De mogelijke gevolgen van het inroepen van de hulp van niet-toegelaten relaties kan dus een financieel zware kater met zich mee brengen voor alle partijen. Bovenop al deze sancties op het vlak van sociale wetgeving, loeren natuurlijk ook BTW-gerelateerde sancties achter de hoek. Wie geen facturen van bouwwerken kan voorleggen, die de waarde van een woning kunnen verklaren, wordt geacht zich te hebben bezondigd tegen de regels van het zwartwerk. Het gevolg is een extra belasting op het verschil in de gedeclareerde en reëele opwaardering van de woning, al dan niet in combinatie met bijkomende boetes.

Wie wil beknibbelen op de werkuren van vakmannen bij het bouwen of verbouwen van een woning, doet er dus goed aan eerst alle mogelijke gevolgen te overwegen.

Vlaams minister van Energie Bart Tommelein heeft de banksector overhaald om energieleningen aan te bieden met een rente onder de 2%. BNP Paribas Fortis, ING en BPost Bank spraken op de Vlaamse Klimaat- en Energietop hun engagement uit over dit akkoord. Zo zullen de banken burgers helpen om te investeren in hernieuwbare energie en energiebesparende renovaties voor hun woningen.

Vlaamse Klimaat- en Energietop

Op deze Vlaamse Klimaat- en Energietop overhandigden de bovenstaande banken een 'twittertegel' aan Vlaams minister van Energie Bart Tommelein, een teken om hun engagement voor dit akkoord te verklaren. Deze 3 banken zijn de eerste die beloven om in 2017 goedkope energieleningen, met een rente lager als 2%, aan te bieden aan hun klanten. Zo zal de banksector de burgers ondersteunen in hun energie-omslag, een omslag die toch wat investeringen zal vragen.

Financiering

Degenen die op zoek zijn naar financiering, klopt in eerst instantie aan bij zijn of haar eigen bank. Om deze reden is het engagement, dat deze 3 banken op de Vlaamse Klimaat- en Energietop bespraken, o zo belangrijk. Tommelein vindt dat de overheid hier niet moet tussenkomen als de privésector dit ook kan verwezenlijken.

D.m.v. goedkope energieleningen aan te bieden, bouwt de banksector mee aan een energie-efficiënte maatschappij, die de toekomst van duurzame energie kan garanderen. De burger krijgt niet alleen de kans om te investeren in nieuwbare energie voor zijn woning, maar ook om energiebesparende renovaties uit te voeren die voordelen zullen opleveren voor in de toekomst. Dit zal betrekking hebben op investeringen in isolatie, zonnepanelen, warmtepompen, …

De bouwsector

Verder zal de bouwsector hier ook zijn voordeel uit halen omwille van het feit dat hierdoor meer opdrachten voor dit soort werk zullen binnenstromen. Er komen dus veel positieve reacties uit zowel de bank- als de bouwsector.

Maak van een bouwbeurs een jobbeurs

De meeste mensen bezoeken een bouwbeurs omdat ze (ver)bouwplannen koesteren. De meeste bedrijven hopen nieuwe klanten te vinden op een bouwbeurs. Ook voor het vinden van een job, of voor het aantrekken van geïnteresseerde medewerkers biedt een bouwbeurs mogelijkheden.

Discreet solliciteren: hoe doe je dat?

De grootste uitdagingen, voor de partijen betrokken in de bouwsector, zijn efficiënter samenwerken en eenzelfde digitale taal spreken. Hier komt het BIM (bouwinformatiemodel) van pas.

Eenzelfde digitale taal en een efficiënte samenwerking zijn in de huidige situatie van de bouwsector een must om te hanteren. Met het BIM kan de bouwsector een serieuze sprong voorwaarts maken. Omwille van het feit dat er nog nauwelijks specifieke opleidingen bestaan voor dit model, worden technische tekenaars vaak omgevormd tot BIM-modelleurs.

BIM-modelleur

Het is een job waarbij je continu op zoek gaat naar nieuwe manieren om het bouwproces te optimaliseren. Het proces zit anders in elkaar als bijvoorbeeld de processen bij mechanica of auto’s, sectoren waarbij men al langer met 3D-modellen werkt. Dat heeft als effect dat innovatie telkens opnieuw bedacht moet worden. Een proces waarbij niet alleen techniek belangrijk is, maar ook de mens en zijn steeds veranderende en gedigitaliseerde werkomgeving.

Maar wat doet een BIM-modelleur nu?

Een BIM-modelleur gebruikt verschillende softwaretoepassingen zoals Autocad en Revit voor het ontwerpen, bouwen en beheren van bouwprojecten. Projecten waarbij data moet worden vastgelegd en aan elkaar gekoppeld worden. BIM-modelleurs zijn dus werkzaam in de bouw, werktuigbouwkunde, elektrotechniek, meet- en regeltechniek, ...

Investering op lange termijn

Op dit eigenste moment worden gebouwen nog te vaak opgezet als een doel zonder dat er bedenkingen zijn over de behoeftes, woongenot of de bedrijfsvoering voor periodes van 30-40 jaar. BIM zorgt hier voor een investering op lange termijn, maakt het proces inzichtelijker voor alle partijen en hierdoor kan de opdrachtgever beter de fundamentele keuzes maken die nodig zijn. Het voorspellend karakter van BIM laat ook toe om varianten uit te werken van een bepaald project.

Samenwerkingsmogelijkheden

BIM zijnde als digital model, bevat informatie over meetstaten, prijzen, oppervlaktes, hoeveelheden, … Maar BIM is meer dan alleen een 3D-model, het is vooral een instrument om nieuwe samenwerkingsmogelijkheden uit te proberen. Dit tussen de verschillende schakels in het bouwproces. Informatie kan snel gedeeld worden en door te werken met BIM komen alle partijen bij wijze van spreken samen aan tafel. Verder worden fouten sneller opgespoord en verholpen. Via dit systeem kan men in de uitvoeringsfase dus onnodige kosten vermijden voor het oplossen van onvoorziene fouten.

Het 3D-gevoel

Met 3D kan men meer informatie aan een ontwerp toevoegen en haal je alle elementen uit een gebouw om te modelleren. Het BIM biedt dus oneindig veel mogelijkheden. Ondanks de grote vraag naar BIM-modelleurs zijn vele technische tekenaars twijfelachtig om met het systeem te beginnen. Dit omwille van dat het nooit makkelijk is om te starten aan een nieuw verhaal, zeker m.b.t. een werkomgeving. Op termijn zal men wel degelijk een nieuwe generatie tekenaars opleiden.

Het moment van verandering voor de bouwsector?

We staan voor een kantelmoment in de bouwsector. BIM is een stukje technologie die toestaat om op een nieuwe manier te werk te gaan, efficiënter en gebruiksvriendelijker. Bedrijven onderzoeken dus meer en meer hoe ze dit kunnen integreren in hun eigen bedrijfsprocessen. Echter bestaan er nog niet veel opleidingen voor deze technologie toe te passen, al organiseren de softwareleveranciers wel enkele opleidingen over de software zelf.

Zowel de Belgische als de Europese vakbonden van de bouwsector komen in Brussel op straat om te protesteren tegen sociale dumping.

Dat heeft de socialistische vakbond ABVV en de Christelijke ACV vandaag bekend gemaakt in een persbericht. De bonden verwachten een goede 400 manifestanten. De betoging begint om 9.30 uur op het Schumanplein, namelijk in de Europese wijk.

Een overtuigend optreden

De bouwsector komt morgen op straat om een overtuigend, daadkrachtig en vastberaden optreden te vragen aan het adres van de Europese Commissie tegen sociale dumping. Wat volgens de betrokken bonden verantwoordelijk is voor meer dan 20.000 verloren banen in de bouwsector, dit tijdens de afgelopen 5 jaar.

Daarnaast ergert de sector zich ook aan de totaal onaanvaardbare situatie van sociale onrechtvaardigheid en uitbuiting van werknemers.

Concreet pleiten de bonden voor extra controles op de naleving van alle Europese en Belgische voorschriften en reglementeringen.

De betoging begint om 9.30 uur, en duurt normaal gezien tot 12 uur.

 

Na een langdurige crisis wordt de bouw nu bedreigd door een personeelstekort, enerzijds door de vergrijzing en anderzijds door de lage instroom van nieuwe en jonge werkkrachten.

Duizenden banen zijn reeds verdwenen in de bouwsector maar momenteel trekt de bouwsector enorm aan.

Om te beginnen is er het probleem van de vergrijzing in de bouwsector. Bijna een op de vijf werknemers in de bouw is ouder dan vijftig jaar. Dit is deels te danken aan het feit dat de bouwsector minder ’sexy’ is als andere sectoren en vooral m.b.t. jongeren. Maar ook omdat de behoefte aan ervaring erg groot is in deze sector.

Bouwkosten zullen stijgen

Een onvermijdelijk oorzaak hiervan is dat de bouwkosten op termijn zullen stijgen door schaarste. Projecten zullen langer duren of de kostprijs zal verhogen. Daardoor zal dus ook de verkoopprijs stijgen. Verder wordt er vaker aan het personeel van bouwbedrijven getrokken en staan headhunters en wervingbureaus klaar om werknemers weg te kapen.

Digitalisering

Deze crisis kan wel het startsein betekenen voor de digitalisering in de bouw en meer innovatieve werktechnieken. Sommige zaken in het bouwproces zullen geautomatiseerd worden waardoor er minder nood is aan gespecialiseerde mensen, anderzijds zullen er door deze digitalisering nieuwe soorten jobs vrijkomen in de bouwsector. Digitalisering, industrialisering en robotisering zullen in de toekomst geen onbekende begrippen meer zijn voor de bouwsector.

De rollen veranderen

Door het feit dat de rollen in het bouwproces transformeren is er nood aan personeel dat beschikt over andere competenties dan voorheen. Vooral de soft- en de tech-skills van werknemers komen meer in de kijker te staan. De werknemers in de bouw moeten beter leren samenwerken, zich flexibeler leren opstellen en met nieuwe en complexe processen leren omgaan.

Werken met 3D-printers, autocad, prefab, … vraagt om andere vaardigheden dan traditionele bouwers en installateurs gewend zijn. Men zal in de bouwsector nood hebben aan meer opgeleide mensen, al bestaan er momenteel nog niet veel functies op dat vlak. Hierbij gaat het niet alleen om functies voor mensen die kunnen programmeren maar ook om mensen die slim beheren en exploiteren op het vlak van data.

Er is dus een noodzaak voor innovatie en ontwikkeling van nieuwe competenties in de bouwsector. De vernieuwingen dienen uit de bouwbedrijven zelf te komen. Je kan natuurlijk niet alle nieuwe competenties uit een boekje leren, maar door investeringen in opleidingen en trainingen is er op dit gebied heel veel mogelijk, ook voor de huidige werknemers in de bouwsector.

 

Vele bouwbedrijven staan voor een technologische shift in de sector. Tegelijkertijd is het belangrijk om deze shift ook door te voeren in de arbeidsorganisatie. Ook hier zullen veranderingen zich opdringen die noodzakelijk zijn om mee te groeien.

Door de nieuwe technologische veranderingen in de bouwsector, uitdagingen zoals innovatieve technieken en processen, zal er ook een verandering waargenomen worden in de arbeidsorganisatie van de bouwbedrijven. Confederatie Bouw Limburg heeft deze trend opgemerkt en een waarde gegeven door in te zetten op de menselijke transformatie van de bouwsector.

Transformatie Bouw Limburg

De menselijke transformatie van de bouwsector gebeurt onder meer via ‘Transformatie Bouw Limburg’, wat bestaat uit een aantal initiatieven om naast technologische innovaties, ook sociale vernieuwingen door te voeren. Werknemers moeten namelijk nog steeds zin hebben om te gaan werken, zeker met de veranderingen die op het punt staan te gebeuren in de bouwsector. Het is o zo belangrijk om deze werknemers te ondersteunen en zo het beste uit hunzelf, collega's en werk te halen. Op deze manier creëren we groeikansen, betrokkenheid en meer regelvermogen voor werknemers. Wat automatisch leidt naar meer zin en actieve jobs. 

Win-winsituatie

Volgens de Confederatie Bouw leidt de sociale shift een win-winsituatie in. Men creëert minder burn- of bore-outs, meer gelukkigere werknemers, en fierheid op hun gecreëerde toegevoegde waarde. Verder betekent dit voor werkgevers een flexibele en slagkrachtige organisatie, aangevuld met vertrouwen in hun eigen teams. Uiteindelijk resulteert dit ook in een toegevoegde waarde voor de klant, wat nog altijd centraal staat en het belangrijkste is voor een organisatie. 

Opleiding sociaal innoveren

Via de Confederatie Bouw Limburg hebben reeds een aantal bedrijven een opleiding gevolgd in sociaal innoveren. Deze opleidingen hebben ervoor gezorgd dat deze bedrijven intern een heuse herstructurering hebben doorgevoerd om zo elke werknemer of collega op dezelfde visie te laten toespitsen. Ook hier hebben de medewerkers hun eigen inbreng kunnen geven om zo samen de processen, systemen en structuur een nieuwe wending te geven. 

Eigen cultuur creëren

Men creëert per definitie een cultuur op de werkvloer door goede afspraken te maken met de teams binnen het bedrijf. Zaken zoals: Wat verwacht men van elkaar? Wat verwachten ze van van jezelf, … Op deze manier kan men de werking binnen het bedrijf vereenvoudigen en verbeteren. Efficiënter samenwerken en de betrokkenheid van werknemers zal op deze manier vergroten. Het stap per stap doorvoeren van deze sociale innovaties kan al heel wat successen boeken.

Eiffage Benelux

Eiffage Benelux, lid van een multidisciplinaire internationale Groep die beursgenoteerd is, profileert zich als een grote marktspeler op het gebied van bouw, waterbouwkundige werken en vastgoed.

Zowel privé als professioneel is het internet niet meer uit onze levens weg te denken. We geven je graag enkele tips mee over hoe je dit kanaal in jouw voordeel kan aanwenden, bij de zoektocht naar die perfecte job.

Het internet opent vele deuren, voor jou én je potentiële werkgever!

In ons hedendaagse leven speelt het internet een steeds belangrijkere rol. Sociale media, een makkelijke toegang tot het online vergelijken van producten, woningen en zoveel meer, de mogelijkheden lijken oneindig. Toch is het belangrijk om voor ogen te houden dat, bij eventuele sollicitatieprocessen, dit mes aan twee kanten snijdt.

Wees je ervan bewust dat jij niet de enige bent die jezelf online voorbereidt op eventuele gesprekken, ook een potentiële werkgever weet hoe hij het snelst aan informatie over jou kan geraken. Wees je dus niet alleen bewust over de informatie die je deelt met de internetwereld, maar ook over waar en hoe je deze live plaatst.

Vraag 1: Wat hebben zoekmachines over jou te
vertellen?

Vooraleer over te gaan tot de aankoop van een nieuw huishoud-, audio- of videoapparaat Google raadplegen is iets wat bij de meesten onder ons een tweede natuur is geworden. Wees je ervan bewust dat bedrijven vandaag de dag dezelfde reflex hebben bij aanwervingsprocedures. Hoe mooi jouw CV en begeleidend schrijven ook zijn opgesteld, wees ervan overtuigd dat jouw naam weldra het onderwerp is van een zoekopdracht in een zoekmachine.

Natuurlijk heb je niet altijd controle over wat in Google terug te vinden is over jou, maar zorg dat je weet welke zoekresultaten het bedrijf te zien heeft gekregen en bereid je terdege voor op eventuele lastige vragen.

Digitaal cv voor job in de bouw

Ongeveer één op de zes banenzoekers vond de huidige job dankzij sociale netwerksites. Ook in de bouwsector worden sociale media belangrijker om een job te vinden en om aangeworven te worden. Het opstellen van een een digitaal curriculum vitae wordt almaar populairder.

Bovendien hechten werkgevers er ook steeds meer belang aan. Niet minder dan 92 procent van de bedrijven gebruikt tegenwoordig sociale netwerksites om geschikte medewerkers te vinden en 88 procent van de jobzoekers zijn inmiddels actief op één of meer sociale netwerken.

Recruteerders zoeken vooral op LinkedIn naar kandidaten (93%), alhoewel slechts 38% van de jobzoekers LinkedIn gebruikt om een job te vinden. Facebook is ook een veelvuldig gebruikt medium om een medewerker/job te vinden.

 

Hoe bouwt u een digitaal cv op?

LinkedIn: sociaal medium dat speciaal is ontwikkeld voor professionele netwerken. Maakt het mogelijk om kandidaten te zoeken, te vinden en te contacteren. LinkedIn-gebruikers kunnen hun digitaal cv optimaliseren door relevante woorden toe te voegen, lid te worden van industriegroepen en te netwerken.

Typepad, Tumblr, WordPress: deze blogplatformen maken het mogelijk om snel een digitaal visitekaartje te maken om je carrièrehoogtepunten, je vaardigheden en ervaring te benadrukken.

ResumeSocial.com, VisualCV.com, Razume.com, Ziggs.com zijn websites om aantrekkelijke cv's aan te maken.

Twitter en Facebook kunnen ook gebruikt worden, zowel om werk te vinden, als om kandidaten te vinden. Let wel op dat de privacy-instellingen van je Facebook-pagina correct ingesteld moeten worden om geen beschamende situaties voor te hebben.

 

Is het de moeite?

  • 89% van de recruteerders heeft al aangeworven via LinkedIn.
  • 25% heeft aangeworven via Facebook.
  • 15% heeft aangeworven via Twitter.

En u, bent u op zoek naar job in de bouw? Of heeft u een bouwvacature? Maak gebruik van onze sociale media: Facebook, Twitter en LinkedIn.

MANNEN

1. Zaken waar je op moet letten

Zorg ervoor dat jouw kleding netjes gestreken is, anders laat je een slordige indruk na. Verder moeten je schoenen ook blinken, want details zijn namelijk heel belangrijk. Kies dus bijvoorbeeld voor klassieke schoenen en geen sneakers.

2. Is een kostuum echt nodig?

Voor eender welke functie je in de toekomst solliciteert, probeer je bij de eerste indruk best te kiezen voor een conservatieve stijl. Namelijk een kostuum of een verzorgde broek met een hemd.

3. Wat met mijn eigen stijl?

Het is natuurlijk belangrijk dat je voor jouw eigen stijl kiest om je te distantiëren van andere sollicitanten. Echter vermijd je best te opvallende kleren of prints. Het is niet jouw kledij die de aandacht moet trekken, comfortabele kleren zorgen ervoor dat je jouw op het moment van het gesprek ook comfortabel voelt.

4. Wat met mijn haar?

Het is niet perse nodig om jouw haar te laten knippen voor een sollicitatiegesprek. Al is het wel noodzakelijk om je haar te wassen en eventueel eens te kammen. Zorg verder dat jouw gezicht steeds zichtbaar is.

5. Wat met die eerste indruk?

Zorg ervoor dat jouw baard geschoren is of netjes getrimd. Poets je tanden of zorg met een muntje voor een frisse adem. Neem natuurlijk ook een bad of douche vooraleer je naar een sollicitatiegesprek vertrekt. Best maak je ook enkel gebruik van een deodorant en geen aftershave die het hele gebouw inpalmt. Tenslotte rook je niet voor het sollicitatiegesprek.

VROUWEN

1. Wat met een rok?

Een kleedje, rok of broek maakt in principe niet zoveel uit, kies vooral voor een tijdloze stijl. Verder kies je beter niet voor te nauw aansluitende kleding die al jouw vormen in de kijker zet.

2. Mag ik een minirok dragen?

Een minirok draag je beter niet! De dresscode tijdens een gesprek bevat zaken zoals: niet te kleurrijk, niet te kort en niet te veel bling-bing. De ideale lengte voor een rok is tot op de knie, want te lange rokken kunnen al te ‘trendy’ zijn voor een jobinterview.

3. Mag ik mijn vrouwelijke troeven gebruiken via mijn outfit?

Neen, dit is iets dat normaliter niet gedaan of geapprecieerd wordt, zeker bij HR-managers. Het afleiden van de aandacht via een decolleté of een kort rokje getuigt van weinig intelligentie. Probeer dus stijlvol voor de dag te komen met een klassiek pak of kleedje. Kies voor gesloten, klassieke schoenen. Een fijn hakje mag maar vermijd te hoge stiletto’s waarmee je nauwelijk kan stappen.

4. Wat is de dresscode voor mijn haar?

Ten eerste moeten jouw haren keurig gewassen zijn en gekamd. Lang haar steek je best op of bind je samen, zodat je gezicht niet bedekt wordt. Opvallende haarspelden of strikken zijn uit den boze. Professionalisme komt nog steed op de eerste plaats.

5. Make-up of niet?

Opnieuw geldt hier de regel van het sober te houden. Te veel kleur en glitter laten je er goedkoop uitzien. Vermijd ook opvallende accessoires of een te zwaar parfum. Best kies je voor een natuurlijk kleur en make-up. Zorg verder ook voor keurig verzorgde nagels en handen.

Deze dresscode kan voor sommigen wat overdreven klinken maar ze zorgen voor professionalisme en getuigen van respect en beleefdheid voor de rekruteerder en het bedrijf.

Deze tips zullen je ook helpen om ernstiger genomen te worden en een pluim te verdienen voor je werk om goed voor de dag te willen komen. In een later stadium van het sollicitatiegesprek kan je navragen wat de dresscode is binnen het bedrijf en je daarna aanpassen volgens jouw eigen stijl.

 

Ben jij een van de zovelen die vergeten is om jouw zonnepanelen aan te melden bij Eandis of Infrax? Schiet dan maar in actie, want dit is nog steeds verplicht en vanaf 1 juni volgen er effectief boetes.

Tot nu toe vergaten zo’n 3.403 gezinnen hun zonnepanelen aan te melden bij Eandis of Infrax. Vlaams minister van Energie Bart Tommelein zegt: “ Veel mensen weten gewoonweg niet dat het nog steeds verplicht is om je zonnepanelen-installatie aan te melden. Er zijn slecht enkelen die zich hardleers opstellen en effectief weigeren dit te doen. Voor hen komen er vanaf 1 juni boetes.

Vergeten aan te melden

Van deze 3.403 gezinnen die zich zijn vergeten aan te melden bij de netbeheerders, gaat het over 2.931 dossiers bij Eandis en 472 bij Infrax. Omwille van het feit dat er dit jaar al meer dan 20.000 nieuwe installaties bijkwamen bij particulieren, betekent dit dat ongeveer 1 op de 6 mensen zijn installatie vergeet aan te melden.

Actief opsporen

Indien je denkt hieraan te ontsnappen, vergeet je best niet dat netbeheerder dit actief opsporen. Enerzijds door de meterstanden vaak genoeg zelf op te nemen en anderzijds door de ingediende meterstanden goed te controleren. Bij een plotse daling van het gebruik zonder dat de gezinssituatie veranderd is of zonder dat er zonnepanelen aangemeld werden, nemen Eandis en Infrax contact op met jou

Netbeheerders

Meer dan 90% stelt zich meteen in regel, slechts een kleine minderheid blijft dit weigeren. Voor deze selecte groep werkt minister van Energie Bart Tommelein aan een decreet om energiefraude aan te pakken. Het aanpakken van deze toestand is belangrijk omwille van de veiligheid van het net van de netbeheerders, voor het halen van de Europese doelstellingen en natuurlijk omdat iedereen zou bijdragen aan het gebruik van het net en aan de openbare dienstverplichtingen zoals straatverlichting, sociale tarieven, …

Boetes

Minister van Energie Bart Tommelein en de netbeheerder zullen proberen om de mensen zo goed mogelijk te informeren. Maar vanaf 1 juni komen er effectief boetes. De opbrengst hiervan zal terecht komen in het Energiefonds, dat dient om schulden uit het verleden weg te werken. Indien deze schulden sneller weggewerkt worden, kan de factuur op termijn voor iedereen verlaagd worden.

 

Eén van de redenen waarom u na een sollicitatiegesprek niets meer van het bedrijf hoort, is een gebrekkige follow-up. Enkele tips.

Sollicitatietip: follow-up

Waarom hoort u na een sollicitatiegesprek niets meer van het bedrijf, ook al had u een positief gevoel? Vier redenen:

  1. weinig of slechte online aanwezigheid (zie ook Digitaal cv voor job in de bouw)
  2. onbetrouwbare referenties
  3. bedrijfscultuur komt niet overeen
  4. geen follow-up

Vele arbeiders onder jullie kennen het verhaal dat ze steeds belastingen moeten bijbetalen bij de ontvangst van het aanslagbiljet. Maar wat is de aanleiding hier toe?

Om een goed inzicht te verkrijgen is het belangrijk te weten hoe het belastbaar loon van de arbeiders is samengesteld:

Omschrijving:                                                 Inhouding bedrijfsvoorheffing

-  Gewoon loon                                                                                         Ja

- Mobiliteitsvergoeding (50%)                                                                   Neen

- Getrouwheidszegels en weerverletzegels                                              Neen

- Vergoeding rustdagen                                                                            Neen

- Vergoeding overuren                                                                  Vermindering

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Totaal Brutoloon

Minus: Sociale bijdragen werknemer

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Belastbaar loon

Minus: Bedrijfsvoorheffing

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Netto-loon

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Concreet betekent dit dat er op een aantal inkomsten of vergoedingen geen inhouding aan de bron gebeurt terwijl deze bedragen toch belastbaar zijn tegen het marginaal tarief in de personenbelasting. M.a.w. er is een verschil tussen de uiteindelijke belasting op basis van de ingediende aangifte en de aan de bron ingehouden belasting (bedrijfsvoorheffing).

Bovendien kan de minste wijziging in de persoonlijke situatie van de werknemer (gezinssituatie, personen ten laste, woonplaats) of  de tewerkstelling (schorsing wegens EW, slecht weer, enz.) grote gevolgen hebben op de uiteindelijk te betalen belasting.

Wat de overuren betreft, dient wel opgemerkt te worden, dat dit voor de werknemer interessant is aangezien er een belastingvermindering toegepast wordt op het overwerk dat recht geeft op een overwerktoeslag.

Proximus, het grootste telecombedrijf in ons land, zal de komende 10 jaar 3 miljard euro investeren in een glasvezelnet. Het wil zo 85 % van de bedrijven en de helft van de gezinnen voorzien van supersnel internet. “Een investering die duizenden jobs zal opleveren”, belooft CEO Dominique Leroy.

Werkgelegenheid en bevordering economie

Proximus heeft reeds meer dan 6.000 bedrijven rechtstreeks op het glasvezelnetwerk aangesloten en verder werden er in nieuwe residentiële verkavelingen de glasvezelkabel al tot in huis getrokken.

Vanaf nu gaat Proximus ook bestaande aansluitingen aanpassen, te beginnen in enkele drukbevolkte gebieden. Enkele duizenden mensen zullen daaraan werken, zowel bij Proximus als bij onderaannemers. Dit zal zorgen voor werkgelegenheid en een bevordering van de economische groei.

Persconferentie

Proximus vertoonde op een persconferentie zijn miljardeninvestering in het netwerk van de toekomst. Het telecombedrijf zal de glasvezelkabel tot bij de bedrijven en huizen brengen, waardoor er geen koperkabel meer nodig is. Wat maakt dat er veel hogere internetsnelheden mogelijk zijn en op lange termijn zelfs snelheden tot boven de 40 gigabits per seconde.

Eerst bedrijven

Het doel blijft om de komende jaren eerst de glasvezel aan te sluiten bij bedrijven, waar de nood het hoogst is. Wie op dit snelle netwerk hoopt, zal een heleboel geluk moeten hebben. Over drie jaar wil Proximus bij 7% van de gezinnen glasvezel tot in huis gelegd hebben. Binnen tien jaar moet dat 40% zijn en over 15 jaar meer dan 50%. De uitrol begint in Antwerpen, Brussel, Charleroi, Gent, Namen en Roeselare. Precieze getallen van het aantal gezinnen dat aangesloten zal worden is nog niet gecommuniceerd door het bedrijf.

Op termijn ook de burgers

Voor wie landelijk woont of ver buiten de stad, zal het dus nog even op de tanden bijten zijn. Maar Proximus laat die klanten natuurlijk niet helemaal in de kou staan. Doordat ze dichter bij de huizen komen, kan de bandbreedte toch nog substantieel naar omhoog getrokken worden: tot 200 à 250 Mbps per huis. Op die verbetering is het echter wel nog enkele jaren wachten, want de technologie staat hiervoor nog niet op punt.

handtekeningbouwjobbe.jpg

De bouwsector in cijfers

Op 30 september 2012 bedroeg het aantal btw-plichtige ondernemingen in België 809.389, waarvan er 108.465 behoorden tot de bouwsector; dit is 13,4% van het totale aantal ondernemingen. Vlaanderen telt meer dan dubbel zoveel bouwondernemingen als Wallonië.

Elk overuur moet gerecupereerd worden door een uur dat er niet gewerkt wordt. Dat niet-gewerkte uur, de inhaalrust, moet op een normale arbeidsdag aangerekend worden. Maar welke dagen schieten er nog over in 2016?

De inhaalrustdagen in de bouw worden jaarlijks vastgelegd door het Paritair Comité.

Resterende dagen inhaalrust 2016:

  • vrijdag 23 december 2016

  • dinsdag 27 december 2016

  • woensdag 28 december 2016

  • donderdag 29 december 2016

  • vrijdag 30 december 2016

Wat de feestdagen betreft, heeft het Paritair Comité beslist om de feestdag van zondag 25 december 2016 te verplaatsen naar maandag 26 december 2016.

Begin 2017:

  • Dinsdag 3 januari t.e.m. vrijdag 6 januari 2017 = 4 inhaalrustdagen 2017. De werkhervatting is op maandag 9 januari 2017.

Blijf zeker ons laatste nieuws checken voor de update van het bouwverlof 2017

 

Dit ‘slim’ raam kan zichzelf verduisteren, kan communiceren, heeft fotovoltaïsche panelen en zonlichtsensoren om zo duurzaam mogelijk om te gaan met jouw energie.

VINCI Construction, een internationaal aannemingsbedrijf dat samenwerkt met Sunpartner technologies, stelde deze week een nieuw ‘slim’ raam voor genaamd ‘Horzion’. De 2 bedrijven sloegen in april 2016 de handen in elkaar om vernieuwende fotovoltaïsche oplossingen te ontwikkelen voor toepassingen in de bouw.

Reduceert het energieverbruik tot wel 30%

Deze innovatieve 3-in-1 oplossing combineert een raam met zonnescherm en jaloezieën. Het raam is verbonden met het internet en kan vanop afstand bediend worden via smartphone, afstandsbediening of het technisch beheer systeem van het huis. D.m.v. de verduisteringsmogelijkheid kan men het energieverbruik van een gebouw tot wel 30% reduceren. Dit omwille van het feit dat er met de effecten van oververhitting en airconditioning efficiënter mee omgesprongen wordt.

Hoeveel verdient iemand gemiddeld in de bouwsector? Een volledig overzicht van verschillende jobtypes in de bouwsector.

Gemiddeld loon in de bouwsector

Gemiddeld verdient een medewerker in de bouwsector 2.796 euro bruto per maand. Een volledig overzicht van verschillende jobtypes in de bouwsector.

Bron: BELSTAT, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie

Langdurige zieken en daardoor een lange tijd afwezig op het werk, moeten vanaf 1 januari een nieuwe regeling ondergaan. M.a.w. werkgevers zullen in de toekomst dit soort werknemers eenvoudiger kunnen ontslaan. De vakbond roept op tot ongerustheid.

De ontslagregeling m.b.t. medische overmacht zal in 2017 versoepeld worden. In België worden namelijk elk jaar 200.000 tot 350.000 mensen ziek voor een periode van meer dan 2 maand. Onze Belgische regering beloofde om in de toekomst dit soort mensen beter te begeleiden naar een (nieuwe) job, dat was alleszins het doel van deze regeling. Maar de keerzijde van dit verhaal brengt een groot voordeel voor werkgevers met zich mee, nu kunnen ze deze langdurige zieken zonder ontslagvergoeding ontslaan.

Re-integratietraject

Tijdens een re-integratietraject, waarbij langdurige zieken begeleid worden naar een job, worden deze personen ook gescreend door een arbeidsgeneesheer. Deze dokter moet bepalen of de werknemer in kwestie terug kan werken of definitief arbeidsongeschikt is. Vanaf 2017 kan deze screening ook aangevraagd worden door de werkgever en dus niet alleen meer door de werknemer zelf. Het aanvragen van zo’n screening door de werkgever zelf was tot nu toe verboden door de wet.

Ongerustheid ACV (vakbond)

De Algemeen Christelijke Vakbond toont haar ongerustheid. Ze waarschuwen voor de gevaren van deze versoepeling van de ontslagregeling. Indien de werknemer definitief arbeidsongeschikt wordt verklaard, kan de werkgever hem veel sneller en met minder kosten ontslaan. De interesse van vele werkgevers in deze materie tijdens infosessies blijft niet onopgemerkt.

Werkgevers stellen hierover steeds zeer gerichte vragen, wat kan betekenen dat werkgevers deze maatregel zullen gebruiken om zo een grote kuis te houden tussen de langdurige zieken.

Anderzijds zullen werkgevers hier ook veel goede dingen mee doen, maar er zijn nu eenmaal mensen die hier misbruik van maken eens de regel ingevoerd is.

Geen reden tot paniek?

Het kabinet van minister Kris Peeters (CD&V) sust de ongerustheid. Men zal zeer snel een evaluatie maken over de houding van de werkgevers t.o.v. deze versoepelde maatregel. Het definitieve oordeel zal volgens hen nooit bij de werkgever liggen, verder geldt de regel dat je pas ontslagen kan worden nadat het hele re-integratieproces afgelopen is.

Omschrijving job als dakdekker

Een job als dakdekker is meer dan enkel het plaatsen van dakpannen op een hellend dak. Je zal tijdens je carrière immers niet enkel instaan voor het plaatsen van dakpannen op een nieuwbouwwoning, maar zal ook verantwoordelijk zijn voor het onderhoud en de herstelling van daken, die onder andere bestaan uit gebakken dakpannen of leisteen. Dit betekent dat jouw verantwoordelijkheid meer inhoudt dan enkel een correcte plaatsing van panlatten, dakisolatie en onderdak.

Eens het dak naar voldoening werd gelegd, volgt de afwerking van de dakrand, de nok en het juiste afwateringssystemen voor regenwater. Ook een optimale opstelling van zonnepanelen kan in jouw capabele handen worden toevertrouwd. Een gevarieerde job met tal van uitdagingen is dus een omschrijving die perfect aansluit bij het beroep van een dakdekker.

Dakdekker gezocht

Het maakt niet uit of het nu gaat om een nieuwbouwwoning of een renovatieproject, het dak is één van die onderdelen waarvan men wil weten dat het 100% correct werd geplaatst. De job van dakdekker is er dus één die mooie perspectieven biedt, voor wie houdt van een uitdagende job met een dagelijks gevoel van voldoening. Niettegenstaande deze mooie perspectieven blijft de uitstroom aan gekwalificeerd personeel uit het onderwijs ontoereikend.

De toekomst van een dakdekker?

Hou jij ervan een uitdagende job in de bouw te kunnen uitoefenen. Ben je op zoek naar een dagtaak die jou voldoende variatie weet te bieden? Dan is een loopbaan als dakdekker voor jou misschien wel de carrière van jouw dromen. Een gemis aan opleiding kan eenvoudig worden opgelost via deze weg.

Je hebt de opleiding tot dakdekker al succesvol afgerond, maar bent op zoek naar de perfecte uitdaging? Kijk dan regelmatig op deze site om de nieuwste jobs als dakdekker terug te vinden.

Heb je een eigen bedrijf in de bouwsector, maar krijg je die dakdekker vacature niet ingevuld? Maak dan zeker gebruik van de voordelige Bouwjob tarieven en voeg jouw vacature(s) toe aan onze database.

 

Beroepenfilm dakdekker metalen daken

2016 is bijna op zijn einde. De eindejaarsfeesten zijn voor velen in de bouw een moment van rust en reflectie over wat er zich in 2017 allemaal zal afspelen. Hoe zal de bouwsector evolueren, welke ontwikkelingen en innovaties zullen zich voordoen? Wij geven je alvast enkele trends mee voor 2017!

Trends 2017

1. Kwaliteit staat centraal

Als je een koploper wil zijn in 2017, worden de kwaliteitsaspecten belangrijker dan het prijsaspect. De aanbieder die in staat is het beste totaalpakket te leveren in functie van het beschikbare budget, zal als overwinnaar uit de bus komen.

2. Waardecreatie

Door de nieuwste trends in woningbouw, zaken zoals volledige zonnedaken en snelle renovaties, wijzigt de kerntaak van de aannemer. Dit van het organiseren van de bouwcapaciteit naar het bieden van een toegevoegde waarde voor de klant. Wie niet langer denkt in losse projecten maar de complete woningmarkt als het project bekijkt, ziet voldoende schaal om goedkoper te produceren en dus de kostprijs flink te verlagen.

3. Hou rekening met terugvallende nieuwbouw aanvraag

Het laatste jaar merken we terug een groei in de bouwsector, al is deze groei nog niet aanzienlijk groot en niet meteen voelbaar bij iedereen. Het herstel zal in 2017 doorzetten, waardoor iedereen denkt uit het dal gekropen te zijn en bepaalde veranderingen of innovaties opnieuw zal uit te stellen.

Onthoud dat de opleving tijdelijk kan zijn en dat de vergrijzing voor een vermindering van nieuwbouw zal zorgen. Voer dus zeker je geplande veranderingen door zodat je strategie op lange termijn zal werken.  

4. De digitale revolutie

In 2017 zijn er oneindig veel mogelijkheden om van de bouwsector een digitale wereld te maken, al is de bouwsector van nature een traditionele sector. Verandering staat aan de deur.

Van de opkomst van BIM, optimalisatie bouwprocessen, slimme ramen tot slimme domotica die ervoor zorgt dat je jouw huis kan bedienen vanaf je smartphone om zo je energieverbruik bij te houden.

Echter is er een nieuwe samenwerking nodig tussen dienstverleners in de bouw en ICT-experts.

Conclusie

Zoals je kan zien heeft 2017 van alles in petto voor de (sociale) woningbouw. Verder kruipt de bouwsector stilaan recht en uit zijn dal, zo is er opnieuw ruimte om vooruit te kijken en innovaties door te voeren.

 

‘King Winter has arrived’ en dit betekent dat het hier en daar behoorlijk glad kan worden op de Belgische wegen. Met het einde van de feestperiode gaat iedereen stilletjes aan weer werken, waardoor het opletten is op de weg tijdens vrieskou of sneeuw.

Wees dus voorzichtig op de baan en geef extra aandacht aan op- en afritten, onder bomen of plaatsen met veel wind of schaduw. Hier kan het extra glad zijn. Onderstaande tips zullen je alvast helpen in dit soort situaties.

Rijstijl

Eerst en vooral pas je best jouw rijstijl aan volgens de winterse omstandigheden. Dit betekent:

  • Hou voldoende afstand

  • Pas je snelheid aan (Verminder uw snelheid al voordat u de bocht bereikt. Zo kunt u de bocht nemen met een constante snelheid.)

  • Anticipeer op bochten, verkeerslichten, obstakels, …

  • Vermijd bruuske bewegingen (Sturen in een vloeiende lijn vermindert de kans op slippen)

  • Probeer zo vaak mogelijk op de motor af te remmen

Als jouw auto niet over ABS beschikt, remt u het best pompend. Is je auto wel degelijk uitgerust met ABS, vermijd dan pompend remmen.

Indien jouw auto een automatische versnelling heeft, zet je tijdens het remmen best de auto in neutraal. Sommige hebben trouwens een sneeuwstand voor dit soort weersomstandigheden.

Wat te doen bij slippen?

Indien je toch begint te slippen, blijf je best rustig en begin je niet te panikeren. Wat je best doet is het vermijden van meteen de rem in te duwen. Vermijd dus remmen, los het gaspedaal, ontkoppel en stuur tegen de richting dat je slipt in.

Hou verder je ogen op de uitweg en niet op de hindernis. Begin terug met lichtjes te remmen vanaf je jouw banden opnieuw voelt rollen.

Vertrekken in de sneeuw

Om bij sneeuw goed te vertrekken, is het verstandig om rustig op te trekken. Vermijd daarbij het doorslippen van de aangedreven wielen. Indien je de wielen laat slippen, is er een grote kans dat er een glad oppervlak onder de wielen ontstaat. Hierdoor hebben de wielen minder grip en kom je vast te zitten.

 

 

Met een nieuw jaar komen er vaak enkele nieuwigheden aangevlogen, hier houden de personeelsdiensten in België best rekening mee. Alvast een kort overzicht!

1. Re-integratie van langdurig zieken

Er zijn steeds meer langdurige zieken in België. Een maatregel om werknemers sneller aan het werk te krijgen, komt in de vorm van een nieuwe reglementering in een verplicht re-integratietraject bij langdurige ziekte.

Werknemer:

Vanaf 1 januari 2017 zal een arbeidsongeschikte werknemer ,ongeacht de duurtijd van zijn ongeschiktheid, een aanvraag tot re-integratie kunnen richten aan de preventieadviseur-arbeidsgeneesheer.

Werkgever:

Na 4 maanden kan de werkgever een verzoek tot de dienst re-integratie doen. Na deze beoordeling door een preventieadviseur-geneesheer en de eventuele opstelling van een re-integratieplan door de werkgever, kan de werknemer mogelijk tijdelijk in aangepaste werkomgeving of een andere functie zijn job hervatten.

Er wordt via de wet op de arbeidsovereenkomsten rechtszekerheid gecreëerd voor de werknemer in deze tussenperiode en bovendien komen er nieuwe regels rond ontslag om medische overmacht.

Deze wijzigingen hebben ook betrekking op het contractueel personeel tewerkgesteld in de publieke sector.

2. Wijzigingen voor jobstudenten

Vanaf 1 januari 2017 zal men als jobstudent 475 uren kunnen werken in plaats van 50 werkdagen, dit onder toepassing van de solidariteitsbijdrage. Zo creëert men meer flexibiliteit! Zowel voor de werkgever als de student.

Deze regeling veronderstelt ook een aangifte van de werknemer in Dimona onder het correcte statuut. De teller is reeds voorzien van uren i.p.v. dagen.

Regularisatie enkel boven contingent

Ook nieuw is dat wanneer de uren die gepresteerd kunnen worden onder het solidariteitstarief, overschreden worden, er een regularisatie zal zijn enkel en alleen voor de uren boven het contingent van 475 en niet voor het verleden. Deze regeling geldt ook voor de publieke sector!

3. Nieuwe loongrenzen

Op 1 januari 2017 wijzigen de loongrenzen van de arbeidsovereenkomstenwet. D.w.z. dat een scholingsbeding en een niet-concurrentiebeding pas geldig worden met een inachtneming van de nieuwe loongrenzen. De loongrens voor het scholingsbeding en niet-concurrentiebeding is 33.221 euro, en de nieuwe grens voor het niet-concurrentiebeding en het scheidsrechterlijk beding is 66.441 euro.

Voor de publieke sector geldt deze regeling enkel voor de contractuele en niet voor de statutairen.

4. Nieuw maximumbedrag voor bonus

Indien u een cao heeft afgesloten omtrent de niet-recurrent resultaatsgebonden bonus, wordt het maximaal bedrag dat u in 2017 mag uitbetalen op basis van deze cao welgeteld 3255 euro. Hierop moet u 13,07% RSZ bijdragen inhouden. Fiscaal wordt er dus een bedrag vrijgesteld van 2830 euro.

En wat met de bonussen in de publieke sector?

De regeling rond resultaatsgebonden bonussen geldt enkel voor werkgevers onderworpen aan de cao-wet. Het geldt dus maar voor een beperkt aantal overheidswerkgevers. De autonome overheidsbedrijven hebben een eigen systeem van resultaatsgebonden voordelen, maar voor hen geldt hetzelfde vrijstellingsbedrag. Ook de solidariteitsbijdrage is hier verschuldigd.

 

Bron: Acerta & HR-sqaire (acerta.be & HR-sqaire.be)

 

In de toekomst wordt het mogelijk om je bedrijfswagen in te ruilen voor extra nettoloon. Verder zou ook de tankkaart extra belast worden. Maar wat is nu het voordeligst? De bedrijfswagen of extra loon?

De bedrijfswagen blijft een van de populairste loonvoordelen. Haast 1 op de 5 werknemers heeft een bedrijfswagen. Heel bizar is dat niet omwille van de fiscale voordelen, voordelen die blijven gelden na de aangekondigde hervormingen van de federale regering.

Wat met de belastingen op de tankkaart?

Enerzijds kondigde de federale regering aan dat de tankkaart zwaarder belast zou worden, wat een extra kost betekent voor de werkgever. Aan de andere kant wil men werknemers een grotere keuzevrijheid aanbieden, waarbij ze de bedrijfswagen zouden kunnen inruilen voor alternatieve vervoersmiddelen of extra nettoloon. Dit wordt het mobiliteitsbudget genoemd, maar is je bedrijfswagen inruilen nu echt voordeliger?

Bedrijfswagen inruilen niet voordeliger

Het mobiliteitsbudget moet nog verder uitgewerkt worden maar door een simulatie van SD Worx, komt het inruilen van je bedrijfswagen zonder tankkaart voor extra nettoloon niet voordeliger uit.

Indien je de bedrijfswagen inruilt voor extra nettoloon en de kost voor de werkgever hetzelfde blijft, komt je nieuw nettobedrag niet echt in verhouding met de waarde van de wagen.

Voorbeeld: Als een werknemer zijn Golf inruilt voor meer nettoloon, dan krijgt die 1.987,56 euro extra per jaar. Maar een Golf kost je al snel 10.000 euro per jaar, uitgaand van dat je 25.000 kilometer per jaar doet. Het extra nettoloon is dus veel lager dan de waarde van een bedrijfswagen.

Mobiliteitsbudget zelf spenderen

Andere oplossingen voor het mobiliteitsbudget bestaan uit het bijvoorbeeld geven van een budget aan de werknemer die hij vrij mag spenderen aan verschillende vervoersoplossingen, aangeboden door de werkgever.

Omwille van het feit dat de werknemer zijn keuzes aan mobiliteit zelf kan samenstellen binnen het vooropgestelde budget, wordt meerwaarde gecreëerd voor de werknemer zonder meerkost voor de werkgever. Zo hoef je jouw bedrijfswagen niet in te leveren, maar kan je kiezen voor een kleiner of milieuvriendelijker model, waarna je het overige budget kan spenderen aan andere vervoersmiddelen zoals een fiets of je uitbetaald wordt met een bruto premie.

Privé-werk balans

Aangezien de Belgische arbeidsmarkt floreert door de flexibiliteit van zijn werkgevers en werknemers, blijkt dat ook de helft van beide partijen interesse hebben om een mobiliteitsbudget in te voeren. In Vlaanderen is zo’n 46% van de werknemers en 44% van de werkgevers zeer enthousiast over deze mogelijke maatregel.

 

Elke dag opnieuw zijn bouwvaklui in de weer zodat anderen hun woonwensen kunnen vervullen. Maar wie steunt hen voor het bouwen van hun droomhuis? De bouwsector helpt een handje bij het kopen, bouwen en verbouwen van het huis van hun dromen.

Constructiv kent namelijk een promotievergoeding toe aan arbeiders die een hypothecaire lening afgesloten hebben.

D.m.v. deze promotievergoeding ontvangt een bouwvakker gedurende een ganse looptijd van zijn lening financiële steun om de lening af te betalen. Natuurlijk wordt er wel degelijk nagegaan of de arbeider minimaal 5 jaar actief was in de bouwsector.

Het Fonds voor Bestaanszekerheid (Constructiv) verleent dus een financieel voordeel aan bouwvakkers met een hypothecaire lening.

Hypothecaire leningen verleend voor aankopen van:

  • een huis,

  • een appartement,

  • verbouwingen,

  • het bouwen van een woonst,

Wanneer heb ik recht?

  • Je bent bouwvakker.

  • Je bezit minstens 5 of 7 geldige legitimatiekaarten hebben in de laatste 10 of 15 jaar.

  • Je hebt een hypothecaire lening waarvan de akte minstens 1 jaar verleden is.

  • Je woont op het adres waarvoor je de promotievergoeding aanvraagt.

  • Je dient een origineel dossier in via het ACV.

  • Je bent ingeschreven bij het Paritair Comité of een syndicaat.

Hoeveel bedraagt de vergoeding?

Het bedrag dat de arbeider exact ontvangt hangt af van de geleende som en de duurtijd van de lening. Echter bestaat het maximum verkrijgbaar bedrag uit € 383 per jaar.

Opgelet!

Kom je niet aan € 383 per jaar en heb je een tweede hypothecaire lening, dan kan je ook hiervoor de promotievergoeding aanvragen. Ook voor ‘kleinere’ verbouwingen kan je in aanmerking komen voor de promotievergoeding. Zo kan je ook een dossier indienen voor een hypothecaire lening voor de installatie van zonnepanelen.

 

Voor sfeer en gezelligheid geef ik een dikke 7! Kwigr.com is een beetje zoals Komen Eten, maar dan op bedrijfsniveau. Op deze website kan jij als werknemer je bedrijf beoordelen. Als sollicitant ontdek je dan weer hoe goed je toekomstige werkgever scoort. Van salaris, over managment tot werksfeer.

Hoe tevreden ben jij over je loon? En jouw baas, voldoet die aan jouw verwachtingen? En hoe zit het met de doorgroeimogelijkheden in jouw bedrijf? Het zijn drie van zes criteria waarop jij je bedrijf punten mag geven. 

Schoolrapport

Het eindresultaat is een Globaal Beoordelingscijfer op tien. Ideaal om als sollicitant eens te checken hoe goed jouw toekomstige werkgever scoort. "Want nogal wat bedrijven presenteren zichzelf mooier dan ze in werkelijkheid zijn", aldus oprichter Nicolas Pages op VTM Nieuws

Het is wel nog even wachten op een genuanceerde score. Van veel bedrijven ontbreekt een beoordeling. En bij de meerderheid is er maar één score ingegeven.

Echt of fake?

Experts waarschuwen dat je de beoordelingen met een korreltje zout moet nemen. Want de reacties zijn anoniem. En hoe weet je dan dat ze echt zijn? Pages erkent het probleem: "Als iemand met slechte bedoelingen een beoordeling wil schrijven én die beoordeling is goed gemaakt, dan is het moeilijk om dat te verhinderen."

En jij? Wat vind jij van je baas?

De Vlaamse bouwsector blijft verliezen door de grote buitenlandse (goedkopere) concurrentie, waardoor het moeilijker uit haar dal geraakt. Het vertrouwen bij de Vlaamse kmo’s en zelfstandigen blijft dus klein.

De bouwbarometer

Vorig jaar eindigde de Vlaamse bouwbarometer op een gem. van 98,2, lichtjes beter dan de 4 voorgaande jaren. Echter blijft dit gemiddelde onder de normale grens van 100. Over deze cijfers houden ‘believers’ en ‘criticasters’ elkaar in evenwicht. Maar de grote schuldige blijft de harde concurrentie van goedkope buitenlanders…

De bouwbarometer is een instrument van sectorfederatie Bouwunie, dat gebruikt wordt om het vertrouwen te meten van de Vlaamse kmo’s en zelfstandigen in de bouwsector. Het afgelopen jaar heeft deze bouwbarometer amper bewogen en dus ook niet in de positieve zin…

Eind 2015 stond deze nog op 99 (juist onder het gem. van 100) en een jaar later nog maar op 98,4. De laatste keer dat de bouwsector de gezonde grens van 100 heeft bereikt is al geleden van 2011. Nog langer geleden, wanneer de bouwbarometer op minstens 100 lag, dateert van 2008.

De grote schuldige

De bouwsector blijft dus nog steeds het slachtoffer van hevige concurrentie van veel goedkopere buitenlanders. Anderzijds zijn er natuurlijk ook positieve zaken te melden. Namelijk dat het werkvolume bij de Vlaamse bouwbedrijven gestegen is, een derde van de bedrijven hebben nu meer werk dan vorig kwartaal en 22% hiervan verwacht de volgende maanden een continue stijging.

Verder is men wel pessimistisch opgesteld i.v.m. de lagere prijzen. 28% zegt dat de prijzen zijn gedaald, 28% verwacht de komende maanden een verder daling terwijl amper 11% aan een verbetering van de marges denkt. Volgens Bouwunie werkt slechts een kleine helft van de bouwbedrijven met winstgevende marges, 2 % daarentegen werkt met verlies.

Optimistisch voor 2017

De bouwsector kreunt echter nog steeds onder een dalende werkgelegenheid. 16% verwacht met minder personeel te moeten werken. Al moet deze vaststelling met een korreltje zout genomen worden aangezien 12% van de bedrijven verwacht om nieuw personeel aan te nemen, er een toename is van jobaanbiedingen in de rest van de economie en het feit dat het personeelsbestand minder sterk afneemt als de voorbije jaren. Er heerst dus wat optimisme voor 2017!

De e-card moet het mogelijk maken om zelfstandigen, bedrijven die zakelijke diensten aanbieden en dienstverleners in de bouwsector, in de toekomst makkelijker naar het buitenland te laten uitbreiden.

Om de bouwsector bereikbaarder te maken voor het buitenland lanceert de Europese Commissie een nieuwe e-card voor diensten, een vereenvoudigde elektronische procedure om administratieve formaliteiten te vervullen.

Pijnpunten

De pijnpunten in de bouwsector zijn gekend. De sector vertegenwoordigd ongeveer 20% van het Europese bbp, toch zijn er amper dienstverleners die buiten hun landsgrenzen actief zijn.

Om deze grensoverschrijding te stimuleren en de bouwsector een boost te geven, heeft de Commissie een pakket aan maatregelen klaar.

De E-Card

Het opvallende voorstel is de Europese E-Card.Deze laat zelfstandigen en dienstverleners toe als ingenieurs en IT’ers die in een ander land willen werken om hun gegevens naar een uniek aanspreekpunt te sturen in hun eigen land.

Dat aanspreekpunt zal deze gegevens controleren en vervolgens naar het ontvangende land doorsturen. Advocaten, notarissen, transportbedrijven en andere ondernemers die niet onder de europese dienstenrichtlijn vallen, zijn van het toepassingsgebied van de e-card uitgesloten.

De Europese lidstaten zijn niet verplicht om een e-card in te voeren. Het systeem blijft dus met andere woorden optioneel. Het grijpt ook niet in op de regels omtrent de detachering en sociale zekerheid.

De top 10 van de best betaalde stielmannen wordt aangevoerd door de sloopwerkers.

Het nieuwe jaar brengt opnieuw nieuwe regels i.v.m. het kopen en renoveren van vastgoed. Het kan dus nuttig zijn om deze regels al eens te overlopen, zodat je zeker op de hoogte bent van de nieuwste wetten.

Koop je binnenkort in Vlaanderen een huis met als bedoeling renovatiewerken uit te voeren, dan moet je vanaf dit jaar rekening houden met een nieuw premiesysteem. Vlaanderen zet vanaf 2017 namelijk volop in op totaalrenovaties.

Concreet:

  • individuele premies voor dak-, glas-, vloer- en spouwmuurisolatie worden stilaan afgebouwd.
  • zonneboilers krijgen nog maximaal 40% ondersteuning.
  • de combipremie zal verdwijnen.

Verder:

  • De premies voor warmtepompen gaan de lucht in.
  • I.p.v. de combipremie komt er een totaalrenovatie bonus van maximum 4.750 euro voor wie binnen de 5 jaar 3-7 groene investeringen doet.
  • Er komt ook een nieuwe energiepremie van 15 euro per vierkante meter voor de isolatie van buitenmuren langs de binnenkant.
  • Voor wie samen met zijn buren een wijkrenovatie organiseert komt er een nieuwe bijkomende premie van maximaal 400 euro.

Brussel: Fiscale hervorming

Voor diegenen die in het Brussel Hoofdstedelijk Gewest een huis zal kopen, veranderen er vanaf 1 januari 2017 ook enkele zaken. Daar treden namelijk nieuwe fiscale regels op.

The biggest change? De afschaffing van de woonbonus. In de plaats daarvan wordt het abattement (korting op registratierechten) verhoogd van 60.000 tot 175.000 euro voor een eerste woning tot 500.000 euro.

De Brusselse regering meent te zeggen dat dit overeenkomt met een directe verhoging van rond de 22.000 euro voor gezinnen die zich duurzaam in het gewest komen vestigen.

 

ontslag.jpg

Preventieve ontslagen in de bouwsector in afwachting harmonisering statuten arbeiders/bedienden

In afwachting van de harmonisering van het arbeiders- en bediendenstatuut zijn er alvast heel wat bouwbedrijven die hun personeelsbeleid drastisch hebben aangepast. Om de kostprijs van eventuele latere ontslagen te kunnen beperken, worden er nu al preventief arbeiders ontslagen.

Solliciteren, een begrip dat steeds weerkeert en bij sommigen het zweet laat vloeien. Want je kan namelijk heel wat fouten maken tijdens je zoektocht naar een job. Wij sommen voor jou alvast de grootste missers op zodat je deze alvast niet meer maakt.

De grootste fouten tijdens jouw zoektocht naar een job!

1. Job search

Op de huidige arbeidsmarkt kan een sollicitant het zich niet meer veroorloven om online niet aanwezig te zijn. Dit omwille van het feit dat werkgevers en recruiters online zoeken en op deze manier de online kanalen steeds belangrijker worden. Want een zoektocht naar een job gebeurt zowel offline als online.

Bijvoorbeeld: Zorg dat je aanwezig bent op LinkedIn, hou daar contacten bij en wees aanwezig op online business communities (Bv: Bouwjobs voor de ‘construct’ world) die aanleunen bij jouw job search. Jouw CV komt online op zo veel meer plekken terecht.

Aan de andere kant mag je als jobzoeker zeker niet alleen vertrouwen op open online posities. Hou dus ook zeker contact met recruiters en met jouw netwerk i.v.m. jouw situatie en waarom je een nieuwe job zoekt.

2. Cv

Het is een alomvattend gegeven dat niemand weet hoe de perfecte CV er uit ziet voor jouw job search. Echter komen er vaak structurele fouten aan te pas die vermijdbaar zijn.

  • Elevator pitch

Geef in jouw cv duidelijk aan wat jouw volgende job moet zijn, anders zullen werkgevers en recruiters denken dat je steeds dezelfde job wil uitoefenen. Tenzij dit het geval is natuurlijk! Maak dus gebruik van een ‘elevator pitch’, een tekst onder jouw persoonlijke gegevens en boven jouw werkervaring, dat aangeeft wat je zoekt als volgende job.

  • Irrelevante informatie

Vele CV’s bevatten irrelevante informatie of informatie die niet langer up-to-date is. Indien bepaalde zaken geen meerwaarde vormen voor de job of jouw werkgever, laat je deze beter achterwege.

Maak verder gebruik van relevante sleutelwoorden in jouw CV. Waarom? Managers die online aanwerven gebruiken bepaalde systemen met sleutelwoorden voor sollicitatie-tracking, om op deze manier de juiste match te vinden.

Vervolgens probeer je niet alleen taken en verantwoordelijkheden aan je CV toe te voegen, maar ook realisaties of cijfers van jouw prestaties. Het is belangrijk om je verwezenlijkingen te beschrijven.  

3. Sollicitatie

Fouten tijdens het job interview komen het vaakst voor en zijn te talrijk om allemaal op te sommen. Enkele klassieke fouten die je beter vermijdt:

  • Te laat komen voor de sollicitatie

Indien je te laat bent, geef je gewoonweg een belletje naar de bevoegde persoon om dit te laten weten en jouw excuses reeds aan te bieden.

  • Durf vragen stellen

Stel vragen en toon dat je interesse hebt in de open positie. Bereid thuis eventueel al een aantal vragen voor.

  • Wees niet negatief over je huidige of vorige werkgever

Het komt onprofessioneel over om meteen negatief te praten over deze zaken en geeft het beeld dat je dit later ook bij hen zal doen. Geef liever aan welke lessen je hebt getrokken uit je vorig avontuur.

  • Doe vooronderzoek over het bedrijf en de functie

Toon tijdens het gesprek dat je bezig bent met de job en het bedrijf, zo zal je jouw interesse extra benadrukken.

  • Body language

Wees bewust van je houding, stem en uitstraling. Deze zeggen meer dan je denkt.

 

Bron: (Jobat, 2017)

 

IBO helpt om knelpuntvacatures in de bouw makkelijker in te vullen

Uit cijfers van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB) blijkt dat niet minder dan 14,29% van de jobs in de bouw in 2012 werden ingevuld met behulp van een IBO contract. Vooral waar het knelpuntberoepen betreft, lijkt IBO een uitstekende oplossing te bieden. Werken in de bouw wordt immers heel wat toegankelijker, dankzij een degelijke opleiding op de werkvloer, waarmee de vaak ontbrekende skills on the job worden aangeleerd.

Een IBO, wat is dat nu eigenlijk?

De IBO of Individuele Beroepsopleiding is een maatregel waarmee de VDAB probeert om de aanwerving van werkzoekenden aantrekkelijker te maken voor bedrijven. In feite gaat het om een contract tussen werkzoekende en werkgever, onder begeleiding van de VDAB, waarbij wordt overeengekomen dat de nieuwe werkkracht gedurende 1 tot 6 maanden een opleiding zal volgen op de werkvloer. In ruil voor deze opleiding ontvangt de werkgever enkele leuke voordelen, zoals:

  • De vrijstelling van RSZ
  • Verlaging van de loonkost, die door een productiviteitspremie wordt vervangen

Natuurlijk brengt het contract ook verplichtingen met zich mee. Het bedrijf dat de opleiding voorziet, verbindt er zich immers toe om de werkzoekende na de leerperiode aan te werven met een contract van onbepaalde duur.

Vacatures in de bouw en IBO, een gouden huwelijk

De cijfers die de VDAB eind februari publiceerde, tonen duidelijk aan dat voor moeilijk in te vullen jobs in de bouw, IBO dikwijls een mooie oplossing biedt. Niet minder dan 1 op 7 vacatures in de bouwsector, die bij de dienst voor arbeidsbemiddeling binnenkomen, worden immers met een IBO-contract ingevuld. Anderzijds is men ook bij de VDAB zeer blij met de opportuniteiten die de bouwsector hen biedt. In 2012 waren jobs in de bouw immers goed voor 2.930 IBO-overeenkomsten, een kwart van het totaal dat in dat jaar werd afgesloten.

Vooral knelpuntberoepen in de bouw, zoals stukadoors, schilders, vloerders, dakdekkers (voor schuine daken) en schrijnwerkers voor buitenhoutwerk vinden in het IBO-systeem een dankbare oplossing voor het nijpende probleem op de arbeidsmarkt.

Door de economische groei, kampt de bouwsector met een personeelstekort. Naast arbeiders zijn ook mensen met een technische opleiding fel begeerd. Verder zorgt deze extra nood aan mankracht voor lange wachttijden voor wie wil bouwen.

De bouwsector

De bouwsector is een van de belangrijkste in de Belgische economie, een sector met meer dan 75.000 ondernemingen, ruim 200.000 werknemers en 50.000 zelfstandigen. Dat is meer dan 7% van de globale tewerkstelling in ons land. Maar de sector kampt al jaren met een tekort aan arbeiders. Nu de economie weer opveert, lijkt dat probleem alleen maar groter te worden

Een tekort van 20.000 arbeiders

Ondernemingen in de bouwsector zoeken steeds vaker opgeleid technisch personeel, functies zoals ingenieurs, projectleiders of calculatoren. Verder kampt de bouwsector ook met een algemeen personeelstekort, zo’n 20.000 bouwvakkers, met vertragingen in de huizenbouw tot gevolg.

Veranderingen

Waarom deze trend? Omwille van het feit dat het bouwen van een huis niet enkel op de werf plaatsvindt, maar ook achter de computer. De schaarste van hoog technisch opgeleide profielen is al enkele jaren een feit, open jobs raken maar voor de helft ingevuld.

Verder is deze trend te wijten aan de metamorfose van de bouwsector. Men introduceerde nieuwe en duurzame materialen, strengere bouwvoorschriften en energiezuinig wonen. Echter heeft men hiervoor steeds meer technisch aangelegd personeel nodig.

Vertragingen in de huizenbouw

Het schrijnend tekort aan arbeiders en technisch personeel kan voor vertragingen zorgen in de huizenbouw. Aannemers noteren steeds meer bestellingen dan in de voorbijgaande jaren. Men moet alsmaar vaker beroep doen op onderaannemers.

 

Vestigingsregelgeving

Sinds de Europese richtlijn van kracht is die bepaalt dat wie in het ene Europese land een gereglementeerd beroep mag uitoefenen, dat ook moet kunnen in een ander Europees land, gaan meer en meer stemmen op om onze vestigingswet af te schaffen. “Het is toch al te gek dat we aan Vlaamse ondernemers strengere voorwaarden opleggen dan aan hun buitenlandse concurrenten”, zo luidt de redenering. Het afschaffen van de vestigingswet mag dan al deze discriminatie wegwerken, het maakt meteen ook komaf met de positieve effecten van een vestigingsregelgeving. En die zijn toch ook niet min.

Het doel?

Het doel van onze vestigingsregelgeving is dubbel. Ze moet het enerzijds de consument beschermen tegen charlatans. Mensen die zonder enige kennis van zaken en vakmanschap het avontuur aangaan om als zelfstandige activiteiten uit te oefenen, met reëel risico op schade en verlies voor de consument.

Anderzijds moet ze nieuwe ondernemers meer kans op succes geven. Deze twee doelstellingen zijn nog altijd actueel.

 Minimale instapdrempel

De vestigingsregelgeving is trouwens een minimale instapdrempel, die vandaag bijzonder gemakkelijk te bewijzen valt. Zo is er de dubbele toegangsmogelijkheid: ofwel het passende diploma, ofwel de nuttige beroepservaring.

Voor starters die dan nog niet voldoen inzake bewijs maar hun activiteiten degelijk kennen, is er het vangnet van de “centrale examencommissie”. Samengevat: iemand met deze minimum kennis als bagage, kan vandaag perfect starten op de Belgische/Vlaamse markt.

 Geen alternatief

Een ander belangrijk tegenargument voor het afschaffen van de vestigingswet: er is vandaag voor de consument geen waardevol, betaalbaar en afdwingbaar alternatief. Labels, keurmerken enz. geven geen sluitende garantie op kwaliteitsvol werk én ze zijn duur. Private labels geven ook geen juridische stok achter de deur, zoals de vestigingswet met de sanctie van absolute nietigheid van een overeenkomst.

Bouwunie

Bouwunie is dus zeker geen voorstander van een afschaffing van de vestigingswet in de bouw waar voor heel wat beroepen een minimum aan beroepskennis absoluut noodzakelijk is. Bereidheid om de regelgeving aan te passen, is er wel. Bij deze hervorming moeten de twee oorspronkelijk doelstellingen (bescherming consument en succesvolle start voor nieuwe ondernemers) overeind blijven.

Bouwunie betreurt dat onder Europese druk de vestigingswetgeving blijkbaar herleid dreigt te worden tot een formaliteit. Onze vestigingswetgeving heeft niets te maken met het afschermen van de grenzen, maar met het bieden van een minimum aan zekerheid aan de consument.

 

Solliciteren voor een job hangt af van meerdere factoren. Dus is het ook logisch dat je rekening houdt met de maand waarin je solliciteert. Er zijn namelijk een heleboel bedrijven die in januari hun vacatures de wereld in sturen.

De ideale sollicitatie-maand: Januari

Heel wat bedrijven wachten tot nieuwjaar voor het naar buiten brengen van nieuwe vacatures, o.a. ook in de bouwsector. Vele bouwbedrijven zijn momenteel actief bezig met het plannen van projecten, waardoor er een serieuze vraag is naar bijvoorbeeld werfleiders, ingenieurs, projectleiders, enz.

Verder zijn ook de commerciële en administratieve functies een ‘hot topic’ bij recruiters en HR-managers. Bedrijven stellen hun targets op en hebben nood aan werknemers met sales-experience en medewerkers die de backoffice verzorgen.

Enkele tips:

  • Netwerk d.m.v recepties

Al denk je dat het weinig nut heeft, sla geen enkele uitnodiging af. Dergelijke recepties zijn namelijk hét moment om via een informeel karakter jouw professioneel netwerk uit te bouwen. Mensen die je kunnen helpen in jouw zoektocht naar een job.

  • Update sociale media 

De start van het nieuwe jaar is een uitzonderlijk goed moment om jouw sociale media (Facebook, LinkedIn, Twitter,...) bij te werken. Vul ze aan met nieuwe, relevante informatie en verwijder foutieve of gedateerde info. Met een verzorgd en professioneel profiel kan je potentiële werkgevers sneller overtuigen.

  • Visitekaartjes

Indien je werk zoekt, kan het nuttig zijn om enkele visitekaartjes te laten drukken. Kies voor een sobere lay-out met enkel je belangrijkste gegevens (naam, adres, telefoonnummer, e-mail, …). Mis geen enkele gelegenheid om deze uit te delen met de boodschap dat je werk zoekt.

  • Stop nooit met solliciteren

Tijdens deze feestmaand laten vele mensen het uit om te solliciteren. Misschien vind je het verloren moeite of denk je dat bedrijven momenteel niet echt op zoek zijn na de feestdagen. Vergeet deze vooroordelen, januari is dé maand om te solliciteren.

Op zoek naar jouw droomjob?

Registreer en deel jouw cv op Bouwjobs.be en word gevonden door topwerkgevers in de ‘construct’ world

Lithobeton nv is een familiaal bedrijf, gespecialiseerd in de aanmaak van allerlei producten voor wegenwerken en nutsleidingen. Bij Lithobeton hameren ze op een duurzame ontwikkeling van zowel het bedrijf als de medewerkers.

Verder zorgen ze voor werkzekerheid bij hun werknemers door het continu opleiden van deze mensen en het aanbieden van tal van doorgroeimogelijkheden.

Het bedrijf maakt voor zijn productie gebruik van 2 vestigingen, namelijk in Gistel (Snaaskerke) en Baudour.

Hun visie

Bij de uitvoering van haar beleid steunt LITHOBETON op meerdere bedrijfswaarden en competenties

1.Respect : LITHOBETON handelt ethisch en in vertrouwen met positivisme en eerbied voor mens, milieu en maatschappij.

2.Team : LITHOBETON hecht groot belang aan samenwerking, betrokkenheid, toewijding en wederzijds loyaliteit.

3.Result : LITHOBETON moedigt elke medewerker aan om dankzij vakmanschap, creativiteit en volharding doelgericht resultaat te bereiken.

 

Buitenlandse bouwbedrijven, via tijdelijke detacheringsopdrachten

De buitenlandse arbeidskrachten die via tijdelijke detachering op onze belgische werven tewerkgesteld worden is aanzienlijk gestegen sinds 2004. Dit blijkt uit een schatting van de Confederatie Bouw, die raamt dat er nu ongeveer 18.500 arbeidsplaatsen ingevuld worden door buitenlandse arbeidskrachten.

Dit is er vooral gekomen door de uitbreiding van de Europese Unie, waarbij het voor buitenlandse ondernemingen gemakkelijker geworden is om hun werknemers te werk te stellen op belgische bodem.

Via de rijksdienst voor sociale zekerheid werden er in 2011 zo'n 173.000 detacheringsopdrachten voor bouwactiviteiten geregistreerd, met een gemiddelde duur van 23 dagen.

Dit is uiteraard geen goed nieuws voor de belgische werknemers in de bouw en de belgische economie in het algemeen, want dit zorgt er voor dat de concurrentiekracht van heel wat Belgische bouwondernemingen ondermijnd wordt door buitenlandse bouwondernemingen die tegen beduidend lagere kostprijs de belgische markt kunnen betreden. Daarnaast zorgt dit erook voor dat de er een geld stroom uit België gecreëerd wordt, wat tevens een negatief bijverschijnsel is van dit fenomeen.

Deze problematiek wordt alvast aangekaart door de diverse sector organisaties zoals de bouwunie en de confederatie bouw, die de belangen van de belgische bouwondernemingen ten volle verdedigen.

Buitenlandse arbeidskrachten, binnen belgische bouwbedrijven

Een ander fenomeen die de kop opsteekt is de stijging van het aantal buitenlandse werknemers die door Belgische bouwbedrijven worden tewerkgesteld. Dit zijn de arbeidsplaatsen die niet door belgische werknemers ingevuld geraken, momenteel zijn dit nu al 13,7% van het totaal aantal arbeiders.

De digitalisering van de bouwsector staat gelijk aan een verandering van spierkracht naar computerkracht. Deze evolutie trekt steeds nieuwe profielen aan. Ben jij een vakman of techneut die openstaat voor een uitdaging in de bouw?

Werken in de bouwsector heeft de laatste jaren een serieuze transformatie ondergaan. Mede te danken aan de strengere energie-eisen, vergrijzing en technologische evoluties. Zaken zoals het BIM (Building Information Model), robotisering, 3D-scanning, Virtual Reality en drones komen meer en meer boven water.

Het resultaat?

Gebouwen worden slimmer en 'technologischer' gebouwd. Deze leefruimtes worden steeds meer afgestemd op ons alledaags ritme, denk maar aan een slimme thermostaat of kantoorverlichting.

Natuurlijk trekt deze digitale shift ook nieuwe profielen aan en heeft men in de bouwsector nood aan een hele set nieuwe competenties.

Traditionele kennis blijft belangrijk

Bedrijven in de bouwsector staan voor hun grootste uitdaging ooit. Men moet de huidige werknemers digitaal opleiden en/of nieuwe, meer technologische profielen rekruteren.

Men heeft nood aan werknemers die de traditioneel kennis kunnen combineren met moderne technieken.

Beantwoord jij aan dit profiel?

Heb jij de competenties om zowel traditioneel als gedigitaliseerd actief te zijn in de bouwsector. Dan biedt deze niche vol vacatures een tal van mogelijkheden voor jou!

Geen zin om zelf actief te zoeken? Niet nodig! Registreer je op Bouwjobs.be en word gevonden door topwerkgevers in jouw buurt!

Zelfs al ben je wereldvreemd van de bouwsector, maar beschik je over een technische achtergrond. Aarzel dan niet en neem een kijkje tussen de vacatures en wie weet, neem jij wel een nieuwe maar ambitieuze twist in jouw carriere.

Jobalert?

Heb je de tijd niet om onze website af te schuimen naar eventuele jobs? Stel dan nu jouw jobalert in  op Bouwjobs.be en krijg jobs op maat in jouw mailbox voorgeschoteld! Zo blijf je op de hoogte van de nieuwste aanbiedingen en mogelijke droomjobs voor jou!

Nieuws uit de bouwwereld op de voet volgen?

Ben je nieuwsgierig naar de nieuwste trends, ontwikkelingen en veranderingen in de bouwwereld? Schrijf je dan zeker in op onze nieuwsbrief en blijf zo op de hoogte van de recentste zaken omtrent de bouw en eventuele voordelen die het jou kan bieden!

Je kent het wel, die korte pauzes op het werk. Snel even iets halen om te drinken, eens naar het toilet, een sigaretje roken… Deze voorbeelden zijn dan ook de grootste afleiders op het werk, ook al had je hier misschien social media en online surfen verwacht.

Wat met Facebook?

Het HR-bedrijf ‘Bamboo' bevroeg namelijk meer dan 1000 Amerikaanse werknemers i.v.m. welke activiteiten hun het meeste tijd kosten en voor afleiding zorgen. Vele onder jullie dachten waarschijnlijk aan digitale activiteiten zoals surfen op het internet of het afschuimen van Facebook.

Echter is niets minder waar! T.o.v. digitale activiteiten, neemt het nemen van een drankje of een rookpauze meer tijd in beslag dan je zou denken. Vooral het hogere management zou hier heel wat tijd door verliezen.

Een positieve of negatieve invloed?

1 op de 5 werknemers geeft toe dat deze afleidingen hun prestaties negatief beïnvloeden. Hetzelfde aantal zegt echter dat deze afleidingen een broodnodige mini-pauze biedt om hun productiviteit en efficiëntie een boost te geven.

Welke activiteiten nemen het meeste tijd in beslag?

  • Korte pauzes cafetaria of rookruimte.

  • Toiletbezoek

  • Praten met collega's

  • Contact familie/gezin

  • Surfen op internet voor persoonlijke zaken

  • Contact vrienden

  • Sociale media (niet-werkgerelateerd)

  • Tv kijken (via telefoon of pc)

Positief effect:

De medewerkers die beweren dat enige afleiding hun productiviteit verbetert, vinden dat de volgende vijf activiteiten het meeste bijdragen aan die verbetering:

  • Korte pauzes nemen, even van je bureau wegstappen

  • Een goede lunchpauze nemen (niet achter het bureau eten)

  • Contact familie/gezin .

  • Praten met collega's.

  • Muziek luisteren.

Negatieve effect:

De medewerkers die vertellen dat afleidingen hun prestaties negatief beïnvloeden, geven de volgende vijf activiteiten aan die daaraan het meeste bijdragen:

  • Sociale media (niet-werkgerelateerd)

  • Contact familie/gezin

  • Korte pauze cafetaria of rookruimte

  • Contact vrienden

  • Surfen op internet voor persoonlijke zaken

Opvallende bevindingen

  • 47% geeft aan dat zij minder dan 30 minuten per week niet productief zijn door onnodige afleidingen.

  • 56% van de medewerkers geeft aan dat ze de verloren tijd proberen terugwinnen door deze thuis in te halen of door over te werken. 39% van hen werkt zelfs dagelijks een half uur meer om ‘het goed te maken’.

  • 2 op de 3 medewerkers is van mening dat op het werk sociale media bezoeken, bijvoorbeeld als pauze-activiteit, moet kunnen.

Conclusie

Het samenkomen van werk en privé wordt steeds moeilijker te ontlopen. Echter wordt dit meer en meer gecompenseerd door de werknemers zelf. Verder spenderen leidinggevenden ook heel wat tijd met afleidende zaken, dus je bent niet de enigste!

 

Bron: (2017, BambooHR & HR square)

 

 

Al enkele tijd waarschuwt de politie voor het stijgend aantal diefstallen op bouwwerven. Vooral het aantal diefstallen en vandalisme op kleiner bouwmateriaal stijgt significant.

Diefstal wordt globaal becijferd op meer dan 2% van het zakencijfer van de bouwbedrijven. Diefstal op de werf is altijd zeer vervelend, maar de aannemer en de bouwheer kunnen zelf al  veel veranderen om diefstal te voorkomen of alleszins de kans aanzienlijk te verminderen. Om op deze manier proactief het globaal diefstalcijfer te verkleinen.

Daarom geven we enkele preventietips voor jou mee.

10 tips om werfdiefstal te voorkomen

  1. Identificeer & registreer voertuigen en machinepark

  1. Breng bepaalde bedrijfskleuren of -kenmerken aan op het materiaal

  1. Vraag om patrouilles, meld bouwplaatsen en gevoelige periodes aan lokale politie

  1. Geef een defensieve inrichting aan je werf om dieven te ontmoedigen

  1. Beveilig de werf en pas beveiligingstechnieken toe

  1. Beveilig voertuigen, machines en bouwplaatsketens

  1. Leg per dag alleen het nodig materiaal klaar op de werf en vermijdt vroegtijdige leveringen

  2. Breng op het einde van de dag een inventaris aan van het materiaal

  1. Breng op het einde van de werkdag diefstalgevoelig materiaal en gereedschap terug mee naar het bedrijf en bewaar achter slot & grendel

  1. Geef diefstal aan bij de politie en bezorg eventueel foto’s en registratieformulieren

Wat als je het slachtoffer bent van diefstal?

Als je het slachtoffer wordt van een diefstal op een werf moet je het materiaal helemaal opnieuw aankopen. Bovendien bestaat het risico dat de werken vertragen.

Leg een strafklacht neer

Indien je een slachtoffer bent van diefstal op de werf, leg dan een strafklacht neer bij de politie of het parket. Hier zijn geen kosten aan verbonden.

Als het om een zeer belangrijke diefstal gaat, kan je ook een klacht met burgerlijke partijstelling neerleggen bij de onderzoeksrechter. In dit geval is het aangewezen dat je een beroep doet op een advocaat, wat je wel enkele euro's zal kosten.

Als je verzekerd bent tegen diefstal, zal je verzekeraar waarschijnlijk eisen dat je een klacht neerlegt zodat je vergoed kan worden.

Omwille van de razendsnelle evolutie van de Limburgse bouwsector, dat reeds bestaat uit zo’n 15.000 bouwvakkers, krijgt de provincie een hoogstaand expertisecentrum voor de bedrijfstak bouw.

Vlaams minister van Economie Philippe Muyters heeft een tienpuntenplan klaar om het (kwalitatief) personeelstekort in de bouwsector aan te pakken. O.a. Bouwunie blikt tevreden terug op deze maatregelen.

Als men op dit moment spreekt over een personeelstekort in de bouwsector, dan bedoelt men vooral op kwalitatief vlak. Wat wil zeggen dat er genoeg sollicitanten zijn, maar men niet de geschikte profielen kan vinden.

Het doel?

De voorgestelde maatregelen van minister Muyters focussen zich vooral op opleiding binnen de bouwsector, een steeds wederkerend heikel punt. Deze opleidingen zullen een cruciale factor spelen in het laten aansluiten van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.

Philippe Muyters: “De bouwsector is één van de graadmeters van onze economie. Men zegt niet voor niks: als het goed gaat in de bouw, gaat het overal goed. Dat deze sector op zoek is naar extra krachten, is dus in principe goed nieuws. Alleen moeten we er ook voor zorgen dat ze ook de juiste mensen vinden en kunnen rekruteren. Ik heb 10 maatregelen gebundeld om de knelpuntenproblematiek in de bouwsector aan te pakken.” 

10 maatregelen tegen personeelstekort bouwsector

  1. Werkzoekenden kunnen kosteloos, en met behoud van uitkering, de opleidingen professionele bachelor en hoger beroepsonderwijs voor de zwaarste knelpuntberoepen volgen. Het gaat bijvoorbeeld om de professionele bachelor Bouw of HBO bouw- en houtconstructie.

  2. Secundaire scholen kunnen de competentiecentra van VDAB gebruiken voor praktijklessen.

  3. Duaal leren en werken: in september startte al de richting ruwbouw; volgend schooljaar wordt dat uitgebreid met lassen-constructie, decoratie en schilderwerken, dakwerker en kraanbestuurder.

  4. In samenwerking met Cevora organiseren we nog meer VDAB-opleidingen in de bouw.

  5. Per provincie organiseert de VDAB ‘bouwbaden’: praktijkgerichte oriënteringsopleidingen als kennismaking met een tiental bouwberoepen.

  6. Focus VDAB-opleidingen gericht op knelpuntvacatures: hout- en dakopleidingen, monteur centrale verwarming, sanitair en ventilatie, domoticatechnieken…

  7. Nauwere samenwerking met onderwijsverstrekkers zoals hogescholen en CVO’s om de digitalisering in de sector op te vangen.

  8. Sectorale overeenkomsten met ondermeer Constructiv, Woodwize, Volta… om up-to-date arbeidsmarktinformatie te garanderen.

  9. Integratie taalondersteuning Nederlands in praktijkgerichte opleidingen voor anderstalige werkzoekenden.

  10. Efficiëntere VDAB-werking door focus op sectorale bemiddeling, waardoor per beroepencluster bemiddelaars, accountmanagers, instructeurs… ingezet worden om de matching te doen.

Deze maatregelen kunnen voor een stuk tegemoet komen aan de knelpuntenproblematiek in de bouw.

Bouwunie benadrukt wel dat er ook bijkomende inspanning, vooral op federaal niveau, nodig zullen zijn. Dit om de Vlaamse bouwbedrijven en hun tewerkstelling op peil te houden.

Zaken als sociale dumping en loonlastenverlaging zullen nog strenger aangepakt moeten worden. Alleen samen kunnen we onze werkgelegenheid maximaal laten profiteren van de opverende conjunctuur.

 

Het principe van de betonstop is volgens 2 op de 3 Vlamingen een goed idee. Al is niet iedereen opgezet met deze maatregel, een regel die niet past in de woondroom van vele Belgen.

De helft van de belgen vinden de maatregel te drastisch en ook veel te snel. Vele Belgen zijn nog niet klaar voor de invoering van deze regel. De Belg verkiest namelijk nog steeds voor het traditionele huis-tuintje principe en een groene kalme omgeving buiten de stad.

 

Meer dan 40% van de bouwvakkers rookt, dit blijkt uit een studie van IDEWE, een externe preventiedienst. Deze cijfers zijn haast 3 keer zo groot dan in het onderwijs, waar maar 15% van de werknemers roken. Daarom pleit de bouwsector voor een volledig rookverbod op de werf.

Op de werkvloer

Het rookverbod dat geldt op de werkvloer, is momenteel nog niet van kracht voor bouwwerven in de openlucht. Hierdoor hebben bouwvakkers vaker de kans om een sigaretje op te steken tijdens het werk. Iets wat volgens Bouwunie niet meer aanvaardbaar is.

41% van de werknemers in de bouw rookt, gevolgd door de transportsector met een percentage van 40%. Om jou een beeld te geven nemen we als vergelijking het gemiddelde van alle Belgen die roken, zo’n 27%. Het cijfer in de bouw ligt dus blijkbaar veel hoger als in andere sectoren.

Andere sectoren

Verder stijgt het percentage rokers ook in de horeca en dienstensector (ICT, kappers, advocaten, …) Men kan dus besluiten dat er nog steeds veel gerookt wordt.

Volgens deze sectoren is er dringend nood aan bijkomende maatregelen. Men moet het beeld van rokende bouwvakkers, chauffeurs enz. de wereld uit helpen, anders worden ze een stereotype.

Het feit dat in andere sectoren het aantal ­rokers intussen flink daalde, ­is een bewijs dat de extra maatregelen die deze sectoren namen, wel degelijk effect hebben.

Rokers zijn vaker ziek

Mensen die roken zijn weliswaar vaker ziek en daardoor afwezig op het werk. HIerdoor pleit de Bouwunie voor de invoering van een algemeen rookverbod op bouwwerven. Bouwunie geeft aan dat men voor de klas of op kantoor ook niet mag roken.

Waarom zijn er zoveel rokers in deze sectoren?

Er zijn meerdere redenen waarom er meer gerookt wordt in bijvoorbeeld de bouw- en transportsector. Het feit dat dit sectoren zijn waar veel oudere mannen werken is al een verklaring, verder heeft ook het sociaal profiel van deze werknemers een invloed op de cijfers.

Op 1 februari treedt de wet rond Werkbaar Werk in voege. Deze wet brengt een aantal nieuwe regels, rechten en plichten met zich mee voor zowel werkgever als werknemer.

Zo zullen onder meer arbeidstijden flexibeler ingevuld kunnen worden, ontstaat er een nieuw soort overuren en wordt het systeem van glijdende arbeidstijden in een wettelijk kader gegoten.

1. Flexibele arbeidsduur

De arbeidsduur zal veel flexibeler ingevuld kunnen worden naargelang de noden van een bedrijf. Vanaf 1 februari kan de werkgever flexibele uurroosters standaard over een jaar spreiden om op het einde de gemiddelde arbeidsduur te bereiken.

Een jaar wordt dus de standaard referteperiode. Dit mag zowel een kalenderjaar zijn, als een andere periode van 12 opeenvolgende maanden. De werkgever moet deze vorm van flexibiliteit opnemen in het arbeidsreglement, hij hoeft hierbij geen referteperiode waarover de roosters verspreid worden op te nemen. Deze is immers automatisch een jaar. Enkel als de periode van 12 maanden afwijkt van het kalenderjaar, moet het arbeidsreglement de aanvang vermelden.

De werkgever kan dus werken met piek- en dalroosters naargelang van de noden van het bedrijf. Ongeacht of de werknemer zich in een piek- of dalperiode bevindt, krijgt hij zijn gemiddeld loon betaald.

2. 100 bijkomende betaalde overuren per jaar

Werkbaar en Wendbaar Werk zorgt ook voor een nieuw type overuren. De werknemer mag, naast de reeds bestaande overurenregeling, 100 extra overuren per jaar presteren als de werkgever hieraan behoefte heeft. De werkgever betaalt deze overuren uit met een overloontoeslag. Ze hoeven dus niet gerecupereerd te worden door de werknemer.

Nieuw is ook dat de werknemer schriftelijk akkoord moet gaan om deze bijkomende overuren te presteren. Dat schriftelijke akkoord moet om de zes maanden vernieuwd worden. Belangrijk om hierbij te vermelden, is wel dat het schriftelijke akkoord van de werknemer om deze overuren te presteren, niet betekent dat hij ook het recht heeft om ze te presteren. De vraag om overuren te presteren, moet steeds van de werkgever uitgaan.

3. Wettelijk kader voor glijdende werktijden

Dankzij glijdende werktijden kan de werknemer het begin en het einde van zijn arbeidsprestaties zelf bepalen, rekening houdend met de stam- en glijtijden. Stamtijden zijn vaste periodes door de werkgever vastgelegd, waarbinnen de werknemer verplicht aanwezig moet zijn. Glijtijden zijn variabele periodes waarbinnen de werknemer zelf het begin en einde van de arbeidsdag en eventuele voorziene pauzes kan bepalen.

Hoewel sommige ondernemingen al op deze manier werken, bestond er nog geen wettelijk kader voor glijdende werktijden. Dat verandert nu. Zo worden ondernemingen nu ook verplicht om hun regels rond glijdende roosters vast te leggen in het arbeidsreglement. Daarnaast moet er ook een systeem van tijdsopvolging gelden binnen de onderneming om de naleving van de glijdende uurroosters te kunnen nagaan.

4. Occasioneel en structureel telewerk

Tot op heden bestond enkel structureel thuiswerk vastgelegd door de werkgever. Zo kunnen ondernemingen voorzien dat hun werknemers stelselmatig één dag per week van thuis uit mogen werken. Hier komt nu ook occassioneel telewerk bij. Dit wil zeggen dat een werknemer kan vragen te mogen telewerken in geval van overmacht (zoals autopech) of om een persoonlijke reden (zoals een tandartsafspraak). De werknemer is verplicht om voorafgaand toestemming te vragen voor het occasionele telewerk. Hij moet bij zijn aanvraag tot telewerk bovendien de reden hiervoor vermelden.

Een werkgever kan de aanvraag tot telewerk wel weigeren. Bijvoorbeeld wanneer de aanwezigheid van de werknemer vereist is voor een goede werking van de dienst of onderneming of wanneer de werknemer overmatig telewerk aanvraagt. Indien de werkgever telewerk weigert, moet hij dit en de redenen voor zijn weigering zo snel mogelijk schriftelijk of elektronisch aan de werknemer laten weten.

5. Strengere regels tijdskrediet en vereenvoudiging deeltijdse arbeid

De wet Werkbaar en Wendbaar Werk brengt nog enkele veranderingen met zich mee die niet nu onmiddellijk hun uitwerking zullen hebben, maar in de nabije toekomst wel veranderingen zullen teweegbrengen in de arbeidsrelatie.

Zo zal weldra ook de regeling rond tijdskrediet verstrengd worden door een cao die de sociale partners in de Nationale Arbeidsraad hebben afgesloten. Waar voorheen iedereen tijdskrediet kon aanvragen en de werkgever dit ook niet zomaar kon weigeren, kan tijdskrediet voortaan nog slechts voor duidelijk in de wet vastgestelde motieven.  Zo zal tijdskrediet enkel nog opgenomen kunnen worden voor de zorg voor kinderen, de zorg voor zieken of palliatieve zorgen.

Iemand die voorheen tijdskrediet opnam zonder aanwijsbaar motief, ook al was dit onbetaald en zonder uitkering, zal dit nu moeten doen onder de vorm van onbetaald verlof, dat uiteraard goedgekeurd moet worden door de werkgever. Deze maatregelen treden ten laatste op 1 april 2017 in voege. Het tijdskrediet voor oudere werknemers die als eindeloopbaanregeling hun arbeidsprestaties verminderen, blijft ook bestaan.

Op het gebied van deeltijdse arbeid is een grote administratieve vereenvoudiging op komst. Voorheen moest de werkgever elk uurrooster dat in de onderneming geldt voor elke deeltijdse werknemer afzonderlijk opnemen in het arbeidsreglement. Weldra moet de werkgever enkel nog een tijdskader vastleggen waarbinnen alle deeltijdse werknemers tewerkgesteld kunnen worden. De werkgevers hebben 6 maanden de tijd om hun arbeidsreglement aan te passen.

 

Bron: HRsqaure (hrsqaure.be)

 

 

De vraag naar geschoolde bouwtechnici blijft stijgen. Dat meldt de Vlaamse Confederatie Bouw op basis van cijfers van de VDAB. Op 15 jaar tijd kwamen er bijna 10.000 ‘bouwbedienden’ bij. Een gevolg van een bouwproces dat steeds complexer wordt en de opkomst van slimme gebouwen.

Deze ‘bouwbedienden’ zijn vaak technische profielen, met minstens een bachelordiploma op zak. In 2000 telde de Vlaamse bouw er nog maar 15.399. Dat aantal is intussen opgelopen tot 24.791.

Roep om geschoolde technici

En de vraag naar deze profielen blijft groot. Dat bleek onlangs nog uit de lijst knelpuntberoepen van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding VDAB. Terwijl traditionele beroepen als metselaar van de lijst verdwijnen, stijgt het aantal vacatures voor geschoolde technici.

De verklaring?

En die stijging zal zich doorzetten, aldus de Vlaamse Confederatie Bouw VCB. De belangenorganisatie ziet daarvoor vier redenen:

  1. De complexiteit van gebouwen neemt toe. Waardoor het belang van afstemming en coördinatie toeneemt.
  2. De bouweisen worden steeds strenger. Denk aan energiezuinigheid, hernieuwbare energie, luchtdichtheid en ventilatie.
  3. De aandacht van het bouwproces verschuift naar de voorbereidende fase. Dat betekent meer planning en meer berekeningen.
  4. Bouwbedrijven verwachten van hun werknemers een steeds grotere ICT-kennis, zoals kennis van BIM.

Buitenlandse concurrentie 

De VCB merkt ten slotte op dat het aantal vacatures voor arbeiders daalt. De belangenorganisatie wijst als belangrijkste verklaring naar de concurrentie van buitenlandse bedrijven.

Zo’n 790.000 Vlamingen hebben stress op de werkvloer. Een stijging van meer als een vijfde t.o.v. drie jaar geleden.

Daarbovenop vertonen zo’n 280.000 Vlamingen symptomen van een burn-out, eens stijging van 25%. Bevoegd minister Muyters belooft snel extra overleg met de sociale partners.

Werkbaar Werk?

Slechts 51% van de Vlaamse werknemers durft zijn job ‘werkbaar’ te noemen. Nochtans was er een akkoord tussen werkgevers en werknemers om tegen 2020 60% van de jobs ‘werkbaar’ te maken.

De hoofdoorzaak? De aantrekkende economie zorgt ervoor dat de orderboekjes opnieuw ingevuld geraken maar dit terwijl er nog steeds onvoldoende personeel is om het nodige werk uit te voeren.

Overleg met sociale partners

Vlaams minister van Werk Philippe Muyters belooft een snel overleg met de sociale partners.

“Het is goed dat de sociale partners dit belangrijke thema van nabij volgen en een gezamenlijk engagement nemen met de werknemers en werkgevers om de oorzaken van deze trend verder te bestuderen en, vooral, om voorstellen te formuleren in een actieplan. Ik zal dan ook snel met hen in overleg treden om te kijken waar we elkaar kunnen versterken in het halen van onze gezamenlijke ambities.”

 

Bron: De Morgen & HRquare (demorgen.be & HRSquare.be)

 

De nieuwe geheime knop van LinkedIn, laat je toe om open te staan voor nieuwe uitdagingen/werkgevers, zonder dat je huidige werkgever dit kan zien. Een mogelijkheid die bij velen werknemers als muziek in de oren klinkt.

Sta jij open voor nieuwe uitdagingen?

Je bent niet ontevreden op het werk, maar wil toch graag je kansen openhouden voor nieuwe opportuniteiten. LinkedIn heeft hiervoor de ideale oplossing gevonden.

Normaal gezien zijn je promotiekansen heel klein als jouw werkgever te weten komt dat je openstaat voor nieuwe uitdagingen of andere werkgevers. Daarom heeft LinkedIn een geheime sollicitatieknop ontwikkeld die jou toelaat om jezelf onopgemerkt aan te bieden bij andere werkgevers.

Hoe doe je dit?

Ga in de menubalk naar 'Vacatures' en klik daar op 'Voorkeuren'. Daar kan je een schuif open zetten en zo aangeven dat je openstaat voor nieuwe aanbiedingen. Daarnaast kan je aangeven voor welke functies je interesse hebt en of je zoekt naar een voltijdse, deeltijdse of freelance job.

Met intrede vanaf januari volgend jaar, zullen de alom bekende ecocheques vervangen worden door een netto-vergoeding, die rechtstreeks op je rekening zal verschijnen. Een fiscaal voordeel voor werkgevers, extra koopkracht voor werknemers.

Werkgevers hebben sedert 2009 de mogelijkheid om hun werknemers te belonen met ecocheques. Deze vouchers werden opgestart om werknemers extra koopkracht te geven en zo ook de aankoop van duurzame en ecologische producten te stimuleren. Momenteel maken meer dan 1,45 miljoen Belgen gebruik van deze cheques.

Voor werkgevers is dit een goedkope manier om de werknemers een extraatje te gunnen, waar ze geen belastingen of sociale lasten op moeten betalen.

Dezelfde waarde?

Een wetsvoorstel om de ecocheque te vervangen door een netto-vergoeding die rechtstreeks op je rekening terecht komt, ingediend door de vier regeringspartijen, zal dezelfde waarde hebben en parafiscaal vrijgesteld zijn.

Men hoeft dus niet te vrezen voor loonverlies, omwille van het feit dat de werkgever de vergoeding niet langer fiscaal voordelig zou vinden. Werknemers behouden hun koopkracht en werkgevers hun lastenverlaging.

Gedaan met het natellen

De afschaffing van de ecocheques in 2018 is vooral te danken aan de vele nadelen. Het bracht een pak extra werk en kosten met zich mee. Werkgevers betalen administratiekosten op de toekenning en de bedeling van deze cheques. Handelaars die deze aanvaarden betalen hoge commissies aan de uitgiftebedrijven zoals sodexo of Edenred.

Daarnaast weten veel mensen nog steeds niet welke producten ze met deze cheques kunnen kopen waardoor er vele cheques vervielen. Vervolgens kon men met deze cheques ook elektronische spullen kopen waardoor het doel van duurzaamheid of ecologie volledig uit de mand viel.

Maaltijdcheques?

De Vlaamse partijen willen maar al te graag nog een stap verder gaan door de maaltijdcheques te vervangen door een nettovergoeding, maar daarvoor is het nog wat vroeg.

 

Bron: De Morgen & HRSquare (demorgen.be, HRSquare.be, 2017)

 

De inflatie in de eurozone is in december 2016 bijna verdubbeld ten opzichte van de voorgaande maand. Waar komt deze stijging vandaan? Bij inflatie vindt er een stijging van het prijspeil plaats waardoor je voor hetzelfde geld minder kunt kopen. Waar komt deze stijging vandaan en wat is het gevolg voor de vastgoedmarkt? De consumentenprijzen in de eurozone zijn in december 2016 op jaarbasis flink gestegen. Het prijspeil in de eurolanden steeg gemiddeld met 1,1 procent, na een inflatie van 0,6 procent in november. Dat blijkt uit een eerste raming van het Europese bureau voor de statistiek Eurostat.

De toename van het consumentenprijspeil onder de loep

De inflatie werd vooral opgekrikt door de hogere prijzen voor brandstof voor de transportsector en duurdere groenten. Gas, telecommunicatie en persoonlijke verzorgingsproducten zijn iets goedkoper geworden. De zogeheten kerninflatie, zonder de beweeglijke prijzen van energie en vers voedsel, kwam in december uit op 0,9 procent. Daarmee was die een fractie hoger dan in november.

Wat betekent dit voor de vastgoedmarkt?

Ondanks de verwachte toename van de inflatie houdt de Europese Centrale Bank waarschijnlijk vast aan zijn lage rentetarieven. Dat is uiteraard een goed teken voor mensen die willen investeren in vastgoed. Zelfs als er op termijn een lichte rentestijging plaatsvindt, blijft onroerend goed een waardevolle belegging die op termijn meer zal opbrengen dan de rente op het spaarboekje.

 

Bron: (Bouwenenwonen.be, 2017)

 

GraduAid, het platform dat recent afgestudeerden wegwijs maakt richting arbeidsmarkt, vroeg aan 350 recent afgestudeerden naar hun houding ten opzichte van de klassieke sollicitatiebrief. De resultaten waren opvallend: een grote meerderheid wil af van de traditionele sollicitatiebrief.

De start-up peilde bij 350 personen naar hun mening over de klassieke sollicitatiebrief. Het resultaat is opvallend: maar liefst 72% schrijft liever geen verplichte sollicitatiebrief meer. Bij 32% van de ondervraagden is het zelfs een reden om niet te solliciteren voor een passende job. Net afgestudeerden vinden het een overbodige oefening, waarbij men vaak enkele wenselijke algemeenheden formuleert. Verder kopieert meer dan één op twee eenzelfde sollicitatiebrief, met enkele kleine aanpassingen, voor verscheidene vacatures.

Niet altijd overbodig

In twee situaties vinden de recent afgestudeerden de sollicitatiebrief wel een meerwaarde. Bij een spontane sollicitatie en wanneer ze meer duiding willen geven, zoals bij een verloren jaar tijdens hun opleiding.

Ben Vanparys, co-founder van GraduAid: “Bedrijven vragen ons steeds vaker hoe net afgestudeerden staan tegenover een sollicitatiebrief. Meer en meer bedrijven gaan op zoek naar alternatieven. Sommigen opteren voor enkel het cv, terwijl anderen naast het cv enkele zeer gerichte vragen stellen. Die zijn minder tijdrovend voor de laatstejaarsstudent en bieden vaak duidelijkere antwoorden. Daarnaast lopen er ook enkele experimenten met videomotivatie.“

Het is afwachten wat de toekomst brengt, maar het is duidelijk dat de nieuwe generatie studenten wil afwijken van de traditionele aanpak.

Bron: (Bloovi, 2017)

Wanneer beslissen werknemers om ontslag te nemen en welke invloed hebben factoren als anciënniteit en statuut? Opvallend is dat de categorie van werknemers met 2 tot 5 jaar dienst samen meer dan 38 procent van het totaal aantal ontslagnames voor haar rekening neemt.

HR-dienstverlener Acerta analyseerde hoe het zit met de beëindiging van de arbeidsovereenkomst in de eerste zes maanden na de aanvang van de arbeidsovereenkomst. Daaruit bleek dat het vaak de werknemer was die in deze periode het initiatief tot ontslag neemt. Bij liefst 34 procent van de ontslagen tijdens de eerste zes maanden van de arbeidsovereenkomst neemt de werknemer het initiatief.

Grootste kans op vertrek na 2 tot 5 jaar

Wanneer we kijken naar de periode van het jaar waarin de arbeidsovereenkomst beëindigd wordt, zien we een relatief gelijke spreiding over de verschillende maanden. Aangezien er geen piekmomenten bestaan doorheen het jaar waarop werknemers beslissen hun ontslag te geven, geef je als werkgever beter continu feedback in plaats van één keer per jaar. Zo kan je regelmatig het carrièrepad bijstellen naargelang van de verwachtingen van beide partijen.

Het moment dat een werknemer zijn ontslag indient, blijkt wel veel te maken te hebben met het aantal jaren dat hij op dat moment in dienst is. In 2016 had 11 procent van de ontslagnemende bedienden minder dan 1 jaar dienst. 21 procent heeft 1 tot 2 jaar dienst en liefst 41 procent heeft op dat ogenblik een anciënniteit tussen 2 en 5 jaar. De bedienden met een hogere anciënniteit maken slechts een fractie uit van alle ontslagen door de werknemer.

Arbeiders zijn snellere beslissers

Arbeiders beslissen sneller om andere horizonten op te zoeken: 16 procent van de arbeiders die ontslag nemen, doet dit in het eerste jaar van de tewerkstelling, 20 procent van hen vertrekt zelf, terwijl ze 1 tot 2 jaar dienst hebben. 37 procent van de arbeiders die ontslag nemen, hebben op dat moment een anciënniteit tussen 2 en 5 jaar (of gemiddeld ongeveer 11 procent/anciënniteitsjaar).

Het aantal bedienden dat ontslag neemt tussen 2 en 5 jaar dienst, ligt opvallend hoog op gemiddeld bijna 14 procent per anciënniteitsjaar. Dit is net een moment waarop een werknemer erg waardevol is voor zijn werkgever. Hij is volledig ingewerkt, heeft alles geleerd en kan volop meedraaien in de onderneming.

Retentie mag echter geen doel op zich zijn. Eerder onderzoek leert ons immers dat bijna 1 op de 2 werknemers die vrijwillig vertrokken zijn, nadien overweegt om terug te keren. Een goede kracht die terugkeert met extra opgedane kennis heeft voor de werkgever alleen maar voordelen.

7 procent van bedienden verlaat werkgever binnen eerste 5 jaar na aanwerving

Bij de bedienden neemt 9,5 procent van de nieuw aangeworvenen al het initiatief om zijn werkgever te verlaten in het eerste jaar dienst. Bij de bedienden met 1 tot 2 jaar dienst is dit cijfer nog indrukwekkender: bijna 10 procent beslist om op te stappen.

Bij de werknemers met 2 tot 5 jaar dienst daalt het afbreukrisico: nog slechts 6,5 procent van deze werknemers beslist om de onderneming te verlaten (of gemiddeld slechts 2 procent van de werknemers met een anciënniteit van respectievelijk meer dan 2, meer dan 3 of meer dan 4 jaar). Het afbreukrisico daalt verder met de anciënniteit: bij een anciënniteit van 30 jaar of meer neemt zelfs minder dan 1 procent van het aantal bedienden zelf ontslag.

Arbeiders vertrekken vooral tijdens eerste twee jaar

Arbeiders beslissen duidelijk sneller dan bedienden om een andere job te zoeken en de arbeidsovereenkomst met hun werkgever te beëindigen: 10 procent van alle arbeiders met minder dan 1 jaar dienst beslist zelf om dan al te vertrekken. Als ze reeds meer dan 1 jaar dienst hebben, beslist nog slechts 7,5 procent om zelf naar een andere uitdaging toe te gaan. Van de arbeiders met meer dan 2, maar minder dan 5 jaar dienst, neemt slechts 4 procent (of ongeveer 1,4 procent per anciënniteitsjaar gemiddeld) zelf ontslag.

Ook bij de arbeiders worden de percentages voor ontslag door de werknemer na 5 jaar dienst beduidend kleiner. Van 1000 arbeiders met meer dan 30 jaar dienst ten slotte, is er gemiddeld nog slechts 1 die zelf ontslag zal nemen.

Bron: Acerta (acerta.be)

 

De hoge vergoedingen die Telenet de leden van haar adviesraad betaalt, hebben gisteravond de nodige controverse veroorzaakt. Kamervoorzitter Siegfried Bracke gaf zijn zitje in de adviesraad van Telenet ondertussen op, en op Twitter hebben heel wat mensen geld geroken.

“Ik lees net dat er een vacature is vrijgekomen die 12.000 euro per jaar schuift om niks te doen. Zijn daar maaltijdcheques bij?” Het is maar één van de vele sollicitaties naar wat (op Twitter) momenteel een van de meest begeerde vacatures moet zijn.

Gent, 12 oktober 2014 – Op 24 oktober organiseert ADMB HR Services een jobevent in zijn nieuwe thuisbasis in Gent. Jobzoekers kunnen er van 9 tot 13u terecht voor een gefocuste carrièrebabbel, een overzicht van interessante vacatures in de regio of een kennismaking met loopbaanbegeleiding via ADMB. Meer info over dit event vind je terug op www.admb.be/jobdag.

Eerder dit jaar verhuisde de Gentse afdeling van ADMB HR Services naar een nieuw kantoorgebouw op de hoek van de Drongensesteenweg en de Nadine Crappéstraat. Met onder meer ook UNIZO en Provikmo onder hetzelfde dak is het gebouw nu al een trekpleister voor ondernemers uit de regio. Op 24 oktober is de locatie dan ook niet toevallig het decor voor een nieuw jobevent.

Jobopportuniteiten en loopbaanadvies

Het jobevent biedt bedrijven een uitgelezen kans om hun vacatures in de kijker te zetten. Deelnemers kunnen er terecht bij HR-consulenten van ADMB HR Services voor een opbouwende babbel over hun professionele ambities. Ze krijgen er een overzicht van de nieuwste jobopportuniteiten, zowel bij Groep ADMB zelf als bij interessante werkgevers uit de streek. En wie op zoek is naar extra ondersteuning, kan er kennismaken met het aanbod van ADMB HR Services op het vlak van loopbaanbegeleiding. Meer weten? Surf naar www.admb.be/jobdag.

Gisteren raakte bekend dat het aantal Belgische bouwvakkers opnieuw is gestegen na drie opeenvolgende jaren van daling. Het aantal buitenlanders in de bouw is dan weer gedaald. Bouwjobs peilde naar de oorzaken van dit positieve nieuws.

Vorig jaar werkten er in de bouwsector 2.200 Belgische werknemers en zelfstandigen meer dan in 2015, een stijging van bijna 1%. In diezelfde periode daalde het aantal werknemers uit andere Europese landen met 7.000. Dat cijfer mag u echter niet vergelijken met het aantal voltijdse medewerkers, omdat buitenlandse werknemers zich moeten registreren van zodra ze één dag gewerkt hebben in ons land.

Meer jobs dankzij tax shift

Volgens Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude Philippe De Backer (Open Vld) hebben we dit heuglijke nieuws aan verschillende veranderingen te danken: “De regering-Michel heeft met de taks shift een aanzienlijke lastenverlaging mogelijk gemaakt. Daarnaast zien we ook dat de economie heropleeft. Ook hebben we een plan voor eerlijke concurrentie in de bouw afgesloten om te strijden tegen sociale fraude en dumping in de bouwsector.  Samen heeft dit ervoor gezorgd dat er vandaag veel meer jobs in de bouwsector zijn.”

Doeltreffende inspectiediensten

“Ten tweede heb ik volop ingezet op een hervorming van de inspectiediensten”, gaat De Backer verder. “Er waren tot voor kort 8 verschillende inspectiediensten die elkaar allemaal overlapten, zonder enige centrale aansturing. Zo kon je vandaag een inspectie van de RVA over de vloer krijgen, en de dag erna van het TSW. Voortaan behoudt de SIOD (Sociale  Inlichtingen en Opsporingsdienst) de centrale controle. Dat zorgt allemaal voor een vergaande administratieve vereenvoudiging. Onze inspecteurs gaan bovendien steeds vaker de rol van coach spelen. Wie bijvoorbeeld niet in orde is met een bepaald deel van zijn administratie, zal in eerste instantie hulp krijgen van onze inspecteurs om dat snel op te lossen.”

Meer controle

Die administratieve vereenvoudig zorgt er tegelijk voor dat de diensten beter informatie kunnen uitwisselen en de controles daardoor doeltreffender worden. “Bovendien hebben we 100 extra inspecteurs aangenomen. Op Europees niveau hebben we bilaterale akkoorden afgesloten met Bulgarije en Frankrijk – en binnenkort ook met Polen – om de sociale fraude samen te bestrijden. Daardoor kunnen we meer en beter controleren. De pakkans wordt groter. Onlangs heeft een rechter nog een grote boete uitgesproken. Dat veroorzaakt een mentaliteitsverandering binnen de bouwsector, die de Belgische werknemers alleen maar ten goede komt.” 

Steeds meer consumenten laten het gereedschap links liggen en huren ervaren professionals in om de klus te klaren. De redenen om het werk uit te besteden ? Men heeft het druk en weet vaak niet eens hoe een verbouwing moet worden uitgevoerd. Mensen zijn dan ook bereid om te investeren in een professionele aanpak, zodat zij zeker weten dat de opdracht goed en snel wordt uitgevoerd.

Consument niet op de hoogte van werkelijke kosten

Ondanks dat men het druk heeft en kennis van zaken vaak ontbreekt, heeft de Belgische woningbezitter wel vaak verbouwplannen. Vooral de badkamer is een geliefd project: iets meer dan één vijfde van de huizenbezitters in Vlaanderen, is van plan om in de komende twee jaar een klus uit te voeren in de badkamer. Zijn de plannen voor het aanpakken van de badkamer eenmaal gemaakt, dan duurt het vaak nog lang voordat deze ook echt uitgevoerd worden. Bijna één derde van badkamerverbouwingen blijft minimaal een jaar liggen. De belangrijkste redenen voor het uitstellen is het gebrek aan tijd en geld, maar ook het overleg met de partner  en het niet kunnen maken van keuzes zorgt vaak voor vertraging.

Klussen worden steeds vaker uitbesteed

Enkel consumenten die een realistische klusplanning maken en de nodige ervaring hebben lukt het om de klus volgens verwachting te klaren. Het is een grote en relatief prijzige klus en vormt dus vaak een struikelblok in de verbouwplannen voor de woning. De consument weet niet goed welke stappen doorlopen moeten worden bij de plaatsing van een badkamer. Steeds meer mensen lossen dit op door al meteen vaklui in te schakelen voor het uitvoeren van het karwei. Uit een onderzoek van Bouwjobs blijkt dan ook dat 21% van de consumenten klussen uit besteed. Dit heeft er mede toe geleid dat er in 2016 gemiddeld €3.755 aan klussen in en om het huis werd besteed, terwijl dit bedrag een jaar ervoor ruim €1000 lager lag.

Het is met name de jongere generatie die niet zelf klust, betekent dit dat de klussende consument echt een zeldzaamheid gaat worden? Alles wijst erop dat – gezien onze drukke levens – klussen inderdaad steeds vaker worden uitbesteed een mooie kans voor aannemers en specialisten in de bouw…

Bron: Bouwwereld

De bouwsector onderneemt de nodige stappen om uit zijn crisis te geraken, maar toch blijven dit nog steeds kleine stappen. Deze trage groei is mede te danken aan de slabakkende investeringen van de overheid in de bouwsector.

In 2016 gingen 1.713 bedrijven in de bouwsector failliet. Dat is een daling met 8,3% tegenover 2015. Daarmee was de bouwsector goed voor een zesde van alle Belgische faillissementen in 2016 (10.066). De kredietverzekeraar Atradius merkt wel een gestage afname sinds het rampjaar 2013, dat nog 2.126 faillissementen kende in de bouwsector. Verwacht wordt dat de licht positieve trend zich in 2017 doorzet.

“In 2016 zette de Belgische bouwsector zijn trage herstel verder, nadat in 2013 het dieptepunt werd bereikt. Dat herstel werd ondersteund door grotere orderportefeuilles, onder andere als gevolg van het economisch herstel en lage rentevoeten. De sector ondervindt wel impact van de strengere milieuregels en beperkte infrastructuurinvesteringen. Het werkvolume stijgt, maar door buitenlandse concurrentie en de hoge Belgische loonkost blijven de marges jammer genoeg te laag”, zegt Christophe Cherry, Country Director Belgium Luxemburg van Atradius.

Bouwsector heeft het nog steeds moeilijk

Ook al klimt de sector stilaan uit het dal, het herstel is nog breekbaar. In 2015 gingen netto 4.053 jobs in de bouwsector verloren, een daling met 14,8% tegenover het voorgaande jaar. In 2013 waren er dat nog 5.614.

Het aantal betalingsachterstanden blijft echter toenemen. Omdat vooruitbetalingen zeldzaam zijn in België, hebben bouwbedrijven veel werkkapitaal nodig. Dat terwijl de administratie en betalingen door de Belgische overheid traditioneel zeer traag verlopen. Vaak zijn bouwbedrijven zelfs genoodzaakt om ongunstige betalingsvoorwaarden te aanvaarden.

Door al die beperkingen is het aantal betalingsachterstanden in 2016 verder toegenomen. Door de moeilijke marktomstandigheden zou het aantal wanbetalingen ook in 2017 hoog blijven.

Voorts blijft de sector erg afhankelijk van schuldfinanciering, en de bereidheid van banken om krediet te verlenen aan de sector blijft laag.

“Het herstel van de Belgische bouwsector wordt gehinderd door de trage bbp-groei van ongeveer 1,5%, beperkingen van het overheidsbudget en het feit dat banken nog altijd een restrictief beleid hanteren inzake leningen aan bouwbedrijven”, duidt Christophe Cherry.

Verkiezingen, technologie en vergrijzing reden tot optimisme

Atradius verwacht wel dat de positieve trend zich doorzet en het aantal faillissementen in 2017 verder zal afnemen. Door de rentestijging wordt lenen duurder, maar investeren aantrekkelijker.

“Vandaag hinkt België achterop inzake overheidsinvesteringen: met 2,4% van het bbp doen we het beduidend minder goed dan Frankrijk en Nederland (3,5%). Zelfs het Europese gemiddelde (2,7%) halen we niet. Het Planbureau berekende dat een structurele verhoging van de overheidsinvesteringen tot 2,9 procent van het bbp, in absolute cijfers zo'n 2 miljard euro, na drie jaar voor een bijkomende bbp-groei van 1,2% zorgt. Na twintig jaar loopt de bijkomende groei zelfs op tot 2,77 procent”, blikt Christophe Cherry vooruit.

Ondanks de beperkte overheidsinvesteringen is hij ook hoopvol. “Op korte termijn kijken we uit naar de gemeenteraadsverkiezingen, die traditioneel zorgen voor een toename van infrastructuurwerken en opdrachten voor nutsbedrijven. Op langere termijn zien we twee trends. Zo heeft de technologie, met augmented reality, drones en 3D-afdrukken een steeds grotere impact op de bouw. Bovendien beginnen demografische verschuivingen een belangrijke rol te spelen in de bouwsector. Doordat de bevolking blijft groeien, zal niet alleen de vraag naar woningen, maar ook naar sociale, transport- en nutsinfrastructuur toenemen. Tegelijkertijd vereist een vergrijzende bevolking andere investeringspatronen voor vastgoed.”

Bron: (Bouwenwonen, 2017)

 

Quizvraagje: noem een Belgische keukenfabrikant. De kans is groot dat je meteen aan Dovy moest denken. Het bedrijf van Donald Muylle is dan ook alomtegenwoordig op TV en radio. Meneer Muylle himself maakt je warm voor een job bij de bekendste keukenbouwer van ons land.

“Werken voor Dovy, is werken voor een bedrijf dat constant groeit. Elk jaar openen we een nieuwe toonzaal. Elk jaar bouwen en plaatsen onze 250 medewerkers zo’n 3.500 keukens. Met de werkzekerheid, zit het dus meer dan goed”, begint Muylle.

Roeselare

“Maar ook achter de schermen groeien we volop. We investeren fors in onze fabriek in Roeselare. In extra ruimte. In een efficiëntere manier van werken. Betere machines. En dus uiteindelijk ook in ons eindproduct: onze keukens.”

Vakwerk vraagt om vakmensen

“In tegenstelling tot heel wat van onze concullega’s doen wij alles zelf. Maar dan ook echt alles. De boomstammen komen per vrachtwagen binnen en gaan de fabriek uit alles volledig afgewerkte keukens. Wij werken dan ook echt op maat. Geen standaardmaten, maar tot op de millimeter. Dat vereist vakmanschap. Mensen die hun stiel kennen.”

Alles onder één dak

“Ook onder datzelfde Roeselaarse dak: onze granietafdeling. Klanten kiezen er zelf hun plaat waaruit wij hun werkblad zagen. Zoiets, dat is uniek”, besluit Muylle. “Dat bewijst dat wij hier bij Dovy 100 % met ons vak bezig zijn.”

Zin om te werken bij de grootste keukenfabrikant in België? Hou je cv klaar en klik door naar de vacatures. 

Uit een grootschalig onderzoek blijkt dat Vlaanderen onderaan bengelt op vlak van brandveiligheid. Daarom keurde het Vlaams parlement unaniem een voorstel goed om tegen 2020 rookmelders verplicht te maken in de Vlaamse woningen.

De Vlaamse woningen zullen tegen 2020 verplicht zijn om een rookmelder te plaatsen. Een decreetvoorstel van de meerderheidspartijen is dan ook goedgekeurd.

Uit een onderzoek daterend van 2014 blijkt dat slechts 43% van de woningen minstens 1 rookdetector heeft, wat ons volgens de Europese normen, bij de landen met de laagste brandveiligheid plaatst.

Reeds verplicht bij nieuwbouw of renovaties

Het installeren van een rookmelder is reeds verplicht voor: mensen die een nieuwboow afwerken of een bestaande woning renoveren. Verder geldt deze verplichting ook voor de meeste huurovereenkomsten en woningen die aangekocht worden via een sociale lening.

Echter is voor de overige 60% van het woonpatrimonium deze verplichting niet van kracht, wat ons vrij onlogisch lijkt.

’s Nachts van levensbelang

De meeste doden tijdens een woningbrand gebeuren onder omstandigheden waarbij de bewoners slapen en gewoonweg niet wakker worden op tijd. Ook in andere landen staat de algemene verplichting van rookmelders in een opmars, Vlaanderen kan hierdoor niet achterblijven.

De komende maanden wordt gestart met de proeffase van de bouw van De Vergaderfabriek in Teuge, het eerste 3D-geprinte gebouw van Europa. De daadwerkelijke bouw kan dan in september beginnen. Het printen van het gebouw neemt slechts 10 dagen in beslag aldus het bouwconsortium

Ben je op zoek naar een boeiende en uitdagende job? Dan ben je aan het juiste adres bij Solid.  Solid bouwt sterke relaties uit met consultants en klanten door in te leven in hun ambities, projecten en levensdoelen.

Solid is een veilige keuze in een snel evoluerende wereld.  Met hun ervaring en attitude werken ze samen aan één gemeenschappelijk doel: projecten die ons allen doen groeien.

Reeds meer dan 10 jaar is Solid nv actief als onafhankelijk rekruteringsbureau voor profielen binnen Bouw, Industrie en Office.

Solid draait op en om mensen, dus voor hen is het simpel:  Mensen = talent.

De bouwsector blijft een groot aantal werkongevallen per jaar ‘produceren’. De oorzaak? Het gebrek aan ervaring en kennis van de veiligheidsvoorschriften, wat vele ‘onwetende’ werknemers zuur opbreekt. Maar wat doet men hier aan?

De oorzaak?

FEDRIS, het vroegere Fonds voor Arbeidsongevallen, heeft vastgesteld dat het gebrek aan kennis van veiligheidsrisico’s en ervaring de belangrijkste oorzaken zijn voor ongevallen op bouwplaatsen.

Constructiv: “Als je jouw omgeving niet kent, gebeuren er ongelukken”

Constructiv draait op volle toeren

Constructiv, een dienstverlenend bedrijf dat onder het Paritair Comité valt, heeft als één van zijn hoofdopdrachten, het welzijn van de werknemers op de werkplek te bevorderen.

Constructiv probeert het aantal ongevallen op bouwplaatsen te verminderen via het ondersteunen van opleidingen (o.a. voor sectorintreders) en het opzetten van certificatieschema’s die de competentie van werknemers moeten waarborgen.

Deze taken worden uitgevoerd door een 20-tal werknemers die zich hiervoor dagelijks inzetten.

Wat met al deze veiligheidsmeldingen?

Constructiv krijgt op jaarbasis meer dan 80.000 meldingen binnen over veiligheid, waarvan men amper 10% kan behandelen per jaar. Dit is vooral te wijten aan de beperkte middelen en werkkrachten waarover de instantie beschikt.

Daarentegen geeft Constructiv meer dan 65.000 adviezen op bouwplaatsen om zowel werkgevers als werknemers aan te sporen voor het naleven van de veiligheidsvoorschriften, het volgen van opleidingen en het behalen van bepaalde certificaten.

(Constructiv, cijfers 2015)

Arbeiders in de bouw zien hun brutoloon met 0,5 % stijgen. Plus 100 euro via ecocheques of een ander gelijkwaardig voordeel.

Stabo, een multidisciplinair bureau, gespecialiseerd in gebouwentechnieken, stabiliteit en duurzaamheid, is op zoek naar nieuwe medewerkers.

Als middelgrote onderneming investeren ze in de ontwikkeling van medewerkers zodat ze op een flexibele en duurzame manier aan de toekomst werken.

De kantoren zijn centraal gelegen op een unieke locatie vlakbij Leuven; openbaar vervoer, fietspaden en parking zijn aanwezig.

STABO wordt geleid door mensen

Stabo telt een team van ongeveer 55 burgerlijke, industriële en bio-ingenieurs, graduaten, CAD-tekenaars en administratief personeel, die samen het ingenieursbureau vormen.

De vlakke organisatiestructuur en directe contacten tussen leidinggevenden en medewerkers staan garant voor een gezamenlijk engagement.

Zelf ook graag aan de slag bij STABO?

STABO is regelmatig op zoek naar enthousiaste en bekwame medewerkers.

De medewerkers maken het succes van STABO, het team bestaat uit een goede mix van jong talent en ervaren medewerkers. Zij ontwerpen op een duurzame manier op basis van onze waarden: engagement, professionaliteit en vertrouwen.

Vacatures

1. ASSISTENT EPB-VERSLAGGEVER

Heb je reeds een bouwkundige opleiding of een sterke band met de bouwsector? Ben je een leergierig iemand met een goede kennis van Autocad, EPB-software, SketchUp of Revit. Dan ben je bij Stabo aan het juiste adres!

Als assistent EPB-verslaggever sta je onze ervaren EPB-verslaggevers bij met het uitwerken van de studies en afwerken van de dossiers. Verder sta je in voor het berekenen van energieprestaties en het verzamelen van documenten voor het postinterventiedossier. Ontdek meer...

Geniet van een hecht team, bestaande uit toffe collega’s. Profiteer verder van onze verschillende opleidingsmogelijkheden.

Aanvullend krijg je een vast contract met een goede verloning en tal van extralegale voordelen. Daarnaast mag je flexibel opstarten (7:30-09:00) en kan deze job fulltime of 4/5de uitgevoerd worden. Waar twijfel je nog aan, solliciteer hier!

2. Project medewerker (technische installaties in gebouwen)

Heb je een bachelordiploma in een technische richting of reeds 3 à 5 jaar gerichte ervaring? Werk je goed in teamverband en kan je overweg met Autocad, Revit of andere software? Dan ben jij de persoon die Stabo zoekt!

Als CAD medewerker assisteer en werk je in tandem met de project engineer, je tekent ontwerpplannen en zorgt voor gedetailleerde ontwerpberekeningen. Ontdek meer…

Kom terecht in een dynamische omgeving met vast contract, conforme verloning en een aantrekkelijk pakket extralegale voordelen.

Daarnaast mag je flexibel opstarten (7:30-09:00) en kan deze job fulltime of 4/5de uitgevoerd worden. Waar wacht je nog op, solliciteer hier!

3. PROJECTLEIDER (technische installaties in gebouwen)

Als projectleider analyseer je de klantbehoeften en de uitvoerbaarheid van projecten. Je bent verantwoordelijk voor verschillende projecten en bewaak je de budgettaire planning. Ontdek meer…

Beschik je over een master ingenieurswetenschappe of bezit je reeds 5 jaar ervaring als projectleider? Hou je van problemsolving, uitdagingen en technieken? Dan maak je zeker kans voor deze functie.

Geniet van een dynamische omgeving, aangevuld met een goede verloning en tal van extralegale voordelen.Daarnaast mag je flexibel opstarten (7:30-9:00), werk je in een filevrije omgeving en kan deze job fulltime of 4/5de regime uitgevoerd worden.

Solliciteer hier en bouw aan jouw carrière!

4. JUNIOR PROJECTLEIDER (technische installaties in gebouwen)

Stabo is op zoek naar een JUNIOR PROJECTLEIDER (technische installaties in gebouwen). Een mix van jonge, creatieve geesten en ervaren krachten brengt op flexibele en efficiënte wijze studie- en ontwerpopdrachten tot een goed en kwalitatief einde. Ontdek meer...

Heb jij een master in ingenieurswetenschappen of gerichte ervaring? Ben jij een problemsolver geboeid door technieken? Bekijk dan zeker eens de vacature en solliciteer hier!

Maak kans op een conforme verloning met een waaier aan extralegale voordelen, ondersteund door een dynamisch team.

Daarnaast beschik je over een flexibele opstart (7:30-9:00) en kan deze job fulltime of 4/5de regime uitgevoerd worden! Solliciteer meteen!

 

Veilig werken op hoogte

Bouwwerven en veiligheid

 

Misschien ken je het wel, het aanvechten van een bouwvergunning. Het kan al snel een eindeloos heen-en-weer spelletje worden. Daarom heeft de Vlaamse overheid enkele maatregelen klaar om dit aanvechten strikter te reglementeren.

De Vlaamse overheid

De Vlaamse overheid heeft een aantal maatregelen klaar om het aanvechten van vergunningen voor vastgoedprojecten strikter te reglementeren. Volgens de Beroepsvereniging van de Vastgoedsector (BVS), die 150 vastgoedontwikkelaars in ons land vertegenwoordigt, moeten deze maatregelen de wildgroei van beroepen en bezwaren tegengaan.

800 beroepen per jaar

Sinds 2009 kunnen mensen die het niet eens zijn met de plannen voor een nieuw vastgoedproject naar de Raad voor Vergunningsbetwistingen stappen om bezwaar in te dienen. Jaarlijks worden ongeveer 800 beroepen ingediend, waarvan de helft de laatste jaren systematisch wordt afgewezen. Intussen liggen diezelfde vastgoedprojecten stil, waardoor er vaak heel wat vertraging wordt opgelopen en ook de extra kosten niet uitblijven, legt BVS uit in een persbericht.

Welke maatregelen?

Er is echter verandering op til. "Eén van de belangrijkste maatregelen die op tafel ligt, is het strikter beperken van de inspraakmogelijkheden om zo een eind te maken aan de eindeloze 'heen-en-weerspelletjes'", aldus de beroepsvereniging.

  • Eén van de maatregelen is zo dat buurtbewoners straks niet meer naar de rechtbank kunnen stappen als ze niet van zich hebben laten horen tijdens het openbaar onderzoek, dat juist dient om eventuele bezwaren kenbaar te maken vooraleer de vergunning wordt uitgereikt.

Vervoglens wordt de belangenschade en een zogeheten rechtsplegingsvergoeding ingevoerd. 

  • Diegene die de rechtszaak opstart, zal ook effectief moeten kunnen bewijzen dat hij belangenschade lijdt.

  • En wie de rechtszaak verliest, zal binnenkort ook een vaste rechtsplegingsvergoeding moeten betalen. 

Wanneer?

Volgens BVS zullen de maatregelen dit voorjaar nog van kracht gaan. De beroepsvereniging juicht de maatregelen toe, maar benadrukt wel dat er nog steeds bezwaar zal kunnen worden ingediend. "De sector staat zonder enige twijfel open voor inspraak en wil zoveel mogelijk maatschappelijk meedenken. Alleen zien we al lange tijd dat de slinger zwaar is doorgeslagen", zegt afgevaardigd bestuurder van BVS Olivier Carrette. "Zo merken we, spijtig genoeg, dat mensen bijna op automatische piloot naar de Raad van Vergunningsbetwistingen stappen. Dat moet uiteraard vermeden worden."

BVS hoopt dat de maatregelen van de Vlaamse overheid een signaal zijn voor de andere gewesten om gelijkaardige initiatieven te nemen.

(bron: Belga, Bouw&Wonen, 2017)

 

Naar aanleiding van de gebrekkige veiligheid en de vele arbeidsongevallen op bouwplaatsen, hebben wij een interview kunnen strikken met Michel Van den Brande. Beter gekend als de ‘Big Chief van Kontrimo en van Sky is the Limit. Een opiniestuk over zijn visie van de veiligheid op de Belgische bouwwerven.

Grote gebreken in de bouwsector

De meesten onder jullie weten dat de bouwsector stilaan uit het dal kruipt na een zware crisis. Nu, deze remonte is er eentje van kleine stappen. Er zijn nog vele gebreken in de bouwsector, waaronder de veiligheid, controles en het sanctioneren van nalatigheid. Over deze zaken geeft, zoals jullie hem kennen, Michel VDB zijn ongezouten mening.

Michel VDB: “Nog geen 20% is in orde”

Michel Van den Brande: “Volgens mij zijn amper 20% van de bedrijven in orde met de veiligheidsvoorschriften. Dit heeft vaak te maken met het besparen van tijd en kosten.

Verder zijn de instanties die hierover oordelen onderbemand, waardoor men niet iedereen kan controleren en zo de bedrijven van de Belgische bouwsector hun vrije gang kunnen gaan i.v.m. veiligheid op de werf."

Veiligheid? Ik doe alles binnen mijn mogelijkheden!

“Ikzelf probeer mijn werknemers telkens opnieuw aan de gevaren en de veiligheidsvoorschriften te herinneren. Ik kan natuurlijk niet op al mijn werven tegelijk toezicht houden om te na te gaan of iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid neemt i.v.m. de veiligheid.”

"Ik koop steeds het nieuwste materiaal, wat geen goedkope oplossing is. Ik heb zelfs dodehoek camera's voor een paar van mijn chauffeurs gekocht, een investering die veel bedrijven nog niet gedaan hebben."

Bedrijven werken met stellingen van verschillende merken

Om dieper in te gaan op veilig werken op hoogte, had Michel ook toepasselijke informatie: ”Er zijn vele stellingbouwers die verschillend materiaal gebruiken voor het bouwen van een stelling. Dit omwille van het besparen van geld, maar wel ten koste van de veiligheid en kwaliteit van de stellingen.”

“In Nederland is dit zelf verplicht om met 1 soort materiaal te werken”

Zelfstandigen? Die doen wat ze willen...

Michel benadrukt het verschil met bedrijven t.o.v. zelfstandigen. “Deze mensen mogen doen en handelen zoals ze zelf willen. Ik hamer op het veralgemenen van de veiligheidscontroles voor iedereen die op een werf, in de hoogte of in andere gevaarlijke situaties werkt.”

Michel Van den Brande: "Er zijn 2 maten & 2 gewichten in België!"

Wat denkt Michel over de invloed van de overheid?

“De overheid doet niets aan deze ontwikkelingen op het vlak van veiligheid en algemene controle. Indien men de controles en boetes zou opvoeren, kan de overheid zelfs geld verdienen op deze controles en zo meer investeringen invoeren om voor meer veiligheid te zorgen in de bouwsector”

Stel je jezelf soms niet deze vragen: “Zouden zonnepanelen interessant zijn voor mij? Wat zou het mij kosten en wat brengt het op?” Wel, nu krijg je meteen een antwoord op jouw vraag. Kom het te weten via de ‘Zonnekaart’ van Het Vlaams Energieagentschap (VEA).

Steeds komen dezelfde vragen terug wanneer men over zonnepanelen begint; Is mijn dak geschikt? Hoeveel zal dit ‘grapje’ mij kosten? Op hoeveel jaar verdien ik mijn investering terug? Nu, op al deze vragen en meer krijg je jouw antwoord via de ‘Zonnekaart’.

Vlaams minister van Energie

Vlaams minister van Energie Bart Tommelein: “Iedereen kan nu met eigen ogen vaststellen dat de meeste daken geschikt zijn en dat zonne-energie winstgevend en niet duur is. Met de zonnekaart willen we zoveel mogelijk mensen, bedrijven, verenigingen, scholen, overheden,… overtuigen om mee te investeren.”

“Eén op de acht gebouwen in Vlaanderen heeft zonnepanelen of een zonneboiler.”

Via de Vlaamse ‘Zonnekaart kan iedere Vlaming zien hoe zijn of haar dak scoort op het vlak van zonne-energie, hoeveel een zogezegde installatie hem/haar zou kosten en natuurlijk ook zou opbrengen. Uit onderzoek blijkt dat diegenen die nog niet investeerden in zonne-energie, vooral twijfels hebben over de mogelijke kost en de geschiktheid van het dak.

De Zonnekaart raadplegen?

Iedereen kan de zonnekaart raadplegen op www.energiesparen.be/zonnekaart. U geeft simpelweg een adres in en u krijgt meteen op de ‘Zonnekaart te zien of uw dak ideaal (groen), bruikbaar (geel) of beperkt tot niet bruikbaar (oranje) is voor de plaatsing van zonnepanelen en/of een zonneboiler.

Voor elk geschikt of bruikbaar dak berekent de ‘Zonnekaart' de kostprijs en de terugverdientijd van zonnepanelen en een zonneboiler alsook de besparingen op energiekosten en CO2-uitstoot. Vervolgens wordt er zelfs een eerste schatting gemaakt van het aantal te installeren zonnepanelen en van de plaats op het dak waar de zonnewinst het grootst zou zijn.

De berekening voor doorsnee gezin?

De berekeningen gebeuren standaard voor een doorsnee gezin (jaarlijks elektriciteitsverbruik van 3.500 kWh/jaar en warm water voor vier personen). Echter kan je de instellingen simpel aanpassen en een eigen berekening uitvoeren.

Enkel voor gezinnen?

Daarnaast zijn er ook profielen voor grote verbruikers in de toepassing geïntegreerd. Zo kunnen ook bedrijven, scholen, supermarkten, gemeentebesturen en andere organisaties een eerste schatting maken van de mogelijkheden van zonnepanelen of een zonneboiler op hun dak.

De zonnekaart is echter niet 100% exact. Het is en blijft een rekenmodel dat zich baseert op bepaalde gegevens en automatisch beslissingen, gemaakt op basis van een aantal voorgeprogrammeerde keuzes. Op elk van de gebruikte gegevens zit dus een foutenmarge.

 

Bron: (Vlaams Energie Agentschap, Bouw&wonen, 2017)

 

De toenemende detachering van EU-werknemers in de Belgische bouwsector heeft voor een daling van van 7% gezorgd bij het aantal binnenlandse werknemers, dit in de periode 2011-2015.

Uit een onderzoek van het Leuvense HIVA (Hoger Instituut voor de Arbeid), blijkt dat het aantal binnenlandse werknemers in de Belgische bouwsector, in de periode 2011-2015, met 7% gedaald is. In 2015 was reeds één op de drie werknemers, actief in de Belgische bouwsector, gedetacheerd uit een andere EU-lidstaat.

Detachering?

Detacheren houdt in dat buitenlandse werkgevers voor een bepaalde periode arbeidskrachten te werk stellen in België. Hier moeten de in ons land geldende loon- en arbeidsvoorwaarden gerespecteerd worden, maar ze blijven echter onderworpen aan de sociale zekerheid in eigen land.

Het aantal detacheringen in de totale tewerkstelling in ons land steeg van 2,7% naar 4,4% in de periode 2011-2015

Daling binnenlandse tewerkstelling

Deze toename deed de binnenlandse tewerkstelling dalen met 7%. De gevolgen van deze trend had vooral effect bij de ruwbouw en stukadoorswerken.

Daarnaast stelt men wel vast dat de globale tewerkstelling in de bouw sterk gestegen is, want voor elke binnenlandse werknemers, werden er 5 gedetacheerden in dienst genomen.

Ook opvallend is de toenemende binnenlandse zelfstandigen, een stijging van bijna 11%. Daarentegen heeft ook één op de vijf buitenlanders een zelfstandigenstatuut.

1 op de 10 ondernemingen doet aan detachering

Naar schatting doen er in totaal zo’n 1 op de 10 Belgische bedrijven aan detachering, maar belangrijk te weten is dat het vooral de aannemers met de grootste winst zijn die dat doen. Van de 100 aannemers met de grootste omzet, doet 80% aan detachering, een bewijs dat het probleem van detachering zich voornamelijk hier situeert.

Kleinere bedrijven daarentegen doen amper beroep op de mogelijkheden van detachering. De HIVA onderzoekers vrezen dat kleinere ondernemingen hierdoor op termijn uit de markt geslagen zullen worden.

 

 

Men spreekt er al een tijdje van … Zullen robots onze jobs ooit vervangen? Als het aan de Amerikaanse robot van Constructions Robotics ligt, zal dit wereldwijd gebeuren.

Als men spreekt over de ‘traditionele’ metselaar, kan deze ongeveer zo’n 500 bakstenen per dag metselen. Nu, de robot van het Amerikaans bedrijf 'Construction Robotics' is in staat om gemiddeld zo’n 3.000 bakstenen per dag te metselen.

Het is dan ook niet meer onder de mat te steken dat deze ‘SAM’ (Semi-Automated Mason) binnenkort wereldwijd op meerdere werven te vinden zal zijn. In de Verenigde Staten is SAM reeds actief op enkele bouwwerven.

Moeten bouwvakkers vrezen voor hun job?

Binnen de bouwsector doet deze nieuwe ontwikkeling vele bouwvakkers vrezen voor hun job. Niet iedereen zal op een positieve manier profiteren van robots. En ook in de bouwsector zullen in de toekomst banen onder druk komen te staan. Al is deze tendens nog ver verwijderd van de huidige toekomst.

Om op dit scenario voldoende voorbereid te zijn, moeten we hier actief op inspelen.

Hoe? Door het management steeds met werknemers in gesprek te laten blijven, opleidingsmogelijkheden aan te bieden en samen te reflecteren over manieren om de samenwerking tussen mens en robot op de werkplek te benadrukken of hand in hand te laten gaan.

De gevolgen van nieuwe technologie hangen voor 99% af van de keuzes van werkgevers. Zien ze technologie puur als iets dat noodzakelijk is om winst te vergroten op korte termijn, of zal technologie een mogelijkheid bieden om zwaar werk te verlichten en mensen toch aan het werk te houden?

Hoe werkt ‘SAM’?

In onderstaande video zie je hoe ‘SAM’ werkt en dat er rekening gehouden is met de veiligheid, maar dat er ook beveiligingen zijn toegevoegd om het werken ‘met’ SAM veilig te maken. Men zal dus ook nieuwe jobs creëren door het inbrengen van robots.

Bron: (Bouw&Wonen, 2017)

143.475 mannen tegenover 1.277 vrouwen. Dat is de verdeling op de Belgische werven. En daar willen ze bij de Confederatie Bouw verandering inbrengen.

Amper één procent van de arbeiders op Belgische werven zijn vrouwen. En er zijn amper meisjes die praktijkgerichten opleidingen volgen. De bouw is dus een mannenbastion.

Coach

Daar mag volgens de Confederatie Bouw verandering in komen. Dat schrijft de krant Le Soir. De belangenvereniging duidde daarom een coach aan die voor meer instroom moet zorgen. Aan haar om vrouwen te motiveren. En hun te overtuigen dat de bouw niet langer een typische mannenwereld is.

Aandachtspunt voor die coach: de opleidingscentra. Want de vrouwen die daar aan een opleiding beginnen, stoten niet door tot op de werf.

Dat de bouwsector zijn roots terug kan vinden in de ambachtelijke zijde van het verhaal, is alomtegenwoordig geweten. Echter blijft de digitalisering zich verder aandringen. Met gevolgen als bouwwinkels zonder personeel of de metselrobot.

De bouwsector is ambachtelijk in oorsprong, wat voortdurend een nood aan personeel met zich meebrengt. De laatste jaren probeert de digitalisering zich in de bouwsector te wurmen, natuurlijk niet zonder slag of stoot. Maar wat houden deze hightech aanpassingen nu eigenlijk in?

Een winkel zonder personeel…?

Op heden merken de meeste bouwprofessionals reeds de toenemende digitalisering. Een eerste voorbeeld hiervan is de winkel zonder personeel…

De klanten zouden 24/7 in de winkel kunnen rondlopen via een speciale badge en zouden hun aankopen om het moment gewoonweg kunnen scannen, de facturen worden nagestuurd.

Het grote voordeel hiervan is dat de winkel toegankelijk is na de openingsuren en zo de service naar de klant vergroot wordt.

Nieuwe technische systemen

Op de batibouw-beurs werden vooral de leveranciers van de nieuwste innovaties op het vlak van technische systemen aangeprijsd en bezocht. Denk maar aan ventilatie, warmtepompen, zonneboilers, PV-panelen, domotica, toegangscontrole en inbraak- en camerabeveiliging.

Wat wil zeggen dat technologie de bouwsector aan het veranderen is. De sector wordt volgens sommigen een integrator van systemen, technieken, producten, service en expertise.

Om deze trends op de voet te volgen richtte de Vlaamse Confederatie Bouw een werkgroep op, namelijk ‘Grote Technische Installaties’; een groep die de laatste evoluties volgt en inspeelt op de interactie van installatiebedrijven met aannemers.

De reeds bekende robotmetser ‘SAM’

Zoals in een voorgaand artikel aangehaald, bestaat reeds de Amerikaanse Robot ‘SAM’, een robot die het metser-proces volledig in handen neemt. Dit artikel gaf ook al aan dat bouwvakkers met de stuipen op het lijf zitten als ze dit horen, vooral veel angst i.v.m. de invulling van hun jobs. Ook al zal deze trend ook extra technische jobs creëren.

Een technologische stroomversnelling

Veel technologie dus, maar voorlopig vooral van tel in de wijze waarop de sector werkt, en niet zozeer bij de klassieke, dagelijkse bouwtaken. Al lijkt ook dat slechts een kwestie van tijd.

Maar alles wijst erop dat de bouwsector in een technologische stroomversnelling zit. Bouwen wordt steeds meer hightech, en dit op meerdere vlakken.

Bron: (Jobat, 2017)

Met de toekomstige afschaffing van de vestigingsvoorwaarden, zal het niet meer noodzakelijk zijn om een diploma voor te leggen indien u een bepaald beroep wilt uitoefenen.

Neem nu als voorbeeld: U droomt van bakker te worden maar hebt geen diploma omtrent de technieken van de bakkerij kunst. Dan zal u binnenkort (anno 2018) de mogelijkheid hebben om zelfstandig een bakkerij te starten zonder een diploma of bewijs van vakkennis. Dit zou mogelijk voor kwaliteitsverlies kunnen zorgen bij de producten of service van bepaalde ondernemingen of sectoren.

Niet meer via het ondernemingsloket

Vroeger diende men een diploma voor te leggen aan het ondernemingsloket om aan te tonen dat je bekwaam was voor het zelfstandig uitoefenen van het beroep. Nu zal je dit diploma niet meer moeten voorleggen aan het loket.

Echter zal men nu per sector gecontroleerd worden op kwaliteit en service door sectorgerichte instanties. Bijvoorbeeld: Als men zelfstandig een restaurant wil openen, zal men nu strenger en via andere technieken gecontroleerd worden door zeg nu, de FAVV (Federaal Agentschap voor de veiligheid van de voedselketen). Wat vroeger het werk zou zijn van het ondernemingsloket.

Nut van jouw diploma?

Wat wordt het nut van jouw beroepsgericht diploma? De toegevoegde waarde hiervan zal naar loop van tijd verdwijnen, al kan je het wel nog opnemen in je onderneming. Anderzijds krijg je waarschijnlijk vanaf de afschaffing wel voordelen indien je zelfstandig enkele gerichte opleidingen hebt gevolgd om je bekwaamheid aan te tonen. Maar hieromtrent zijn nog geen vaste afspraken gemaakt binnen de overheid.

Wat met schijnzelfstandigen?

Ergens zet men de deur open naar schijnzelfstandigen, want het wordt makkelijker om zelfstandig te worden, maar de controles op jouw bedrijf zullen frequenter doorgevoerd worden en zoals reeds aangegeven, sectorgericht.

Verder geeft het ondernemingsloket aan dat het vooral nog afwachten is op extra informatie en bepaalde uitspraken.

Wat als dit naar de bouwsector overwaait?

Marc Dillen, Algemeen Directeur Vlaamse Confederatie Bouw, neemt ons even mee naar de toekomst:

De vestigingswetgeving is van groot belang, voor heel België. Dat deze afschaffing van de vestigingsvoorwaarden gescheiden blijft van sectoren zoals de bouw is met gegronde reden Deze wet blijft dus zeker nog behouden voor de bouwsector.”

Marc, waarom is dit met gegronde reden?

“Dit omwille van het feit dat de bedragen van service of producten ook veel hoger liggen in de bouw dan de sectoren waar de vestigingswetten zijn afgeschaft. Zo kan men enkel de kwaliteit garanderen voor de consument.”

Maar wat als dit ooit toch naar de bouwsector overwaait? Wat zijn de gevolgen?

  • Minder bescherming voor consument

  • Minder kwaliteit voor consument

  • Geen bescherming tegen zichzelf (zelfstandige)

  • Amper bescherming tegen schijnzelfstandigen

“Minimale opleiding en controle in bouw is zeker nodig. Het zal de reputatie en imago van de bouwsector niet ten goede komen indien kwaliteit en bescherming zou wegvallen.”

Voor de bouw kan een afschaffing enkel als een evenwaardig betaalbaar en toegankelijk alternatief op punt staat dat bescherming biedt voor consument en voor wie een bouwbedrijf wil starten. Kandidaat-bouwers en -verbouwers zoeken voor hun project uitdrukkelijk naar garanties op het vlak van kwaliteit.

Steeds meer werknemers krijgen hun ontslag na het publiekelijk bekritiseren van hun werkgever via social media. Vele werknemers denken dat dit niet kan omwille van vrije meningsuiting, een waanidee volgens advocaten.

Degenen die na een harde werkdag hun beklag willen doen over hun bedrijf, werkvloer of baas, doen dat beter niet via social media. Negatieve berichten op Facebook, LinkedIn, Twitter, enz.. leiden steeds vaker tot ontslag met dringende reden.

Uit een onderzoek van VRT Nieuws bij Vlaamse advocatenkantoren, gespecialiseerd in arbeidsrecht, blijkt dat deze trend in opmars is. Al zijn er hieromtrent nog geen publieke cijfers beschikbaar.

De rechten van de werknemer én de werkgever

Het recht op privacy en vrijheid van meningsuiting is geen absoluut recht: een werknemer kan niet om het even wat via sociale media verspreiden, zelfs al doet hij of zij dat buiten de arbeidsuren. Bovendien heeft de werkgever ook een aantal rechten die in strijd lijken te zijn met de rechten van de werknemer.

Als eigenaar van de productiemiddelen kan de werkgever zich bijvoorbeeld beroepen op zijn eigendomsrecht: Hij financiert de computers, de internettoegang, … en stelt deze middelen ter beschikking om er arbeid mee te verrichten. De werkgever kan zich dus ook openlijk verzetten tegen het privégebruik van deze arbeidsmiddelen, zoals het gebruik van sociale media tijdens de werkuren.

De loyauteitsplicht beschrijft dan weer dat de werknemer zijn werkgever eerbied en achting verschuldigd is. En ten slotte is er ook de vertrouwelijkheidsplicht die ervoor zorgt dat je als werknemer geen fabrieks- of zakengeheimen bekend mag maken.

Geen uniforme regelgeving

De wetgeving is momenteel nog onvoldoende toegespitst op social media, er zijn tal van verouderde wetten. Men heeft nood aan meer kennis over rechtspraak en social media.

Momenteel baseren Europese lidstaten zich op hun eigen nationale privacywetten. Dat zal veranderen op 25 mei 2018: vanaf dan geldt er nog maar één privacywet voor de hele Europese Unie.

Tips voor werknemer en werkgever

Hier alvast enkele tips om uzelf beter te beschermen op Facebook:

  • Bescherm uw tijdlijn.

  • Stel in met wie u dingen deelt.

  • Laat u niet inloggen door anderen.

  • Denk na over wie u als vriend toevoegt.

  • Selecteer in de privacy-instellingen dat tags eerst ter controle moeten worden aangeboden.

Unizo daarentegen raad bedrijven aan om nieuwe medewerkers een social media policy te laten onderteken, om op deze manier vanaf de start, duidelijke afspraken hieromtrent te kunnen naleven.

 

Bron: (Deredactie, 2017)

 

Nederlandse bouwbedrijven gaan dit jaar volop aanwerven. En dat voor het eerst sinds de crisis. De woningbouw is de motor van de groei. In Vlaanderen zit nieuwbouw dan weer op een dieptepunt.

Er komen dit jaar 16.000 arbeidsplaatsen bij in Nederland. Dat becijferde het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB). Ook in 2015 was er al een stijging, maar dan vooral in de groep zelfstandigen en uitzendkrachten. Het EIB verwacht tegen 2021 een totaal van 70.000 nieuwe, voltijdse bouwjobs. “Daarmee wordt het massale werkgelegenheidsverlies sinds de crisis vrijwel gecompenseerd.”

Nederlandse nieuwbouw groeit door

De bouw doet het goed in Nederland: de productie steeg vorig jaar met 7 %. Met daarin een grote rol voor de woningbouw met een stijging van 24 %. Een trend die zich zal doorzetten in 2017 en 2018. Maar die groei komt er pas na een flinke daling. “Het aantal opgeleverde woningen zit aan 50.000 stuks per jaar. Dat steekt schril af tegen de niveaus van 80.000 woningen per jaar voor de crisis.”

Vlaamse nieuwbouw valt stil

Hier in Vlaanderen een heel ander geluid.  Hier bereikt de nieuwbouw een dieptepunt, berekende de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). Het aantal vergunde huizen zat vorig jaar aan zijn laagste peil sinds 2008. De VCB ziet de steeds hogere eigen inbreng bij leningen als boosdoener. Bouwen is zo onbereikbaar voor heel wat jonge koppels. De belangenorganisatie vraagt daarom aan de regering om gedeeltelijk tussen te komen. Die tussenkomst kan de vorm aannemen van een waarborg of van een verzekering.

Flats doen het wel goed

Het aantal vergunde flats steeg wel met 3 %. Volgens de VCB zal het aantal vergunde flats in Vlaanderen in 2015 ongeveer 600 hoger liggen dan gemiddeld tijdens de voorbije jaren. Maar dat is niet voldoende om het verlies op de woningmarkt op te vangen. In Wallonië is de evolutie zelfs nog ongunstiger. Het aantal vergunde appartementen bleef er stabiel, maar het aantal vergunde huizen daalde er met 19 %.

emaco

Emaco International is op zoek naar 2 nieuwe medewerkers om hun dynamisch team te versterken, een onderhoudstechnicus voor verlichtingsinstallaties en een elektrotechnisch installateur. Beantwoord jij aan een van deze twee profielen? Aarzel dan niet en neem een kijkje!

Door oneerlijke praktijken (sociale dumping) is het mogelijk om als toeleverancier contracten af te sluiten tegen abominabel lage prijzen. Echter zorgen gepaste maatregelen nu voor de eerste wapenfeiten tegen dit soort concurrentie.

Oneerlijke concurrentie is niet de manier van handelen in Europa. Echter kostte deze sociale dumping België reeds meer dan 11.000 reguliere jobs. De terugkerende oorzaak? Het niet correct uitbetalen van overuren en sociale lasten. De praktijken van koppelbazerij en schijnzelfstandigen doen er steeds minder toe t.o.v. de gevolgen van sociale dumping en de controle op deze praktijken.

8 op de 10 aannemers verliezen opdrachten door buitenlandse bedrijven

Acht op de tien aannemers gaf toe het voorbije jaar een opdracht verloren te hebben aan een buitenlands bedrijf. Maar ook industriebedrijven zuchtten onder abnormaal lage prijzen van buitenlandse spelers die niet alleen goedkoper personeel, maar vaak ook goedkope buitenlandse materialen met zich meebrengen.

Maatregelen?

Gepaste maatregelen moeten het tij kunnen keren. Zo is er momenteel de registratieplicht bij werken aan onroerende installaties. Ook onderaannemers moeten zich registreren. Zo kan de sociale inspectie aan data-mining doen en zo beter controleren.

Aanvankelijk bestond de plicht enkel voor contracten boven de 800.000 euro. Dit werd reeds teruggebracht tot 500.000 euro. Men denkt er zelf aan om deze drempel nog verder te verlagen.

Sindsdien is er ook de ‘metalbadge’, ingevoerd door het Fonds voor Bestaanszekerheid van de Metaalverwerkende Nijverheid (FBZMN), die een visuele identificatie biedt van degenen die aan de slag zijn op de werf.

Vervolgens is een van de mogelijkheden het beperken van het aantal mogelijke niveaus van onderaannemingen tot hoogstens twee.

 

Bron: (Engineering.net, 2017)

Gerichte controles tonen aan dat één op twee bedrijven aan sociale dumping doet. Voornamelijk in de transport- en bouwsector. Dat blijkt uit cijfers van staatssecretaris voor de Strijd tegen de Sociale Fraude Bart Tommelein, die De Tijd kon inkijken.

Buitenlandse werkkrachten en bedrijven die actief zijn in België, maar de sociale lasten niet betalen. Of die het niet zo nauw nemen met Belgische arbeidsvoorwaarden. Dat is sociale dumping in een notendop. Zo kunnen ze hun kosten drukken en ver onder de prijs duiken van bedrijven die wél werken volgens de regels van de kunst.

25 % werkt onder het minimumloon

Vorig jaar gebeurden er gerichte controles bij 1.415 bedrijven en 4.000 werknemers. De resultaten:

  • 633 bedrijven van de 1.415 zijn niet in orde;
  • 1.409 werknemers van de 4.000 zondigen;
  • 25 % krijgt minder dan het minimumloon;
  • 10 % presteert te veel uren.

De Tijd schrijft dat het het vaakst fout loopt bij het A1-formulier. Dat formulier toont aan dat de werknemer of zelfstandige hun sociale zekerheidsbijdragen betaalt. 962 werkkrachten konden dit document niet voorleggen.

A1-fraude

Belangenorganisatie Bouwunie reageert tevreden met de aanpak van Tommelein. “We hadden al lang duidelijke aanwijzingen dat er fraude was met A1-formulieren en dat de hier geldende minimumlonen niet betaald werden. Met deze gerichte controles is dat nu ook bewezen”, zegt Jean-Pierre Waeytens, secretaris-generaal van Bouwunie. “Deze controles bevestigen ook de feedback die wij van het terrein krijgen dat buitenlandse werknemers veel meer uren kloppen dan wettelijk toegelaten.”

Bouwunie dringt aan op verdere controles en een lastenverlaging van zes euro per gewerkt uur. Zo wil de belangenorganisatie Belgische bedrijven wapenen in hun strijd tegen buitenlandse bedrijven.

Vlaams minister van Financiën Bart Tommelein (Open VLD) & de Vlaamse bouwsector wil binnenkort opnieuw leningen laten aangaan voor de volledige prijs van het huis. Echter brengt de recent toegevoegde regel, de regel dat je 20% zelf moet kunnen inbrengen, roet in het eten.

De Nationale Bank

De Nationale Bank wil dat leners minimaal 20% van de marktwaarde van de woning zelf bekostigen en deze regel eind mei al doen toepassen door de banken. Hierdoor dreigen slechts een aantal gezinnen te kunnen lenen voor een woning.

De Vlaamse Confederatie Bouw (VCD) hoopt dus dat de Nationale Bank een positief advies zal geven op het voorstel van de Vlaamse bouwsector en Bart Tommelein. Dit advies moet er snel zijn. Het is duidelijk dat de Vlaamse regering bereid is zo’n verzekerings- of waarborgsysteem uit te bouwen zodra de Nationale Bank een positief advies heeft gegeven.

Bouwsector staat achter het nieuwe voorstel

De Vlaamse Confederatie bouw meent te zeggen dat via deze nieuwe maatregel zo’n 2.000 gezinnen (mensen met vast inkomen) geholpen kunnen worden, die normaal gezien niet genoeg geld hebben om in één keer een groot bedrag te storten. Hierdoor zou ook de bouwsector de nodige boost krijgen om weer een stap verder uit de crisis te komen.

 

Het aantal renovaties stijgt door de verlaagde schenkingsrechten. Goed voor zo'n 50 à 75 miljoen extra aan verbouwingswerken. Dat voorspelt de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB).

Op 1 juli 2015 ging de schenkbelasting naar omlaag. Daardoor bereikte het aantal schenkingen een recordpeil. En als je binnen de vijf jaar renoveert, krijg je ook nog eens een deel van de betaalde belastingen terug.

Samen met de renovatiepremie en energiepremies is dit een serieuze duw in de rug van de renovatiemarkt. "Door deze sterke ondersteuning wordt een energiebesparende investering wel zeer aantrekkelijk", verklaart de VCB.

Uit eerder onderzoek van de VCB blijkt dat

  • 50 % van de kopers binnen het jaar renoveert
  • 75 % binnen de drie jaar in actie schiet

"Enorme impact op de bouwsector"

De belangenorganisatie verwacht dat het renovatieritme voor geschonken huizen even hoog zal liggen. Het resultaat? 50 tot 75 miljoen euro extra aan renovaties. "Als de huidige trend standhoudt en er in 2016 een tienduizendtal extra schenkingen plaatsvinden, zal de impact op de bouwsector groot zijn."

"Aannemers profiteren mee"

"Het renovatieritme in Vlaanderen ligt te laag", vertelt VCB-directeur Marc Dillen aan Het Journaal. "De verlaagde schenkingsrechten resulteren in meer renovaties. Er zullen meer bestaande woningen versneld energiezuinig gemaakt worden. De aannemers profiteren hiervan mee. Want wie wil genieten van een extra verlaging van de schenkingsbelastingen, moet facturen hebben van de uitgevoerde werken."

Op 22 juni 2017 zal het vakantiegeld van de bouwarbeiders uitbetaald worden. Opgepast, dit gebeurt enkel via overschrijving. Vergeet dus niet jouw gegevens door te geven aan jouw werkgever!

Mededeling van de Vakantiekas Bouw

Het Vakantiefonds Bouw vraagt de werkgevers om hun werknemers die nog geen bankrekeningnummer hebben doorgegeven of die van rekeningnummer veranderd zijn, te verwittigen. Want zonder bankrekeningnummer kan het vakantiegeld niet worden uitbetaald!    

Hoe geef je jouw bankrekeningnummer door?

  1. Met jouw elektronische identiteitskaart en een kaartlezer aangesloten op een PC, kan je via de site www.socialsecurity.be, doorklikken op “Burger/onlinediensten/Mijn vakantierekening/Het dossier consulteren”. Hier kan hij het (gewijzigde) bankrekeningnummer invoeren, maar ook jouw adres of taalrol wijzigen.

Anderzijds kan dit via:

  1. Op papier, met het officiële formulier, aan te vragen bij het Vakantiefonds Bouw. De aanvraag van dit formulier kan gebeuren per e-mail (info@vakantiefondsbouw.be), telefonisch: 02 529 80 11, per fax: 02 529 80 12 of schriftelijk: Vakantiefonds Bouw, Poincarélaan 78, 1060 Brussel.

Het ingevulde en door de werknemer ondertekende originele formulier (dat ook door de bank moet worden ondertekend en afgestempeld) moet de werknemer met de post opsturen naar het vakantiefonds Bouw (opgelet: een fax of een mail worden niet aanvaard!) en dit vóór 31 mei 2017.

Opgelet: indien je jouw bankrekeningnummer niet hebt meegedeeld, wordt jouw vakantiegeld niet uitbetaald. Dit blijft geblokkeerd zolang je de nodige informatie niet overmaakt.

 

Bron: (Bouwunie, 2017)

 

Hetgeen waar schilders-decorateurs zich mee onderscheiden van goedkope concurrentie is kwaliteit. Echter laat de klant zich meer en meer leiden door de prijs. Een verontrustende evolutie dat blijkt uit een enquête van Bouwunie.

Oorzaak?

Het budget van de klant is vaak beperkt en er zijn tal van goedkopere uitvoerders. Sommige uitvoerders zijn zo goedkoop omdat ze technisch minder onderlegd zijn en de vele regels voor de officiële bedrijven aan hun laars lappen. De klant laat prijs dus te vaak primeren boven kwaliteit.

De sector?

De meerderheid van de Vlaamse schilder- en decoratiebedrijven heeft momenteel voldoende werk. 22% klaagt over te weinig werk. Voor de eerstvolgende maanden, wanneer ook meer buitenwerken mogelijk zijn, ziet de situatie er beter uit. 45% zegt dan meer opdrachten te hebben.

Meer werk betekent vaak ook meer nood aan samenwerking. 24% zegt vaak samen te werken met andere schilder- of decoratiebedrijven. 47% heel af en toe. 61% van hen doet dat bij pieken in het werkvolume. 49% bij grote opdrachten die ze niet alleen aankunnen. 17% geeft specialisaties door.

Men evolueert naar totaalinrichter

Gevraagd naar het sterkste punt als schilder of decoratiebedrijf om zich te onderscheiden van de concurrentie, zet 92% “de kwaliteit van het werk” voorop. Het werken met kwaliteitsvolle (maar ook duurdere) producten, en dus zo indirect ook kwaliteitsvol werk afleveren waarmee ze het verschil kunnen maken tegenover goedkopere concurrenten, staat op plaats twee.

Ook het geven van persoonlijk advies aan de klant en het voldoende flexibel en snel kunnen inspelen op diens vragen zijn belangrijke sleutels tot succes.

Opvallend is voorts dat de schilder-decorateur meer evolueert naar een totaalinrichter. Klanten vragen steeds meer dat de “schilder” niet alleen de muren verfraait, maar meteen ook nieuwe vloerbedekking legt, zonnewering installeert en een gyprocwand of -plafond plaatst. Kortom, het hele interieur vernieuwd.

Zware concurrentie zet prijzen onder druk

Een schilder-decorateur zonder personeel rekent gemiddeld 35 euro per uur aan (excl. btw). Een bedrijf met personeel moet gemiddeld eerder 40 euro per uur aanrekenen. Dit is uiteraard afhankelijk van de grootte, de personeelsbezetting en de organisatie van het bedrijf, maar ook van de regio.

61% zegt dat dit voor hen een correcte prijs is. Maar 1 op 5 zegt dat deze prijs te hoog is voor de klanten en dat ze zichzelf hiermee vaak uit de markt prijzen. Hierdoor verliest de vakman vele opdrachten.

 

Ook dringend toe aan wat vakantie? Wij zetten de data van het bouwverlof en andere verlofdagen op een rij.

Bouwverlof

  • Antwerpen + Mechelen: van 11/07 t.e.m. 29/07.
  • Hasselt: van 11/07 t.e.m. 01/08.
  • Leuven: van 11/07 t.e.m. 29/07.
  • Oost-Vlaanderen: van 18/07 t.e.m. 08/08.
  • Turnhout: van 11/07 t.e.m. 29/07.
  • Waasland, Lokeren, Hamme: van 22/07 t.e.m. 12/08.
  • Sint-Niklaas: van 11/07 t.e.m. 01/08.
  • West-Vlaanderen: van 18/07 t.e.m. 05/08.
  • Brussel-Halle-Vilvoorde: van 04/07 t.e.m. 29/07.
  • Brabant wallon: van 04/07 t.e.m. 29/07.
  • Hainaut: Van 11/07 t.e.m. 01/08. Te vervolledigen met: 04/07 t.e.m. 08/07 of 02/08 t.e.m. 08/08.
  • Libramont: van 11/07 t.e.m. 29/07. Te vervolledigen met: 08/02 t.e.m. 12/02 of 31/03 t.e.m. 01/04. Of 19/12 t.e.m. 22/12
  • Liège, Huy, Waremme: of 04/07 t.e.m. 31/07. Of 11/07 t.e.m. 31/07, te vervolledigen met 31/03 en 01/04.
  • Namur: van 11/07 t.e.m. 29/07
  • Verviers: of 04/07 t.e.m. 31/07. Of 11/07 t.e.m. 31/07, te vervolledigen met drie dagen tijdens carnavalperiode (8, 9, 10/02)

Verplichte feestdagen

  • Maandag 28 maart
  • Maandag 2 mei
  • Donderdag 5 mei
  • Maandag 16 mei
  • Donderdag 21 juli
  • Maandag 15 augustus
  • Dinsdag 1 november
  • Vrijdag 11 november
  • Maandag 26 december

Verplichte rustdagen

  •  29 en 30 maart
  • 6 mei
  • 31 oktober en 2, 3 en 4 november
  • 23, 27, 28, 29 en 30 december

Let op: op deze data bestaan uitzonderingen. Stem dus goed af met jouw werkgever welke regeling in jouw bedrijf van toepassing is.

En wat als je wilt blijven doorwerken? Of móét?

Met dank aan Accent Jobs

Naar aanleiding van de Werelddag veiligheid en gezondheid op het werk, heeft Constructiv samen met hun partners, een ‘Code van Goede Praktijk’ samengesteld. Een code voor het veilig monteren, demonteren en gebruiken van steigers.

Deze code moet het terugdringen van arbeidsongevallen, te wijten aan een val van hoogte, stimuleren. Want deze publicatie past in de campagne ‘Veilig werken op hoogte’, die Constructiv samen met zijn partners voert, om het aantal arbeidsongevallen van een val op hoogte met 15% te verminderen. Een val op hoogte is nog steeds de oorzaak van 1 op de 3 ongevallen in de bouw en andere sectoren.

Constructiv

Constructiv start een unieke intersectorale samenwerking, geïnitieerd tussen de werkgevers- en werknemersorganisaties van de bouwsector, de Vereniging van Stellingbouw Bedrijven België, de koepelorganisatie van de dienstverlenende organisaties uit de elektrotechnische sector, de vereniging van preventieadviseurs en de nationale beroepsvereniging van veiligheidscoördinatoren.

Door het bundelen van de krachten en het opstellen van deze code, zal de veiligheid verhoogd worden voor het monteren, demonteren en gebruiken van steigers.

De ‘Code van Goede Praktijk’

De ‘Code van Goede Praktijk’ bestaat uit 2 delen:

  1. Enerzijds wordt er een praktische invulling van de reglementering inzake steigers gegeven.

  2. Anderzijds worden, in overeenstemming met deze reglementering, technische oplossingen aangereikt voor diverse steiger-types (toegang tot vaste steigers, steigers op schragen, rolsteigers, …).

Bijkomend:

‘Bijkomend wordt in dit document ingegaan op de verantwoordelijkheden van alle tussenkomende partijen, gaande van de opdrachtgever die reeds in de ontwerpfase van een (bouw)project de nodige maatregelen moet nemen, tot de uiteindelijke gebruiker van de steiger.’

De communicatie

In de loop van de komende weken en maanden zal Constructiv en zijn partners, via verschillende kanalen, communiceren over de Code van Goede Praktijk en proberen de sector te sensibiliseren om de code toe te passen.

Tal van andere initiatieven

Natuurlijk is dit niet het enige initiatief van Constructiv om de veiligheid op bouwplaatsen te verbeteren. Er zijn er nog enkele;

  • Gepersonaliseerd advies op de bouwplaatsen

  • Financiële tegemoetkomingen bij opleidingen

  • Uitwerken van een persoon certificatieschema professionele steigerbouwers

  • Het ter beschikking stellen van bijvoorbeeld toolboxen, preventiefiches, ...



Bron: (Bouwenwonen, Constructiv, 2017)

Een nieuw jaar betekent nieuwe regels. Een overzicht van de nieuwigheden die een invloed hebben op wie werkt met uitzendkrachten.

Sinds 1 maart 2016 moeten tijdelijke of mobiele bouwplaatsen al vanaf € 500.000 (excl. btw) gemeld worden. Overschrijdt de waarde van de werken op de werf dit bedrag, dan is een elektronisch registratiesysteem voortaan verplicht.

Ecocheques

Vanaf 2016 ontvangen de arbeiders in PC 124 jaarlijks ecocheques ter waarde van € 100. Dit bedrag is enkel van toepassing voor arbeiders die tijdens de volledige referteperiode (1 april tot 31 maart) in dienst waren. Is dit niet het geval, dan zal het bedrag pro rata berekend worden op basis van volgende regels:

  • Per volledige maand in dienst: € 100/12;
  • Per onvolledige maand in dienst: (aantal kalenderdagen in dienst/aantal kalenderdagen van de desbetreffende maand) x (€ 100/12).

Voor de deeltijdse arbeiders worden ecocheques toegekend pro rata hun tewerkstellingsregime.

Pensioenspremie

Het Construo Plan is het sectoraal pensioenplan voor arbeiders uit de bouwsector. Uitzendkrachten hebben recht op een gelijkwaardig voordeel in de vorm van een pensioenpremie. De premie bedraagt 0,16 % van het bruto jaarloon van 1 januari 2016 en is terug te vinden op de loonfiche.

Met dank aan ADMB HR

 

Een maatregel, die Crombez (sp.a) voorstelt om sociale dumping aan te pakken, bestaat al. Dit meent staatssecretaris voor de Bestrijding van de Sociale Fraude Philippe De Backer (Open Vld)

Crombez zegt dat de de regering te weinig doet in de strijd tegen sociale dumping. Volgens hem zijn de steden en gemeenten genoodzaakt dit zelf op te lossen en zelf de bedrijven die aan sociale dumping doen, uit de overheidsbedrijven te weren.

Echter zegt staatssecretaris De Backer dat deze maatregel, een maatregel tegen sociale dumping, reeds bestaat. Hij onderstreept dat de strijd tegen sociale dumping een hoofdprioriteit is van de regering.

De maatregel?

In het kader van de omzetting van de richtlijnen “overheidsopdrachten” kunnen ongeoorloofd lage prijzen – 15% of meer onder de gemiddelde indienprijs – gemakkelijker geweerd worden. Als er inbreuken tegen de arbeidswetgeving worden vastgesteld mag het bedrijf niet langer meedoen aan de aanbesteding.

Staatssecretaris De Backer begrijpt dus niet waarom Crombez een maatregel voorstelt die al bestaat. Hieraan voegt hij toe:

“Stap na stap voert deze regering doeltreffende maatregelen uit om een gezonde en eerlijke concurrentie voor onze Belgische kmo’s en zelfstandigen te garanderen. In de strijd tegen sociale fraude haalden we vorig jaar 200 miljoen euro op, vier keer meer dan onder Crombez”  (die vroeger staatssecretaris voor fraudebestrijding was, nvdr)

Cijfers in verschillende sectoren

Volgens de statistieken van staatssecretaris De Backer, waren er vorig jaar in de bouw 2.000 Belgen extra aan het werk, in de horeca zit men rond de 3.000. Anderzijds zou de transportsector de komende jaren opnieuw 5.000 Belgische chauffeurs aanwerven.

Daarnaast zijn er in de bouw 7.000 minder gedetacheerde buitenlandse bouwvakkers actief en ook Belgische transportbedrijven vlaggen terug in.

 Bron: (Metro, 2017)

Een aantal flitscontroles zijn voorzien in het actieplan “strijd tegen de sociale fraude en sociale dumping”. Deze hebben als doel een preventief en ontradend karakter. Indien de inspectie zware inbreuken op de sociale wetgeving kan vaststellen, zullen deze ook geverbaliseerd worden.

De sociale flitscontroles worden op voorhand aangekondigd op de website van de SIOD (Sociale Inlichtingen en Opsporingsdienst). De eerstvolgende sociale flitscontrole voor de bouwsector zal plaatsvinden op dinsdag 30 mei.

Meer info over de sociale flitscontroles vindt u op deze flyer

En op de website van de SIOD vindt u een handige checklist: “Wat kan een inspecteur vragen tijdens een controle?”.

Dit alles onder het motto “een verwittigd aannemer is er twee waard”!

Wij hebben een interessante infographic gemaakt van de meest relevante informatie met betrekking tot het reilen en zeilen van de bouwjobs-website en dit over de laatste 6 maand.

Bouwunie, in samenwerking met Telenet Business, ondervraagde  haar leden-bouwbedrijven in hoeverre zelfstandigen en kmo’s in de bouw mee zijn met de digitale trend.

Als we spreken over de digitalisering van de bouwsector, denken de meeste aan nieuwe technologieën en toepassingen zoals: 360° visualisaties, virtual reality, drones, 3D printing, … Zo zien de meeste bouwbedrijven hier effectief heel wat mogelijkheden voor hun bedrijf.

De digitalisering

De bouwsector digitaliseert op een hoog tempo. Architecten hebben nood aan software om online technische aanpassingen te verrichten. Aannemers zullen in de toekomst de daken inspecteren met drones en social media wordt steeds belangrijker.

Er is nog ruimte voor vooruitgang

Uit de enquête blijkt dat Vlaamse bouwbedrijven zichzelf voor digitalisering een 6 op 10 geven. De fundamenten zijn er, echter is er nog veel plaats voor verbetering en optimalisatie. 30% vindt dat dat beter moet. De helft wil dit jaar inspanningen doen om deze score te verhogen. Dit mede door opleidingen en/of investeringen.  

De Bouwbedrijven zijn dus wel op de hoogte van de noodzaak van deze digitale trend, een trend die zowel zorgt voor verbeteringen voor de bedrijven als voor de klanten.

Enkele cijfers

De enquête, ingevuld door 259 bouwbedrijfleiders, geeft aan dat de basis voor de digitale evolutie aanwezig is in de bouwsector. 83% van de ondervraagde bouwbedrijfleiders gebruikt zijn/haar smartphone voor professionele doeleinden. 82% van de bedrijven heeft 1 of meer desktops ter beschikking, 73% 1 of meer laptops en 91% van de bedrijfsleiders checkt minstens 1x per dag de bedrijfsmails.

Wat met de website en zijn analyses?

65% heeft een eigen website terwijl 10% eraan denkt om op korte termijn een website aan te schaffen. Bij 4 op de 10 websites is er de mogelijkheid om online een gratis offerte aan te vragen. Echter analyseert slechts 40% het bezoekersgedrag, een gemiste kans voor anderen want dit levert cruciale info over commerciële aspecten.

En social media?

Amper de helft van de bedrijven zijn actief op social media. Van het actieve gedeelte spendeert 70% minsten een uur per week op social media zoals Facebook (80%), LinkedIn (47%)of Twitter. 27% gebruikt WhatsApp voor professionele doeleinden. De grootste reden voor het niet actief zijn op social media is tijdsgebrek of dat dit voor hen geen meerwaarde zou vormen.

Enkele aandachtspunten

De belangrijkste zaken in de digitalisering bij de bouw zijn de betaalbaarheid en de gebruiksvriendelijkheid. Vele bouwbedrijven hebben moeite om een gefundeerd en onpartijdig advies te krijgen over software pakketten en online tools.

“Waar men komt langs Vlaamse wegen, komt men Willy Naessens tegen”, is één van de vele legendarische uitspraken van de sympathieke West-Vlaamse ondernemer. Dankzij de televisiereeks “The Sky is the Limit” is hij een echt fenomeen in Vlaanderen geworden. Mede dankzij zijn media succes verkocht hij maar liefst 18 procent meer zwembaden en ook de industriebouw steeg met 24 procent. Daar zijn extra mensen voor nodig!

Willy begon al op zeer jonge leeftijd als kippenkweker en handelde ook in veevoer, totdat hij per toeval de vraag kreeg of hij iemand kende die een stal kon zetten...  Hij kreeg meteen de smaak te pakken en nu, jaren later staan er meer dan 7000 realisaties op de teller. Zijn bedrijf is uitgegroeid tot een groep van 32 bedrijven met meer dan 1.200 medewerkers.

De Naessens-sfeer

Bij de Willy Naessens Group vinden ze het belangrijk dat elke werknemer zich thuis voelt. „Iedereen is hier trots op zijn prestaties en beleeft plezier aan het werk.” Dit vertaalt zich dan ook in een bijzondere sfeer: de Naessens-sfeer. Een sfeer waarin geven en nemen samengaan. Hier worden initiatieven en ondernemerszin voortdurend aangemoedigd.

Transparant Loonbeleid

Hard werken wordt beloond en hiervoor heeft de groep een transparant loonbeleid ontwikkeld. Iedereen krijgt een aangepaste verloning volgens inzet en capaciteiten. Uiteraard wordt dit aangevuld met verschillende initiatieven die buiten het werk de teamspirit en het thuisgevoel binnen de Naessens-sfeer bevorderen. Want voor Willy zijn de mensen het belangrijkste kapitaal. “Hiep, hiep, hiep!”

Durvers en doeners

De ideale werknemer is volgens hen een vriendelijke enthousiasteling, die graag uitdagingen aangaat, respectvol en uiterst professioneel is. Binnen de groep zijn vele uiteenlopende profielen gezocht: techniekers, chauffeurs, rolbrugbediener, productieplanner, stabiliteitsingenieur, …  Nieuwe werknemers worden worden professioneel begeleid door ervaren mensen en krijgen steeds de kans om zichzelf en hun talenten verder te ontwikkelen.

Bezit jij ook de Naessens mentaliteit? Solliciteer dan zeker voor één van de vele vacatures.

Uit een enquête van de Vlaamse Confederatie Bouw blijkt dat gebrek aan isolatiemateriaal voor honderderden ontslagen kan zorgen in de bouwsector.

Prijsstijging

Vanaf begin dit jaar constateerden de bouwbedrijven dat de prijzen van isolatiemateriaal fors begonnen te stijgen, tot wel zo’n 25%. Er was reeds een wachttijd van een paar dagen tot een paar weken op de levertermijn van isolatiemateriaal. Nu lopen deze termijnen op tot wel 6 weken. Deze situatie kan voor economische werkloosheid zorgen en chaos in de planning op vele werven.

Economische werkloosheid

Door de prijsstijging en de het gebrek aan toevoer van isolatie komen steeds meer bouwvakkers in een economische werkloosheid terecht. 1 op de 6 bedrijven waarschuwt voor afdankingen. Vele bouwbedrijven hebben momenteel dus een groot aantal werknemers die niet kunnen werken door de vertragingen. Al kan dit snel veranderen door het gebruiken van alternatief materiaal.

9 op de 10 bedrijven zeggen de prijsverhogingen niet te kunnen doorrekenen in de bestaande contracten. In een sector met een nettomarge van 10% komt een stijging met 25% dan ook hard aan.

Huidige en nieuwe contracten

Vele particulieren die hun nieuwe contracten reeds tegen eind 2016 afgesloten hebben, zijn maar al te blij dat ze nog van hun fiscaal gunstige voorwaarden kunnen genieten. Wie in de toekomst een contract zal afsluiten, zal beduidend meer moeten betalen.

Doorfactureren aan de bouwsector

De bedrijven die isolatie verkopen zullen dus forse prijsstijgingen doorvoeren. Dit mede door het feit dat de grote chemiereuzen, een BASF of Dow Chemical, de schaarste zullen doorrekenen naar de bouwsector.

Na een prijsstijging van 25% voor isolatiematerialen zal daar de komende 2 maanden nog eens 25% bijkomen. Niet evident voor een sector die 10% nettomarge neemt.

Alternatieven?

De grootste vrees van de producenten is dat hun afnemers op zoek gaan naar alternatieven voor isolatiemateriaal (basisgrondstoffen PUR en PIR). Die zijn er, denk maar aan EPS-platen of rockwoll. En het is lang niet zeker dat iedereen zal terugkeren naar de zoveel duurder geworden PUR en PIR.

Boetes voor niet tijdig leveren?

Verder is er de vrees voor de boetes die horen bij het niet tijdig leveren van materiaal. De Vlaamse Confederatie Bouw vraagt begrip bij deze situatie. Zo heeft Vlaams minister-president Geert Bourgeois (N-VA) en minister van Energie Bart Tommelein (Open VLD) gevraagd deze uitzonderlijke situatie te erkennen als overmacht en daarover een omzendbrief op te maken.

De bouwbedrijven wordt ook aangeraden de toepassing van artikel 56 te vragen. Dat voorziet in de mogelijkheid de ‘overeenkomst te herzien of zelfs te verbreken in geval van een verlenging van de uitvoeringstermijn bij een zeer belangrijk nadeel’.

Tommelein: "We hopen alleszins dat het volume aan isolatiemateriaal snel opnieuw op peil is, om het stilvallen van bouwwerven en jobverlies te vermijden"

Meer en meer vrouwen werken in de bouwsector en dus zijn voor deze doelgroep veiligheidsschoenen broodnodig. De vraag neemt almaar toe. De standaard werkschoenen zijn vooral gericht op mannen. Een damesvoetje vraagt toch iets anders. Ook op de werkvloer hoort een elegante schoen.

Er zijn zaken waar vrouwen terecht kunnen voor specifieke dameswerkschoenen en damesveiligheidsschoenen. Dat is natuurlijk goed om weten in een tijd van emancipatie.

Maatboog

Bij werkschoenen voor dames is rekening gehouden met de pasvorm. Deze is geheel afgestemd op damesvoeten. Ook veiligheidsschoenen voor dames zijn veelal lichter dan de bonkige herenmodellen. Voor de dames ook niet onbelangrijk, het uiterlijk van de dameswerkschoenen is wat verfijnder en meer afgestemd op de vrouwelijke smaak. De maatboog loopt vaak van 36 tot en met 42, sommige fabrikanten produceren zelfs maatje 35.

Stijlen en kleuren

Omdat bij dameswerkschoenen veiligheid gecombineerd is met uiterlijkheid is de keuze rijker en groter dan bij de heren. Dameswerkschoenen in verschillende stijlen en kleuren ogen toch een paar grammen bekoorlijker. U leest het, voor dameswerkschoenen en damesveiligheidsschoenen gaat u best naar gespecialiseerde zaken. En die zijn er zeker als u maar uw oren spitst en aandachtig blijft.

Vrouwen kiezen

Fabrikanten beseffen dat de markt voor dames werkschoenen groeit. En dat is fijn, vrouwen willen nu eenmaal kiezen. Met vier modellen krijg je geen vrouw over de vloer, vrouwen vragen om een rijk geschakeerd assortiment. Vandaar dat er zaken bestaan die continue bezig zijn om het assortiment groter en aantrekkelijker te maken. Er bestaat al een mooie collectie. Maar let goed op: ook voor dames veiligheidsschoenen geldt in eerste instantie de kwaliteit die moet voldoen aan de huidige normen.

 Bron: (Bouw&wonen, 2017)

Staatssecretaris voor fraudebestrijding De Backer heeft aangekondigd dat er dit weekend sociale controles zullen zijn in de bouwsector. De vier grote sociale inspectiediensten – RSZ, Toezicht Sociale Wetten, Sociale Inspectie en de RVA – bundelen hun krachten en zullen verschillende werven bezoeken.

Sensibiliseringscampagne

Het doel van de aangekondigde controles is om de bedrijven te sensibiliseren om de sociale spelregels te volgen. Op die manier hopen ze de strijd te kunnen aangaan tegen sociale fraude en sociale dumping. In het geval er onregelmatigheden worden vastgesteld, zullen ze begeleiding krijgen om dit alsnog recht te zetten. De hardleerse fraudeurs zullen echter wel gesanctioneerd worden.

 

De vakbonden hebben een voorstel gedaan om nieuwe criteria voor een zwaar beroep af te bakenen. Op deze manier zouden meer beroepen onder dit statuut vallen.

Een zwaar beroep?

In het verleden was het simpel. Vroeger bestond er een lijst met specifieke functies, zoals spoedverpleegster of brandweerman, die onder de naam ‘zwaar beroep’ vielen. Deze lijst is echter afgeschaft. De werkgevers en de vakbonden kwamen vorig jaar over eens met 4 nieuwe criteria:

  • de fysieke zwaarte van de job

  • de mentale of emotionele druk

  • het veiligheidsrisico

  • de werkorganisatie

De uitwerking?

Spijtig genoeg zit het verdere overleg, na het vastleggen van de 4 basiscriteria, in het slop. De werkgevers en de vakbonden zijn het niet met elkaar eens over hoe de uitwerking van deze criteria voor een zwaar beroep zal verlopen. Waar wringt het schoentje? Vakbonden willen de criteria zo breed mogelijk invullen, werkgevers zo beperkt mogelijk.

De vakbonden (ACV, ACLVB en ABVV) hebben een voorstel ingediend waarin staat dat de carrière van elke werknemer in een Excel bestand gegoten moet worden. Hier staan de 4 criteria waarom jouw job moet voldoen om als zwaar beroep bestempeld te worden. Deze 4 criteria worden nogmaals opgedeeld in 22 subcriteria, die op hun beurt nog eens uitgerafeld worden in bijna 100 deelcriteria.

Een te grote administratieve last?

Aangezien bepaalde functies in verschillende deelcriteria zullen vallen, hebben werkgevers de vrees dat ze extra administratief werk zullen voorgeschoteld krijgen.

De vakbonden menen echter dat de administratieve last niet zal toenemen voor werkgevers. Zij houden die gegevens immers nu ook al bij in het kader van de arbeidsregels. De grootste uitdaging hierbij is het automatisch filteren en verzamelen van de juiste gegevens.

Unzio daarentegen is voorstander om de criteria minder breed te houden, zodat degenen die onder het zwaar beroep vallen een substantieel voordeel krijgen i.p.v. een nutteloze bijdrage.

De deadline?

Volgens Minister van Pensioenen Daniel Bacquelaine (MR) moet het akkoord tegen 2018 rond zijn.

Verder is het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) niet opgetogen met het gezamenlijke voorstel voor de zware beroepen.  Zij pleiten ervoor om het huidig kader te behouden om zo de pensioenhervorming niet verder uit te hollen.

 

De laatste jaren hoor je enkel hoe buitenlandse arbeiders onze markt overstromen. Nu, vorig jaar daalde het aantal buitenlandse werknemers in de Belgische bouwsector significant.

De Gazet van Antwerpen en Het Belang van Limburg schrijven immers dat het aantal buitenlandse werknemers in de bouw vorig jaar daalde met 7000 mensen ofwel 7%. De Belgische tewerkstelling daarentegen steeg dan weer met 2.200 werknemers.

De cijfers

In 2016 stelde de bouwsector 268.300 Belgische werknemers en zelfstandigen tewerk. Dit zijn er 2.200 meer dan in 2015. Daarnaast zijn meer dan 97.990 buitenlanders actief in de Belgische bouwsector, dit van 1 dag tot enkele maanden. Een vermindering van 6.944 t.o.v. 2015.

Philippe De Backer (Open Vld) geeft een verklaring hiervoor: “Door onder meer de betere conjunctuur, de taxshift en de talloze inspanningen rond sociale dumping, kan men deze cijfers verklaren.”

“Vervolgens hebben de strengere controles op de bouwwerven voor de daling van de buitenlandse arbeidskrachten gezorgd. Sommige bouwfirma’s zijn zelf niet meer te bespeuren op de Belgische markt.”

Nog steeds hoog aantal sociale dumping en fraude

Opvallend is nog steeds het hoge aantal sociale dumping en fraude op grote werven van de overheid. Vorig jaar werden op 487 werven inbreuken vastgesteld. Van de 840 werknemers die daar actief waren, was 70 pct in overtreding. Van de zelfstandigen liep het zelfs op tot 78 pct.

De Backer geeft toe dat de cijfers aan de hoge kant liggen op de werven, maar volgens hem heeft dit te maken met de gerichte controles. Verder meent hij te zeggen dat veel overheden telkens signaleren wanneer er sociale dumping aan te pas komt en dat het een groot probleem blijft in de Belgische bouwsector.

 

Bron: (DeMorgen, 2017)

Deze werkweek stijgt de thermometer boven de 30 graden. Bouwvakkers zullen actief blijven doorwerken maar jij en je werkgever kunnen voor extra voorzorgsmaatregelen zorgen. Deze tips van Bouwunie en Confederatie Bouw helpen alvast een handje:

  • Zoek de schaduw op tijdens het werk, zeker onder de pauzes, ook al is dit niet altijd even evident.
  • Smeer jezelf regelmatig in met zonnecrème, draag een zonnebril en probeer iets op je hoofd te dragen.
  • Drinken, drinken en nog eens drinken is de boodschap! Drink regelmatig wat water, al heb je geen dorst.

Verantwoordelijkheden werkgever

Natuurlijk heeft je werkgever verplichtingen om je te beschermen tegen de zon. Zo moet hij je voorzien van frisse drankjes, een zonnebril, zonnecrème, schaduwruimte...

Verder kan de werkdag vroeger beginnen om optimaal gebruik te maken van de koelere ochtendtemperaturen. Bijvoorbeeld vanaf 6u in de ochtend tot 14:30 in de namiddag.

Wat als het te warm wordt?

In exceptionele gevallen is het onhoudbaar om te werken op de werf bij hogere temperaturen. In deze gevallen kan men een tijdelijke werkloosheid inroepen. Dit wegens 'slecht weer', dus ook bij extreme hitte.

Al wordt deze werkloosheid pas ingeroepen bij langdurige periodes van extreme hitte en een causaal verband. Bijvoorbeeld bij tekenen van barstend beton en onhandelbare machines. Dit valt niet vaak voor in België, echter in de zomer van 2003 was dit wel het geval. Toen was het zelfs enkele dagen 37 graden of meer.

Minister Kris Peeters zet eindelijk zijn schouders onder de lang gevraagde lastenverlaging in de bouw. Maar wat wil dit nu concreet zeggen?

Om nog concurrentieel te kunnen zijn t.o.v. de buitenlandse bedrijven, is een lastenverlaging van 6 euro per uur nodig. Dit omwille van het feit dat de bouwsector op een laag pitje staat omtrent tewerkstelling. Vandaag stellen de Belgische bouwbedrijven een goede 149.000 arbeiders tewerk. Drie jaar geleden waren dat er nog 165.000. Vijf jaar geleden 174.000.

Steun overheid

Indien de overheid nog Belgische bedrijven wil overtuigen in eigen tewerkstelling, is het moment gekomen om ze hierbij te steunen. Zonder deze drastisch nodige lastenverlaging, zullen de Belgische bedrijven zelfs verplicht worden om over te schakelen op buitenlandse tewerkstelling via detachering.

Een voordeel voor de Belgische economie

Een voordeel van eigen tewerkstelling is dat de meerwaarde en financiële middelen in België blijven. Dit zou zowel de sociale zekerheid als de Belgische economie ten goede komen. Gedetacheerde werknemers en hun werkgevers nemen anders al de inkomsten die ze hier verdienen mee naar het buitenland. Dergelijk drainage is op lange termijn onhoudbaar en zal onze sociale zekerheid ondermijnen.

Bouwunie

Al jaren is de Bouwunie een vragende partij om de lasten in de bouw te verlagen met 6 euro per uur. Deze lastenverlaging is niet om de sociale fraude en dumping tegen te gaan, hiervoor zijn andere maatregelen. De hoofdredenen voor het voorstel zijn om eerst en vooral soortgelijke drainage tegen te gaan, de Belgische bouw en economie te boosten en de sociale zekerheid te verzekeren.

Bron: (Bouwunie, 2017)

 

Employer branding is een actief onderwerp in de wereld van rekruteren en het aantrekken van het juiste personeel. Dit onderwerp zorgt ervoor dat je als werkgever attractief bent voor zowel bestaande als nieuwe werknemers. Veel werkgevers worstelen dagelijks met dezelfde vraag: hoe zorgen wij ervoor dat de meest geschikte werknemers naar ons komen en blijven.

Bijgevolg dat wij bij Bouwjobs.be, dat zich specialiseert in het aantrekken van de juiste werknemers voor werkgevers, dit topic niet ongemoeid laten.

Employer branding?

Maar wat is nu juist employer branding? Het is de reputatie van je bedrijf als werkgever in de mindset van (potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders, met als doelstelling het rekruteren, engageren en behouden van de geschikte werknemers.

De werkgever houdt hier dus best rekening met 2 verschillende doelgroepen, namelijk de huidige werknemers en de toekomstige. Voor employer branding succesvol toe te passen moet men dus enerzijds de huidige werknemers tevreden houden, anderzijds de geschikte en toekomstige werknemers aantrekken. Maar hoe moet een werkgever dit nu juist doen? Enkele tips;

  1. Zorg er ten eerste voor dat je huidige werknemers tevreden zijn: dit zal afstralen op de reputatie en imago van je bedrijf. Geef ze vertrouwen, laat ze de vrijheid om fouten te maken of om zelf initiatief te nemen in de onderneming. Vervolgens zullen tevreden werknemers de productiviteit en bedrijfswinst ten goede komen.

  2. Probeer je als bedrijf te onderscheiden van andere: bijvoorbeeld op het vlak van solliciteren en werkomgeving. Dit zal toekomstige en kwaliteitsvolle werknemers aantrekken.

  3. Maak gebruik van recruitment- of vacaturewebsites: dit zijn websites zoals Bouwjobs.be, om je als bedrijf dieper in de kijker te zetten zodat je potentiele werknemers waardevolle informatie over je bedrijf vinden en op die manier sneller bij jou komen solliciteren.

  4. Laat op social media foto’s of filmpjes zien van de werkomgeving, de mensen en de sfeer: Hier mag af en toe eens een klein negatief aspect toegevoegd worden, het stimuleert de geloofwaardigheid van je bedrijf.

  5. Laat werknemers zich verhalen over hoe het werken is bij jouw bedrijf: zorgt voor een meer persoonlijke benadering met je eigen werknemers als ambassadeurs. Dit kan via blogs of andere social media.

  6. Overdrijf niet: probeer niet al te veel promotie te maken maar laat gewoon de uitzonderlijke aspecten van je bedrijf op een realistische manier naar voor komen. Je bent geen reclameslogan.

  7. Toon inspirerend leiderschap: en creëer fierheid over je bedrijf bij je werknemers.

Deze tips zullen je alvast in de goede richting sturen. Succes!

Geopolitieke instabiliteit en concurrentie vormen wereldwijd de grootste uitdagingen voor de bouwsector. 

Men vroeg aan 350 CEO’s in de bouwwereld wat hun grootste uitdagingen waren in de laatste 10 jaar.

Politieke verdeeldheid

Politieke kwesties zoals de Brexit, de dakota-pijpleiding of verkiezingen kunnen voor een Geopolitieke instabiliteit zorgen die ook bij ons zijn gevolgen heeft. Dit wordt beschouwd als de grootste bedreiging van de bouwsector.

Zo kunnen er onzekerheden voorkomen i.v.m. overheidssteun en financiering, vertragingen projecten, veranderen van strategie en ga zo maar door…

Concurrentie

De tweede grootste zorg voor de Europese bouwsector is de toenemende concurrentie. Nieuwe internationale spelers blijven voor onzekerheid zorgen, al zien velen deze concurrentie ook als een uitdaging. Vooral samenwerkingen met partners kan deze onzekerheid wegnemen.

Digitalisering

Het laatst punt waarop de sector ondervraagd werd, bestaat uit de digitalisering en de opkomst van technologieën zoals; BIM, 3D printing, Smart building en robots.

Door de toename van technologe in de bouwsector zijn vele bedrijven toe aan verandering. Al kan deze technologische veranderingen voor kwetsbaarheid zorgen van de bedrijven. Er is en blijft natuurlijk altijd een risico op hacking of het verliezen van kostbare data.

De bewustwording hierover en werknemers trainen over mogelijke cyberbedreigingen, zouden wezenlijke onderdelen van de cyberbeveiligingsstrategie van elk bedrijf moeten zijn.



De bouwsector blijft de gevolgen van wanbetalers merken. 6 op de 10 bedrijven in de bouwsector krijgen te maken met wanbetalers, waarvan 15% onder de particulieren effectief te laat of zelfs niet betalen. Hierdoor komen de bedrijven in de bouwsector steeds meer onder druk te staan. De bouwsector wil dit al een hele tijd verhelpen, maar pas nu worden de eerste maatregelen genomen m.b.t. verzekeringen, wat een primeur is voor deze sector.

Redenen voor wanbetalingen?

Omwille van het feit dat ondernemingen in de bouwsector pas factureren nadat de werken zijn uitgevoerd, komt het probleem van wanbetalingen vaker voor. Hiervoor zijn verschillende redenen waarneembaar, o.a. het vergeten van de betaling, financiële problemen of een geschil. Echter 84% signaleert dit pas als de factuur vervallen is.

Gevaren voor de onderneming?

Het aantal wanbetalers en de frequentie hiervan blijft maar groeien, maar dit is niet zonder gevaar voor de ondernemingen en de bouwsector zelf. De gevolgen van wanbetalers kunnen bestaan uit enerzijds het ontstaan van eigen betalingsproblemen alsook de verhoogde druk op de liquiditeit, Anderzijds zijn extra rentelasten en belemmering van de groei constante problemen. In zwaardere gevallen bedreigt het zelfs het voortbestaan van de onderneming of wordt het bedrijf geneigd om mensen te ontslaan.

Hoe jezelf als onderneming beschermen?

Tot heden konden ondernemingen zich niet wapenen tegen wanbetalingen van particulieren. Echter komen recent bepaalde verzekeringsmaatschappijen op de proppen met kredietverzekeringen zoals ‘B2C Protect’ van Altradius. Met dit soort verzekering kan een bedrijf zich indekken voor wanbetalingen van particulieren vanaf € 1.000 tot een totaalbedrag van € 50.000 (exl. btw), met een geldigheid tot max. een anderhalf jaar. Men start met een incassoprocedure als de factuur 30 dagen na vervaldag nog steeds onbetaald blijft. Na 45 dagen kan men nog steeds een groot percentage van het niet-betaalde bedrag uitgekeerd krijgen.

Indien je hiervoor geen verzekering wil aangaan, zijn er altijd enkele tips;

  • Meld je aan bij het BKR (Bureau Krediet Registratie), zo weet je vrij snel of je met een risicovolle klant te maken hebt.

  • Communiceer duidelijk jouw betalingstermijn naar de klant.

  • Promoot vooruitbetalingen om wanbetalingen tegen te gaan.

  • Stuur na niet-betaling binnen de termijn een ‘friendly reminder’, u herinnert de klant op een subtiele manier aan de onbetaalde factuur.

  • Volgt er geen reactie op de ‘friendly reminder’, probeer de klant dan telefonisch te bereiken.

  • Indien je na deze stappen nog steeds geen contact hebt met de klant i.v.m. de onbetaalde factuur, stuur je best een tweede betalingsherinnering. Probeer hier nog altijd je geduld te bewaren.

  • Blijft de stilte hangen? schakel dan de hulp in van een incassobureau. hierdoor stel je de debiteur in gebreke. Breng uiteraard ook de klant op de hoogte van deze stap.

  • Nog steeds geen vorderingen? Spijtig genoeg zit er dan niets anders op als een rechtszaak te spannen tegen de desbetreffende klant.

De meesten onder jullie kennen de controlekaart voor op de werf maar al te goed, soms wat te goed voor sommigen. Is deze manier van controle voorbijgestreefd na tientallen jaren en moet er gedigitaliseerd worden? Schaft men deze werkwijze gewoon af of zal men het laten zoals het nu is?

 

Confederatie Bouw trekt aan de alarmbel inzake eenheid arbeiders-en bediendenstatuut 

De Confederatie Bouw vreest dat in de komende jaren de job van niet minder dan 50.000 arbeiders in gevaar komt. Op de geliberaliseerde dienstenmarkt zien we alsmaar meer alternatieve vormen van tewerkstelling opduiken. Gedetacheerde arbeidskrachten, het aantal zelfstandigen, buitenlandse en tijdelijke werknemers op de werven zijn de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. "Met het verlengen van de opzeggingstermijnen dreigen we een versnelling van dit fenomeen en een omschakeling naar een nieuw economisch model dat rampzalig is voor de werkgelegenheid mee te maken. Men handelt alsof ons land een eiland is, alleen op de wereld", zegt Robert de Mûelenaere, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw.

Structurele evolutie in de bouwsector

Er zijn tastbare tekenen dat de structuur van de arbeidsmarkt in de bouw volop aan het veranderen is: voor de eerste keer sinds 2000 is de loontrekkende werkgelegenheid in de bouw aan het dalen (-3.500 banen sinds begin 2012), het aantal zelfstandigen groeit onafgebroken (+40%), het aandeel arbeiders in de totale werkgelegenheid loopt terug (nog maar 64%), het aantal uit het buitenland gedetacheerde werknemers groeit (20.000 voltijdse equivalenten volgens de officiële cijfers) en ook de uitzendarbeid neemt toe.

50.000 arbeidersbanen op de helling door duurdere ontslagregeling

De bouwbedrijven zien een harmonisering van de statuten vooral als een verzwaring van de kost. Door het optrekken van de opzegtermijnen zal een ontslag tot 15 keer duurder worden. Bijgevolg zal een groeiend aantal bouwbedrijven kiezen voor een of ander alternatief voor de arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur. Op die manier zien wij in de komende jaren tot 50.000 arbeidersbanen verloren gaan. Dit vertegenwoordigt een verlies van +- 1 miljard aan inkomsten voor de Schatkist!

Inkrimping van de markt

De bouw bevindt zich bovendien in een terugvallende markt. In 2012 ondersteunden de burgerlijke bouwkunde en de niet-woningbouw nog de totale bouwactiviteit. Maar voor 2013 voorziet de Confederatie Bouw een terugval van de activiteit met 0,2%. Vooral de burgerlijke bouwkunde zal sterk achteruitgaan (-5%). Ook de renovatie zal verder dalen (-1%). Voor de woningbouw wordt een lichte vooruitgang voorspeld (+1%). De niet-woningbouw doet het beter (+4%).

Specifieke opzegtermijnen voor de bouwsector gevraagd

Robert de Mûelenaere: "De bouw is vandaag nog altijd een sector die arbeidskrachten in loondienst tewerkstelt. De korte opzegtermijnen die er gelden, zijn een vorm van flexibiliteit, waar ook de arbeiders zelf graag gebruik van maken. De enige mogelijke oplossing voor het eenheidsstatuut bestaat erin toe te staan dat boven op een door de wet vastgestelde minimumtermijn aparte termijnen per sector worden toegepast. Men gaat aan de bouwsector, die met heel specifieke beperkingen en situaties geconfronteerd wordt, toch niet de opzegtermijnen opleggen die bij banken en verzekeringsmaatschappijen gelden?"

 

 

 

Niemand wordt graag te laat of zelfs niet betaald, ook jijzelf niet. Maar wat als u niet wil betalen? Deze niet-betaling kan zich misschien voordoen omwille van financiële redenen of gewoonweg omwille van slecht uitgevoerde werken? Wat zijn nu de risico’s wanneer je weigert te betalen en wat zijn je rechten en plichten?

Risico’s voor wanbetaler

Ten eerste zal de schuldeiser een boeterente in rekening brengen t.o.v. de wanbetaler, dit is een extra rente die je betaalt bovenop de openstaande schuld. Daarnaast kan de schuldeiser nog andere kosten aanrekenen zoals incassokosten en kosten voor het versturen van aanmaningen.

Vervolgens kan de schuldeiser een incassobureau inschakelen. Dit bedrijf specialiseert zich in het innen van schulden in opdracht van de schuldeiser. Het contact tussen de 2 partijen zal vanaf dan verlopen via het bureau. Het incassobureau werkt als volgt:

  • Versturen van aanmaningen

  • Overeenkomen van betalingsregelingen met incassokosten

  • Deurwaarder inschakelen (dagvaarding en/of beslaglegging op: inkomen, inboedel, auto, woning, …)

Rechten en plichten wanbetaler

Wanneer de gevraagde onderneming de werken niet goed heeft uitgevoerd, heb je recht om het zogenaamde principe van niet-uitvoeringsexceptie te gebruiken. Dit principe stelt dat wanneer de ene partij in gebreke blijft zijn verplichtingen na te komen, de andere partij zijn verplichtingen ten belope van dat deel ook niet verplicht is uit te voeren. Het ingehouden bedrag moet dus in verhouding staan met de zogenaamde slechte uitvoering. Je gaat dus in fout als je de volledige factuur weigert te betalen, wanneer je slechts een deel van de werken protesteert. Het volledige factuurbedrag weigeren kan in de meeste gevallen dus niet.

Als betalende partij kan je ten eerste een aangetekende ingebrekestelling versturen. Wat de meest aangewezen manier is, op juridisch vlak, om je aannemer te wijzen op mogelijke gebreken of nalatigheid in de uitvoering. Alles wat volgens u niet goed is, moet je in deze brief vermelden. Dit zijn zaken zoals de klacht zelf, hoe u wilt dat de aannemer de klacht oplost, enz. Zo kun je compensatie uitlokken aan de kant van de aannemer.

Het niet betalen van een nog verschuldigde som kan je slechts inroepen als je de aannemer ook effectief op de hoogte brengt van de gebreken en de opschorting van je betalingsverplichtingen. Zoals eerder vermeldt moet het ingehouden bedrag in verhouding staan met het bedrag van de zogenaamde gebreken.

 

Personeelsbadge in de bouw - Opstart pilootprojecten in augustus

      

Steeds meer projecten krijgen te maken met vertragingen en extra kosten door de aanvraag van een bouwvergunning en de daarbij behorende archeologische opgravingen. De Vlaamse meerderheidspartijen hebben een voorstel ingediend om het archeologisch voortraject bij bouwvergunningen te versnellen.

Elke maand moeten een 300 tot 400-tal bouwheren een archeologisch onderzoek laten uitvoeren voor de aanvraag van hun bouwvergunning. Deze verplichting leidt tot grote vertragingen en extra kosten. 

Aanvragen bouwvergunning

Voor wie een bouwvergunning wil aanvragen, dient sinds midden 2016 in bepaalde gevallen verplicht een archeologisch vooronderzoek laten uitvoeren. Op deze manier wil men archeologisch erfgoed beter beschermen.

Deze regels gaan te ver?

Echter vinden velen deze regels te ver gaan, zoals zelfstandigenorganisatie Unizo: “ Maandelijks zijn tot 450 bouwheren verplicht een archeologienota in te dienen. Daarbij schat een archeoloog in of de grond waarop een project wordt neergepoot archeologisch waardevol is en of de bouwplannen moeten worden aangepast.

 

‘Build to work together’ is de fundering van dit bedrijf! Zo blijft Democo elk jaar groeien, maar hier zijn steeds nieuwe medewerkers voor nodig. Elke dag werken meer dan 300 werknemers om de bedrijfsdoelstellingen te halen en zichzelf te ontwikkelen. Word jij hun nieuwste medewerker?

Voorstelling

Democo is al decennia een vaste waarde in de bouwsector, een familiebedrijf dat meedenkt met de klant en ontwerper, dit vanaf de start van het project. Democo heeft in deze jaren de nodige kennis en ervaring vergaard op het gebied van lage energie gebouwen alsook kostenbesparende en groene technologieën. Dit zijn projecten zoals een nulenergie hotel in Anderlecht tot een moderne en duurzame nieuwbouw van het provinciehuis te Antwerpen.

Activiteiten

Als algemeen aannemer kan Democo ieder bouwproject tot een goed einde brengen. Deze activiteiten kunnen bestaan uit nieuwbouw als zowel renovatie van openbare, residentiële, commerciële of kantoorgebouwen tot industriële complexen en kunstwerken voor infrastructuurprojecten. Je merkt het dus goed op, een waaier aan verschillende activiteiten.

Het bouwteam

Als bouwteam denkt Democo liefst van in de ontwerpfase mee met de klant om zo duurzame economische oplossingen te vinden en al haar kennis, ervaring en creativiteit ten dienste van de klant te stellen.

Niemand in dit bedrijf wordt voor 1 fout afgestraft, zolang er openheid en communicatie is en dit tussen alle niveaus. Je komt dus niet vanaf de eerste misstap terecht op het bureau van de directie. Bouwen is volgens hun een ploegsport waarbij elke werknemer zijn vakkennis heeft.

Iedereen bij Democo is dan ook trots op zijn werk en heeft de kans om zichzelf te ontwikkelen en door te groeien in de onderneming. Dit allemaal samen met leuke collega’s en een goede bedrijfsstructuur.

Het is officieel nog geen zomer, maar de temperaturen voelen reeds zeer zomers aan...Dus hoe kan de juiste keuze in kleren jouw dag op de werf aangenamer maken?

Het is bijna zomer en de temperaturen voelen nu al hels aan op de bouwwerven. Dus die dikke beschermende kleren voelen aan als een zware last. De vraag is dan: Welke kleren kan ik vervangen door luchtigere alternatieven? Enkele handige weetjes van ACV Bouw;

De kledij

Werken met bloot bovenlijf en/of korte broek kan een goed idee lijken qua comfort, maar is niet aangepast aan de vele risico's op de werf. Bovendien kan het gebruik van aangepaste kledij de blootstelling aan uv-straling, waarvan bewezen is dat ze kankerverwekkend is, verminderen.

De kledij moet voldoende licht, ademend en luchtig zijn, zodat het zweet afgevoerd kan worden.

Het textiel moet zeer fijnmazig zijn, zodat de uv-straling correct gefilterd wordt. De normen AS/NZS 4399-1996 of UPF 50 garanderen een efficiënte bescherming.

Geef de voorkeur aan lichte kleuren die het licht weerspiegelen en de absorptie van warmte beperken.

Bij de keuze van kledij moet rekening gehouden worden met de risicoanalyse in zijn globaliteit en mogen de geselecteerde eigenschappen geen bijkomende risico's met zich meebrengen (vermijd te ruime kledij waarbij het risico om door een machine gegrepen te worden, groter is, …).

• De werkgever is verplicht om te zorgen voor het goede onderhoud van de werkkledij, meer bepaald de regelmatige reiniging en de vervanging in functie van de noodzaak.

Bescherming van de voeten

Draag waterdichte, lichte veiligheidsschoenen die aangepast zijn voor de zomer (waterdicht, maar ademend) en die voorzien zijn van dikke antislipzolen. De schoenen moeten aangepast zijn aan de voeten en mogen niet te klein zijn of te hard spannen. Ze moeten voldoen aan de bepalingen uit de norm NBN EN ISO (20) 345 (Persoonlijke beschermingsmiddelen - Veiligheidsschoeisel).

Verwissel van sokken zodra ze nat zijn.

Wissel af tussen twee paar zolen bij hevige transpiratie.

Bescherming van de handen

• De eigenschappen van handschoenen moeten bepaald worden in functie van de gebruikte producten en werkmethodes. Bovendien moeten de handschoenen zweet absorberen, zodat de hand niet wegglijdt in de handschoen.

Er wordt aangeraden dat de gebruikte handschoenen soepel en dun zijn, zodat de handigheid in de vingers goed behouden blijft.

Bescherming van het hoofd

• Als er zich geen enkel heftoestel op de site bevindt en de risicoanalyse geen enkel risico op schokken/stoten aan het licht gebracht heeft, volstaat een hoed met brede boord (min. 8 cm) om het gezicht te beschermen tegen zonnestraling en om het risico op een zonneslag te beperken.

Als er een helm gebruikt moet worden, is het aangeraden om er een zonnewering rondom of een vizier met nekbescherming aan toe te voegen.

Draag een beschermingsbril die beschermt tegen uv-stralen (EN 170, EN 172): de keuze tussen ongekleurd glas en donker glas zal afhangen van de gewenste lichtsterkte. Gezien het risico op schokken op de werf wordt een EN 166-gecertificeerde veiligheidsbril sterk aangeraden.

Vergeet niet dat uv-stralen plastic aantasten en dat de efficiëntie van helmen beperkt is in de tijd. Respecteer de vervaldata en bewaar de helmen uit de zonnestraling (bv. geen helm laten liggen op de hoedenplank van de auto).

Specifieke bescherming tegen stof

• Wegens de droogte die heerst in periodes van zware hitte komt er veel stof vrij in een warm klimaat. Desgevallend is het sterk aan te raden om een bril te kiezen die ook laterale bescherming biedt om irritaties en andere ongemakken te vermijden. In een stoffige omgeving waarvoor geen metingen van de concentraties kwartsstof beschikbaar zijn die aantonen dat de GBB (grenswaarden voor beroepsmatige blootstelling) niet overschreden worden, is het nodig om een filterend ademhalingsmasker FFP3 te dragen als bescherming tegen longziektes (silicose, enz.).

 Bron: (ACV Bouw, 2012)

 

Het is een feit dat Belgen steeds meer lenen voor de aankoop of bouw van hun woning, maar wat zijn nu de exacte cijfers van dit onderzoek?

Totaalbedrag van 7,7 miljard euro

Dit jaar in België zijn er in het tweede trimester meer dan 70.000 hypothecaire kredieten afgesloten voor een totaalbedrag van 7,7 miljard euro (exclusief externe herfinancieringen). Uit cijfers van bankenkoepel Febelfin blijkt dat dit het hoogste verstrekte kredietbedrag is in een tweede kwartaal sinds de laatste 10 jaar. Dit heeft vooral te maken met de lage toegekende rentevoeten.

Niet alle bedragen stijgen

In de loop van het tweede trimester is het gemiddelde bedrag voor de aankoop van een woning gestegen tot 147.211 euro, waar dit 2 jaar geleden nog maar 136.743 euro was. Daarnaast is in het tweede kwartaal het gemiddelde bedrag van een bouwkrediet met 14.224 euro gestegen t.o.v. 2 jaar geleden. Vervolgens is het gemiddelde bedrag voor een renovatie dan weer gedaald van 42.013 euro tot 41.101 euro in het tweede kwartaal.

Terugbetalingscapaciteit

Verder onderstreept Febelfin dat kredietgevers veel waarde hechten aan de terugbetalingscapaciteit. Door deze trend kozen in het tweede kwartaal 9 op de 10 kredietnemers voor een vaste rentevoet of een veranderlijke rentevoet met een initiële periode van rentevastheid van minimum 10 jaar. Waarmee ze de nodige zekerheid inbouwen wat het bedrag van de terugbetaling betreft. Verder koos een kleine minderheid, zo’n 1,3%, voor de jaarlijks veranderlijke rentevoet.

Ten slotte is het aantal externe herfinancieringen in het tweede kwartaal gedaald tot zo’n 16.000. In dezelfde periode van vorig jaar waren dat er nog bijna 25.000.

Verstandig of niet?

De vraag blijft natuurlijk of het verstandig is om op deze manier te lenen. Uit onderzoek blijkt dat de formule met jaarlijks variabele rente bijna altijd interessanter uitpakt dan met een vast tarief. Maar met de economie en zijn conjuncturele gedragingen is dit bijna niet te voorspellen. De toekomst zal het uitwijzen.

 

Het gebruik maken van digitale kanalen tijdens de zoektocht naar een job wordt steeds hoger aangeschreven. Echter blijft een combinatie van alle kanalen aangeraden.

Belgen gaan nog steeds het meest op zoek naar een job via de traditionele kanalen. Anderzijds zit het gebruik van digitale kanalen fors in de lift. Verder blijft een spontane sollicitatie het efficiëntst.

Randstad vroeg 11.000 mensen of ze het afgelopen jaar van job wilden veranderen en hoe ze dat hebben aangepakt. Meer dan een op drie (34 procent) zocht effectief naar een nieuwe uitdaging. Uiteindelijk vond 13 procent ook ander werk.

Enkele cijfers

het populairst blijven de traditionele kanalen (56 procent), gevolgd door spontane sollicitaties (49 procent) en digitale kanalen (42 procent). Uitzendkantoren op ruimere afstand (37 procent), net zoals gedrukte advertenties (36 procent) en familie en vrienden (31 procent). 

Spontaan solliciteren (18 procent) bleek uiteindelijk de beste keuze om effectief een andere job te vinden, gevolgd door de digitale kanalen met (11 procent).

Combineer je zoekopdracht

Randstad raadt aan om op meerdere manieren te zoeken naar een nieuwe job. De pure digitale kanalen winnen steeds meer aan overwicht, maar staan nog niet volledig op hun punt. Nu ook Google actief is op deze markt zullen de digitale kanalen nog belangrijker worden. Blijf daarom zowel de informele als digitale kanalen hanteren.

Bron: (Belga, 2017)

 

Velen van jullie zijn natuurlijk bekend met zowel de verplaatsing- als de mobiliteitsvergoeding. Maar bij deze laatste, wanneer ben je nu chauffeur of passagier en waar is het addertje onder het gras?

Mobiliteit pc 124: stand van zaken

Alle werknemers in de bouwsector hebben recht op een mobiliteitsvergoeding ter compensatie van hun verplaatsingen van en naar de werkplaats of werf. Op welke manier die verplaatsing gebeurt, is niet van belang. Of het nu gaat om eigen vervoer of een bedrijfsvoertuig, binnen het kader van mobiliteit pc 124 maakt elke werknemer aanspraak op een mobiliteitsvergoeding.

Het exacte bedrag dat werknemers in de bouw op het einde van de maand ontvangen, is afhankelijk van de afstand die effectief werd afgelegd. Hoe meer kilometers op de teller, hoe groter de vergoeding voor mobiliteit binnen het pc 124.

Eigen wagen of firmawagen?

Indien men met eigen wagen rijdt krijgt men eerst en vooral een verplaatsingsvergoeding (weeksom), dit voor de slijtage van jouw eigen wagen en is verder afhankelijk van het aantal kilometers.

Daarnaast krijg je ook een mobiliteitsvergoeding (dagsom), dit is de enigste vergoeding die je ook zou krijgen indien je met de firmawagen verplaatst. Dit is de vergoeding die je krijgt om van je huis naar het werk te rijden.

Vergoeding chauffeur of passagier?

Onderscheid wordt gemaakt tussen de chauffeur van het bedrijfsvoertuig en de passagiers. Wie achter het stuur zit, heeft recht op een vaste vergoeding van 0,1316 per afgelegde kilometer. De vergoeding voor passagiers hangt af van het aantal kilometers die dagelijks worden afgelegd.

Hier heb je de status chauffeur indien je collega’s mee zou vervoeren. Als je zelf de collega bent die meerijdt krijg je de vergoeding van de status passagier. Belangrijk! Als je alleen op de baan bent met de wagen, krijg je ook de status passagier en krijg je dus niet betaald zoals wanneer je collega’s meeneemt. Dus als je alleen naar het werk rijdt, ben je zogezegd passagier.

6% van de Belgische werkgevers, waaronder ook de bouwsector, is van zin om mensen aan te werven in de zomer. Slechts 2% zou snijden in het personeel.

De ManpowerGroup Barometer bevestigd dat de Belgische economie jobs blijft creëren. Deze jobcreatie gebeurt wel hoofdzakelijk in de private sector. Echter zitten we met onze werkzaamheidsgraad (67,2%) nog steeds onder het Europees gemiddelde (70%).

Bovendien liggen de regionale cijfers ver uit elkaar: 71,9% in Vlaanderen, 61,5% in Wallonië en 58,7% in Brussel.

Regio

Maar het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is aan een inhaalmanoeuvre bezig.  Liefst 10% van de bevraagde werkgevers verwacht dat ze de komende maanden medewerkers zullen aanwerven. De Netto Tewerkstelling Prognose bereikt er een optimistische +7. Verder blijft Vlaanderen matig positief (+4) en stagneert de Waalse aanwerving (0)

De sectoren

De algemene positieve trend zet zich ook door op sectorniveau. 9 van de 10 bevraagde sectoren menen te zeggen dat ze nog steeds mensen zullen aannemen in de zomer. Vooral Transport & Logistiek (+8) en de Bouw (+5) kijken positief uit naar hun aanwervingsproces in het 3de kwartaal.

Op zoek naar een job in één van deze sectoren? Aarzel niet en neem een kijke op Bouwjobs.be en kom terecht bij jouw droomjob!

 

Bron: (Engineering.net, 2017)

 

Het verhaal van Houben kenmerkt zich door bepaalde kernwoorden: performant, duurzaam, know-how, kwaliteit, enz. Deze woorden implementeert het bedrijf en zijn medewerkers elke dag tijdens hun activiteiten. Als familiebedrijf weten ze maar al te goed, hoe een toegevoegde waarde te creëren voor hun bouwpartners, maar dit kunnen ze niet zonder jouw hulp!

Voorstelling

Houben is gespecialiseerd in de realisatie van grote projecten voor de overheid en professionele bouwheren. De activiteiten omvatten enerzijds bouw, schrijnwerk, interieur en afwerking, anderzijds omvatten de werkzaamheden renovatie, vastgoedontwikkeling en duurzame bouwconcepten.

Organisatie

Houben vindt het belangrijk dat al zijn medewerkers volgens een eensgezinde filosofie handelen binnen de bedrijfscultuur. Iedere medewerker moet zich gedragen volgens volgende waarden:

  • Betrokkenheid

  • Openheid

  • Uitdaging

  • Winst

  • Respect

Forum jobs hielp Sharon een 2de maal aan een job. Vooral de manier waarop heeft haar enorm deugd gedaan. Ben jij ook benieuwd hoe Forum Sharon opnieuw uit de brand heeft geholpen?

Wat is Forum?

Forum Construct combineert kwaliteitsvolle selecties met een perfecte administratieve opvolging. Mensen uitsturen is bij ons nog altijd een métier

Uniek bij Forum Jobs is dat bij ons uitzendwerk altijd een teamsport is. Onze organisatie wordt niet gedreven door individuele commerciële targets maar door de intense samenwerking binnen onze teams, tussen buurtkantoren én steeds met onze gespecialiseerde afdelingen in ruggensteun. Daar varen alle betrokkenen wel bij en bent vooral u als klant de winnaar.

Daarom laten we nu Sharon aan het woord. Een alledaags voorbeeld hoe Forum Jobs steeds opnieuw samenwerkt om mensen zoals jij aan het werk te krijgen.

Hoe heb je forum leren kennen?

Sharon: “Ik ben forum online tegengekomen. Daar zag ik een vacature staan die mij enorm aansprak. Ik heb dan mijn CV doorgestuurd en de dag nadien had ik al telefoon om eens persoonlijk langs te gaan.”

Hoe verliep de eerste ontmoeting?

“Ik vond persoonlijk, toen ik al binnen kwam, dat er een ontspannen en toffe sfeer hing. Er volgde een persoonlijk gesprek waar daar duidelijk gevraagd werd waar ik op zoek naar was en wat ik niet wilde enz….”

Sharon vergeleek dit ook met andere interims: “In vergelijking met andere interimkantoren, waar niet altijd even goed geluisterd werd naar mijn wensen, werd hier voldoende aandacht geschonken aan mijn behoeftes als werkzoekende. “

Ze had ook meteen een afspraak: “Enkele dagen nadien volgde onmiddellijk een telefoontje dat ze een vacature hadden gevonden die mij echt ging liggen, Dus ik luisterde en inderdaad het was echt helemaal iets voor mij.”

Wat was het resultaat van jou ervaring met Forum?

“Forum maakte meteen een afspraak en ik mocht diezelfde week nog op sollicitatie gaan en met succes ook!”

Sharon, beschrijf eens jouw werk traject.

“Ervoor had ik bijna 4 jaar gewerkt, en door omstandigheden was ik terug werkloos.

Ik mag van geluk spreken want mijn verhaal was hetzelfde als mijn eerste ervaring en terug precies waar ik op zoek naar was. Ik geloof dat ik ook hier een lange en duurzame werkrelatie van kan maken.”

Bestaat er een vorm van opvolging bij Forum?

Sharon: “Ook naar opvolging kan ik alleen maar vol lof praten."

"Na de 2de werkdag werd ik onmiddellijk geconsulteerd door mijn toffe consulente Valerie om te vragen hoe het was en of het aan de verwachtingen voldeed."

"Als wij ook vragen hebben mogen wij altijd bellen en worden wij ook geholpen en altijd super vriendelijk ook, wat ik persoonlijk een bijzonder pluspunt vond.”

Denk je dat je ten alle tijden correct behandelt bent i.v.m. loon en dergelijke?

“Mijn vorige ervaring met Forum gedurende 6 maand werd ik altijd correct en optijd betaald. Nu ben ik terug aan het werk via Forum en alles verloopt opnieuw zoals het moet. Ook de loonfiche en andere administratie is zeer duidelijk en met de nodige info.”

Sharon reageert positief: “Ik kan dus alleen maar vol lof spreken over Forum en zou het zeker iedereen aanraden om via jullie werk te vinden.”

Het geheim van Forum?

Wij maken het verschil met onze drie waarden: drive, toegevoegde waarde op lange termijn en teamwerk!

 

Vanaf juli volgend jaar zullen aannemers verplicht hun tienjarige aansprakelijkheid moeten verzekeren. Zullen daardoor de prijzen stijgen voor de consument?

De wet die deze verplichting invoert, is op 9 juni. verschenen in het Belgisch Staatsblad. Het toepassingsgebied van de verplichte verzekering is beperkt. Het moet gaan om werken aan woningen of appartementen waar het verplicht is om een beroep te doen op een architect. En de verzekering slaat enkel op schadegevallen aan de gesloten ruwbouw door gebreken die onder de 10-jarige aansprakelijkheid van de aannemer vallen.

Waarom?

Het gaat dus om problemen met de stabiliteit, de stevigheid en waterdichtheid van de woning. Voor andere werken geldt de verzekeringsplicht niet.

Voor verdere en concrete details is het nog even wachten. Zo moeten de verzekeraars nog laten weten welke verzekeringsproducten ze op de markt brengen en hoeveel dit gaat kosten.

Bouwunie niet gelukkig

Ondanks de betrokkenheid bij de totstandkoming is Bouwunie niet echt gelukkig met de verplichte verzekering. De consument wil uiteraard een goede bescherming, maar die moet ook betaalbaar zijn. De verplichte verzekering zal de kostprijs voor het bouwen of grondig renoveren van een woning sowieso doen stijgen.

Het doel?

Het doel van de verplichte verzekering is de discriminatie met de al bestaande verzekeringsplicht van architecten wegnemen. Vanaf juli 2018 zullen álle dienstverleners in de bouwsector, dus ook aannemers, een tienjarige aansprakelijkheidsverzekering moeten aangaan.

Bouwunie apprecieert dat de toepassing van de verplichte verzekering beperkt blijft tot de gesloten ruwbouw van een woning, nieuwbouw of renovatie, met verplichte tussenkomst van een architect. De verplichte verzekering blijft ook beperkt tot hetgeen onder de 10-jarige aansprakelijkheid valt en dus betrekking heeft op de stabiliteit en de stevigheid van de woning en op waterdichtheidsproblemen die deze in het gedrang kunnen brengen. Voor een periode van 10 jaar na aanvaarding van de werken door de klant.

Zullen de prijzen stijgen?

Bouwunie blijft het wel betreuren dat de regering toch voor een verplichte verzekering voor aannemers kiest. De consument is geïnteresseerd in een goede maar ook betaalbare bescherming. De verplichte verzekering zal de prijs voor het (ver)bouwen van een woning doen stijgen. Bouwunie hoopt dan ook dat de kostprijs ervan binnen de perken blijft.

Controle blijft nodig!

Een wettelijke verplichting zonder controle kan niet! Bouwunie vindt het belangrijk dat de opdrachtgever/klant en de architect effectief controleren of de aannemer een verzekeringsattest heeft en dus enkel in zee gaan met een aannemer die verzekerd is.

De wet legt de aannemer de verplichting op om het verzekeringsattest te bezorgen aan de klant, aan de architect en aan de RSZ in het kader van de werfmeldingsplicht. De wet verplicht de klant dit verzekeringsattest aan de bank te bezorgen indien hij of zij voor de werken een lening heeft afgesloten. Bij verkoop moet ook de notaris ervoor zorgen dat de koper het verzekeringsattest krijgt.

 

Bron: (Bouw&wonen, 2017)

 

De meesten onder ons die solliciteren zullen dat drukkend gevoel zeker en vast herkennen wanneer je bijna moet starten met het sollicitatiegesprek. Op dat moment vraag je jezelf af: ‘Ga ik op alle vragen kunnen antwoorden, zal ik een goed figuur slaan, zal alles vlot verlopen, …?’ Geen nood, met dit artikel geven wij jou via Bouwjobs.be alvast wat handige tips & tricks mee, zodat jouw eerste indruk meteen de nagel op de kop slaat!

Eerste indruk

Een eerste indruk maak je maar 1 keer, dus moet je ervoor zorgen dat hij goed is. In de eerste paar minuten vormt de ‘recruiter’ zich meteen al een beeld van jou en jouw kwaliteiten, wat cruciaal is voor zijn beslissingsproces. Je hebt natuurlijk de 'basics' zoals: duidelijk spreken, oogcontact, op tijd komen, enz. Er zijn echter nog zaken waar recruiters onbewust rekening mee houden.

statistieken

Uit onderzoek blijkt dat 33% van de bedrijven binnen de 90 seconden al weten of ze iemand aannemen of niet. Je hebt dus niet veel tijd om de juiste indruk na te laten en juist daarom dat de intrede van een sollicitatiegesprek o zo belangrijk is.

Statistieken bewijzen dat de eerste indruk voor 55% bestaat uit de manier waarop je je kleedt en gedraagt. Daarnaast is ook de manier van spreken en je zelfvertrouwen een belangrijke factor. Dit heeft voor 38% invloed op je eerste indruk. Verder bepaalt je woordkeuze voor 7% de eerste impressies.

To do’s

Kleed je dus best zo verzorgd mogelijk en gedraag je professioneel, maar overdrijf niet. Probeer ook met zelfvertrouwen te praten en te handelen, dit op een enthousiaste manier. Je kan niet meer doen als je best, dus schaam je niet tijdens het gesprek.

Doe vooronderzoek! Het is zeker niet overbodig om jezelf voor te bereiden op mogelijke en veelgestelde vragen alsook het opzoeken van informatie over het bedrijf en de functie waarvoor je solliciteert. Dit kan zeker en vast helpen voor goed geformuleerde antwoorden te geven. Zo ziet de ‘recruiter’ jouw engagement naar het bedrijf toe.Daarnaast helpt het je om jouw zelfvertrouwen te ‘boosten’.

Vervolgens moet je in die eerste cruciale minuten toch proberen om een bepaalde persoonlijkheid of warmte aan het gesprek te geven.

Not to do’s

Wat je zeker niet mag doen, is het vergeten van de naam van de persoon met wie je een gesprek hebt. De receptionist zal dan moeten opzoeken met wie je een afspraak hebt en dat komt zeker tot aan de oren van de ‘recruiter’.

Daarnaast begin je best niet over de manier waarop je jouw vorige baan verloren bent, dit zou de indruk kunnen geven dat je hiermee nog in je hoofd zit. Je moet laten zien dat je op een positieve manier stappen in je carrière wilt zetten.

Probeer verder tijdens het sollicitatiegesprek niet teveel te bewegen en te prutsen, anders kom je zenuwachtig over. Zie ook dat je gsm niet rinkelt tijdens het gesprek, het advies hier is dus om de gsm even uit te zetten.

Indien je weet dat er meerdere gesprekken zouden plaatsvinden, informeer je beter niet meteen naar loon en extra legale voordelen. Al is dit natuurlijk altijd vrij om te vragen...

Veel succes!



De hittegolf breekt de bouwsector nu al zuur op. De Confederatie Bouw deed een rondvraag bij haar leden, daaruit blijkt dat 80 procent van de bouwbedrijven niet kan werken zoals het hoort.

Er bestaat de kans dat de uitvoeringstermijnen voor de start van het bouwverlof in het gedrang komen. Omdat het zo heet is, drogen bepaalde materialen, zoals beton en bakstenen, te snel en dat is een probleem.

Activiteiten zoals: roofing- en pleisterwerken, het installeren van fotovoltaïsche panelen en zonneboilers is ook niet altijd even evident. Op plaatsen met amper schaduw, zoals gevels, daken en terrassen, is het amper vol te houden voor de meeste onder ons. De productiviteit ligt significant lager als op een normale werkdag.

Extra maatregelen

Om aan de hitte te ontsnappen, proberen bouwbedrijven zoveel mogelijk maatregelen te nemen. Maatregelen zoals: het extra vroeg beginnen in de ochtend, extra schaduwzones aanmaken, extra pauzes, drinkwater enz…  

(Zie artikel: Hoe te overleven op de werf bij hoge temperaturen?)

Bijna de helft van de bedrijven vreest dat de werven niet op tijd klaar geraken voor de start van het bouwverlof, dat over enkele weken start.

Marc Dillen van de Confederatie Bouw:

"Wij vragen begrip van de opdrachtgever, de huidige weersomstandigheden kunnen het moeilijk maken om de uitvoeringstermijnen te respecteren.”

 

Bron: (De Redactie, 2017)

Gemakkelijker gezegd dan gedaan, denkt u? Gaat u in zee met een ander bedrijf, dan heeft u een aantal mogelijkheden om de financiële situatie in te schatten. Bij particuliere klanten is dat inderdaad een stukje moeilijker. Toch kunt u ook dan een aantal voorzorgen inbouwen:

  • Sluit altijd een schriftelijke overeenkomst af. Ook voor het uitvoeren van meerwerken.
  • Zorg ervoor dat uw kbo-gegevens in orde zijn. Zo voorkomt u dat een klant met recht kan weigeren om uw factuur te betalen.
  • U kunt een 'redelijk' voorschot vragen. Dit voorschot dekt de kosten van de aangeschafte materialen of constructies.
  • Voor het geleverde werk kunt u een tussentijdse factuur sturen. Op die manier kunt u al vrij snel wanbetalers ontdekken.

Met ruim 150.000 werknemers behoort de metaalsector tot een van de grotere sectoren van de Vlaamse economie op het gebied van werkgelegenheid. De metaalsector neemt dan ook zowat één vierde van de werkgelegenheid van de secundaire sector in. Daarom willen wij van Bouwjobs.be, jou laten proeven van deze sector indien je werkzoekend bent.

Wat is de metaalsector nu juist?

Met de metaalsector wordt een industrie bedoeld die ruwe metalen, normaal gewonnen uit ertsen, bruikbaar maakt voor technische en praktische toepassingen. De sector vindt haar oorsprong in de vervaardiging van gereedschappen en wapens.

Subsectoren?

Een van de grootste subsectoren in België betreft de vervaardiging en assemblage van motorvoertuigen, activiteiten die vooral in Gent, rand en Midden-Limburg te vinden zijn. Verder zijn de metalen constructiewerken een tweede koploper bij de subsectoren, deze activiteiten zijn voornamelijk te vinden in Antwerpen en Noord-Limburg.

“Er zal meer gecontroleerd worden op sociale dumping in de metaal- en technologiesector”, aldus Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude Philippe De Backer (Open Vld).

Een erg belangrijke sector voor onze economie is de metaalsector, een sector met maar liefst 116.000 werknemers. Echter lijdt ook deze sector meer en meer onder de oneerlijke concurrentie.

Dit door een grote schaarste aan geschoolde lasser en technici. Deze openstaande vacatures worden steeds vaker ingevuld door EU-werknemers. Met als gevolg oneerlijke concurrentie, sociale fraude en zelfs uitbuiting.

Plan voor Eerlijke Concurrentie

Via een plan van 19 maatregelen wil de regering een einde maken aan de oneerlijke concurrentie vanuit Oost-Europa in zowel de metaal- als de technologiesector. Dit is al het 6de sectorspecifiek plan na eerdere plannen in de bouw, transport, schoonmaak,...

Reacties van politici

Staatssecretaris voor Bestrijding van de Sociale Fraude Philippe De Backer (Open Vld):

“We voeren de strijd tegen sociale dumping op in de metaalsector met meer onaangekondigde en aangekondigde controles door alle inspectiediensten samen. Op Belgisch vlak wordt 1 juli de nieuwe wet overheidsopdrachten van kracht, waarbij onder meer de keten van onderaannemers beperkt wordt tot 2 per specialisme. Daarnaast blijf ik werk maken van bilaterale akkoorden met andere lidstaten om achteraf nog beter te controleren of alles correct verloopt. Europees blijf ik op dezelfde nagel kloppen en pleit ik voor de oprichting van een Europese databank van gedetacheerden, zodat controles sneller en efficiënter verlopen en sociale dumping stopt.”

Kris Peeters, vicepremier en Minister van Werk, Economie & Consumenten (CD&V) :

“Deloyale concurrentie, sociale dumping en fraude zetten de metaalsector onder druk. Het zorgt voor minder inkomsten voor de sociale zekerheid en voor de bedrijven. In navolging van andere fraudegevoelige sectoren zullen ook in de metaal- en technologiesector sociale flitscontroles georganiseerd worden. Het gaat om gezamenlijke controles van verschillende diensten, waarbij in de eerste plaats wordt ingezet op sensibilisering. Tegelijk zullen de inspecteurs manifeste sociale fraude niet onbestraft laten. Daarnaast krijgt de sector een directe toegang tot het Meldpunt Sociale Fraude. Dat betekent dat de sector in naam van haar leden gevallen zal kunnen aangeven van sociale fraude of dumping. Als laatste blijven we politiek verder bouwen aan meer internationale samenwerking, met de buurlanden en op Europees niveau, om sociale dumping aan te pakken.”

Willy Borsus, Minister van Middenstand, Zelfstandigen, Kmo’s en Landbouw (MR):

"Het is belangrijk te zorgen voor eerlijke concurrentie in de metaal- en technologiesector. Dit plan moet daartoe bijdragen, bijvoorbeeld door het opvoeren van de strijd tegen de fictieve statuten (herziening van de wet op de aard van de arbeidsrelaties), maar ook door de controles te verscherpen : er zullen dit jaar 100 specifieke controles in de sector worden ingevoerd.”

 

Bron: (DeBacker.fed, 2017)

 

Confederatie Bouw benadrukt dat de beloofde lastenverlaging meer dan broodnodig is om de problemen van detachering aan te pakken.

Het aantal werknemers in loondienst bij Belgische bouwbedrijven blijft afnemen, ze worden afgelost door werknemers vanuit het buitenland die naar België gedetacheerd worden.

Begin 2014 lag het aandeel gedetacheerden nog onder de 12%, in 2016 ligt het aandeel gedetacheerde werknemers in de bouw rond de 15%. Of beter gezegd: 46.500 voltijdse banen. Deze cijfers komen uit een onderzoek van de Confederatie Bouw.

Tewerkstelling onder druk?

Vorig jaar groeide de bouw met 3,5%, dit mede dankzij de sterke prestaties van woningbouw in Vlaanderen en de niet-woningbouw. Hierdoor kreeg ook de algemene economische groei een boost, dat in 2016 uitkwam op 1,2%

Echter verwacht Confederatie Bouw een lichte terugval tot 1% omwille van het wegvallen van dergelijke impulsen. Een impuls zoals de EPB-eisen zorgen vorig jaar nog voor een toename met 20% van nieuwbouwwoningen in Vlaanderen.

Door de verwachte beperkte groei van dit jaar vreest Confederatie Bouw dat de tewerkstelling onder druk zal komen te staan. “De bouw had de voorbije jaren een groei van meer dan 3 procent nodig om de loonarbeid sinds het vierde kwartaal van 2015 enigszins te kunnen stabiliseren”, zegt Paul Depreter, voorzitter van de Confederatie Bouw.

Bedrijven genoodzaakt om aan detachering te doen?

Zo vreest de Confederatie Bouw dat ook de Belgische bedrijven gedwongen zullen zijn om te detacheren. “Enkel zo kunnen ze nog rendabel zijn, zoniet worden ze uit de markt geconcurreerd”, zegt gedelegeerd bestuurder Robert de Mûelenaere.

Hij zet druk bij de regering om de voorziene enveloppe van 600 miljoen euro in te zetten en de lasten in de bouwsector met 6 euro per uur te verlagen vanaf september. Dit zou de komende jaren 20.000 banen kunnen redden en zowat 25.000 extra creëren

Waarom detacheren bedrijven?

Uit een ledenenquête van de Confederatie Bouw blijkt dat de voornaamste zaken om te detacheren enerzijds de loonkost is (95%) en flexibiliteit (75%). Een vierde van de ondervraagde bedrijven geven aan dat ze genoodzaakt zullen zijn om werknemers te ontslaan, mede dankzij dat volgend jaar de opzegtermijnen verlengd worden.

Confederatie Bouw

“Jobs verdwijnen en bedrijven leggen de boeken neer”, zegt de Mûelenaere. “Ik vraag aan de bevoegde ministers om hun verantwoordelijkheid te nemen tijdens de aankomende speciale ministerraad rond enkele belangrijke socio-economische uitdagingen. De inzet is het behoud van de Belgische tewerkstelling in de bouw.”

 

Bron: (BELGA, 2017)

 

Het ACV en ABVV voerden reeds actie tegen de invoering van de E-dienstenkaart in zowel de bouwsector, als de metaalbouw, schoonmaak, informatica en andere sectoren.

De E-dienstenkaart?

Via deze kaart wil de Europese Commissie grensoverschrijdende dienstverlening eenvoudiger maken in deze sectoren. De E-dienstenkaart zal online aangevraagd kunnen worden en afgeleverd door het land van herkomst. Dit zonder effectieve controle van de aangeleverde gegevens…

Deze kaart geeft mensen de mogelijkheid om snel en eenvoudig in andere lidstaten aan de slag te gaan. Controleorganen van de nationale lidstaten, zoals Limosa in België, worden daardoor buiten spel gezet

Toename aantal schijnzelfstandigen?

Zoals jullie allicht al weten, zijn er in België al heel wat gedetacheerde zelfstandigen aan het werk en via de E-dienstenkaart zal het nog gemakkelijker zijn om postbusondernemingen op te richten en het zelfstandigenstatuut te misbruiken.

Hierdoor dreigt het aantal schijnzelfstandigen in België aanzienlijk toe te nemen.

Het Europees Parlement

De commissie Interne Markt van het Europees Parlement organiseerde reeds een eerste hoorzitting over dit voorstel. Het is de start van de wetgevende procedure in het Europees Parlement. TIjdens deze publiekelijke hoorzitting mogen de Europese instellingen niet blind blijven voor de bezorgdheden van de werknemers.

Herziening Detacheringsrichtlijnen

Het voorstel komt op het moment dat de Europese Commissie werkt aan een herziening van de Detacheringsrichtlijn, een richtlijn om eindelijk werk te maken van ‘gelijk loon voor gelijk werk’.

Via een mobiliteitspakket wil de Europese Commissie de detacheringsrichtlijn herbekijken en de regels omtrent de fraude op sociale zekerheidsstelsels.

Regels die noodzakelijk zijn in de strijd tegen sociale dumping, fraude en voor het doorvoeren van een gelijke behandeling.

Vakbonden eisen intrekking voorstel  

ABVV en ACVBIE (ACV Bouw & Energie) staan op een intrekking van het voorstel van de E-dienstenkaart. Verder eisen ze een herziening van de Detacheringsrichtlijn en de regels rond sociale zekerheidsstelsels.

 

Bron: (DeWereldMorgen, 2017)

 

In de top 10 lijst van knelpuntberoepen van de VDAB staan 9 technische jobs. Bij deze jobs wordt de ‘knelling’ ook steeds groter en dus moeilijker in te vullen.

Bij de lijst van knelpuntberoepen staan de technische jobs op kop. In de top 10 knelpuntberoepen staan 9 technische jobs. Het zijn dus nog steeds dezelfde jobs als in 2016. Het blijft gaan om jobs in de bouw, industrie en de IT.

Arbeidsmarkt voor deze jobs wordt krapper

Voor alle technische jobs uit de lijst is de arbeidsmarkt kleiner geworden. Er zijn minder werkzoekende maar ook meer vacatures. Het knelpuntkarakter van deze jobs is dus fors versterkt. 1 lichtpuntje, voor het beroep ‘verantwoordelijke productiemethodes en industrialisatie' lijkt de spanning op de arbeidsmarkt te verminderen. Spijtig genoeg geldt dit niet voor de andere jobs.

Top 10 knelpuntberoepen

  1. Conducteur bouw

  2. Werfleider

  3. Verpleegkundige

  4. Technicus industriële installaties

  5. Onderhoudsmecanicien

  6. Verantwoordelijke productiemethodes & industrialisatie

  7. Analist ontwikkelaar ICT

  8. Technicus studiebureau bouw

  9. Calculator bouw

  10. Tekenaar-ontwerper mechanica

Vacatures voor hooggeschoolde technische jobs blijven moeilijk!

Ook buiten de top 10 zijn er een pak technische knelpuntberoepen, beroepen zoals: tekenaar-ontwerper, elektriciteit & elektronica, industrie, installateurs, techniekers en ga zo maar door.

VDAB:  “Vacatures voor geschoolde technische jobs blijven moeilijk. Een echte nieuwe lijst van knelpuntberoepen wordt pas begin 2018 verwacht."

Bron: (VDAB, 2017)

 

De VSV (Vlaamse Stichting Verkeerskunde) heeft samen met de Vlaamse overheid, de VVSG en de bouwsector een online charter uitgewerkt om werfverkeer binnen de bebouwde kom in goede banen te leiden.

Hiermee kunnen steden en gemeenten het werfverkeer veiliger maken rond o.a schoolomgevingen en andere risicozones in de bebouwde kom.

​Het ‘Charter Werftransport’

Deze online charter krijgt onder meer de steun van de Bouwunie, Confederatie Bouw en FeMa, de beroepsvereniging voor professionele handelaren in bouwmaterialen.

Deze ontwikkeling houdt onder meer in dat er in de buurt van scholen geen werftransport is toegelaten bij de begin- en einduren van de school. Zo worden tractoren en vrachtwagens geweerd uit de bebouwde kom en nabij scholen. Men probeert het transport dan voornamelijk via hoofdwegen te leiden.

 

‘Recruitment’, een van de belangrijkste zaken voor een HR-manager. De groei en het succes van een bedrijf is namelijk grotendeels te danken aan zijn werknemers. Het is dus cruciaal voor een HR-manager om de juiste personen aan te trekken voor de juiste job. Maar hoe pak je dit nu aan als personeelsverantwoordelijke?

 

Uit een volgende enquête van de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB) blijkt dat de gevolgen van de isolatieschaarste nog erger zijn dan verwacht.

Door de extreme prijsstijgingen en de langere levertermijnen liggen nog meer bouwwerven stil en vrezen dubbel zoveel bedrijven voor een inkrimping van het personeel. Verder lopen de levertermijnen voor de alternatieve ook flink op

Rondvraag Vlaamse Confederatie bouw

Uit de rondvraag is gebleken dat 75% van de bedrijven nu meer dan 25% extra moeten betalen voor PUR & PIR. Hiervoor was dit maar 5% van de aannemers.

Bedrijven vrezen voor ontslag werknemers

1 op de 3 bedrijven vrezen voor een inkrimping van het personeelsbestand. Terwijl uit de vorige enquête bleek dat dit nog maar 1 op de 6 bedrijven was. Een opmerkelijke stijging dus...

De alternatieven?

twee derde van de respondenten hebben nog niet kunnen overschakelen naar alternatieve isolatiematerialen.

Marc Dillen, directeur-generaal van de VCB:

“Uiteraard zijn er alternatieve isolatiematerialen voor PUR en PIR beschikbaar, zoals cellenglas, glaswol, EPS, XPS, rotswol, kurk enz., maar vaak worden de te gebruiken materialen voorgeschreven in het bestek of is het technisch niet mogelijk om voor andere materialen dan PUR en PIR te kiezen. Daarbij komt dat fabrikanten van bepaalde andere isolatiematerialen aan aannemers lieten weten dat ook zij kampen met langere leveringstermijnen of zelfs de maximale productiecapaciteit bereikt hebben en dus de komende maanden evenmin kunnen leveren.”

Vele bedrijven kunnen de zware prijsstijgingen dus niet doorrekenen aan de klant en volgens 61% is isoleren met PUR & PIR nu een verlieslatende activiteit.

Fiscaal voordeel verlengen?

Anderzijds vraagt de VCB aan de Vlaamse regering om de overgangsmaatregel voor het fiscaal voordeel van dakisolatie te verlengen. Steeds meer (kleinere) aannemersbedrijven zien december met rasse schreden naderen. Tegen dan moeten de beloofde dakisolatiewerken uitgevoerd worden of de klant dreigt zijn fiscaal voordeel te verliezen.

Geen uitzicht op verbetering

Vele bedrijven zouden, indien er genoeg isolatiemateriaal is, extra mensen aan het werk zetten.

RUDY EVENS CEO TECHNUM GROEP;

"We kunnen 100 man extra aan het werk zetten als we voldoende isolatiemateriaal zouden hebben."

Lieven Malfait van Unilin, samen met Recticel de grootste producent van pur- en pir-platen in België.

"We krijgen iets meer aanvoer van de basisgrondstof MDI dan vorig maand, maar we zitten nog steeds maar op 75 à 80 procent van het peil van een jaar geleden"

De problemen blijven dus wel nog even duren...

 

Bron: (DeTijd & Bouw&Wonen, 2017)

De meeste bouwbedrijven zijn de volgende 3 weken met vakantie, maar de precieze startdatum is voor iedereen regio-afhankelijk.

De bouwbedrijven gevestigd in Brussel en in Halle-Vilvoorde zijn al sinds maandag 3 juli met vakantie. Voor de provincies Antwerpen, Oost-Vlaanderen en Limburg en de regio Leuven start de bouwvakantie op 10 juli. In de praktijk betekent dit vanaf vrijdagavond 7 juli.

In de provincie West-Vlaanderen begint de jaarlijkse bouwvakantie op 17 juli. De bouwbedrijven uit Lokeren en Hamme wachten nog even tot 24 juli.

De vakantie duurt drie weken. In de regio’s Brussel en Halle-Vilvoorde vier weken.

Enquête Bouwunie

Een enquête van Bouwunie wijst uit dat 84% van de bouwbedrijven met personeel een jaarlijkse sluiting heeft. De meesten volgen de voorgestelde collectieve vakantieregeling van hun regio of van de regio waar ze vaak aan het werk zijn.

Afwijkingen mogelijk

De regionale collectieve regelingen voor bouwbedrijven met personeel zijn trouwens niet verplicht. Wie wil, mag ervan afwijken. Bedrijven die wegenwerken uitvoeren doen dat dikwijls. Om de verkeershinder te beperken. Maar voor de rest gebeurt het niet vaak dat bouwbedrijven afwijken van de collectieve sluitingsperiode. Enkel als het echt noodzakelijk is. En alleen in samenspraak met de werknemers. Soms ook op vraag van de opdrachtgever (zoals bij werken op autosnelwegen) zonder dat die het bouwbedrijf ertoe kan verplichten.

De collectieve regeling biedt voordelen op vlak van organisatie en timing. Voor het bedrijf en de ploegen. Maar ook omdat de werken afhankelijk zijn van de vlotte aanlevering van bouwmaterialen, van samenwerkingen met andere bedrijven, hoofd- en onderaannemers, ... Als iedereen tegelijk vakantie neemt, lopen de bouwwerken het minst vertraging op.

De zelfstandigen kiezen hun vakantie altijd zelf. 59% neemt vakantie in de zomer.  

Overzicht bouwvakantie Vlaanderen-Brussel

 

Regio                                                                                            Vakantieperiode

Brussel en Halle-Vilvoorde                                                             3 juli t.e.m. 28 juli

Prov. Antwerpen en regio Leuven                                                 10 juli t.e.m. 28 juli

Prov. Limburg en Oost-Vlaanderen (excl. Lokeren en Hamme)   10 juli t.e.m. 31 juli

Prov. West-Vlaanderen                                                                 17 juli t.e.m. 4 augustus

Lokeren en Hamme                                                                      24 juli t.e.m. 14 augustus

Als werknemer sta je onder het toezicht van je werkgever. Natuurlijk heeft niet iedereen hetzelfde type baas. Uit het boek ‘Managing Your Boss blijkt dat er 5 soorten bazen bestaan.

1. De tiran

Deze soort bazen aanvaarden geen kritiek en leveren amper feedback of complimenten. De baas hanteert het principe van: goed werk = bonus, slecht werk = berisping. Vaak kijkt dit type werkgever alleen naar winst en minder naar ‘Human Resources’ of de bedrijfssfeer.

Je kan dus maar beter goede resultaten voorleggen indien deze persoon boven jou staat. Laat je echter niet demotiveren door slechte feedback.

2. De ‘je m’en fou’ baas

Hij/zij is nooit aanwezig, laat alles begaan en bekijkt de zaken vanop een afstand. Je beschikt bij dit soort chef over veel vrijheid maar dus ook verantwoordelijkheid. Indien je goed werk levert zal je niet meteen in de problemen komen met dit type.

Wees dus zelfstandig, blijf gemotiveerd en probeer toch op een of andere manier feedback te verzamelen. Je handelt het best pro-actief indien de baas even op het werk is. Anders kan je jezelf in de steek gelaten voelen indien je denkt dat je nergens terecht kan met problemen of vragen.

3. De communicator

Deze baas is voor velen het ideale profiel. Hij/zij communiceren met alle medewerkers op alle niveau’s, vertrouwt op jullie kunnen en zal feedback geven waar mogelijk.

Belangrijk is hier om een goede balans te vinden tussen werken en ‘smal talk’. Blijf dus vriendelijk maar professioneel zodat het niet te gezellig wordt op het werk.

Is dit niet een baas die iedereen boven zich wil hebben?

4. De kleingeestige ambtenaar

Volg de regels en werk zoals het hoort. Dit is een baas die zich niet echt openstelt voor creatievelingen of nieuwe ideeën. Hij/zij volgt schema’s tot op de letter en zal niet als motivator handelen.

Hier zoek je best compromissen en weeg je goed af op welke punten of momenten je de strijd aangaat en op welke je toegeeft. Verder zijn ze wel zeer betrouwbaar en makkelijk om mee om te gaan.

5. De excentriekeling

De motivatie en leiderschap zijn de sterke punten van deze chefs. Al deze waarden maken hen soms wel een beetje te arrogant of vol van henzelf. Ze zijn vaak te overtuigd van hun eigen kunnen en passen hun visie niet snel aan. Daarnaast staan ze wel open voor innovatieve technieken en goed onderbouwde ideeën. Bestudeer dus best hun gedrag en pas je strategie daarop aan om met deze bazen te communiceren.

Waar ze wel sterk in zijn is in het communiceren en het geven van voldoende ruimte en vrijheid aan hun personeel voldoende zodat je kan werken naar eigen inzichten.

 

Degene die zijn kansen op vlot werk vinden wil vergroten, kijkt het best eens naar de zogenoemde ‘knelpuntberoepen’. Werkgevers trachten continu nieuwe talenten te vinden voor deze vacatures. Bovendien bieden deze beroepen forse werkzekerheid, beroepen zoals in de bouwsector bijvoorbeeld.

'Knelpuntberoepen'

De Belgische werkgevers hebben veel problemen om 17.000 vacatures in te vullen. Dit blijkt uit een enquête van L’Echo en De Tijd. Deze knelpuntberoepen bestaan voornamelijk uit hooggeschoolde ingenieursprofielen en iets minder gekwalificeerd personeel met technische kennis.

Bouw

Veel jobs in de bouw staan op vacaturesites bij knelpuntberoepen. Denk hierbij maar aan bouwconducteur, werfleider, kraanbediende, bouwcalculator en schrijnwerker.

Vooral technische vacatures blijven dus oningevuld. Hierdoor is er een structureel tekort aan onder meer technisch tekenaars, arbeiders in de bouw- en installatiesector en technici in de elektromechanica. Zo zijn er momenteel bijna 1.400 vacatures in de bouw.

Bekijk onze vacatures nu op Bouwjobs.be

Schoolverlaters

Uit recente cijfers blijken dat schoolverlaters die uit de bouw komen het zeer goed doen. In 2015 vond 98,4% van de afgestudeerden van de bachelor opleiding 'Bouw' binnen het jaar een job in de bouw. Maar ook jongeren die bouwgerelateerde studies volgden op het middelbaar stromen snel en eenvoudig door naar de arbeidsmarkt.

Technici en bouwpersoneel

De laatste jaren zijn er verscheidene campagnes gevoerd om technische beroepen te promoten, maar spijtig heeft dit weinig effect. De jongeren voelen zicht steeds minder en minder aangetrokken tot deze technische opleidingen. Vervolgens zijn ook de cursussen in het beroepsonderwijs niet praktijk genoeg gericht om vaklui te creëren die meteen inzetbaar zijn.

Daarnaast leeft het cliché nog steeds dat technische beroepen 'vuile' beroepen zijn. Dat is intussen voor vele van deze beroepen achterhaald, al kunnen moeilijke werkomstandigheden een rol spelen. Er is dus al geruime tijd een dringende vraag naar bouwpersoneel en technici.

Ingenieurs

Ingenieurs vind je ook niet overal op de arbeidsmarkt, maar toch zijn er 2000 werkloos. Dit is vooral te wijten aan het feit dat de ingenieursopleidingen niet voldoende aansluiten bij de praktijk. Bedrijven stellen hoge eisen, terwijl 55% van de pas afgestudeerde kandidaten zich niet klaar voelt voor het professionele leven. Daarom verwacht 91% van de bedrijven een blijvende of zelfs toenemende ingenieursschaarste. Amper 12% van de vacatures geraakt binnen de zes maanden ingevuld.

 

Bouwonderwijs blijft veel leerlingen aantrekken

De federale regering schakelt een versnelling hoger in de strijd tegen sociale dumping, dit door een pakket aan wettelijke maatregelen.

Als aannemer zal u in de toekomst ongetwijfeld geconfronteerd worden met deze maatregelen. Onder meer via strengere prijzencontrole, via de controle op de beperking van de onderaannemingsketen enz.

O.a. Bouwunie organiseerde reeds info-momenten over de nieuwe wettelijke maatregelen.

13 Maatregelen tegen sociale dumping:

  1. Verplichting om een offerte af te wijzen in geval van schending van het milieu-, sociaal of arbeidsrecht die strafrechtelijk gesanctioneerd wordt.

  2. Mogelijkheid om een offerte af te wijzen in geval van schending van het milieu-, sociaal of arbeidsrecht die niet strafrechtelijk gesanctioneerd wordt.

  3. Verplichte uitsluiting omwille van het tewerkstellen van illegaal verblijvende onderdanen van derde landen.

  4. Verplichte uitsluiting omwille van kinderarbeid en andere vormen van mensenhandel.

  5. Verplichte uitsluiting omwille van fiscale en sociale schulden.

  6. Facultatieve uitsluiting in geval van niet-naleving van het milieu-, sociaal of arbeidsrecht.

  7. Gunningscriteria.(Artikel 81 van de wet bepaalt dat de aanbestedende overheid zich op de “meest voordelige economische offerte” moet baseren.)

  8. Abnormaal lage prijzen.

  9. Onderaannemingsketen.

  10. Overheidsopdrachten van beperkte waarde die door middel van een aanvaarde factuur geplaatst kunnen worden.

  11. Onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking onder de europese drempel.

  12. Strijd tegen de sociale dumping in het kader van de concessieovereenkomsten.

  13. Strijd tegen de sociale dumping aanbinden in de loop van de uitvoering van de opdracht.

Download hier de gids voor meer informatie!

Bron: (Bouwunie, 2017)

Ruim de helft van de Belgische werknemers denken niet de kracht te hebben om fulltime te blijven werken tot de pensioenleeftijd van 67 jaar. Op termijn overschakelen naar deeltijdse baan lijkt de ideale oplossing.

54% gelooft dus niet in het halen van de pensioenleeftijd van 67 met een fulltime job. Een oplossing hiervoor kan deeltijds zijn, waardoor men minder arbeidsuren moet presteren. Dit kan dan ook de reden zijn waarom in het begin van dit jaar het aandeel parttime-jobs historisch hoog lag (44%). Vorig jaar was dit nog 38%.

Het is wachten op de cijfers van het tweede kwartaal om te weten of dit een definitieve trendbreuk is. De nieuwe parttimers zijn bovendien te vinden in alle categorieën, er is amper verschil merkbaar per geslacht of leeftijd.

Bron: (HR.sqaure, 2017)

Gabecon structuur

Voorstelling

Gabecon nv, aannemingsbedrijf klasse 8, is een succesvolle familiale onderneming opgericht in 1988 door Marc Goemaere. Zeg nu eerlijk, wie werkt er nu niet graag in een gezellige werkomgeving. Zowel voor de overheid als voor private bouwheren verwezenlijken ze specifieke, vaak unieke bouwprojecten en bieden daarbij een meerwaarde op het vlak van kwaliteit (ISO 9001), veiligheid (VCA**) en planning.

Sommige aannemers beschouwen de wettelijk opgelegde technische controles op de werf wel eens als de spreekwoordelijke ‘pain in the ass’. Een jammerlijke misvatting. De controles vormen niet alleen een noodzakelijke schakel in de keten van veilig werken, maar bieden ook op andere terreinen een onmiskenbare meerwaarde.

Torenkraan

Om de finesse van een technische controle op de werf te proeven, hebben we met het controleorganisme BTV afgesproken in Oostduinkerke. Naast het natuurgebied Karthuizer realiseert aannemer Coussée-Bostoen uit Roeselare hier de derde fase van het gelijknamige vakantiedomein Karthuizer, een attractief complex van vijf lage appartementsgebouwen op wandelafstand van strand en zee, vlakbij de haven van Nieuwpoort. Projectleider Lorenzo Maes en torenkraanbestuurder Alain Ghyselbrecht staan al klaar voor de driemaandelijkse controle van de torenkraan, gemeenzaam ‘de Chinees’ genoemd naar het land van fabricage.

Ook de toebehoren om te heffen en te hijsen – het zogenaamde aanslagmateriaal - en de persoonlijke beschermingsmiddelen die de werknemers moeten beschermen tegen een val, worden nagekeken. Johan Myngheer van BTV staat in voor de controle. Voor de gelegenheid wordt hij geassisteerd door twee collega’s: Gerdi Cailliau, sectormanager van BTV West-Vlaanderen en Frank Lauwyck, specialist in hef- en hijstoestellen en liften.

Projectleider Lorenzo Maes van Coussée-Bostoen ziet helemaal niet op tegen de klus, integendeel. “De afspraak is op voorhand vastgelegd, zodat wij rustig alle nodige voorbereidingen konden treffen. De controle vormt eerst en vooral een noodzakelijke bouwsteen voor een veilige werf. Zij is ook vereist voor onze VCA-certificatie. Daarnaast zien wij ze als een welgekomen back-up. De resultaten vertellen ons of onze machines en uitrusting nog in goede staat verkeren of aan vervanging toe zijn. Meteen weten wij ook waar bepaalde zaken zich bevinden. Als je op meerdere werven aan het werk bent, verhuizen sommige spullen of onderdelen wel eens van her naar der zonder dat de supervisie daar altijd van op de hoogte is.”

Intussen laat torenkraanbestuurder Alain zijn ‘Chinees’ jongleren met een naar schatting drie ton zware betonblok. Zo illustreren hij en Johan Myngheer hoe de lastbegrenzing en lastmomentbegrenzing bij een eerste plaatsing of heropstelling worden geregeld, zodat de hijscapaciteit van de kraan perfect staat afgesteld. “Bij het afsluiten van de werkdag wordt dat blok als anti-inbraakmaatregel voor de werfdeur geplaatst”, geeft Gerdi Cailliau als weetje mee.

Correct, snel en goed opgevolgd

De ervaring op Karthuizer geeft duidelijk aan dat de technische controle veel meer is dan een verplicht nummer. “Wij zijn geen boeman, maar een partner”, beaamt Gerdi Cailliau. “Zoals de projectleider al aangaf, biedt de controle heel wat meerwaarde. Ook met onze dienstverlening trachten wij het verschil te maken. Onze belangrijkste troeven zijn een correcte controle, een snelle administratieve verslaggeving en een goede opvolging.

Zo beschikken wij over een opvolgingssysteem voor controles. Wanneer het tijd is voor een periodieke of jaarlijkse inspectie, nemen wij zelf contact op met de aannemer. Ook goede persoonlijke relaties voeren wij hoog in het vaandel. Indien mogelijk sturen wij steevast dezelfde agent naar dezelfde aannemer. Dat bevordert de efficiëntie van de controle. Die agent kent dan de mensen op de werf en beschikt over de nodige telefoonnummers, zodat hij bij eventuele vragen of problemen snel een oplossing weet te vinden.

Verder investeren wij zwaar in digitalisering met het oog op een snelle en efficiënte rapportage. Voor circa de helft van alle controles maken onze agenten op hun tablet ter plekke het controleverslag op. Dat pdf-document sturen ze dan meteen door naar de aannemer, die het bij een eventuele technische inspectie gemakkelijk terug kan vinden.

Naast de wettelijke controles van hijs- en hefmateriaal, de elektrische verdeelkast voor de tijdelijke werfaansluiting, hoogwerkers en PBM’s kunnen we de aannemer desgewenst ook de controle van ladders, stellingen, behandelingstoestellen of werfpaddenstoelen aanbieden. Grote aannemers zoals Coussée-Bostoen beschikken daarvoor intern over een bevoegde persoon. Maar kleinere aannemers die een dergelijke medewerker niet hebben, kunnen voor die service bij ons terecht.”

Om de opvolging te vergemakkelijken, voorzien de agenten van BTV de toestellen en installaties van een bandje dat per kwartaal een andere kleur krijgt: geel, groen, wit en blauw. Zo weet iedereen op de werf meteen of een bepaald toestel of apparaat al dan niet gecontroleerd is en kan men bij gebrek aan een dergelijke identificatie de nodige stappen zetten.

Datzelfde partnership kleurt ook het financiële plaatje van de controle. Gerdi Cailliau: “Afgezien van vaste bedragen voor bepaalde toestellen werken wij met prijzen op maat. Bepalend is de vraag hoe efficiënt een controle kan verlopen. Ligt al het te controleren materiaal klaar? Staat de juiste man, in dit geval de torenkraanbestuurder, op het gepaste ogenblik ter beschikking? Van onze kant zullen wij altijd op voorhand de afspraak bevestigen. Zo blijft de effectieve tijd die onze agent aan het werk is, beperkt tot het noodzakelijke, wat de kosten drukt.”

Opleiding en bijscholing

Dat alles vergt natuurlijk veel kennis en kunde vanwege de medewerkers. “Om hun werk correct en volgens de geschetste principes te kunnen uitvoeren, leiden wij al onze mensen intern op en geven we ze geregeld bijscholing, zowel technisch als qua wetgeving. Een hele opgave, als je bedenkt dat wij nationaal 430 medewerkers tellen. Je ziet ook dat de opleidingsgraad van onze mensen gestaag stijgt en dat ze zich meer gaan specialiseren in een bepaald vakgebied: elektriciteit, hoogspanning, hijsen en heffen, liften, persoonlijke beschermingsmiddelen.”

“Naast de louter technische kennis moeten zij over heel wat extra kwaliteiten beschikken. Ze moeten een duidelijk en eenduidig administratief verslag kunnen opstellen. Zij moeten communiceren met een brede diversiteit aan gesprekspartners: project- en werfleiders, arbeiders, technici van fabrikanten. Op werven tref je tevens almaar meer nationaliteiten en talen, wat de job er niet gemakkelijker op maakt.”

Een sector in beweging

Ook de sector zelf is aan verandering onderhevig. “Ladders en stellingen zijn vervangen door hoogwerkers en voor nieuwbouwwoningen worden steeds vaker snelmontagekranen ingezet, want tijd is geld. Al die toestellen moeten natuurlijk worden gecontroleerd. Parallel daaraan worden keuringen geleidelijk aan strenger. Het eerste half jaar na een wetswijziging hebben wij het meestal erg druk, want het duurt even voor dergelijke aanpassingen naar de hele sector zijn doorgesijpeld. Op dat ogenblik zijn wij ook een belangrijke bron van informatie.

Wettelijk moeten wij bijvoorbeeld bij de controle van persoonlijke beschermingsmiddelen tegen vallen ook naar de levensduur kijken. Algemeen wordt aangenomen dat harnassen en dergelijke een levensduur van tien jaar hebben, tenzij de fabrikant een andere periode garandeert. In het begin schrokken aannemers wel van die strengere aanpak, maar als iemand valt, kan een dergelijk harnas levensreddend zijn. Na een ernstige val moeten deze PBM’s sowieso worden vervangen, los van hun leeftijd.”

Strikte deontologie

Wat gebeurt er als een controle uitwijst dat een bepaald toestel of uitrustingsstuk niet voldoet aan de vereisten? Gerdi Cailliau: “Wij zullen altijd uitleggen waarom een verslag negatief is. Het is dan aan de aannemer om op basis van die informatie de nodige maatregelen te treffen. De handhaving gebeurt door de federale overheidsdienst WASO.”

De werking van controleorganismen zoals BTV is strikt gereglementeerd. Om te beginnen moeten zij geaccrediteerd zijn, iets waar BELAC voor instaat. Dat accreditatieorgaan onderwerpt niet alleen het interne kwaliteitssysteem van BTV aan een audit, maar voert ook steekproeven te velde uit. Gerdi Cailliau: “Als door de overheid erkend controleorganisme moeten wij onafhankelijk zijn en ons aan een strenge deontologie houden. We zweren ook bij vertrouwelijkheid. Wat we op een werf vaststellen, zal nooit doorsijpelen naar een andere aannemer.

In essentie streven we allemaal – overheid, aannemers en controleorganismen – eenzelfde gemeenschappelijke doelstelling na: ongevallen vermijden. In een sector waar alles almaar sneller moet gaan, is dat een fikse uitdaging. Maar zoals de baseline van ons bedrijf het stelt, trachten we dat altijd volgens duidelijk afgebakende principes waar te maken: BTV, steeds Betrouwbaar, Technisch en Vriendelijk.”

Interview: Staf Bellens, CD Media

Meer weten? www.btvcontrole.be

Bron: (Bouwunie, 2017)

Vele mensen zien in de bouwsector enkel de clichés, maar wie er werkt, kijkt veel verder dan dat. Vooral naar welke voordelen de bouwsector jou kan bieden.

1. Eigen creaties bewonderen

Mensen actief in de bouw lopen vaak hun eigen creaties voorbij. “Het is super om een project te realiseren dat je nadien kan bekijken. Daar ben je dan trots op. Het is tastbaar en gekend door veel mensen.”

2. Technologische vernieuwingen

De bouwsector maakt momenteel deel uit van een heuse digitalisering. Er is een grote kan dat je in contact komt met nieuwe productieprocessen, verbeteren van software, ontwikkelen van robots, nieuwe bouwmethodes, virtueel bouwen, drones, … Noem maar op!

3. Kansen voor zowel mannen als vrouwen

Uiteraard werken er nog meer mannen in de bouw als vrouwen. Maar door de shift in werkmethodes komen er steeds meer vrouwen bij. Zij horen er helemaal bij. Expertise en capaciteiten tellen meer dan geslacht, afkomst of taal. Het is niet de ruwe sector die velen verwachten.

4. Zelfstandig werken

Het is de sector waar mensen werken die zeer zelfstandig van aard zijn en weten wat het is om verantwoordelijkheid op te nemen. “Heel wat van onze mensen werken vandaag op de werf en niet op kantoor. Hierdoor zullen ze de grote baas niet zien. Wel genieten ze autonomie, en kunnen ze zelfstandig aan hun projecten werken”, zegt een manager van een bouwgroep.

5. Teamwork

De meeste bouwbedrijven zijn eigenlijk echte familiebedrijven. De werknemers zijn de trots en het kapitaal van het bedrijf. Mensen die in de bouw werken voelen een grote affiniteit met het bedrijf en zijn activiteiten. “Er hangt iets in de lucht wat mensen samenbrengt”, horen we vaak.

6. Goed verdienen

Mensen in de bouw werken hard én verdienen goed hun boterham dankzij goede arbeids- en loonsvoorwaarden met sterke CAO’s. Niet enkel binnen de bedrijven zijn er veel kansen, ook voor vaklui die als zelfstandige hun eigen bedrijf runnen. Dankzij de vele mogelijkheden om op te klimmen, kan je je loon flink zien groeien.

Bron:( Metro-partner Confederatie Bouw, 2017)

Een basis elektriciteit is steeds vaker voldoende bij selecties in de elektrotechnische sector

Net zoals vele bedrijven uit de bouwsector, kampen ook elektrotechnische werkgevers steeds vaker met de beruchte "war-for-talent". Het technische onderwijs kampt al jaren met een afkalvende instroom, met als gevolg dat gediplomeerde sollicitanten steeds zeldzamer worden. Het aanpassen van de aanwervingseisen is inmiddels dus een noodzaak.

Ook in de elektrotechnische sector laat deze verschuiving zich dus duidelijk merken. Niet langer wordt er gezocht naar die opgeleide expert, maar richt de zoektocht zich eerder op gemotiveerde sollicitanten met een basiskennis elektriciteit. Hoewel dit fenomeen niet voor elke job toepasselijk is, lijkt het voor bepaalde functies wel een trend te zijn binnen de sector. Een bevraging van Knack bij een 100-tal betrokken bedrijven, toont aan dat 43% van de ondervraagden een diploma niet langer als essentieel beschouwen, maar zich veeleer laten leiden door de motivatie van de sollicitant. Een tendens die wordt ingegeven door een grote schaarste aan gediplomeerde elektriciens en een niet-aflatende vraag vanuit de markt. Bovendien maken initiatieven als IBO het heel wat aantrekkelijker voor bedrijven om zelf een gedegen, jobspecifieke opleiding te bieden aan werkzoekenden met een gedrevenheid inzake elektrotechniek.

Een basis elektriciteit is belangrijk over gans het land

Als het op aanwervingstrends inzake elektrotechniek aankomt, blijken de verschillen tussen Wallonië en Vlaanderen plotseling heel ver weg te zijn. In beide landsdelen zijn motivatie, ervaring en een basis elektriciteit inmiddels de doorslaggevende factoren als het op de aanwerving van nieuwe medewerkers aankomt. Het enige verschil dat tussen de beide landshelften merkbaar is, ligt in het aantal bedrijven dat een basisopleiding elektriciteit als onontbeerlijk beschouwt. Voor Vlaamse bedrijven in de elektrotechnische sector blijft dit in 54% van de gevallen immers een doorslaggevende factor, terwijl slechts 31% van de Waalse tegenhangers vindt dat een basis elektriciteit geen afdoende vervanging biedt voor een schoolse opleiding.

Bron: ikgabouwen.knack.be

Sollicitanten verzamelen tegenwoordig heel wat informatie over een openstaande vacature vooraleer ze als kandidaat willen solliciteren. Het moet voldoen aan hun verwachtingen en hierdoor grijpen ze de macht tijdens de sollicitatie.

Snelheid en toegankelijkheid

De toegankelijkheid en snelheid tot informatie heeft de manier waarop een kandidaat zoekt naar een job volledig veranderd. Vroeger lag de machtsbalans in de handen van de werkgever, echter is er nu de shift aan het gebeuren. Doordat de kandidaat een overtal aan informatie heeft over het bedrijf en de werkgever, kan de sollicitant bij wijze van spreken zijn eigen wetten stellen.

Deze evolutie zet zich vooral door bij de millennials, mensen geboren tussen 1982 en 1996 (12-34 jarigen). Dit aangevuld door kandidaten die felbegeerd zijn op de arbeidsmarkt, namelijk ingenieurs, IT-specialisten en marketingexperts..

Salaris en jobinhoud primeren

In alle landen die onderzocht werden, hechten de kandidaten het grootste belang aan informatie over het loon en de jobinhoud. Liefst 59% van de bevraagden zegt dat ze hun beslissing om al dan niet in te gaan op een vacature, laten afhangen van de loonvoorwaarden. 53% vindt informatie over de jobinhoud belangrijk.

Een criterium dat almaar populairder wordt, is de flexibiliteit in uurrooster. Goed voor een vierde plaats (38%) en op gelijke hoogte met de voordelen die de werkgever biedt. Op nummer drie staat het criterium ‘doorgroeimogelijkheden’ (39%).

44% zoekt eerst info over loonvoorwaarden

Maar liefst 44% van de ondervraagden stelt dat ze informatie over de loonvoorwaarden hadden opgezocht vooraleer te beslissen op een vacature in te gaan.

41% liet zich leiden door informatie over de specifieke voordelen die het bedrijf bood. Uit een enquête die ManpowerGroup vorig jaar organiseerde, blijkt trouwens dat mensen die van job willen veranderen een hoger loon dubbel zo belangrijk vinden als de inhoud van de functie.

Naast informatie over loonvoorwaarden en voordelen, analyseert 28% van de bevraagde kandidaten de 'employer brand', terwijl 32% meer wil weten over de visie van het bedrijf, zijn missie en zijn engagement op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en duurzame ontwikkeling.

Deze trends worden nog versterkt door het groeiende aandeel millennials op de arbeidsmarkt, goed voor 35% van de wereldwijde beroepsbevolking in 2020.

Bron: (manpowergroup.be, 2017)

Uit recent onderzoek van het reportageprogramma ‘Pano’ blijkt dat de Belgen te onzorgvuldig omspringen met asbest.

Met lagere kosten en meer controle

Volgens de bedrijfsfederatie van de circulaire economie Go4Circle vzw kunnen meer controles en lagere kosten dat probleem van de baan helpen. “Een subsidieregeling zoals bij de afbraak van industriële panden, waarbij de overheid tot 90% van de kosten terugbetaalt, kan alvast de hoge kosten voor de verwijdering en de dakreconstructie opvangen”, aldus Werner Annaert, algemeen directeur van Go4Circle.

Naast een subsidieregeling is er volgens hem ook nood aan een effectievere toepassing van de verplichte controles op het verwerkte bouw- en sloopafval. Er ligt echter bij de Vlaamse regering een voorstel op tafel om verontreinigingen al bij de sloop op te sporen.

Alle bedrijven opsporen is de boodschap

Volgens Werner Annaert riskeert dit Tracimat-systeem zijn doel te missen: “Doordat vooral de reguliere bedrijven de inspectie te zien krijgen, blijken er uit de bestaande controles amper problemen. Het komt er dus op aan de groep bedrijven die niet in orde zijn, beter op te sporen.

Nu zal de nieuwe regeling enkel voor meer administratieve last zorgen.” Slopers die de kwaliteit van hun sloopafval correct controleren, zien hun kosten stijgen, want er gaan meer manuren naar kwaliteitscontrole en administratie.

Financiële steun is nodig!

Daardoor worden hun gerecycleerde materialen duurder en minder aantrekkelijk. “Als sector zijn we nochtans klaar om die materialen te aanvaarden en te verwerken”, aldus Annaert. “Er zijn geen nieuwe normen nodig, wel financiële steun voor particulieren en een beter toezicht op de toepassing van de geldende regels.”

Bron: (Magazine Aannemer, 2017)

Beton storten bij warme temperaturen kan voor heel wat problemen zorgen. Maar hoe pak je deze problemen aan die in de zomer voorkomen? Enkele tips & tricks!

Wat is het probleem?

Bij zomers weer zal de vloeibaarheid snel verminderen, waardoor het beton minder lang verwerkbaar is. Het beton zal ook sneller in binding gaan. Bij gepolierde industrievloeren kan dat een voordeel zijn, want je kan sneller polieren. Maar het heeft ook nadelen. Werk je ‘nat in nat’, zoals bij aanbrandlagen voor hechtende vloeren, dan zal er een minder goede hechting zijn. Ook bij opeenvolgende stortlagen bij wanden zal je sneller stortnaden krijgen.

Bovendien zal het beton ook sneller uitdrogen, waardoor het risico op scheurvorming veel groter is. Dat is niet alleen het geval bij hoge temperaturen, maar ook bij wind in combinatie met droge lucht. Vooral bij vloeren is dit risico erg groot, omdat je daar een erg groot oppervlak hebt in verhouding tot het volume. Daardoor kunnen er al scheuren ontstaan nog voor het beton begint te binden. Verdampt er te veel water, dan kan de toplaag ook ‘verbranden’. Dat betekent dat het cement te weinig water heeft om uit te harden, waardoor de bovenste laag sneller zal afsluiten, stoffig kan worden…

In extreme omstandigheden zoals de afgelopen dagen kan er wel één liter water per m² per uur verdampen, als je geen voorzorgen neemt….

Hoe kan je de problemen vermijden?

1. Pas het werkschema aan

Werk zo veel mogelijk op de friste uren van de dag, of stel het betonstorten uit als dat kan. Als vuistregel kan je stellen dat de uitvoering van beton vanaf 25° C extra aandacht vraagt. Is er ook wind, dan kunnen ook bij lagere temperaturen al extra maatregelen nodig zijn. Moet je bijvoorbeeld een betonvloer storten in een industriegebouw? Dan zal het deel vlakbij de openingen waar later de poorten in komen vaak het meest onderhevig zijn aan zon en wind. Doe die delen daarom in de meest gunstige omstandigheden. Bij extreme omstandigheden stel je het werk beter uit.

2. Bescherm het verse en jonge beton tegen uitdroging

Bescherm jong beton altijd zorgvuldig tegen uitdrogen. Dat kan bijvoorbeeld door:

- de bekisting te laten staan

- het beton te beschermen met zeilen in kunststof of met afdekpanelen. Let er op dat het materiaal geen ongewenste oppervlaktestructuur geeft aan het beton, als dat zichtbaar moet blijven.

- een natte bedekking aan te brengen, zoals nat zand, jute, rietmatten, kokosmatten, dekzeilen… die je bevochtigd hebt. Let er wel op dat er geen luchtstroming kan ontstaan tussen de bedekking en het beton, zodat je geen ‘schoorsteeneffect’ krijgt. Zorg daarom voor voldoende overlap t.h.v. de naden, en leg er eventueel ballast op. Gebruik geen materialen die vocht onttrekken aan het beton.

- te besprenkelen met water of het beton onder water te zetten. Let er op dat je er geen water op spuit met een harde straal, zodat je het betonoppervlak niet beschadigt. Vernevelen kan wel. Dit lukt beter bij beton met een watercementfactor die kleiner is dan 0,40. Let er ook op dat de warme betonoppervlakken niet te plots afgekoeld worden. Ook bij sterke wind is dit geen goed idee.

- een curing compound te verstuiven. Dat is een product dat een beschermende film vormt op het beton. Dat doe je best op het einde van het uitzweten, of onmiddellijk na het ontkisten.

Belangrijk bij al deze maatregelen is dat je de nabehandeling zo snel mogelijk start én voldoende lang volhoudt. Denk er dus op voorhand over na welke maatregelen je zal nemen.

3. Pas je betonsamenstelling aan

Globaal genomen kan je bij warm weer beter met hoogovencement werken dan met Portlandcement. De tabel hierbij geeft aan welke cementsoorten beter geschikt zijn bij temperaturen boven de 25°C, gecombineerd met een droge wind. Bestel je beton bij de betoncentrale? Geef hen dan zeker de nodige info over je project en vraag hen advies. Moet je het beton bijvoorbeeld over een langere afstand transporteren, meld dat dan zeker. Behalve het aanpassen van de cementkeuze kunnen zij zo nodig ook een bindingsvertrager toevoegen. Dat moet echter onder goed gecontroleerde omstandigheden gebeuren, en voeg je dus beter niet zelf toe op de werf. Ook kunststofvezels toevoegen kan het risico op plastische krimpscheuren verminderen.

En verder?

In theorie kan je ook het aanmaakwater koelen. Door te werken met heel koud aanmaakwater, zal ook de betontemperatuur gemakkelijker onder controle blijven. In praktijk is dat echter vaak moeilijk te realiseren. Of misschien zijn elementen in prefabbeton een oplossing voor jouw project?

NIET DOEN!

Wat je in elk geval NIET mag doen, is extra water toevoegen. Doe je dat wel, dan verhoog je de watercementfactor. En hoe hoger de watercementfactor, hoe minder sterk het beton! Bovendien wordt het beton gevoeliger voor krimpscheuren. Niet doen dus.

Bron: (Bouwunie, 2017)

De oorlog tussen bedrijven voor goed personeel woedt voort. Veel ondernemingen proberen op allerlei manieren het juiste personeel aan te trekken. Natuurlijk is het vinden van goed personeel ook een probleem in de bouwsector. Maar hoe vindt een bedrijf in de bouwsector nu de juiste werknemer, op welke kanalen zoekt het en op welke manier probeert het het juiste personeel te bereiken en aan te trekken?

Stefanie Devos, HR-manager bij Renson: “Hogere kwaliteit sollicitanten bij online sollicitaties.”

Mensen werken voor mensen, ze werken niet voor het bedrijfsleven. Dit is een quote van "Donn Carr", President van de "Carr management group", een bedrijf dat staat voor professionele training en coaching.

Donn Car

‘Donn Carr’ meent te zeggen dat deze quote zijn mantra is voor zolang hij het zich al kan herinneren. Het is een simpele boodschap, vol waarheid en richting, maar vaak genegeerd door HR-afdelingen, managers en werkgevers. Deze mensen vragen zich af waarom de winst zo hoog is, maar waarom ze telkens achter nieuwe werkkrachten moeten zoeken.

Het probleem ligt hier bij de managers en niet bij de werknemers of hun kwaliteiten. Dit werd steeds opnieuw bewezen en gedocumenteerd, studie achter studie.

Gebrek aan ervaring

‘Don Carr’ denkt niet dat de managers dit met opzet doen, maar velen onder hen kregen de kunst van het ontwikkelen van mensen niet mee en stegen tot de rang als manager omwille van dat ze als laatste overbleven in het bedrijf. Dit gebrek aan ‘people training’ laat de nieuwe managers werken in omstandigheden en ervaringen die alleen zij kennen, de omstandigheden van hun vorige managers…

Omwille van deze feiten is het geen verrassing dat managers naar hun medewerkers schreeuwen, bedreigingen maken of valse beloftes creëren die ze niet kunnen nakomen.

Indien je merkt dat jouw bedrijf veel winst maakt of zelfs meer dan je zou willen, begin dan met het onderzoeken van jezelf en hoe interactie te creëren met jouw team. Hier zijn 9 redenen waarom goede werknemers niet langer bij jouw bedrijf willen werken. Elk van deze redenen kan het proces voor op te stappen in gang zetten, indien je 3 of meer redenen binnen je bedrijf kan vinden, heb je wat werk voor de boeg om te corrigeren.

9 redenen waarom werknemers het bedrijf verlaten

1. Jouw werknemers zijn overwerkt

Bij ‘start-ups’ gebeurt het maar al te vaak en wordt dit niet opgemerkt door de managers. Getalenteerde werknemers doen hun best om hun steentje bij te dragen, maar worden steeds belast met meer en meer werk. Hier kan je best hun status verhogen, anders zullen ze het bedrijf verlaten omdat ze worden verstikt in het extra werk.

2. Bijdrage van de werknemer wordt niet beloond

Onderschat nooit de kracht van een bemoedigend schouderklopje, een dankjewel of “goed gedaan”. Dit is iets wat je zeker bij je topmedewerkers regelmatig moet doen zodat ze hun ‘drive’ en motivatie niet verliezen. Neem deze zaken niet vanzelfsprekend!

3. Het inhuren of promoten van de verkeerde werknemers

Wanneer goede en hardwerkende werknemers gepasseerd worden in hiërarchie door iemand zonder ervaring en die zijn weg naar de top voorgeschoteld kreeg, kan dit in het verkeerde keelgat schieten bij jouw werknemers.

4. Werkgevers die niet om hun werknemers geven

Meer dan de helft van degene die zijn job verlaat, doet dit omwille van het feit dat ze geen goede relatie hebben met hun baas.

5. Werknemers krijgen niet de kans om zich te ontwikkelen

Wanneer managers het geluk hebben om te werken met getalenteerd personeel, is het aan hen om uit te zoeken waar deze werknemers zich nog verder kunnen in ontwikkelen om zo hun competenties uit te breiden. Indien je hen dit niet aanbiedt, zullen ze snel verveeld raken en andere oorden opzoeken. Meer informatie

6. De creativiteit van werknemers wordt onderdrukt

Werknemers vinden trots in wat ze creëren of bijdragen aan het bedrijf. Wanneer ze zelf geen invloed meer mogen hebben in wat ze doen, zullen ze hun job beginnen haten en vertrekken.

7. De werknemers worden niet uitgedaagd op intellectueel vlak

Een goede baas daagt zijn werknemers uit om zaken te volbrengen die voor hun op het eerste zicht onmogelijk lijken. De baas moet hier de werknemer uit zijn comfort zone halen door kleine maar uitdagende doelen op te stellen.

8. Werkgevers komen hun beloftes niet na

Integriteit en eerlijkheid zijn 2 eigenschappen die werknemers verwachten van hun manager of baas. Als je zegt dat je iets gaat doen, doe het dan! Of geen tenminste een valabele uitleg waarom het niet gaat.

9. Ze laten mensen hun passies niet nastreven

Van alle redenen, is dit de eenvoudigste maar tegelijkertijd de meest voorkomende reden waarom mensen hun bedrijf verlaten. Hiervoor moet je natuurlijk luisteren naar je personeel en observeren wat hun motivatie of passie is. Ontdek deze passie en probeer hun uitdagingen te geven die passen bij deze motivaties. Je kan nog opkijken wat het effect kan zijn door werknemers uit hun doos te halen waar je ze al een lange tijd in opsluit.

Als al het andere faalt, onthoud gewoon dit:

“Mensen werken voor mensen, niet voor het bedrijfsleven” - ‘Donn Carr’

Bouwunie & Confederatie Bouw kunnen tevreden terugblikken op het akkoord van de federale regering. Een akkoord dat zich zal toespitsen op meer concurrentiekracht, jobs en sociale samenhang.

Vanaf 2018 zal er een lasterverlaging doorgevoerd worden om strijd te voeren tegen sociale dumping op bouwwerven. De federale regering komt zo tegemoet aan de dwingende vraag van de sociale partners van de bouw om de 'jobvernietiging' een halt toe te roepen.

De sector is nog steeds een steunpilaar van de Belgische economie met 200.000 werknemers in loondienst (2016).

Een akkoord in fases

De regering moet rekening houden met haar begrotingskoers en zal daarom de vermindering van de arbeidskosten gefaseerd doorvoeren, verspreid over drie jaar van 2018 tot 2020.

Toch mag de regering niet vergeten dat een effectieve verlaging ook heel wat terugverdieneffecten genereert. Bouwbedrijven winnen aan competitiviteit, creëren extra jobs en financieren op die manier de staatskas. Het is dus belangrijk om zo snel mogelijk een loyaal concurrentieel evenwicht op de bouwwerven te herstellen.

Opnieuw gebruik maken van de proefperiode

Naast een lastenverlaging zal ook de proefperiode heringevoerd worden. Ook dat is een positieve maatregel die bouwbedrijven zal stimuleren om vlugger aan te werven voor onbepaalde duur. Tegelijk kijkt de sector uit naar de oplossing die de regering zal uitwerken voor het afwijkend stelsel voor opzegtermijnen in de bouw.

Agressie op de werkvloer, een fenomeen dat voor velen onbekend is, of toch niet? Blijkbaar is 1 op de 8 Belgische werknemers reeds in contact gekomen met agressie tijdens het werk.

Uit een bevraging van de externe preventiedienst 'Idewe' bij meer dan 17.000 Belgische werknemers, blijkt dat 1 op de 8 werknemers te maken krijgt met agressie op de werkvloer. Verder stellen ze vast dat deze werkagressie het vaakst voorkomt in de bouwsector.

Agressie op de werkvloer?

Agressie door medewerkers kan gaan van beledigingen tot zelfs fysieke agressie. 50% van de gevallen heeft te maken met externe agressie, namelijk door klanten of leerlingen. In één derde van de gevallen is dit door een collega of een leidinggevende persoon.

Vrouwen vaker de target van agressie

Vrouwelijke werknemers krijgen vaker te maken met externe agressie (57,7 procent) dan met interne agressie (27,9 procent). Bij de mannen zit er nauwelijks verschil tussen de externe (38,1 procent) en interne (37,3 procent) agressie.

De bouw een agressieve sector?

Uit het onderzoek blijkt verder dat agressie het vaakst voorkomt in de bouwsector (21,7 procent), gevolgd door de retail- (19,3 procent) en de overheidssector (16,7 procent).

Kans op burn-out!

Lode Godderis, Directeur Kennis, Informatie en Research van IDEWE:

"De gevolgen van beledigingen, bedreigingen of fysieke aanvallen op de werkvloer zijn niet min. Werknemers die ermee te maken krijgen, maken tot bijna twee keer meer kans om (langdurig) uit te vallen met een burn-out (29 procent tegenover 14,9 procent). Dit brengt hoge kosten met zich mee voor de onderneming."

Bron: (DeMorgen, 2017)

Happiness on the job!

1. Kies om gelukkig te zijn

Gelukkig zijn op het werk is vaak een keuze van hoe je zelf aan de dag begint en hoe je jezelf openstelt voor gebeurtenissen die op het werk tot stand komen. Het is een gedurfde instelling maar zal je zeker en vast helpen.

2. verspreid je tijd in blokken

Wat voor de meeste mensen een stresserend of ongelukkig gevoel geeft, is het gebrek aan tijd voor een taak of een idee. Je tijd goed inplannen kan echter een verschil maken. Multitasking is niet altijd een voordeel, dus plan genoeg tijd in voor bepaalde opdrachten.

Maak bijvoorbeeld een to-do list en stel timeframes van 30 minutent tot 1 uur in voor het afhandelen van taken, zodat je motivatie hoog blijft en je hierna een korte pauze van een paar minuutjes kan houden voor een koffie of iets anders. Probeer dit dan ook routinematig te hanteren.

3. Adem gericht

Mensen die zich opgejaagd voelen hebben vaak te maken met kortademigheid en krijgen het gevoel dat ze de controle verliezen. Dit kan gebeuren door dat er problemen opdagen of zaken niet verlopen zoals jij het had voorzien.

Probeer af en toe tijdens een korte pauze een paar keer diep adem te halen, zodat je het gevoel van controle terugwint en je jou nu kan focussen op de oplossing van het probleem en niet op het probleem zelf.

4. Vermijd ‘slechte taken’

Alle handelingen op het werk krijgen vaak een beoordeling mee. Is het geen beoordeling van je baas, dan is dit vaak onbewust een eigen beoordeling op je realisaties. Denk niet meteen dat iets slecht is maar denk gewoon dat het zo is, noch goed noch slecht. Natuurlijk is kritisch zijn voor jezelf een kwaliteit als werknemer. Durf daarnaast ook feedback vragen aan collega’s of je baas.

Blijf dus positief, enthousiast en ban negatieve gedachten uit. Dit slaat vaak over op de andere werknemers en de werksfeer.

5. Vier na succes

Heb je nood aan bevestiging of complimentjes na het succesvol afronden van een opdracht. indien je dit niet ontvangt van de mensen rondom je, vier je dit zelf door stil te staan bij je realisatie en een moment van trots te voelen.

Je hoeft dit nu niet bij elke kleine taak te doen maar probeer jezelf op een gepaste manier te belonen. je hebt het verdiend!

6. Maak vrienden

Een collega kan even goed een vriend worden. Dit blijkt een van de belangrijkste factoren te zijn voor geluk op het werk. Probeer dus vrienden te maken en sta open voor andere persoonlijkheden die jouw extra inzichten kunnen verwerven.

Wij bij bouwjobs wensen je alvast alle geluk toe!

Door een wereldwijd tekort aan isolatiemateriaal, roept de Vlaamse regering de Vlaamse besturen op tot het niet uitdelen van boetes omdat bouwwerken te laat klaar zijn. “We hopen dat privé-instanties dit voorbeeld ­volgen”, zegt de fel geplaagde bouwsector.

Isolatietekort zorgt voor stress bij de bouwbedrijven

Door het wereldwijde tekort wrijven vele bouwbedrijven de handen in het haar.

Marc Dillen, directeur-generaal Vlaamse Confederatie Bouw:

“Planningen lopen in het honderd. Als je geen isolatie kan plaatsen, kan je meestal ook niet verder met de andere werken. Bedrijven hebben al mensen met technische werkloosheid moeten sturen. En dan zijn er nog de discussies met de opdrachtgevers als we projecten niet op tijd afkrijgen – iets waar vaak boetes op staan – of als projecten duurder uitvallen door de isolatiekosten.”

Vlaamse regering helpt een handje

De Vlaamse regering komt de bouwsector – die vreest voor faillissementen en ontslagen – nu ter hulp. Er is een omzendbrief in de maak waarin ze naast de eigen administraties ook gemeentebesturen en provincies oproept “rekening te houden met de problematiek” en geen boetes op te leggen als de werken niet op tijd klaar zijn, zo heeft energieminister Bart Tommelein (Open VLD) aan Vlaams Parlementslid Robrecht Bothuyne (CD&V) laten weten. Ook minister-president Geert Bourgeois (N-VA) pleegde hierover overleg met de bouwsector.

Zelf aan het bouwen of verbouwen?

Ook wie op dit moment zijn huis bouw of verbouwt, wordt getroffen door het gebrek aan isolatiemateriaal. “Gelukkig zijn er nog alternatieven op de markt. Al kan niet iedereen die gebruiken, vermits bijvoorbeeld de spouwmuren van een huis specifiek op een bepaald soort isolatiemateriaal zijn berekend”, aldus nog Marc Dillen van de Confederatie Bouw.

Tommelein vermoedt dat het ­tekort aan isolatiemateriaal later dit jaar opgelost geraakt.

Bron: (Het Belang van Limburg, 2017)

De evolutie van de bouwsector vergroot de nood aan hoger opgeleide werknemers. Dit zal grotendeels afhangen van studenten met een bouwopleiding die onze scholen voortbrengen. Vandaar dat Bouwunie sterke domeingerichte scholen toejuicht.

Evolutie bouwsector

De bouw is een sector met toekomst. Onze bevolking groeit waardoor er in de komende jaren duizenden extra woningen moeten bijkomen. Heel wat bestaande woningen en gebouwen zijn aan modernisering toe. En ook de nood aan nieuwe of vernieuwde scholen, woonzorgcentra, sportzalen, wegen en andere infrastructuur is erg groot.

Bouwunie wil bouwonderwijs nog nauwer laten aansluiten op de arbeidsmarkt

De bouwsector heeft dus continu nood aan goed opgeleide werkkrachten en blijft op zoek naar jongeren die een toekomst in de  sector willen uitbouwen. Jongeren die meer dan vroeger nog, goed opgeleid moeten zijn. De vraag op de arbeidsmarkt naar jongeren die een bouwopleiding volgen, is dus groot. Opleidingen op technisch en beroepsniveau, maar ook op bachelor- en masterniveau. De bouw kent een immense evolutie.Op organisatorisch vlak, waardoor er meer nood is aan technici, calculatoren en werfleiders.

Maar ook op technisch vlak omwille van nieuwe wet- en regelgevingen, innoverende producten, technieken en bouwmethodes.  Voor Bouwunie is het dan ook erg belangrijk dat het bouwonderwijs, in al zijn facetten en op alle niveaus, zo goed mogelijk aansluit op de arbeidsmarkt.

De uitdaging

Meer jongeren warm maken voor een bouwopleiding en vervolgens voor een job in de bouw, én kwalitatief bouwonderwijs inrichten, zijn dé uitdagingen.

De bouwsector doet zelf heel wat inspanningen om de bouwopleidingen te promoten. Bouwunie heeft al drie erg succesvolle edities van SOS-Schilder Op School georganiseerd om het schilderonderwijs positief onder de aandacht te brengen.

Wat de kwaliteit van de opleidingen betreft: hieraan zou de hervorming van het secundair onderwijs moeten tegemoet komen. Maar het is uiteraard nog te vroeg om daarover veel te zeggen. Er zijn daarenboven nog heel wat onduidelijkheden en onzekerheden over de precieze impact van de hervormingen in de praktijk. Deze moeten in de komende maanden zeker uitgeklaard worden.

Domeinscholen

Positief is alleszins dat het in de nieuwe onderwijsstructuur mogelijk is om sterke domeinscholen op te richten of te handhaven. Dergelijke scholen kunnen jongeren klaarstomen met de nodige vaardigheden en technische kennis om in de bouw aan de slag te gaan. Ze kunnen ook leerlingen voorbereiden die na hun secundair een bachelor- of masteropleiding willen volgen. De ervaring leert trouwens dat scholen die duidelijk maken dat je bij hen voor een specifiek beroep kan leren, beduidend meer jongeren aantrekken.

Vandaar dat Bouwunie sterke domeingerichte scholen toejuicht. Deze hebben beroepsspecifieke leerkrachten, hebben voldoende middelen om het machinepark te vernieuwen, bieden specifiekere stageplaatsen aan ... kortom, bieden meer kwaliteit.

Daarnaast verwacht de sector veel van het project “duaal leren”. Jongeren doen hiermee op de werkvloer heel wat praktijkervaring op en dit is essentieel om de kloof tussen opleiding en arbeidsmarkt zo klein mogelijk te maken.  

 

Geleidelijk aan vergrijst de arbeider!

ieder jaar stijgt de gemiddelde leeftijd van de werkende Belg. Wat vooral opvalt is het toenemende leeftijdsverschil tussen arbeiders en bedienden. We zetten enkele opvallende vaststellingen op een rijtje.

40 procent van alle Belgische werknemers is ouder dan 45 jaar. Dit en de andere bevindingen halen we uit een onderzoek van Acerta, gevoerd over de periode 2013 en 2015. Met deze vier vragen (en antwoorden):

Hoe oud is de gemiddelde werknemer?

Op dit moment is dat 41,6 jaar. De gemiddelde leeftijd van de Belgische werknemer neemt jaar na jaar geleidelijk aan toe. Hierbij blijkt er geen verschil te zijn op de arbeidsmarkt tussen de leeftijd van mannen en vrouwen.

De instroom van -26-jarigen op de arbeidsmarkt daalt bovendien nog steeds. Zij beginnen later aan hun eerste job. Dit kan het gevolg zijn van een eigen keuze van de jongere (door langere studies of reizen) of doordat ze moeilijker toegang krijgen tot de arbeidsmarkt na hun studies.

Wat met arbeiders en bedienden?

Tussen arbeiders en bedienden blijkt een opmerkelijk leeftijdsverschil. Een arbeider is gemiddeld gezien twee jaar ouder dan een bediende. Of met andere cijfers: meer dan één vierde van de Belgische arbeiders is tussen 46 en 55 jaar oud, terwijl de grootste groep bedienden zich in de leeftijdscategorie van 26- tot 36-jarigen bevindt.

“Dit grote verschil komt voornamelijk door de verschuiving van werkgelegenheid van de secundaire naar de tertiaire sector”, stelt Peter Tuybens, directeur consultancy en development bij Acerta. “De instroom van werknemers in de industrie is kleiner dan in de dienstensector.” Ook opvallend: bedienden maken globaal gezien dubbel zo veel gebruik van tijdskrediet dan arbeiders.

Waar zitten de jongste en oudste werknemers?

De ‘jongste’ beroepen van ons land vinden we terug in de bouwsector, horeca en de kleinhandel. Een derde van de werknemers in de bouwsector is jonger dan dertig jaar, en vanaf de leeftijd van 56 jaar zijn er bijna geen arbeiders meer tewerkgesteld in deze sector. “Vanaf deze leeftijd wordt in de bouwsector het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag standvastig toegepast”, merkt Peter Tuybens op.

Door de gigantische uitstroom van vijftigplussers die gepaard gaat met de vergrijzing, zal er tegen 2015 sprake zijn van maar liefst 500.000 vervangingsvacatures, zo berekende professor Luc Sels, econoom aan de KU Leuven.

In de metaal-, textiel- en confectiesectoren zijn de werknemers met de hoogste gemiddelde leeftijd aan de slag. Een arbeider in de metaalsector is zo’n 47 jaar oud gemiddeld, terwijl een arbeider in de textielindustrie het absolute record haalt: 49,4 jaar.

 

Denkt u aan bouwen, of vraagt u zichzelf gewoon af wat de mogelijkheden zijn? Sinds enkele jaren worden ook prefabwoningen in beton gebouwd. Al zijn dit momenteel eerder nog uitzonderingen.

Prefabwoningen worden traditioneel met een houtskelet gemaakt, maar sinds enkele jaren bouwen heel wat firma’s ook prefabhuizen in beton. Maar wat zijn nu de voor- en nadelen van bouwen in beton? Want beton is een sterk en veelzijdig materiaal dat in de bouw vaak gebruikt wordt.Echter zijn woonhuizen die volledig uit beton opgetrokken worden vandaag nog eerder uitzonderlijk.

2 mogelijkheden

Voor een huis in beton zijn er twee mogelijkheden: ofwel wordt het beton via een bekisting op de bouwplaats zelf gegoten, ofwel gaat het om een prefabwoning die bestaat uit kant- en klare bouwelementen. Die worden onder gecontroleerde omstandigheden in een fabriek gegoten en zijn soms zelfs al voorzien van raamprofielen, leidingen en isolatiemateriaal. Op de bouwwerf worden de elementen dan met speciale verbindingen aan elkaar gekoppeld.

De voordelen

Prefab-betonwoningen hebben een aantal troeven:

  • stabiele en stevige constructies die heel snel gebouwd kunnen worden. Na zeven à acht weken is zo’n woning lucht- en waterdicht.
  • Efficiënt isoleren is makkelijk. In een betonwoning zijn er geen koudebruggen.
  • De betonnen elementen zijn zelfdragend, wat heel wat mogelijkheden biedt qua design en binnenhuisinrichting.
  • Leidingen en andere technische voorzieningen kunnen in de muren ingewerkt worden.
  • Ook zonder bepleistering is er een gladde binnenafwerking mogelijk.
  • De kelder is droog en bewoonbaar.

De nadelen

  • De look en feel van een betonnen huis is niet voor iedereen, je moet nu eenmaal houden van een industriële look.
  • Een betonnen huis is niet eenvoudig om nadien aanpassingen op door te voeren. Je moet dus alles heel goed plannen vanaf de start.
  • Bij het bouwen van een betonnen huis komen er heel wat transportkosten bij kijken alsook de noodzaak van een grote bouwkraan

Bron: (Bouw&wonen, 2017)

Bouwjobs.be is dé grootste jobsite voor de bouwsector in Vlaanderen. Het is de plek waar werknemers en werkgevers uit de bouwsector elkaar ontmoeten op weg naar een job.

Je inschrijven als werkzoekende op onze website heeft tal van voordelen. Je beschikt over de nieuwste vacatures met diepgaande informatie over het bedrijf, de functie, competenties, enz.

Bouwjobs.be is bovendien de meest geavanceerde en gebruiksvriendelijke vacaturesite voor de bouwsector. Deze site is niet enkel voor arbeiders, maar ook voor hoogopgeleiden.

Daarnaast word je bijna dagelijks op de hoogte gebracht van de nieuwste vacatures en ontwikkelingen via jobalerts en onze nieuwspagina.

Verder is een vacature plaatsen voor werkgevers super eenvoudig en de tarieven zijn heel duidelijk.

Jobalerts

Maar wat zijn nu die jobalerts? Via de jobalert op bouwjobs.be kunnen werkzoekers zich gratis aanmelden om via e-mail op de hoogte gebracht te worden van de nieuwste jobs van hun keuze.

Ondertussen hebben zich al bijna 6000 werkzoekers aangemeld en dit aantal stijgt dagelijks.

Via de volgende link, kunt u gratis uw jobalert instellen.

Verder heeft bouwjobs.be al bijna 12.000 abonnees en meer dan 5000 openstaande jobs die je kan bekijken en op solliciteren.

Waar wacht je nog op? Neem gerust een kijkje op onze website!

Door een tekort aan technische profielen staan werkgevers in de rij voor jouw profiel. Zo heb je voor deze jobs meer garantie op werkzekerheid. Vooral in de bouwsector zit je gebeiteld.

Uit een peiling van HR-dienstverlener 'ManPowerGroup' bij 751 bedrijven eind vorig jaar blijkt dat 1 op de 3 Vlaamse werkgevers zijn vacatures maar moeilijk ingevuld krijgt. Vooral geschoolde arbeiders, IT'ers en technische profielen zijn schaars op de arbeidsmarkt.  

Tekort aan technische profielen

Die laatste conclusie is op zich weinig verrassend: technische beroepen domineren al langer de Belgische knelpuntenberoepenlijst. Dat ligt soms aan de kleine instroom van afgestudeerden, maar ook aan het feit dat kandidaten onvoldoende gespecialiseerd zijn. De technologische revolutie doet deze jobs  - denk aan klassiek bandwerk - inhoudelijk evolueren: de verantwoordelijkheden breiden uit en een specialisatie of bijscholing zijn dan ook steeds vaker vereist. 

Wat opvalt zijn vooral de tekorten in de bouw, in IT en in de sector techniek en onderhoud. 

De bouwsector: The place 2 be voor technische profielen

In de bouw zijn het vooral de uitdagende werkomstandigheden - hoogtes, winterweer ... - die afschrikken. De troeven van de sector komen helaas te weinig aan bod. Om te beginnen is er de werkzekerheid: de vraag naar werfleiders, projectleiders, schrijnwerkers, dakwerkers, ... is enorm groot.

Daarnaast is je werkomgeving gevarieerd: je kan aan de slag in de afbraak, woning-, industrie- of renovatiebouw. Van lente en zomer kan je in de openlucht volop genieten, guur winterweer ontloop je dankzij het bouwverlof. 

Ontdek de nieuwste jobs in de bouw, klik hier!

Touwtrekken om technisch talent 

Om onze industrieën en huishoudens draaiende te houden, zijn elektrische toestellen en machines broodnodig. Om die apparaten te ontwikkelen en onderhouden, zijn techniekers & mechaniciens al even onmisbaar. Met een bachelor Mechanica of Elektromechanica kan je dan ook terecht in verschillende domeinen: als onderhoudstechnieker garandeer je een gestroomlijnde productie, als servicetechnieker ken je elk deeltje van de machine. Als elektricien is spanning in je job gegarandeerd. 

Ontdek alle vacatures in techniek en productie!

Bron: (HLN, 2017)

Gehoorschade in de bouw. Een probleem dat al jaren actief is en vaak pas ontdekt wordt als het reeds te laat is. 20% van de bouwvakkers heeft last van hoorproblemen, 13% is zelfs permanent doof als gevolg van hun werk. Reden te meer voor de arbeidsinspectie om extra controles door te voeren.

Cijfers gehoorschade

De cijfers, bekend gemaakt door Volandis, tonen aan dat het probleem van gehoorschade in de bouw nog lang niet van de baan is. Ook volgens het Nederlandse Centrum voor Beroepsziekten staat de bouwsector aan de leiding i.v.m. beroepsziekten. in 2014 werden daar 2.490 meldingen geregistreerd van gehoorschade, waarvan 86% uit de bouw.

Gehoorschade valt niet te genezen en hierdoor ontstaat een grote kans op baanverlies.

Indien het geluid boven de 80 decibel stijgt, is het bedrijf verplicht om gehoorbescherming aan te bieden. Boven de 85 decibel moeten de oordoppen ook verplicht gedragen worden.

Lawaaioverlast

Een veelgehoorde klacht in de bouw is lawaaioverlast. Zo’n 40% van de bouwvakkers komt hiermee in contact op de werf. Werkgevers erkennen het probleem en proberen voldoende beschermende middelen aan te bieden maar stellen vast dat ze ook maar al te vaak werknemers hierop moeten aanspreken voor gehoorschade te voorkomen.

Men kan dus vaststellen dat vele bouwvakkers zelf geen idee hebben van hun gedrag en de mogelijke gevolgen.

Oorzaak gehoorschade

Dit probleem heeft meerdere oorzaken:

  • De crisis: Men bezuinigt op gehoorbescherming

  • Niet comfortabel: Door bezuinigingen zitten ze niet lekker en zijn ze niet op maat

  • Korte levensduur: Door de bezuinigingen hebben deze goedkope apparaten een korte levensduur

Preventie gehoorschade

  • Gebruik gehoorbescherming (oorkappen of oordopjes) en liefst op maat

  • Laat je oren rusten (24u rust is aangeraden)

  • Roken verergert gehoorschade

Controles door arbeidsinspectie

Er wordt dezer dagen vooral kritiek geuit op het gebrek aan controles door de inspectiedienst. Maar ondanks alle kennis, wetgeving en instanties die er zijn, blijft het probleem bestaan.

Het systeem van de ingroeibaan, waarbij werkgevers jongere werknemers begeleiden in ruil voor een premie, slaat erg aan in de Limburgse bouwsector.

Ingroeibaan

Sinds de start van de zogenoemde bouwingroeibaan begin vorig jaar zijn er in Limburg al 163 jongeren via deze formule aan een job geraakt.

Dat blijkt uit cijfers van Confederatie Bouw Limburg en Constructiv Limburg, het opleidingscentrum voor de bouw. “De bouwingroeibaan is het instrument bij uitstek om jongeren aan het werk te helpen in de bouw”, vindt gedelegeerd bestuurder Chris Slaets.

Limburg

Er waren in de Limburgse bouw nog nooit zoveel openstaande vacatures. Dat bleek vorige week nog uit cijfers van de Confederatie Bouw Limburg en Voka-Limburg. Eind april was het aantal openstaande vacatures bij de Limburgse bouwbedrijven opgelopen tot 225, een stijging met meer dan 60 procent tegenover dezelfde maand vorig jaar.

Tegelijk blijkt ook dat de Limburgse aannemers aarzelen bij de aanwerving van nieuw personeel. De afschaffing van het proefcontract en de gelijkschakeling van het contract van bediende en arbeider maakt dat aannemers niet snel iemand in dienst nemen. Tegelijkertijd stijgt het aantal interims. Aannemers vinden bovendien moeilijk direct inzetbaar personeel en nemen daarom hun toevlucht tot buitenlands personeel. Tenzij ze zelf personeel kunnen opleiden, en net daartoe dient de bouwingroeibaan, een premiestelsel dat begin vorig jaar van start ging.

Jongeren

Het is een oud zeer, maar met name jongeren vinden moeilijk de weg naar een job in de bouw. De lange werkdagen, vaak in weer en wind, en de verre verplaatsingen van en naar de werf maken dat jongeren de bouw niet aantrekkelijk vinden. “Jongeren vormen een kwetsbare groep in de bouw”, zegt Chris Slaets van Confederatie Bouw Limburg. “Bovendien blijken heel wat jongeren, als ze eenmaal voor een job in de bouw gekozen hebben, ook snel weer te vertrekken, omdat ze onvoldoende begeleid werden of omdat de realiteit niet overeenstemde met de verwachtingen.”

Om jongeren beter te begeleiden in de bouw werd begin vorig jaar gestart met het stelsel van bouwingroeibanen. Dat houdt in dat een werkgever die een jongere aanwerft in de leeftijd van 18 tot 27 jaar, aanspraak kan maken op een premie van 1.000 euro per werknemer als hij zelf zorgt voor begeleiding via een mentor of coach binnen het bedrijf.

Werkgevers

Ook de werkgevers zijn enthousiast over de premie. “Dankzij de bouwingroeibaan heb ik nu iets meer ruimte en meer mogelijkheden om mijn jonge arbeiders op te leiden”, aldus Eddy Windmolders, zaakvoerder van het gelijknamige bouwbedrijf. “Ikzelf heb als jonge gast de stiel ook geleerd van mijn baas.”

Succes

Iets meer dan een jaar na de start van de bouwingroeibaan is de formule een succes. “Eind juli waren er in Limburg 163 jongeren die dankzij de bouwingroeibaan een job hebben gevonden”, aldus Chris Slaets. “Het goede nieuws is dat ruim 90 procent van de jongeren ook effectief blijft. De jongeren voelen zich immers niet langer aan hun lot overgelaten.”

Vooral Limburg heeft geprofiteerd van het stelsel waardoor de werkgever vergoed wordt voor zijn inspanningen om jongeren aan boord te halen. Slechts één andere provincie scoort beter. De meeste bedrijven gebruiken de premie voor één of meer jongeren. “De bouwingroeibaan is het instrument bij uitstek om de integratie van jongeren in de bouw te bevorderen”, vindt Chris Slaets.

Eiffage

Eiffage Benelux telt een 12-tal ondernemingen en volgt de meest diverse projecten op van ontwerp tot oplevering. Specialisaties bestaan uit renovaties en restauraties van gebouwen, projectontwikkeling en realisatie, waterbouwkundige werken, milieuactiviteiten en funderingswerken. Eiffage Benelux stelt 2.000 werknemers te werk waaronder 650 bedienden en 1.350 arbeiders.

 

Uit een onderzoek in opdracht van 'Manutan' bij 2.000 werknemers, blijkt dat rommel op de werkplek een van de grootste irritaties zijn bij werknemers.

Een propere werkplaats

De meerderheid (78%) van het personeel vindt een nette werkplek erg belangrijk om efficiënt en veilig te kunnen werken.

één vijfde van de werknemers vindt de eigen werkplek te rommelig. Het ontbreekt het personeel echter aan tijd en middelen om voor een opgeruimde werkplek te zorgen.

Waar stoort men zich aan?

Belgische werknemers ergeren zich dan ook vooral aan vuile kopjes, voedselverpakkingen, achtergelaten borden, rondslingerende papieren, uitpuilende archiefbakjes en gereedschap dat op de werkbank blijft liggen.

Te weinig tijd en middelen...

De meeste medewerkers (bijna 40%) willen wel voor een propere werkplaats zorgen, maar hebben te weinig tijd om hun spullen op te ruimen. Ze vinden dat werkgevers hiervoor meer tijd beschikbaar zouden moeten stellen.

Daarnaast wordt er vaak ook niet voldoende opbergruimte voorzien. Jan Piet van Dijk, operations director Benelux bij Manutan concludeert: “Het frappante uit dit onderzoek vind ik dat vrijwel iedereen een opgeruimde werkplek belangrijk vindt. Mijn oproep aan werkgevers is dan ook: opruimen is geen verloren tijd, maar het voorkomt verspilling van kostbare minuten die medewerkers kwijt zijn aan het zoeken van hun spullen, het vergroot de veiligheid en voorkomt irritaties.”

Bron: (PMG, 2017)

Belgen bouwen steeds kleinere woningen, maar wat zijn de verschillende oorzaken voor deze trend?

De cijfers van de federale overheidsdienst Economie liegen er niet om. "Vandaag woont de Vlaming in een woning die gemiddeld 27 m2 kleiner is dan de 160 m2 in 2000. Wie in een flat woont, moet het 17 m2 minder stellen dan de 83 m2 in 2000", zegt Marc Dillen van de Confederatie Bouw.

In 1990 bedroeg de gemiddelde woonoppervlakte voor een woning zelfs 222 m2 en 123 m2 voor een flat.

Voornaamste oorzaak

Het gaat om nieuwbouwwoningen waarvoor tussen januari en oktober 2014 een vergunning is uitgereikt. De voornaamste oorzaak is de verschuiving naar appartementen, zo valt te horen bij sectorfederaties Confederatie Bouw en Bouwunie. De appartementen zijn kleiner in oppervlakte en halen de gemiddelde bewoonbare oppervlakte dus naar beneden.

Andere redenen?

De verdere daling is ook te wijten aan enerzijds de prijsstijging van de bouwgronden - verdrievoudigd sinds 2000 - en anderzijds aan de 'verstrenging' van de normen inzake energieverbruik en ventilatie.

Marc Dillen (Confederatie Bouw):

"Maar tegelijk worden alle woningen, appartementen en huizen, ook kleiner. Waar een appartement vroeger gemiddeld zo’n 120 vierkante meter groot was, is dat nu 70 vierkante meter.’ De gewone woonhuizen worden dan weer kleiner omdat bouwers zo minder bouwgrond moeten betalen."

Dit jaar werden al 47.079 vergunningen voor nieuwbouwwoningen uitgereikt, waarvan 19.517 ééngezinswoningen en 27.562 appartementen. In volledig 2013 werden samengeteld 48.986 vergunningen gegeven.

Geen voorstander van een 9-5 job? Dan ben je zeker niet de enige die hier zo over denkt. De laatste jaren kiezen heel wat werknemers voor flexibele of alternatieve uurroosters om zo meer tijd vrij te maken voor familie of hobby's.

Werkbaar/wendbaar werk

De wet voorziet dat er met flexibele uurroosters gewerkt kan worden. Dat betekent dat men uurroosters kan samenstellen waarbij de arbeidsduur mag afwijken tot maximum 5 uur per week en maximum 2 uur per dag (boven of onder de dag-/weekgrens die in de uurroosters van het arbeidsreglement zitten).

De maximale grenzen zijn evenwel 45 uur per week en 9 uur per dag. Sinds de wet ‘Werkbaar en Wendbaar werk’ van februari 2017 is de referteperiode van ‘het stelsel van de kleine flexibiliteit’ (artikel 20bis) vastgelegd op 12 maanden.

U kan als werknemer dus werken met flexibele uurroosters, in piek- en dalperiodes, gesteld dat u gemiddeld 38u per week werkt gespreid over het jaar (of tenzij anders vastgelegd in een cao).

Een overzicht van flexibele jobs:

Onderhoudstechnieker

Als onderhoudstechnieker bent u mee verantwoordelijk voor de productieketen en voor de technische installaties. Die laatste rekenen op u voor onderhoud – een flink deel van uw job is het preventief voorkomen van pannes. Omdat in veel bedrijven de productieketen 24/7 doordraait, betekent dit dat heel wat onderhoudstechniekers wisselende uurroosters hebben, (vroege of late shift en weekendwerk).

Werfleider

Als werfleider zorgt u er in samenwerking met de aannemer en/of projectleider voor dat een (bouw)project op een correctie manier tot stand komt. U bent verantwoordelijk voor de veiligheid, het personeel, het materieel en ziet erop toe dat alles binnen de vooropgestelde termijn gebeurt. De werf slaapt zelden, en hetzelfde geldt voor u. Dit is een job met veel verantwoordelijkheid voor m/v’s met flink wat haar op de tanden, maar afwisselend is het zeker wel.

Service ingenieur of service monteur

Als ingenieur of monteur gaat u vooral de baan op om bij klanten machines en installaties te plaatsen. U blijft ook ter plaatse tot alles naar behoren functioneert, u kan snel potentiële problemen analyseren én ze à la minute ook oplossen. Een beetje klantvriendelijkheid is altijd handig meegenomen – niemand krijgt graag een norse werkmens over de vloer – en u kijkt logischerwijs niet voortdurend op uw horloge zodra het 17u gepasseerd is.

Logistiek bediende

Als logistiek bediende staat u in voor de organisatie van logistieke transporten. Dat betekent dat u transportplanningen opmaakt en ervoor zorgt dat de leveringstijden gerespecteerd worden. Geen sinecure in dit 'ongevalgevoelig' fileland; u zal meer dan vaak aan crisismanagement moeten doen en snel moeten ingrijpen als er een probleem opduikt. Aangezien heel wat transporten tegenwoordig in de ‘daluren’ gebeuren (’s avonds en ’s nachts) heeft dat ook gevolgen voor uw werkritme.

Bron: (DeMorgen, 2017)

Explosieve groei in de bouwsector!

De activiteiten in de bouwwereld nemen toe, dit meldt Belfius. Gezien de lage rentes en de forse toename van bouwvergunningen, zo’n 50%, zal deze trend nog even duren. Bijna alle belangrijke cijfers zitten in de lift, behalve de renovatieprojecten. Door de lagen rente zoeken vele Belgen een alternatief voor het spaarboekje, dus lenen voor aankoop of renovatie woning wordt zeer interessant.

Groeiversnelling

Belfius stelt vast dat de afgelopen 4 kwartalen er een groeiversnelling is in de Belgische bouwsector. In het eerste kwartaal van 2016 lag het cijfer 5,3% hoger dan 2015. Dit in vergelijking met de trage groei van de Belgische sector, namelijk 1,4%, is toch wel een positieve vaststelling.

In de eerste 3 maanden van 2016 werd er door particulieren een 5,48 miljard euro in woonprojecten geïnvesteerd, wat het hoogste bedrag is sinds 2008. De investeringen van gezinnen in woongebouwen, +4,7% in het eerste kwartaal, zorgen grotendeels voor de groei van de bouwactiviteiten in 2016.

Bouwvergunningen

De bouwvergunningen in België impliceren dat de conjunctuur op korte termijn niet zal verminderen. in de eerste 3 maanden van 2016 werd er voor een bedrag van 22,8 miljard euro aan residentiële bouwvergunningen aangevraagd. Dit is 50% meer als 2015.

Meer dan de helft van de vergunningen betrof appartementen terwijl het renoveren van residentiële gebouwen een daling van 6,8% liet optekenen tijdens de vier eerste maanden van 2016.

De evolutie van de hypothecaire kredieten bekrachtigen de toegenomen activiteit in de Belgische bouwsector. In België werd reeds voor een bedrag van 22 miljard euro woonkredieten aangevraagd. Een stijging van 9% t.o.v. het eerste semester in 2015. Ook hier is er een sterke vraag naar nieuwbouwprojecten, een stijging van 29%. Terwijl renovatieprojecten een terugval kenden van 2,9%.

 

Oppositiepartij Groen klaag aan dat 1 op de 3 bouwdossiers niet in orde zijn met de regels rond energiezuinig bouwen. Deze klacht komt er na het inkijken van de energiecijfers van Vlaams minister van Energie Bart Tommelein (Open VLD).

De strenge energieregels

Het is vaak een ongekend of onbemind probleem voor wie bouwt of verbouwt. Men moet voldoende rekening houden met de strenge energieregels. Deze regels bevatten onder andere richtlijnen rond ventilatie en isolatie.

Het EPB-dossier

Wie een bouwvergunning aanvraagt, moet ook een EPB-dossier opstarten, een onderzoek naar ‘Energieprestaties en Binnenklimaat’. Als het dossier wordt geopend, maakt een onafhankelijk verslaggever een startverklaring. Na 5 jaar, of 6 maand nadat de woning is opgeleverd, moet het dossier worden afgerond.

En daar wringt het schoentje. Volgens cijfers die Vlaams parlementslid Johan Danen van Groen opvroeg bij minister van Energie Tommelein, zouden bijna 100.000 dossiers niet in orde zijn.

Bij zo’n 75.044 dossiers is er nooit een startverklaring ingediend, bij 18.990 anderen is het dossier nooit correct afgerond.

Het kabinet van minister Tommelein nuanceert. Volgens hen zijn heel veel dossiers dubbel aangemaakt, of is het uiteindelijk nooit tot een bouw gekomen, waardoor ook het EPB-dossier overbodig was.

Gebrek aan controle door personeelstekort bij het Vlaams Energieagentschap.

Groen wil dat het Vlaams Energieagentschap strenger en vaker gaat controleren. “Maar daar is men overbevraagd”, zegt parlementslid Johan Danen.

En dat geeft ook het kabinet van minister Tommelein toe. “We werken heel veel nieuwe wetten uit rond duurzaamheid en energie. Het is dan aan het agentschap om die om te zetten in concrete maatregelen. Momenteel gaat heel veel mankracht daar naartoe, en minder naar de controle van die EPB-dossiers.”

Maar als er regels uitgevaardigd worden, moeten die gecontroleerd worden, vindt ook minister Tommelein. “De minister wil nu bekijken of er medewerkers van andere Vlaamse overheidsdiensten tijdelijk het Vlaams Energieagentschap kunnen versterken.”

Boetes worden opgelegd

Volgens cijfers van de minister wordt er wel degelijk gecontroleerd, en ook beboet. In 2016 bleken 1.371 EPB-dossiers niet te voldoen aan de vereisten. De indieners kregen een geldboete opgelegd. Die varieerde tussen 250 en 11.000 euro. Een gemiddelde boete omdat uw EPB-dossier niet in orde kost zo’n 1.000 euro.

Weet men wat te doen?

Volgens Groen is het voor veel Vlamingen ook onvoldoende duidelijk dat ze bij een bouw- of renovatieproject met zo’n energiedossier moeten komen. “Daar moet de Vlaamse regering ook werk van maken, en er voor zorgen dat iedereen de procedure kent en weet hoe ze gevolgd moeten worden.”

Luc Peeters, administrateur-generaal van het Vlaams Energieagentschap volgt die opmerkingen niet echt. “Mensen die bouwen en verbouwen informeren zich, en weten dat ze een EPB moeten maken. Bovendien moet staat het ook op je bouwvergunning dat je dit in orde moet brengen. En ongetwijfeld maakt de architect u er ook attent op.”

Bron: (DeRedactie, 2017)

Zoeken naar werk via Google

Je bent werkzoekend en je start met je zoektocht naar een nieuwe job. Vele gaan via persoonlijke netwerken of interim-bureaus. Maar een groot deel zal zich voor de computer nestelen met een lekker kopje koffie en zijn zoektocht online starten via Google.

Bij bouwjobs vroegen wij ons af hoe onze klanten bij ons terecht komen via Google, welke zoektermen ze gebruiken en welke jobs hierbij naar voren komen.

5 meest opgezochte termen

  1. Jobs bouw
  2. vacatures bouw
  3. werken in de bouw
  4. bouwvacatures
  5. vacatures bouwsector

Dit zijn allemaal voor de hand liggende zoektermen. Maar vaak blijkt dat de resultaten in Google enorm kunnen verschillen aan de hand van welke zoektermen je ingeeft. Het is dus belangrijk om op de juiste manier te zoeken in Google.

Hier vind je alvast wat handige tips!

de 5 meest opgezochte jobs die via Google op bouwjobs.be terecht komen

Wat ook interessant kan zijn, is weten welke jobs de werkzoeker nu ook het vaakst zoekt in Google en zo bij ons terecht komt;

  1. Schrijnwerker
    Is een werker in fijn hout, maker van fijn kasten- en meubelwerk.

  2. Architect
    Een architect is iemand die de plannen voor gebouwen ontwerpt en op de uitvoering daarvan toezicht houdt.

  3. Werfleider
    Je organiseert en leidt een bouwplaats met onder andere werkkrachten, materieel en materiaal.

  4. Schilder
    Iemand die als beroep muren en kozijnen verft vb: de schilder maakte het hout kaal en geeft het een kleur naar keuze.

  5. Installateur
    Een installateur is een monteur zoals een elektricien, een loodgieter. De installateur zorgt voor het inrichten en in stand houden van technische installaties in gebouwen, in de industriële omgeving, in de wegenbouw, spoorwegbouw enz…

Bekijk gerust onze vacatures op bouwjobs.be en maak gebruik van ‘onze’ zoekmachine om je zoekopdrachten te specificeren en zo jouw optimale job te vinden.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

 

Ben jij ook altijd al benieuwd geweest naar welke stielmannen het meest verdienen? Laat jouw nieuwsgierigheid niet hangen en neem een kijkje in de top 10.

“De best verdienende stielmannen zijn degene met de meeste vakkennis (het installeren van centrale verwarming is bijvoorbeeld moeilijker dan vloeren), ervaring en verantwoordelijkheid (ploegbaas versus beginner). Ook wie buiten werkt verdient meer dan wie binnen werkt”, vertelt Luc Proesmans, adviseur sociale zaken van Bouwunie, de overkoepelende organisatie van kmo’s in de bouw.

Top 10 best betaalde stielmannen

Beroep Gemiddeld loon per uur:

                                              (2013)                                         (2017)

1.Sloopwerker                      49,540 euro                                57,02 euro
2.Grondverzetter                 44,524 euro                                 51,40 euro
3.Schrijnwerker                    43,710 euro                                50,50 euro
4.Installateur cv                   43,202 euro                                49,93 euro
5.Bestrater                           42,821 euro                                47,49 euro
6.Metser                               40,655 euro                                47,03 euro
7.Kabel- en leidinglegger   40,512 euro                                 46,90 euro
8.Dakdekker                        40,291 euro                                 46,63 euro
9.Dakafdichter                    40,065 euro                                  46,38 euro
10.Stukadoor                      39,542 euro                                  45,79 euro

Bron: Bouwunie - Richtprijzen aan te rekenen lonen voor ondernemingen met 20 of meer arbeiders.

De lijst toont een rangschikking van de gemiddelde lonen per stiel. Voor een startende schrijnwerker, zonder ervaring, wordt bijvoorbeeld gemiddeld 46,11 euro per uur aangerekend. Dat bedrag kan nog met ongeveer 10 euro stijgen als de schrijnwerker meer geschoold en ervaren is. Vloerders en voegers sluiten de rij met gemiddeld respectievelijk 41,01 en 41,21 euro.

Let op, dit zijn niet de brutolonen van de arbeiders in de bouw, maar de regielonen, die werkgevers aanrekenen aan hun klanten voor gepresteerde uren.

Daarin zitten naast het brutoloon van de bouwvakarbeider ook o.a. de socialezekerheidsbijdragen, de bijdragen voor het gewaarborgd loon en voor het Sluitingsfonds, de bedrijfskosten, verzekeringen, administratiekosten, het rollend materieel, de totale loonkost van de bedienden, etc.

Dat toont ook waarom de lasten voor de werkgevers in de bouwsector in ons land heel hoog zijn”, zegt Jean-Pierre Waeytens, secretaris-generaal van Bouwunie.

Hoeveel houden zij netto over?

Van deze brutolonen die de bouwbedrijven aanrekenen aan hun klanten, houden de arbeiders zelf slechts 25 à 30 % netto over. “In deze richtprijzen zitten de (sociale) lasten van de werkgevers in: de socialezekerheidsbijdragen, de bijdragen voor het gewaarborgd loon en voor het Sluitingsfonds, alle bedrijfskosten en verzekeringen, de administratiekosten, het rollend materieel enzovoort."

"Een arbeider houdt van het bruto-uurloon dat een bedrijf aan zijn klanten aanrekent iets minder dan de helft over. Dat is het brutobedrag dat een werknemer op zijn loonbrief ziet staan. Daar gaat dan nog eens zijn persoonlijke socialezekerheidsbijdrage af (13,07 %) en de bedrijfsvoorheffing. Wat meteen duidelijk maakt dat de lasten voor de werkgevers en werknemers in ons land heel hoog zijn”, zegt Anja Larik, perschef van de Bouwunie.

Bron: (Jobat, 2013 & Aannemer PMG, 2017)

Ontslagen worden, iets wat niemand meteen wil beleven als werknemer. Het is aanlokkelijk om al je frustraties van de voorbije jaren op tafel te gooien. Maar op een foutieve manier afscheid nemen kan je in de toekomst zuur opbreken. Hier alvast wat tips om in stijl af te sluiten.

Ontslagen worden in stijl

enkele tips

1. Vraag waarom je je job verliest

Loop niet meteen weg na het nieuws, laat het even bezinken en grijp de kans om te vragen waarom je ontslagen wordt. Hierdoor kan je de beslissing misschien beter begrijpen. Dit antwoord kan je ook helpen bij je volgend sollicitatiegesprek.

2. Rond af in schoonheid

Toekomstige werkgevers zullen polsen naar je reputatie bij je vorige werkgever, dus laat de boel daar niet ontploffen en rond af in schoonheid. Anders maak je “professionele” vijanden die roet in het eten kunnen brengen bij toekomstige handelingen.

3. Blijf je job doen

Blijf je job goed doen tot de laatste werkdag. Laat die overgangsperiode vlot verlopen, blijf vriendelijk en toon maturiteit in die laatste dagen. Probeer je werkgever spijt te laten krijgen van zijn beslissing.

4. Vergeet geen referentie te vragen

Vraag voor een referentiebrief, misschien stelt de werkgever dit zelf voor maar het kan ook zijn dat het niet echt boterde tussen jullie. Vraag dit hoe dan ook aan je werkgever, weinig werkgevers zullen dit weigeren. Zorg dat de toon neutraal is en alleen de nodige basisinfo bevat.

5. Blijf jezelf

Remember: ontslagen worden zegt niet alles over jou en jouw personaliteit. Wie weet klikte deze job gewoon niet met jouw karakter en potentieel. Dit is het ideaal moment om je af te vragen wat je belangrijk en leuk vindt om te doen, zodat je jouw volgende zoektocht naar en job daarop kan afstemmen.

 

Elke sector heeft zijn hekelpunten, in de bouw is dat momenteel de oneerlijke concurrentie maar vooral ook het moeizaam of niet ingevuld raken van heel wat vacatures.

Op zoek naar geschoolde bouwprofessionals

"Beide problemen zijn reëel," bevestigt MARC DILLEN, directeur-generaal van de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB), de belangrijkste koepelorganisatie van bouwbedrijven.

"Terwijl de wettelijke normen en verplichtingen inzake onder meer energie, akoestiek en brandbeveiliging almaar strenger worden, stellen opdrachtgever almaar hogere comforteisen. Bouwprojecten moeten ook binnen steeds striktere deadlines worden afgewerkt. Dit verhoogt de complexiteit ervan en vergroot de vraag naar coördinatie. Wij als sector reageren hierop door hoger geschoolde bouwprofessionals aan te trekken. Die hebben dikwijls geen arbeiders-, maar een bediendestatuut."

Werfleiders

Het aantal bedienden in de Vlaamse bouwsector is in de laatste 16 jaar van 15.000 naar bijna 27.000 gestegen. De Vlaamse Confederatie Bouw hoopt dus op een verdere toename van het aantal studenten in bouwgerichte opleidingen m.b.t. bachelors en masters.

"Uit een gezamenlijk rapport van de Vlaamse universiteiten blijkt dat vooral werfleiders, calculators en tekenaars sterk gevraagde beroepen zijn. Het laatste rapport van de VDAB over de knelpuntberoepen stelt dat bouwconducteur en werfleider tot de statistisch zwaarste knelpuntberoepen behoren. In 2016 ontving de VDAB 1.122 vacatures voor werfleider en 374 vacatures voor bouwconducteur, 484 voor bouwcalculator en 463 voor bouwtekenaar," weet Marc Dillen.

Verder vertelt hij ook dat de VDAB wijst op een belangrijke vraag naar specialisten in installatietechnieken.

Een professionele bouwbachelor

Marc Dillen, Confederatie Bouw

"Door de continue stijging van de vraag naar deze profielen raken de vacatures moeilijk ingevuld. Het minimale opleidingsniveau is steeds vaker dat van professionele bachelor. Intussen wordt in elke Vlaamse provincie een opleiding voor professionele bachelor aangeboden. Het jaarlijks aantal afgestudeerde professionele bachelors bouw is daardoor gestegen van een zeventigtal in het midden van de jaren negentig tot meer dan tweehonderd tijdens de laatste vijf jaar. Om aan de vraag van de bouw naar hoger geschoolden te kunnen voldoen moet ook het aantal burgerlijk en industrieel ingenieurs bouwkunde toenemen."

Detachering

Elk jaar opnieuw werken Belgische bouwbedrijven met meer mensen die uit andere EU-landen naar België gedetacheerd worden. De Vlaamse Confederatie Bouw zegt niet alleen dat deze trend zich zal voortzetten, maar door de verlengde opzegtermijnen vanaf januari 2018 zal dit zelfs toenemen.

Marc Dillen, Confederatie Bouw

"In 2016 werden in Vlaanderen een kleine 50.000 buitenlandse werknemers en ongeveer 12.000 buitenlandse zelfstandigen naar de bouwwerven gedetacheerd."

"Een belangrijke reden waardoor onze bedrijven een beroep doen op buitenlandse arbeidskrachten is ook dat we veel te weinig kandidaat-bouwarbeiders uit eigen streek zien. "In een Europese context kun je dit trouwens niet weigeren. Wat we wel vragen is dat iedereen dezelfde spelregels respecteert, zoals dat de buitenlander die hier werkt in zijn land van herkomst sociale zekerheid betaalt. De Belgische overheid moet meer gebruik maken van de controlemogelijkheden hierop, en op Europees niveau zou de uitwisseling van gegevenstussen overheden gemakkelijker moeten kunnen gebeuren."

Alle jobs in de bouw

Bron: (Vacature.com, 2017)

Het antwoord? Ja! Door technologische evoluties en nieuwe trends zullen traditionele beroepen in een sneltempo verdwijnen in de toekomst. Maar voor de technische jobs geldt dit echter niet, al zorgen deze ontwikkelingen wel voor een nieuwe ‘jobinhoud’.

Welke ‘skills’ heb je hiervoor nodig? Oplossingsgericht denken, snel bijleren en een groot aanpassingsvermogen.

De uitdaging?

De belangrijkste uitdaging hierbij is het omgaan met het onbekende, elke dag zal er anders uitzien en opgebouwd zijn. Je zal geconfronteerd worden met het feit dat de realiteit van deze beroepen zich ver van de theorie bevinden. Het is dus aan jou om in deze technische omgeving, bepaalde probleemsituaties aan te pakken met beperkte middelen om een oplossing te vinden. Hier komt het belang, van aanpassingsvermogen en oplossingsgericht denken, naar voor.

Daarnaast bestaan deze technische jobs uit vele verschillende markten zoals bijvoorbeeld: elektriciteit, communicatie, mechanica, enzo… Verder komt ook het sociaal aspect naar boven, zoals het managen en coachen van je werkploeg.

Verschillende mogelijkheden

In de technische wereld is er vaak ruimte voor doorgroeimogelijkheden. Je kan coördinator worden met zicht op een promotie naar team leader en zo door te groeien naar projectmanager. Maar je kan je anderzijds ook laten meeslepen in een commerciële functie waarbij je offertes opmaakt voor de klant of een analytische functie zoals calculator, die zich bezig houdt met de kosten van een project.

Je hoeft dus geen specialist in elk vakgebied zijn, maar de nodige kennis van de verschillende domeinen samen met creativiteit, biedt momenteel zoveel mogelijkheden. Het is dus belangrijk om elke dag open te staan voor nieuwe werkwijzen, leergierig te zijn en zo jezelf kan verzekeren op werkgelegenheid!

Conclusie hierbij is dus dat de technische jobs niet zullen verdwijnen in de toekomst, maar dat een flexibele instelling vereist is en je best openstaat voor meerdere zaken dan diegene waar je goed in bent.

 

Bijna 7000 werklozen kregen in de eerste 6 maand van 2017 reeds een sanctie van de VDAB omwille van het feit dat ze niet genoeg moeite deden om te solliciteren.

Zo weerlegt de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling de kritiek dat ze werklozen niet streng genoeg controleren.

Opleidingsmogelijkheden maar toch personeelstekort

Ondanks het feit dat 7,6% van de Belgische beroepsbevolking werkloos is, moeten job bureaus steeds meer in Polen of omstreken op zoek gaan naar vorkhefchauffeurs, machinebedienders, ...

De oorzaak? Te weinig kandidaten, iets wat niet te begrijpen valt door ondernemersorganisatie Voka.

“Zijn er van de 33.072 werkzoekenden in Antwerpen geen 20 of 30 mensen die een opleiding van zes dagen tot vorkheftruckchauffeur kunnen volgen? Maar ook in andere industrieën is er een nijpend personeelstekort: vleesverwerking, schoonmaak, horeaca en e-commerce vinden geen personeel”

Voka

Dat knelpuntjobs niet ingevuld raken, is volgens Voka de schuld van het beleid van VDAB. Voka meent te zeggen dat de dienst niet streng genoeg is op de controle en activering van werklozen. Zo werd in het verleden bepaald dat de VDAB feedback moest vragen aan werkgevers, maar dat gebeurt nog steeds niet.

Volgens Voka loopt de situatie uit de hand. “Er is nood aan een efficiënt systeem voor de activering en controle van werklozen als we het systeem van de werkloosheidsuitkering zoals we dat nu kennen, willen behouden.”

VDAB

VDAB is niet opgezet met de kritiek en reageert in Gazet van Antwerpen furieus. “We hebben in de eerste helft van dit jaar al 6.698 sancties opgelegd.”

Bron: (Hln, 2017)

De economie trekt aan. Bij Bouwjobs alleen al staan meer dan 2000 vacatures voor jobs in de bouw open. Dat zijn er ruim 40% meer dan vorig jaar. De nood aan zowel arbeiders als bedienden in de bouw is groot.

Het gaat dan om mensen met technische en beroepsprofielen. Maar de bouwbedrijven zijn ook naarstig op zoek naar bachelors en masters.

De jeugd

Jongeren maken met duaal leren en werken een positieve keuze voor een sterke algemene vorming én levensechte werkervaring om na hun studies beter gewapend aan de slag te gaan

De vraag naar jongeren die een bouwopleiding volgen, is dus groot. Om de overstap naar de arbeidsmarkt vlot te laten verlopen, is praktijkervaring noodzakelijk. Jongeren kunnen dergelijke ervaring bijvoorbeeld opdoen via stages.

Duaal leren

Sinds vorig jaar is daar een interessante mogelijkheid bij gekomen in het voltijds secundair onderwijs: het duaal leren en werken. Dit moet ervoor zorgen dat jongeren van de alternering tussen leren en werken een positieve keuze maken. Het biedt hen de beste ontplooiingskansen dankzij de combinatie van een sterke algemene vorming in de klas en levensecht leren op de werkvloer.

Ze hebben de kans om iets te doen wat ze graag doen én krijgen tegelijk een heel goede voorbereiding op hun latere professionele leven. Bouwunie ziet veel kansen in het systeem van duaal leren en werken in het voltijds secundair onderwijs.

Vorig schooljaar startte een proefproject “duaal leren en werken”, o.a. in de 3de graad Ruwbouw. Dit schooljaar, 2017-2018, gaat duaal leren en werken ook van start in bijkomende richtingen zoals de 3de graad Afwerking ruwbouw (vloerder, tegelzetter, stukadoor), de 3de graad Decoratie- en schildertechnieken en het 7de jaar Dakwerken. Zo kunnen veel meer leerlingen in secundaire bouwscholen duaal leren en werken.

Bouwunie

En voor Bouwunie mag dit nog uitbreiden. Naar andere opleidingen, zoals houttechnieken, binnen- en buitenschrijnwerk, installatietechnieken, ... En naar meer scholen.

In de hoop zo de negatieve tendens van al maar minder leerlingen in het bouwonderwijs te keren. Ter info: in het afgelopen schooljaar 2016-2017 zaten 8.111 leerlingen in de derde graad van het secundair onderwijs in Vlaanderen. In het schooljaar 2012-2013 waren dat er 8.582. Ook het aandeel van het aantal bouwleerlingen in het totaal aantal leerlingen daalt jaar na jaar

opleidingen spreken meer jongeren aan. Sterke, praktijkgerichte opleidingen bieden jongeren een hogere kans op een job die aansluit bij hun kunde en interesses.

Van proefproject tot volwaardige leerweg

Bouwunie hoopt ook dat het duaal leren en werken snel het stadium van het proefproject zal ontgroeien en een volwaardige leerweg wordt. Het zal zo zorgen voor een hogere instroom van gemotiveerde, goed opgeleide jongeren in de bouwsector.

“Jongeren die duaal leren en werken, komen met een pak ervaring en dus sterker op de arbeidsmarkt. De bouwsector heeft daar echt nood aan”, aldus Jean-Pierre Waeytens, secretaris-generaal van Bouwunie. “We zullen het duaal leren en werken dan ook actief promoten naar de bouwbedrijven toe zodat zij zich hiervoor voluit engageren.”

Dergelijk engagement houdt in dat voldoende bouwbedrijven leerwerkplekken aanbieden. Bouwunie vraagt de overheid om zeker ook te blijven investeren in de begeleiding van jongeren en bedrijven die in het duaal leren en werken-systeem stappen.

De bouwsector en onderwijs

De bouwsector investeert trouwens zelf veel in het onderwijs. Zo heeft de bouw via het sectorfonds Constructiv een uitgebreid aanbod aan bijscholingen voor leerkrachten en leerlingen waar hopelijk ook dit jaar massaal op wordt ingetekend.

Bron: (Bouwunie, 2017)

Visser & Smit Hanab nv is een toonaangevend bedrijf op het gebied van transportleidingen, afvalwaterbehandeling, zwembadtechnologie, industriële installaties, distributie- en toevoerleidingen en industriële bekabeling.

Bij Visser & Smit Hanab nv zit verbinden in het DNA. Een van hun laatste projecten is dan ook het zwembad “de kouter” te Poperinge. We nemen eens een kijkje in dit project.

Zwembad "De Kouter" te Poperinge: getest en goedgekeurd!

Wanneer je gaat solliciteren voor een nieuwe job, denk jij dan ook aan het al dan niet verdraaien van de waarheid?

Uit recent onderzoek blijkt dat bijna 1 op de 3 sollicitanten (31%) zijn of haar loon verhoogt met minimaal 5%. 1 op de 6 doet er nog een schep bovenop en verhoogt dit zelfs met minimaal 10%.

Solliciteren

Wanneer u solliciteert naar een (nieuwe) baan, welke informatie geeft u de HR- of rekruteringsmanager over uw huidige salaris? Dat was de vraag die aan meer dan 1017 respondenten werd gesteld in een onderzoek van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie.

De resultaten: 31% verhoogt zijn salaris met minimaal 5 procent, 1 op de 6 zelfs met minimaal 10 procent.

Aanwerven is onderhandelen

De zaken waarover tijdens een sollicitatie het meest onderhandeld wordt, zijn het loon (50%), de werktijd (43%) en een vast contract (43%).

Bijna iedereen onderhandelt trouwens over zijn contract: minder dan 1 op de 5 werknemers accepteert het arbeidscontract zonder onderhandeling, zo blijkt uit het onderzoek.

Wat met opleiding- & carrièrekansen?

Over opleidingsmogelijkheden (17%) en carrièreperspectief (14%) wordt in verhouding zeer weinig onderhandeld. Vaste primaire arbeidsvoorwaarden en zekerheid genieten de voorkeur boven een variabele beloning en langetermijnperspectief. De sollicitant vraagt dus meer om erop vooruit te gaan, maar zeker ook om onderhandelingsruimte te hebben als de werkgever lager inzet.

Bron: (Jobat.be, 2017)

Om te controleren of werkzoekenden effectief naar werk zoeken, wil de VDAB online bijhouden wie op welke vacatures klikt. Wie niet genoeg klikt, dreigt een sanctie te krijgen.

De arbeidsbemiddelingsdienst experimenteert al langer met informatie die hij uit het surfgedrag op zijn website haalt. Tot nog toe met als doel bezoekers beter te bedienen, maar nu wil de dienst een stapje verder gaan en de gegevens ook gebruiken om te controleren of werkzoekenden wel actief genoeg zijn in hun zoektocht naar een job. "We zijn daarvoor bezig met een experiment", zegt VDAB-woordvoerster Shaireen Aftab.

Klik- & zoekgedrag

“We bekijken hoe we klikgedrag kunnen inzetten om het zoekgedrag van een werkzoekende te controleren. Wie niet actief genoeg is, zou dan voor een gesprek worden uitgenodigd. Een volgende stap zou dan een eventuele sanctie zijn."

VDAB is bevoegd

De VDAB is nog maar sinds vorig jaar bevoegd voor de controle op werkzoekenden en de bestraffing van wie niet actief genoeg is. Tot dan was dat een (federale) bevoegdheid van de RVA. Vlaams minister van Werk Philippe Muyters (N-VA) heeft VDAB de opdracht gegeven daarin streng genoeg te zijn. Via zijn woordvoerder laat hij ook weten dit online initiatief te steunen.

Big Brother?

Kritisch geluid komt er van de socialistische vakbond. "Dit houdt veel risico's in", zegt Caroline Copers, algemeen secretaris van de Vlaamse vleugel van ABVV. "De groep werkzoekenden die de meeste hulp nodig hebben, is net het minst digitaal. (...) Dit geeft een Big Brother-gevoel."

Bron: (Hln & Gva, 2017)

  • jandenul02.jpg
  • jandenul03.jpg
  • jandenul04.jpg
allencarr.jpeg

Deze rookstopcursus bestond uit een sessie van zes uur, gratis aangeboden door de werkgever, waar ook de partners van de rokende medewerkers welkom waren. De deelnemers kregen daarnaast nog opvolging via e-mail of telefoon. Deze cursus baseerde zich op de zogenaamde Alan Carr-methode.(Foto)

Grafiek
Succes!

De juiste mensen in dienst nemen is voor ieder bedrijf van levensbelang. Hoe voorkom je dat je de verkeerde mensen aanwerft ? Volg de gouden regel van Mark Zuckerberg, de CEO van Facebook.

Op het Mobile Word Congress (ENG), verklapte de oprichter van Facebook – Mark Zuckerberg – welk basisprincipe hij altijd hanteert als hij een nieuwe medewerker aanwerft.

“I will only hire someone to work directly for me if I would work for that person and It’s a pretty good test and I think this rule has served me well.” He also said, “in an alternative universe if things were different and I didn’t start the company, I would be happy to work for that person.”

Bouwen met schelpen is de nieuwe trend in de bouwsector. Door het feit dat ze heel goed isoleren, gebruiken aannemers ze meer en meer als isolatielaag onder de vloer.

Verschillende mogelijkheden

Men gebruikt de schelpen nu vooral voor vloerisolatie. Maar het kan net zo goed in muren, of om kelders te isoleren. Het heeft niks dan voordelen: het is milieuvriendelijk, en de grondstof is onuitputbaar en dus niet duur.

Onuitputbare grondstof van eigen bodem

De schelpen komen uit onze eigen Noordzee. Gespecialiseerde bedrijven zuigen ze vanop een schip naar boven, wassen en zeven ze. En dan gaan ze rechtstreeks naar woningen.

De volle schelpen bieden de meeste isolatiewaarde, net daarom kiezen er meer en meer mensen voor. Er zijn trouwens genoeg schelpen, omdat weekdieren ze altijd opnieuw aanmaken. En daarom kost het niet meer dan andere isolatiematerialen.

Subsidies?

Er zijn nog geen subsidies voor schelpisolatie, maar Vlaams minister van Energie Bart Tommelein (Open Vld) gaat dat wel onderzoeken.

 

Bron: (Vtm, 2017)

arbeidsongeval.jpg

Na 4 generaties en meer dan 20 000 realisaties, is Valcke Prefab Beton uitgegroeid tot een ervaren aannemer van industriële gebouwen in zowel België als Frankrijk, gesterkt door haar geschiedenis en reputatie

Dankzij de totale verticale integratie heeft Valcke Prefab Beton alles in eigen beheer, van engineering en productie tot eigen transport en montage, wat leidt tot een vlotte coördinatie en afwerking van elk project.


Vacatures

Deze integratie gaat niet zonder het enthousiasme van de werknemers. Daarom is Valcke op zoek naar enkele interessante profielen. Kijk je mee?

1. Sales Ingenieur

De activiteiten voor Sales Ingenieur bij Valcke Prefab bestaan uit het behandelen van projectaanvragen voor industriebouw, offertes en contact met alle betrokken partijen (klanten, onderaannemers, calculators, …). Verder adviseer je de klant als bouwtechnische expert en geef je begeleiding in de beginfase na verkoop.

Beschik jij over een commerciële drive, heb je reeds ervaring in industrieprojecten of affiniteit met de sector en kan je goed overweg met een computer? Aarzel dan niet en solliciteer hier en maak kans op een uitdagende functie in een familiale sfeer met een competitieve verloning, bedrijfswagen en opleidingsmogelijkheden.

2. R&D Ingenieur

Als R&D Ingenieur bij Valcke Prefab ben je verantwoordelijk voor de programmatie van software in functie van de berekening van prefab betonelementen, voer je stabiliteitsstudies uit en ondersteun je de software voor de werking binnen het studiebureau.

Ben je een zelfstandig iemand met een gevoel voor nauwkeurigheid? Beschik je over een notie van bereken- en tekensoftware (SCIA Engineer, Tekla Structures)?

Solliciteer hier dan meteen, stuur jouw cv door en krijg een uitdagende functie met interne opleidingen. Verder bieden ze je een familiale sfeer aan samen met een competitieve verloning.

3. Calculator

Voor te werken als calculator bij Valcke Prefab bieden ze je eerst en vooral een grondige opleiding aan om de verkoopdienst te ondersteunen. Daarnaast zal je instaan voor de dimensionering van gebouwen en het opmaken van gedetailleerde calculaties en offertes binnen het bedrijf.

Analytisch aangelegd, ‘computerskills’ en ervaring met cijfers of offertes? Stuur dan meteen je cv door en solliciteer hier voor de functie! Valcke Prefab bied je namelijk een familiale werkvloer aan met interne opleidingen en een goede verloning om jouw carrière uit te bouwen.

4. Nacalculatie en facturatie

De werkzaamheden van een nacalculator bestaan uit het zorgen voor de tijdige en nodige facturatie van gebouwen in uitvoering samen met het in nauw contact staan met de projectleiders en ondersteuning bieden bij elk dossier.

Draag je nauwkeurigheid hoog in het vaandel, heb je een goede kennis van het Frans en beschik je over de nodige competenties van Microsoft Office?

Dan biedt Valcke Prefab jou een kans om jezelf te ontwikkelen in een familiale werkomgeving met een competitieve verloning volgens inzet en competenties binnen een financieel gezond bedrijf. Wacht niet langer en solliciteer hier voor de start om jouw carrière uit te bouwen en jezelf ten volle te kunnen ontplooien.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

Aliplast

Aliplast Aluminium Systems Belgium is ontstaan in 1984 en is uitgegroeid tot een van de belangrijkste spelers in het produceren en ontwikkelen van aluminium systemen (ramen, deuren, veranda’s, …)

Aliplast Belgium te Lokeren stelt 300 mensen tewerk in imposante en zeer moderne kantoren en productie-magazijnen.

Alles gebeurt onder 1 dak bij Aliplast: van matrijstekeningen, perspaal, extrusie, oppervlaktebehandelingen, tot het coaten van profielen, isoleren, verpakken en het verzorgen van het transport. Zo hebben ze de volledig controle over hun productieketen en moeten ze niets uitbesteden.

Vacatures

De groei van dit bedrijf is te danken aan alle medewerkers die volop hun steentje bijdragen. Daarom is Aliplast op zoek naar enkele nieuwe profielen. Kijk je even mee?

1. SOFTWARE SUPPORT

De activiteiten van de software support medewerker bestaan uit het geven van technische ondersteuning aan onze aluminium verwerkers voor het realiseren van hun projecten en dossiers met behulp van onze software pakketten.

Deze ondersteuning bestaat uit:

  • Hun klanten uit te rusten met de nieuwste versies van de calculatiesoftwarepakketten.

  • U houdt hen up-to-date door hen de allerlaatste versies van het databestand te bezorgen

  • Tevens organiseert u demonstraties en seminaries om nieuwe ontwikkelingen te presenteren en rapporteert u aan de technische afdeling

Bent u technisch aangelegd en heb je al enkele jaren ervaring binnen de bouwsector? Kan je zelfstandig, oplossingsgericht werken en heb je enige kennis van het Frans en Engels? Aarzel dan niet en solliciteer hier samen met jouw CV.

Aliplast biedt je een boeiende functie aan met veel variatie. Daarbovenop kan je rekenen op een competitieve verloning aangevuld met tal van extralegale voordelen.

2. PROJECTADVISEUR OOST- EN WEST-VLAANDEREN

Als projectadviseur bij Aliplast bestaan jouw taken uit het adviseren van architecten en aannemers in verband met ramen, gevels, stabiliteit en thermiek. Verder maak je prijscalculaties en technische dossiers op en leg je nieuwe contacten.

Heb je kennis of interesse in bouwfysica en ben je commercieel en communicatief ingesteld? Solliciteer dan hier en maak kans op een gevarieerde functie binnen een stimulerende werkomgeving.

Daarnaast biedt Aliplast jou een goed salarispakket aangevuld met extralegale voordelen en begeleiding door ervaren mensen.

3. TECHNISCH TEST EN SUPPORT MEDEWERKER

Jouw takenpakket als technisch test en support medewerker bij Aliplast zal bestaan uit het geven van technische ondersteuning aan collega’s en vervaardigen van modellen en testelementen.

Beschikt u over wat ervaring of een relevant technisch diploma? Ben je een teamplayer en kan je klant- en oplossingsgericht handelen? Bied je dan meteen aan en stuur jouw CV door.

Aliplast biedt je een afwisselende functie aan in een stabiele onderneming. Verder kan je rekenen op een marktconforme verloning met heel wat diverse extralegale voordelen.

4. R&D MEDEWERKER

Als R&D medewerker bij Aliplast zal je meewerken aan toekomstige systeemoplossingen, rekening houdend met:

  • Kostprijs

  • Snelheid,

  • Ergonomie

  • Productiemethodes

Bent u industrieel ingenieur, architect of hebt u een gerelateerde opleiding gehad? Beschikt u over voldoende creativiteit, leergierigheid en communicatieve vaardigheden? Aarzel dan niet en solliciteer hier voor de functie.

Zo maak je kans op het vervoegen van een jong en gedreven ontwerpteam in een stabiele onderneming en een competitieve verloning met diverse extralegale voordelen.

5. INTERNAL SUPPORT ENGINEER PROJECTEN

De werkzaamheden van een internal support engineer projecten bij Aliplast bestaan uit het technisch ondersteunen van de backoffice van het management.

Verder ben je een belangrijke schakel die zelfstandig kan werken om de projecten te beheersen in zowel de studie- als uitvoeringsfase. Vervolgens denk je oplossingsgericht mee en heb je interne contacten voor projecten.

Ben jij in staat om kritisch en nauwkeurig te werk te gaan? Ben jij een teamplayer en heb je kennis van verschillende talen zoals Frans en Engels? Stuur dan meteen jouw CV door en solliciteer hier voor de openstaande functie.

Aliplast biedt jou namelijk een afwisselende functie aan in een stabiele onderneming met een competitieve verloning en een tal van extralegale voordelen.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

 

Burgerlijk en industrieel ingenieurs bouwkunde

Aan UGent, VUB en KULeuven wordt de opleiding voor burgelijk ingenieur bouwkunde ingericht. Tot 2008 was er een licht stijgend aantal afgestudeerde burgerlijk ingenieurs. De laatste jaren blijft het wat status quo.

Ook bij de industriële ingenieurs bouwkunde groeit het aantal afgestudeerden niet langer. Voor industrieel ingenieur bouwkunde kan men studeren aan de Hogeschool Antwerpen/Artesis, De Nayer/Lessius, de KHBO (Katholieke Hogeschool Brugge-Oostende), de KaHoSL (Katholieke Hogeschool Sint-Lieven) te Gent, de Hogeschool Gent en de Xios Hogeschool Limburg.

Tekort aan bouwingenieurs

Uiteraard rekruteren bouwbedrijven ook afgestudeerden uit studierichtingen zoals Elektriciteit, Elektromechanica en Mechanica maar daarnaast zijn er de studie- en architectenbureaus, immobiliënbedrijven en openbare besturen die bouwingenieurs nodig hebben. In de Vlaamse bouwsector bestaat er echt een schrijnend tekort aan bouwingenieurs.

Professionele bachelors bouw

Het enige lichtpunt is de fors toegenomen uitstroom van professionele bachelors bouw. Het aantal afgestudeerde professionele bachelors bouw is van 2004 tot 2011 nagenoeg verdrievoudigd. In 2011 studeerden 234 studenten af als professionele bachelor bouw. Deze forse stijging is te danken aan de nieuwe opleidingen in Geel en Diepenbeek. Bovendien heeft de uitstroom uit deze twee nieuwe afdelingen de uitstroom uit de al langer bestaande opleidingen voor professionele bachelor te Aalst en Schaarbeek mooi aangevuld.

In september is ook bij de Katholieke Hogeschool Brugge-Oostende een opleiding van professionele bachelor bouw van start gegaan met 51 ingeschreven studenten. Het aantal afgestudeerde professionele bachelors zal daardoor nog verder kunnen stijgen. De professionele bachelors bouw zijn van groot belang voor de middenkader van de bouwbedrijven. Hier gaat het dan onder meer om werfleiders, calculatoren, inkopers en tekenaars.

Vlaamse Renovatie Enquête: De Vlaming verkiest renovatie boven nieuwbouw.

  • damman6.jpeg
  • damman5.jpeg
  • damman4.jpeg
  • damman3.jpeg

In die 36 jaar dat ze bestaan kenden ze de laatste jaren een enorme groei. Het ontwerpen en installeren van keukens is een echte passie voor hun team. Met trots kunnen zij vandaag zeggen dat Keukens De Abdij echte keuken experten zijn met oog voor detail en kwaliteit.

KEUKENS DE ABDIJ, Beleef Uw keuken!!!!!!!

Vacatures

Wegens uitbreiding en aanhoudend succes is Keukens De Abdij op zoek naar enkele interessante profielen om hun team te versterken! Kijk je even mee?

1. Keuken verkopers

Keukens De Abdij is op zoek naar verkopers van keukens voor in de regio’s: Ninove, Leuven, Tienen, Mechelen, Waregem, Oudenaarde, Deinze, Waasmunster, St-Niklaas, Lokeren

Als verkoper van keukens bij De Abdij, dien je over de motivatie te beschikken om potentiële klanten zo goed mogelijk te helpen en met gepast advies bij te staan, om zo hun wensen om te zetten in een droomkeuken.

Bezit je over de nodige sociale & commerciële vaardigheden, ben je een ambitieus en creatief iemand? Bereid om ook op zaterdag en zondagnamiddag te werken?

Aarzel dan niet, stuur je CV door en solliciteer hier! Keukens De Abdij biedt jou een professionele werkomgeving aan met een zeer goede verloning. Dit allemaal samen met continue opleidingen, coaching en doorgroeimogelijkheden.

2. Keukenplaatsers

Keukens De Abdij is op zoek naar plaatsers van keukens voor in de regio’s: Ninove, Leuven, Tienen, Mechelen, Waregem, Oudenaarde, Deinze, Waasmunster, St-Niklaas, Lokeren

Als keukenplaatser bij Keukens De Abdij, bestaan jouw activiteiten uit het haarfijn uitwerken van een keuken samen met de passies van de klant. Teamspirit is hier één van onze belangrijkste pijlers.

Ben jij een echte teamplayer, ben je fier op je eigen creaties en hou je van jouw passies en vakmanschap te delen met de klant?

Solliciteer dan meteen hier en maak kans op een goed loon, werken in een gemotiveerd team, opleidingen en doorgroeimogelijkheden.

3. Binnenhuisarchitecten

Keukens De Abdij is op zoek naar binnenhuisarchitecten voor keukens in de regio’s: Ninove, Leuven, Tienen, Mechelen, Waregem, Oudenaarde, Deinze, Waasmunster, St-Niklaas, Lokeren

Jouw takenpakket als binnenhuisarchitect bij Keukens De Abdij bestaat uit het bijstaan van potentiële klanten met zo’n goed mogelijk advies op een klantvriendelijke en sfeervolle manier. Een nieuwe keuken kopen moet een beleving zijn voor de klant, dus moet elk ontwerp met de nodige passie en liefde voor het vak behandeld worden.

Beschik jij over de nodige communicatieve en creatieve vaardigheden? Heb je oog voor detail en is werken op zaterdag voor jou geen probleem?

Wacht dan niet langer, solliciteer hier en stuur jouw CV door. Deze functie biedt een professionele werkomgeving met een zeer goede verloning, constante opleidingen, coaching en doorgroeimogelijkheden.

Wij bij Bouwjobs wensen je alvast veel succes!

Het nieuwe computerprogramma van de sociale inspectie bevordert gerichte controles. Nu de grote test in de bouwsector heeft bewezen dat het werkt, zal de inspectie het onder meer ook in de horeca, de schoonmaak- en de transportsector gebruiken.

Ranglijst van mogelijke fraudeurs via 'Data mentalist'

Dankzij een nieuw datasysteem kan de sociale inspectie voorspellen welk bedrijf mogelijk fraudeert. Het computersysteem, 'Data mentalist' geheten, legt een verband tussen allerlei sociale en fiscale gegevens en maakt dan een ranglijst van mogelijke fraudeurs zodat meer gerichte controles mogelijk worden.

interim bouwvakkers
bouwbarometer
  • Deze werknemers slapen het minst …

    1. Zorgwerker – 6u57
    2. Advocaat – 7u
    3. Politieagent – 7u01
    4. Arts, paramedicus – 7u02
    5. Econoom – 7u03
    6. Sociale werker – 7u03
    7. Computerprogrammeur – 7u03
    8. Financieel analist – 7u05
    9. Fabrieksoperator – 7u07
    10. Secretaresse – 7u08

  • en het meest

    1. Houthakkers — 7u20
    2. Kappers — 7u16
    3. Sales vertegenwoordigers — 7u15
    4. Barmannen — 7u14
    5. Bouwvakkers — 7u13
    6. Atleten — 7u13
    7. Landschapsarchitecten — 7u13
    8. Ingenieurs — 7u12
    9. Piloten — 7u12
    10. Leraren — 7u12

image003.png
Fundering ondergesneeuwd

Vacatures CFE Bouw Vlaanderen

1. Projectleider Oost- & West-Vlaanderen

CFE Bouw Vlaanderen is op zoek naar een ervaren projectleider voor de regio Oost- en West-Vlaanderen. Als projectleider bij CFE Bouw Vlaanderen ben je de motor van het projectteam en ben je sterk in het aansturen, motiveren en het opvolgen van je medewerkers.

Verder bewaak je de planning, kwaliteit, veiligheid en het budget van een project en breng je op een proactieve manier de wensen van de klant mede in kaart en tracht je hierop zo efficiënt mogelijk in te spelen.

Communicatief aangelegd? Organisatorische skills? Een echte teamplayer? Beschik je verder over een hogere opleiding Bouwkunde en heb je reeds ervaring met bouwprojecten? Stuur dan meteen jouw cv door en maak kans op een boeiende functie met een competitief salaris, een waaier aan extralegale voordelen en een open bedrijfscultuur!

2. Werfleider Oost- & West-Vlaanderen

CFE Bouw Vlaanderen is op zoek naar een werfleider voor de regio Oost- en West-Vlaanderen. Je bent actief bezig met het organiseren van de dagdagelijkse activiteiten op de werf, je doet de coördinatie en het beheer van de verschillende onderaannemers en de in te zetten middelen alsook de verantwoordelijkheid voor de veiligheid op de werf.

Heb jij ervaring met het coördineren van een werf? Ben jij een echte leider onder de mensen en beschik je reeds over een bachelor of master Bouwkunde? Solliciteer dan hier voor de functie en krijg een boeiende functie met een competitief salaris, extralegale voordelen en een respectabele bedrijfscultuur.

3. Projectleider Antwerpen - Limburg

CFE Bouw Vlaanderen is momenteel op zoek naar een projectleider voor de regio Antwerpen-Limburg! Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het volledige beheer van een project.

Als Projectleider ben je daarnaast ook de motor van het projectteam en ben je sterk in het aansturen, motiveren en het opvolgen van je medewerkers. Je bewaakt de planning, kwaliteit, veiligheid en het budget van een project.

Vervolgens breng je op een proactieve manier de wensen van de klant mede in kaart en tracht je hierop zo efficiënt mogelijk in te spelen. Voor de dagdagelijkse en operationele uitvoering kun je rekenen op een enthousiast werfteam.

Bezit jij over de nodige communicatieve skills en ben je een echte teamplayer? Ben je volgens jou sterk in plannen en organiseren en beschik je over een hogere opleiding bouw? Aarzel dan niet en stuur meteen jouw cv door en maak kans op een boeiende functie met een competitief salaris en een overvloed aan extralegale voordelen.

4. Werfleider Antwerpen - Limburg

CFE Bouw Vlaanderen is op zoek naar een werfleider voor de regio Antwerpen - Limburg. Hier werk je aan het organiseren en coördineren van de dagdagelijkse activiteiten op een werf.

Een werfleider bij CFE Bouw Vlaanderen is verantwoordelijk voor de dagdagelijkse organisatie van de werken op het terrein. Verder sta je in voor de coördinatie en het beheer van de verschillende onderaannemers en de in te zetten middelen. Tenslotte ben je ook verantwoordelijk voor de veiligheid op de werf.

Ben je een echte ‘teamplayer’, heb je ervaring in de realisatie van bouwprojecten en beschik je eveneens over een bachelor- of masterdiploma bouwkunde?Solliciteer hier voor de functie en kom terecht in een sterk groeiende onderneming die deel uitmaakt van een grotere groep, een competitief salaris, extralegale voordelen en een bedrijfscultuur die respect heeft voor de medewerkers en een open communicatie voert.

5. Projectingenieur

CFE Bouw Vlaanderen is op zoek naar een enthousiaste projectingenieur voor haar kantoor in Wilrijk. Als projectingenieur bij CFE Bouw Vlaanderenwerk je op projectmatige basis en rapporteer je aan de projectleider. Dankzij technische en administratieve verbeteringen (uitvoeringsmethodiek, planning, uitvoeringsdocumenten, ...) zorg je voor een meer lonende werf.

Behaalde je recent een diploma Bouwkundig ingenieur of industrieel ingenieur bouwkunde? Ben je communicatief en organisatorisch sterk, taalvaardig en kan je resultaatgericht werken? Reeds ervaring met MS Project en Autocad? Aarzel dan zeker niet en solliciteer hier voor een gevarieerde functie met een goed salaris en extralegale voordelen. Dit gecombineerd met leuke collega’s en goede werksfeer.

veel succes!

 

talentenwerf

Talentenwerf

Talentenwerf is een organisatie die knelpuntvacatures vult in de Antwerpse bouwsector via gerichte opleidingen op de werf. Bouwbedrijven stellen hun werkplek ter beschikking, leiden mee op en delen hun expertise. Een onmisbaar co,cept om de perfect passende werkkrachten te vormen. Talentenwerf coördineert het volledige opleidingstraject, van selectie tot opleiding en aanwerving.

knelpuntberoep: stukadoor (plakker)
bouwverlof2.jpg

Volgens een studie van McKinsey bij werkgevers in 9 landen denkt slechts 43% van de bedrijven dat ze de mensen die ze zoeken op de arbeidsmarkt kunnen vinden. Eén van de redenen is dat het onderwijs en de bedrijfswereld nog steeds in verschillende werelden leven. Het dichter bij elkaar brengen van beide, is dan ook een deel van de oplossing.

Eén manier is via beroepsopleidingen, maar de reputatie en aantrekkingskracht van beroepsscholen – behalve in Duitssprekende landen – blijft in de meeste landen laag. Nochtans mag een goede stielman heel trots op zijn werk zijn.

Internationale voorbeelden van hoe we beroepsopleidingen kunnen opwaarderen:

  • Zuid-Korea subsidieert zogenaamde ‘Meister’-scholen om nieuwe generaties van loodgieters en machineoperatoren op te leiden. Men noemt de studenten “jonge meisters”: een poging om een punt te zetten achter de verregaande nationale obsessie met academische prestaties.
  • Het Zuid-Afrikaanse onderwijsinitiatief ‘Go for Gold’ is een partnerschap tussen de overheid en de ‘NMC Construction Group’, dat veelbelovende schoolkinderen identificeert en hen kans geeft op een beroepsopleiding, een jaar werkervaring en een mogelijke beurs.

Een gouden tip om het goed te doen tijdens een sollicitatiegesprek: u opsluiten in het kleinste kamertje. Niet om te controleren of er nog etensresten tussen uw tanden zitten of tandpasta op uw kleren kleeft, maar om de juiste pose aan te nemen om uw sollicitatiegesprek aan te vatten.

Macht uitstralen

Nieuw onderzoek toont aan dat onze lichaamstaal ook de manier waarop we onszelf zien, kan beïnvloeden. Door letterlijk een machtspositie aan te nemen, voelen we ons ook machtiger. Wanneer mensen zich onzeker voelen, duiken ze in elkaar en nemen ze kleine stapjes. Als ze zich goed voelen, maken ze zich groot.

In een experiment werd onderzocht of het omgekeerde ook waar was: kan onze lichaamstaal onze gedachten en gevoelens beïnvloeden en ons machtiger doen voelen? De helft van de deelnemers werd gevraagd om gedurende twee minuten een machtige pose (‘power pose’) aan te nemen:

  • de voeten lichtjes gespreid, de handen op de heupen of de handen in de lucht terwijl ze een V vormen
  • of: zitten met de benen uitgestrekt, voeten op tafel of op het bureau, ondertussen achterover leunend met de handen in de nek, vingers verstrengeld en ellebogen die naar buiten wijzen.

De andere helft werd gevraagd een minderwaardige pose (‘lower pose’) aan te nemen: in elkaar gedoken, benen over elkaar en de armen rond het lichaam.

Voor en na het experiment werden de testosteron en cortisol gemeten. Testosteron wijst op dominantie, cortisol op stress.

Wat bleek? De deelnemers die een machtige pose hadden aangenomen, hadden nadien 20 procent meer testosteron en 25 procent minder cortisol in hun lichaam. De deelnemers die een minderwaardige pose hadden aangenomen, hadden 10 procent minder testosteron en 15 procebt meer cortisol. Onze lichaamstaal is dus in staat om in een paar luttele minuten onze hormonen te beïnvloeden en ons machtiger of machtelozer te doen voelen.

Lichaamstaal beïnvloedt

Ook wie aan de andere kant van de tafel zit, wordt hierdoor beïnvloed. In een ander experiment werd aan studenten gevraagd om een machtige of een minderwaardige pose aan te nemen terwijl ze zich voorbereidden op een belangrijk sollicitatiegesprek. Ze moesten deze pose gedurende 7 minuten aanhouden. De studenten voerden daarna een gesprek met rekruteerders die bewust geen non-verbale feedback gaven, om zo de studenten nog meer stress te bezorgen. Het gesprek werd gefilmd en geëvalueerd door een aantal mensen dat niets afwist van de studie.

De evaluatoren vonden de deelnemers die voor het gesprek een machtige pose hadden aangenomen, competenter en geschikter dan de deelnemers die een minderwaardige pose hadden aangenomen.

Conclusie: de grootste voorspeller van succes bleek niet wat de kandidaten tijdens het jobinterview zeiden, maar hun houding en presentatie vóór het interview. U weet dus wat te doen bij uw volgende sollicitatiegesprek!

Vacatures Danneels

Danneels is een groeiend bedrijf, dat gedurende 42 jaar een ijzersterke reputatie heeft opgebouwd in het realiseren van verkavelingen, woningbouwprojecten en appartementen. Bij de eerste kennismaking krijg je een volledige bedrijfsvoorstelling.

arbeidersbouw.jpg

Nieuwe bouwprojecten?

Als uw een stuk grond op de buiten heeft, zal de overheid u vragen om te ruilen met een stuk grond in een woonkern. Als het bij een drukke verkeersader of een station in een stad gelegen is, zal de overheid de bouwheer vragen om te kiezen voor een groter project, met meerdere wooneenheden.

Het doel van de Vlaamse regering is hier om in een straal van 1 kilometer rond vervoersknopen te komen tot een woondichtheid van 35 woningen per hectare. In principe zal het individueel bouwen op termijn verdwijnen. Mensen zullen zich meer verenigen in projectgroepen om nieuwe woonvormen te realiseren in de centra of rond de stad.

De Vlaamse regering

De Vlaamse regering stelt het echter een stuk minder hard. Ze gaan individueel bouwen niet volledig verbieden want het gaat hier over de eigendommen van mensen. Wie nog de woning van zijn dromen wil bouwen, zal dat nog steeds kunnen. Maar dan moet de ingenomen ruimte worden gecompenseerd met de creatie van nieuwe groene ruimte.

De Vlaamse regering gaat verder ook experimenteren met het verhandelen van bouwrechten, waarbij bouwrechten in slecht gelegen gebied worden geruild voor beter gelegen gronden. Instanties zoals sociale huisvestingsmaatschappijen mogen daarmee experimenteren in de toekomst.

Wordt dit realiteit?

De Vlaming en zijn bakstenen is een gegeven dat de overheid niet echt durft aan te raken. Maar wordt dit plan dan echt realiteit? Sommigen denken van wel omwille van dat we met zijn allen bijvoorbeeld murwen door de files en dat de indeling van onze ruimte stukken efficiënter kan zijn.

Aproplan voordeel
Bouwbeurs
Bouwen of verbouwen met vrienden leidt tot boetes voor zwartwerk

Aan de 2.000 medewerkers van hun dochterondernemingen, verspreid over gans België en het Groothertogdom Luxemburg, bieden ze een werkvriendelijke en professionele werkomgeving aan, alsook evolutie- en doorgroeimogelijkheden die tot uiting komen in een daadkrachtig en modern personeelsbeleid.

Deze wilskracht vindt men eveneens terug in onze Handvest van de visie en waarden, een verzameling van onze waarden en onze visie.

De strategie van Eiffage Benelux

Philippe Brulard, RHD van Eiffage Benelux:

Aan de follow-up kunt u werken. Hoe stelt u een bedankbriefje op om uw kansen om de job te verhogen? Zo’n briefje (in de meeste gevallen een e-mail) bestaat uit drie korte alinea's:

  1. Een drietal zinnen met de reden waarom u schrijft, namelijk om het bedrijf te bedanken.
  2. Som kort de specifieke vaardigheden nog eens op die u perfect maken voor de job en op welke manier u het bedrijf beter kan maken. Eventueel kunt u ook een zwakheid of een slecht antwoord toelichten dat aan bod kwam in het sollicitatiegesprek.
  3. Eindig met een woord van dank voor de kans die u gekregen hebt om uzelf voor te stellen.

Hou ook de volgende zaken in gedachten:

  • Maak de mail zo kort mogelijk, uit respect voor de kostbare tijd van de interviewer.
  • Wacht niet te lang om dit mailtje te sturen. Zorg dat de interviewer binnen de 24 en 48 uur na het sollicitatiegesprek de e-mail ontvangt.
Proximus CEO glasvezel
Aantal ondernemingen in de bouwsector volgens grootteklasse en gewest
  • zoekmachines.jpg
systeembeheer
bruto maandloon bouwsector
Jobs in de bouw raken makkellijker ingevuld dankzij de Interne Beroepsopleiding

Deze trend blijkt uit een recente enquête van de Confederatie Bouw bij haar leden, waarbij maar liefst 37% van de ondervraagde bouwbedrijven aangeeft dat ze preventief arbeiders ontslaan uit vrees voor duurdere ontslagen na een harmonisering van het arbeiders- en bediendenstatuut.

Ter aanvulling: 30% van de ondervraagde bouwbedrijven geeft aan geen arbeiders preventief te ontslaan, de resterende ondervraagde bouwbedrijven had hieromtrent geen mening.

Aanwervingsstop

Uit deze recente enquête blijkt ook dat de bouwbedrijven hun aanwervingsbeleid drastisch hebben aangepast zolang er geen definitieve beslissing genomen is in deze kwestie. 

Hierbij geeft 45% van de ondervraagde bouwbedrijven aan dat ze momenteel niet meer aanwerven zolang deze kwestie niet is opgelost. 23% van de bouwbedrijven houdt er geen rekening mee, de resterende ondervraagden hadden hier geen mening over.

In 2012 al meer dan 3000 banen verloren

De werkgelegenheidsstatistieken waren in de bouwsector van 2000 tot begin 2012 zeer gunstig, waarbij er een constante toename van de werkgelegenheid opgemeten kon worden. Het aantal jobs was hierbij geëvolueerd van iets meer dan 180.000 jobs in 2000 naar meer dan 215.000 jobs in 2012.

De crisis en het wegvallen van bepaalde subsidiëringsmaatregelen van de overheid heeft hier verandering in gebracht. Hierdoor is het aantal jobs van 217.494 jobs eind 2011 gedaald naar 214.300 jobs in het eerste kwartaal van 2012. Dit betekent dat er 3.184 jobs minder zijn in de bouw begin 2012.

waarden lithobeton
  • buitenlandse-arbeidskrachten.jpg

Net zoals in andere sectoren, hebben ook de lonen in de bouwsector enkele sterk bepalende factoren. Zo is het natuurlijk een feit dat verantwoordelijkheid en ervaring bepalend zijn voor het uurloon van een arbeider in de bouwsector. In praktijk ligt het uurloon van bijvoorbeeld een ploegbaas, die al jaren aan de slag is, dus hoger dan dit van een beginnend bouwarbeider. Ook vakkennis en opleiding hebben een grote invloed op het loon dat moet worden betaald, waardoor een chauffagist bijvoorbeeld meer verdient dan een vloerder.

Toch zijn niet enkel opleidings- en ervaringsgerelateerde factoren bepalend. Ook de aard van het werk is van grote invloed. Wie in de bouwsector buitenwerk verricht, verdient meer dan vaklieden die continu binnenwerk uitvoeren.

Top 10

Om een correcte top 10 van de hoogste lonen van vaklieden in de bouwsector op te stellen, werd uitgegaan van gemiddelde bruto uurlonen. Bovendien is het onderzoek verricht bij ondernemingen met 20 of meer werknemers. De lonen bij kleinere bedrijven kunnen dus afwijken van deze richtlonen, afhankelijk van de prijzenpolitiek van de zaakvoerders.

Het overzicht van de 10 best betaalde stielmannen:

  1. Sloopwerker (49,540 euro)
  2. Grondverzetter (44,524 euro)
  3. Schrijnwerker (43,710 euro)
  4. Installateur centrale verwarming (43,202 euro)
  5. Bestrater (42,821 euro)
  6. Metser (40,655 euro)
  7. Kabel- en leidinglegger (40,512 euro)
  8. Dakdekker (40,291 euro)
  9. Dakafdichter (40,065 euro)
  10. Stukadoor (39,542 euro)

Het is natuurlijk belangrijk te vermelden dat dit de uurlonen zijn die door de bedrijven in rekening worden gebracht. De vaklui zelf houden hiervan slechts 25 à 30% over. Deze prijzen omvatten immers ook de lasten, sociale en andere, die door de werkgever moeten worden betaald.

LinkedIn geheime knop
3D-model europa

Bouwbedrijven dienen met heel wat regels en wetten rekening te houden. Een belangrijke verplichting is die van de 'Werkmelding' . Wij sommen voor u de 7 belangrijkste zaken op die u dient te weten over deze specifieke verplichting voor werken in onroerend staat.

1. Op wie is de Werkmelding van toepassing ?

Het betreft voor alle bedrijven die werken in onroerende staat uitvoeren. Dit is dus ruimer dan de bouwsector alleen, maar ook de onderstaande sectoren en werken komen in aanmerking:

  • Bouwsector
  • Metaalsector
  • Elektriciteitssector
  • Schoonmaakwerken
  • Tuinbouwwerken
  • Houtwerken

Let op! Men veronderstelt dikwijls dat de 'Werkmelding' enkel voor bedrijven is die personeel tewerkstellen, dit heeft hier echter niets mee te maken. Bouwbedrijven zonder personeel dienen dus ook rekening te houden met de aangifte van werken. Het maakt verder ook niet uit of de opdrachtgever nu een particulier of professionele klant is.

2. Welke drempels zijn er van toepassing ?

Vanaf 2014 zijn er ook nieuwe drempels van toepassing vanaf wanneer een melding moet gebeuren.

  • Werken waarbij geen beroep gedaan wordt op onderaannemers: melden vanaf € 30.000 (i.p.v. € 25.000 nu);
  • NIEUW: werken waarvoor op één enkele onderaannemer een beroep gedaan wordt: melden wanneer het totaal bedrag van de werken € 5.000 of meer bedraagt;
  • Werken waarbij 2 of meerdere onderaannemers tussenkomen: steeds melden, ongeacht het bedrag;
  • Gevaarlijke werken die meer dan 5 werkdagen in beslag nemen moeten volgens de welzijnswet altijd gemeld worden aan de FOD Werk, ongeacht het bedrag of het al dan niet tussenkomen van onderaannemers.

3. Wie dient de aangifte van werken door te geven ?

Het is de hoofdaannemer op wie de opdrachtgever een beroep heeft gedaan die de werkmelding inorde dient te maken. Een onderaannemer dient dus geen werfmelding te doen.

4. Wat als de onderaannemer met onderaannemers werkt ?

Zoals in het vorige punt aangegeven dient de hoofdaannemer alle formaliteiten van de werfmelding te vervullen. Hij dient dus niet alleen te vermelden met welke onderaannemers hij zelf werkt, maar hij dient ook de onderaannemers van de onderaannemers te vermelden in zijn werkmelding.

De onderaannemer heeft wel een meldingsplicht aan de hoofdaannemer als hij beroep doet op onderaannemers. Als de onderaannemer dat niet doet, riskeert deze immers ook een boete van 5% op de door hem uitgevoerde werken.

Tip voor de onderaannemer: U dient dit te melden aan de aannemer die de opdracht aan u uitbesteed, dus niet perse aan de hoofdaannemer die de werkmelding dient uit te voeren.

U doet dit uiteraard het best schriftelijk. Per fax of per mail en hou hier dan ook het ontvangsbewijs van bij, zodat u achteraf altijd kunt bewijzen dat u wel inorde was.

5. Wat als de hoofdaannemer de werkmelding niet (correct) doet ?

De sanctie voor het niet melden van een werk of de verkeerdelijke melding van een werf is zeker niet van de poes ! De hoofdaannemer die de werfmelding dient uit te voeren riskeert een boete van 5% op het bedrag van de niet gemelde werken.

6. Wat dient u in concreet te melden aan de Rsz ?

  • De naam van de onderaannemer(s)
  • Het ondernemingsnummer van de onderaannemer(s)
  • Het adres van de onderaannemer(s)
  • Welke activiteit(en) die onderaannemer(s) zullen uitvoeren

7. Hoe doet u de 'Aangifte van werken' ?

Tot slot geven wij u nog mee dat u de melding elektronisch kunt doen via de website van de rszhttp://www.socialezekerheid.be. U klikt hierbij eerst op 'Onderneming', vervolgens scrolt u naar beneden tot u 'Werken met contractanten' ziet. En daar zult u 'Aangifte van werken' zien staan.

 

Zwartwerk en sociale dumping zijn nog steeds een oud zeer in de Europese Unie. Deze schaduweconomie wordt door de eurocommissaris op 15 tot 20 procent van het Europese bruto binnenlands product (bbp) geschat. Extra maatregelen zijn dus nodig.

Sociale dumping

De arbeidsinspectie trof onlangs bij een controle in Brussel 15 Portugese bouwvakkers aan die door hun Portugese werkgever amper 3,40 €/u werden betaald. Dit is meer dan 10 €/u onder het Belgische minimumbarema. Vanuit diverse hoeken wordt dan ook meer dan ooit om strenge maatregelen gevraagd.

Dit geval in Brussel is echter geen unicum. "Overal in ons land werden ze aangetroffen: Bulgaarse, Roemeense of Portugese bouwvakkers die voor 2,50 euro per uur het werk verrichten waar hun Belgische collega's 13 euro voor betaald worden. Dit is het negatief gevolg van de open grenzen binnen de EU.

Zwartwerk

Zwartwerk opzich is geen nieuw gegeven, maar wel een oud zeer binnen de Europese Unie en dit heeft niet alleen betrekking op de bouwsector. Bevoegd eurocommissaris Laszlo Andor schat de schaduweconomie op 15 tot 20 procent van het Europese Bruto Binnenlands Product (BPP).

Dit heeft niet alleen een financieel kostenplaatje, (ongeïnde belastingen en sociale lasten), maar dit heeft ook een negatieve invloed op de loon- en werkomstandigheden, de veiligheid en de sociale zekerheid van de betrokken werknemers.

Europese Commissie countert met nieuw platform

De open grenzen maken het voor de nationale autoriteiten echter moeilijk om dit te gaan bestrijden. De Europese Commissie lanceerde binnen dat kader een nieuw platform dat de lidstaten moet helpen de krachten te bundelen in de strijd tegen zwartwerk en sociale dumping. Via het platform kunnen de verschillende diensten gegevens en ideeën uitwisselen, maar ook gezamenlijke instrumenten uitbouwen, luidt het.

Het doel is om de werknemers te beschermen en een gelijk speelveld te creëren voor de bedrijven en de fiscale inkomsten vrijwaren. Alle betrokken nationale diensten zullen het platform kunnen gebruiken om gegevens en 'best practices' uit te wisselen. Het gaat dan om de arbeidsinspectie, maar ook de fiscus, de sociale en migratiediensten.

Loon- en arbeidsvoorwaarden op Europees niveau

De EU-lidstaten bereikten ook een akkoord over de naleving van de loon- en arbeidsvoorwaarden bij detachering. Dat zou de sociale fraude moeten aanpakken met vrijwaring van het vrij verkeer van diensten.

De overeenkomst houdt onder meer in dat de lidstaten een hoofdelijke aansprakelijkheid voor de lonen van onderaannemers kunnen invoeren - wat in België al bestaat - en dat er eventueel extra controlemaatregelen mogen komen wanneer vermoedelijke sociale fraude in het spel is.

Extra maatregelen nodig

Op het terrein zijn de huidige maatregelen echter onvoldoende om het probleem op te lossen. De bouwsector heeft dringend nood aan een efficiënt actieplan om de oneerlijke concurrentie te bestrijden. En dan met name zeker de sociale fraude die gepaard gaat met het misbruik van de detachering en het gebrek aan afdwingbare controlemiddelen voor de Belgische inspectiediensten.

Er moeten dus maatregelen komen die ervoor zorgen dat overheden, particulieren en bedrijven enkel nog in zee gaan met bonafide aannemers, dat er een verbod geldt op werken met abnormaal lage prijzen én een beperking van de ketens van onderaannemingen, aldus Bouwunie.

Campagne constructive: Educatieve strips i.v.m. veiligheid (video)

Constructiv voert campagnes om het bewustzijn van de vele risico’s te benadrukken. Dergelijke campagnes duren meestal twee jaar. Tijdens de laatste campagne, die handelt over het vallen van hoogte, werd onder andere gebruik gemaakt van een reeks stripverhalen om de verschillende aspecten van het veilig werken op hoogte in de verf te zetten. In totaal werden 16 strips gepubliceerd .

Net als elke werkvloer, zijn ook bouwwerven onderworpen aan strenge veiligheidsvoorschriften. In praktijk schrijft de wet voor dat elke werkgever een risicoanalyse dient uit te voeren bij elke nieuwe opdracht. Deze moet toelaten mogelijke risico's in kaart te brengen en de gepaste preventiemaatregelen te voorzien.

Veilige bouwwerven laten toe de arbeiders zoveel mogelijk te beschermen tegen ongevallen. Een detail dat ook voor werkgever en klant niet zonder belang is.

80% van de bouwwerven is niet in orde

Op donderdag 21 maart werd een grootschalige controleactie op het getouw gezet om de veiligheid op bouwwerven grondig te evalueren. De conclusie van deze actie: niet minder dan 8 op 10 bouwwerven zondigt tegen deze veiligheidsvoorschriften.

Bouwunie Limburg dakwerkers dient van antwoord

Volgens Erik Broekhoven, voorzitter van de bouwfederatie Bouwunie Limburg dakwerkers, moeten deze cijfers in de juiste context worden gezien. In realiteit is het immers zo dat ook klanten een belangrijke rol spelen in het creëren van veilige bouwwerven. Helaas geven deze niet zelden de voorkeur aan lagere offertes, waarin geen risicoanalyse is opgenomen. Eens temeer primeert het geld op de veiligheid.

Verder brengt Broekhoven ook de sensibiliseringscampagnes onder de aandacht die regelmatig worden gevoerd. Zo lanceerde de NAVB, het preventie-instituut van de bouw, enkele jaren geleden de campagne 'Veilig werken op hoogte'. De Bouwunie voerde een gelijkaardige campagne begin dit jaar, in samenwerking met de provincie Limburg en de NAVB.

Dat dergelijke acties hun effect niet missen op de bouwwerven kan men duidelijk afleiden uit de dalende trend die het aandeel van dit soort ongevallen vertoont in het totale aantal arbeidsongevallen. Er is dus sprake van een onmiskenbare bewustwording bij dakwerkers omtrent het belang van veilig werken op hoogte.

Controles van bouwwerven missen hun effect niet

Het gericht controleren van bouwwerven wordt vanuit de Bouwunie zeker toegejuicht. Enerzijds helpen deze controles om de oneerlijke concurrentie op te sporen en aan te pakken. Anderzijds hebben zij ook duidelijk een sensibiliserend effect, wat merkbaar is aan de stijgende interesse voor gerichte opleidingen omtrent het veilig werken op hoogte.

Emaco International (Gent) is gespecialiseerd in industriële en elektrotechnische installaties, bestaande uit een flexibel team van 45 gekwalificeerde medewerkers. Zonder het geloof in onze aanpak en collega’s, zou Emaco International nooit uitgegroeid zijn tot het bedrijf van vandaag.

Door medewerkers permanent bij te scholen en voortdurend te investeren in nieuwe werkmiddelen, garanderen we jou een bloeiende & innovatieve carrière in een elektrotechnische omgeving.

Vacatures

1) Elektricien Technisch Onderhoud Verlichting

De naam zegt het al: als onderhoudstechnicus ben je gespecialiseerd in het onderhouden van verlichtingsinstallaties. verlichtingstoestellen.verlichtingsborden …

  • Je wordt zowel in het preventief onderhoud als bij curatief onderhoud ingeschakeld.

  • Daar ben je in team verantwoordelijk voor de goede staat en de betrouwbaarheid van het verlichtingsnet.

  • Jouw werkterrein: vooral fabrieken en bedrijven.

Plaats tewerkstelling

SINT-KRUIS-WINKEL – NABIJ ARCELORMITTAL

Heb je een basiskennis elektriciteit en ben je een zelfstandig, gemotiveerd iemand die daarnaast goed in team functioneert? Dan is deze stap de juiste in jouw carriere. Ontdek meer...

Wat biedt emaco jou? Een boeiende en afwisselende vaste job met doorgedreven opleidingen, een aangename werksfeer en een goede tijdsregeling: Dag - Voltijds 8u -12u 12u30 - 16u30.

Geïnteresseerd? Aarzel dan niet en solliciteer hier!

2) Industrieel Elektrotechnisch Installateur

industriële gebouwen, fabriekshallen. magazijnen. dat is je werkterrein als industrieel elektrotechnisch installateur.

  • Jij zorgt voor alle elektrische voorzieningen, zoals vermogensverdeling, de verlichting, stopcontacten , bekabeling van machines, databekabeling, telefonie ...

  • In team ben jij medeverantwoordelijk voor een kwaliteitsvolle opbouw en een perfecte afwerking van onze projecten

Plaats tewerkstelling

SINT-KRUIS-WINKEL – NABIJ ARCELORMITTAL

Ben je een teamplayer met een basiskennis van elektriciteit maar ook gemotiveerd en op zoek naar doorgroeimogelijkheden? Dan is dit dé job voor jou! Ontdek meer...

Wat biedt emaco jou? Een boeiende en afwisselende vaste job met doorgedreven opleidingen, een aangename werksfeer en een goede tijdsregeling: Dag - Voltijds 8u -12u 12u30 - 16u30.

Geïnteresseerd? Aarzel dan niet en solliciteer hier!

Bart Tommelein, Vlaams Minister van Financiën

Woning voorrecht voor kapitaalkrachtige families?

Vlaams minister van Financiën Bart Tommelein (Open Vld) heeft met tal van banken en verzekeraars samengezeten om een oplossing te vinden voor de meer ‘riskante’ leningen. De eigen inbreng voor jonge mensen die maar 80% kunnen lenen loopt al snel op wanneer de registratie- en notariskosten erbij komen. “Een huis mag geen voorrecht worden voor wie steun van de familie krijgt." 

Schilders knelpunten
enquête controlekaart

Uit de enquête via onze Facebook Community blijkt dat 86% het een meerwaarde zou vinden dat de controlekaart digitaal zou verlopen, al blijft 14% hardnekkig zeggen dat dit geen goed plan is.

 

wanbetalers b2c
personeelsbadge.jpg

In samenwerking met de sociale partners uit de bouw heeft het Fonds Voor de Bestaanszekerheid in de bouwsector een pilootproject opgestart. Men wil hierbij onderzoeken hoe men voor iedere persoon die in de bouwsector werkt een uniek identificatiemiddel kan beschikken. De bedoeling is te komen tot een badge met de naam en de foto van de werknemer en de gegevens van zijn werkgever.

Archeologische vooronderzoeken
Democo personeel

Hoe moeilijk het pad naar een akkoord omtrent de onderwijshervorming ook mag zijn geweest, de bouwunie ziet in het uiteindelijke resultaat grote mogelijkheden voor de bouwsector.

Stijgende vraag naar technisch geschoolde mensen in bouwsector

De afgelopen jaren werd de vraag naar meer technisch geschoolde mensen voor de bouwsector alleen maar groter. Door de geringe uitstroom uit het onderwijs kwamen heel wat beroepen uit de bouw op de lijst van de knelpuntberoepen terecht.

Het vervangen van de traditionele opdeling (ASO, TSO en BSO)  door domeinen en interessegebieden, kan volgens Bouwunie een belangrijke stap betekenen voor het aantrekkelijker maken van bouwopleidingen. Deze laatste worstelen momenteel immers met een belangrijk imago- en kwaliteitsprobleem, waardoor de stijgende vraag naar technische mensen onmogelijk kan worden ingevuld.

Infographic ManPowerGroup
Werknemers Houben nv
Kom nu onze vacatures te weten in de metaalsector!
5tipsomafterekenenmetuwslechtebetalers.jpg

" Volg uw onbetaalde
   facturen snel en
     zorgvuldig op "

1. Kijk uit met wie je handelt

Tips

1. Vergroot je aanbod van kandidaten

Zoek niet alleen naar werkzoekende, maar durf ook reeds werkende mensen te contacteren. Dit enerzijds door te investeren in relaties met arbeidsbemiddelingsbureaus of ‘executive’ search bureaus (head hunters).

Anderzijds kan je medewerkers laten participeren in professionele conferenties of evenementen om succesvolle kandidaten te zoeken.

2. Geef een goede omschrijving van het gewenste profiel

Indien je als HR-manager het profiel opstelt, geef dan goed aan welke competenties noodzakelijk zijn, maar ook welke eventueel minder essentieel zijn voor het uitvoeren van de functie. Zo kan je nog altijd een geschikte werknemer vinden die wellicht beter inpasbaar is in het bedrijf qua karakter en motivatie, ook al is hij op bepaalde aspecten minder gekwalificeerd voor de job.

Stel dus geen te hoge maar ook geen te lage eisen…

3. Voorbereiding is cruciaal

Weet op voorhand welke vragen je gaat stellen en welke vragen belangrijk zijn voor je selectieproces. Hierbij kan helpen om eerst het cv te lezen en dan op te schrijven welke vragen je met het cv nog niet beantwoord hebt gekregen.

4. Kies zorgvuldig je kanalen

Je kan enerzijds voor lokale advertenties kiezen, zoals in de regionale krant. Anderzijds kan je kiezen voor de online aanpak en ervoor zorgen dat iedereen je vacature kan bekijken. Nadeel hiervan is dat iedereen je vacature ziet staan en kan solliciteren. Dus ook de minder gekwalificeerde mensen en hopeloos zoekende werklozen.

Durf daarnaast ook telefonisch een pre-interview afleggen. Zo weet je meteen al de belangrijkste zaken over de persoon i.f.v. flexibiliteit, fulltime, salaris, ... Op deze manier bespaar je tijd en worden de onrealistische sollicitanten er meteen uitgefilterd.

Het is aanbevolen om een mix van deze online en offline activiteiten te hanteren en te testen via welke kanalen jouw bedrijf de snelste en beste response genereert.

5. Blijf objectief als ‘recruiter’

Je kandidaat moet voldoen aan de eisen van de functie en moet passen binnen de waarden en cultuur van het bedrijf. Dit is echter niet hetzelfde als jouw persoonlijke voorkeur. Het is niet omdat de sollicitant andersdenkend is als jou, dat hij geen meerwaarde kan geven aan het bedrijf. Zoek dus niet alleen mensen die in jouw sociale wereld passen…

afbeelding2 knelpuntberoepen in de bouw
bouwopleidingen.jpg

Structuur

Hun troeven zijn efficiëntie en communicatie op de werf: ze werken volgens een duidelijke structuur en glasheldere planning.

Elk project wordt opgevolgd door één projectleider en een assistent-projectleider. Zij werken samen met een werfleider en assistent werfleider, die op de werf leiding geven aan de teams. De meestergast en ploegbaas zorgen ervoor dat alles vlekkeloos wordt uitgevoerd.

Online connecties tussen werf en bedrijf zorgen daarnaast voor een snelle,optimale doorstroming van actuele en accurate informatie. Zodat je altijd up-to-date bent van eventuele veranderingen zonder onnodig werk te verrichten.

Voeg bij dit alles de permanente vormings– en bijscholingsprogramma’s toe, die voor werknemers een serieuze meerwaarde bieden. Zo kan je jezelf optimaal ontwikkelen.

Organisatie

Gabecon investeert continu in zijn medewerkers.

Meer dan 100 medewerkers, stuk voor stuk gedreven en ervaren mensen, staan dagdagelijks in voor een goede uitvoering van de projecten

te beginnen bij de calculatiedienst. De assistent – calculatoren, calculator en hoofd calculatie sturen prijsvragen uit, verwerken alle offertes en maken de aanbesteding op.

Eenmaal een project officieel gegund is wordt de rest van het team geactiveerd.

Vanuit het hoofdbureau te Geluveld staan de projectleiders in voor optimaal projectmanagement. Intern word je dan ook steeds bijgestaan door hun ondersteunende diensten zodat elkeen optimaal kan werken.

 

Motivatie en basis elektriciteit zijn doorslaggevend bij sollicitatie in elektrotechniek
artikel trend online rekruteren bouwsector
  • up-site brussel
  • up-site brussel2
  • up-site brussel3
Technisch profiel

Lees ook: "Bouwbediende is job van de toekomst"

De vraag naar geschoolde bouwtechnici blijft stijgen. Dat meldt de Vlaamse Confederatie Bouw op basis van cijfers van de VDAB. Lees verder...!

  • Visser & Smit De Kouter
  • Visser & Smit zwembad
  • Visser & Smit zwembad De Kouter

Op 1 september 2014 startte Hanab met de bouw van het Design & Build-project ‘Zwembad De Kouter’ in Poperinge. Het project omvat een zwembad van 25 meter, een peuterbad en een recreatiebad, inclusief whirlpool.

Na een bouwperiode van bijna 2 jaar, handelden de collega's van de afdeling Projecten Elektromechanica van Visser & Smit Hanab nv, de laatste details af aan het nieuwe openbaar sport- en recreatiebad "De Kouter" te Poperinge.

Het team

Voor een team van vier mensen van de afdeling Elektromechanica is de werf was Poperinge al meer dan een jaar de vaste werkplek. “Met een ploeg van vier mensen zorgden we voor de installatie van de waterbehandeling”, vertelt ploegbaas Andy Vanthournout. “Mijn team bestaat verder uit ervaren monteurs zoals Geert De Meyer, Stef Goethals en Mehmet Ulusoy. Door onze jarenlange ervaring kennen we het klappen van de zweep.

Duurzame ontwikkelingen

Als overheid moet de stad Poperinge het goede voorbeeld geven, ook inzake energiebeleid. “Dat weerspiegelt zich in het doel om het K-peil (dat is het maximale peil van de globale warmte-isolatie van een gebouw) zo laag mogelijk te houden, gekoppeld aan de creatie van een zo groot mogelijk wateroppervlak.

Er werd ook geopteerd voor regenwaterrecuperatie (van het dak) voor de spoeling van de toiletten en voor hergebruik na behandeling als suppletiewater voor de zwembaden. Om het water te filteren wordt gebruik gemaakt van traditionele meerlagenfilters met een diameter van 2 meter. “Om de kwaliteit van het zwembadwater te verhogen, passen we zoutelektrolyse toe, waarbij klassiek zout wordt omgezet in een desinfectiemiddel.

Vacatures

Wil jij ook deel uitmaken van het Visser & Smit team? Aarzel dan niet neem een kijkje tussen hun vacatures op bouwjobs.be!

 

Die werkt niet zozeer in op de gezondheidseffecten van roken, maar doet vooral het verslavingsmechanisme van roken uit de doeken. De methode toont duidelijk aan dat je geen sigaret nodig hebt om je goed te voelen.

Effect had de cursus zeker en vast op de werknemers van Unilin: Zo’n 45 % van de rokers die deelnamen, konden later ook effectief stoppen met roken.

Regels op het werk

Indien je geen rookverbod hebt op het werk, is het voor bedrijven verstandig om de rookregels wél in het arbeidsreglement op te nemen, ook al is dit niet verplicht. Op die manier zijn de regels voor iedereen duidelijk en kunnen er op overtredingen ook straffen geplakt worden zoals ontslag na meerdere waarschuwingen.

5 tips om te stoppen met roken.

Indien je wil stoppen met roken, maar niet de kans krijgt om via je werkgever bijvoorbeeld een rookstopcursus te volgen. Geven wij je alvast enkele tips:

1. Analyseer je rookgewoonten

Analyseer en schrijf op wanneer je rookt en hoeveel. Zo kan je een beeld krijgen wanneer en waarom je zin hebt om te roken.

2. Leg een begindatum vast en deel het met je vrienden

Dit zal je helpen om effectief die eerste stap te zetten en ervoor zorgen dat je vrienden je geen sigaret meer zullen aanbieden.

3. Bereid je voor

Gooi je asbakken, pakjes sigaretten, lucifers en aanstekers weg. Dat kan je helpen wanneer je in de verleiding komt. Zorg ervoor dat je de eerste dagen iets hebt om de sigaret te vervangen. Als je handen leeg lijken, neem dan een balpen of potlood vast.

4. Fouten zijn er om gemaakt te worden

Wanneer je een uitschuiver maakt en een sigaret rookt, betekent dat niet dat alles verloren is. Zie het als een kleine tegenslag en blijf verder proberen om te stoppen met roken.

5. Beweeg en eet gezond!

Doe aan lichaamsbeweging en eet gezond om je lichaam te laten anticiperen op de vermoedelijke kilo’s die erbij zullen komen.

Veel succes!

Succes!

Revolutionair klinkt die strategie niet ... maar ze blijkt wel heel efficiënt! In een bedrijf waar er meestal meer werk verzet moet worden dan er personen zijn om het uit te voeren, is het soms verleidelijk om snel vacatures in te vullen. Maar zoals Zuckerberg zegt: “Facebook is geen bedrijf voor om het even wie”. Hij bedoelt daarmee: een aanwerving kan op lange termijn alleen maar succesvol zijn, als de aanwerver en de kandidaat dezelfde waarden delen. Zij moeten voor elkaar persoonlijk en professioneel respect voelen.

Elkaar wederzijds waarderen - respect voor elkaars kennis, ervaring of persoonlijkheid - is dus een absolute voorwaarde voor een verrijkende, vruchtbare en stimulerende arbeidsrelatie!

Ondanks de crisis in de bouwsector, is er aan vacatures geen gebrek. Elk bouwvakkersprofiel is immers erg gegeerd. Accent Construct, de gespecialiseerde bouwtak binnen de uitzendgroep Accent Jobs, heeft meer dan 1.000 openstaande vacatures en zoekt voor zijn klanten-bouwbedrijven de best mogelijke kandidaten.

 

Grafiek evolutie bachelors en ingenieurs bouw
logo-verelst.JPG

Bouwonderneming Verelst heeft een renovatie enquête gehouden in Vlaanderen. 800 Vlamingen hebben hieraan meegedaan, waarbij men opzoek ging naar de bouwgewoonten van de vlamingen. Daaruit blijkt dat de Vlaming liefst een bestaande woning renoveert en verbouwen verkiest boven nieuwbouw. Dit ‘omdat het land al behoorlijk volgebouwd is en betaalbare bouwgrond schaars wordt’ luidt het.

Certificaten

ISO 9001

Een bouwonderneming met klasse 8, vraagt structuur. Daarom werken wij reeds vele jaren volgens het gecertificeerd kwaliteitssysteem  ISO-9001. 

TRENDSGAZELLEN

De Trends Gazellen zijn de snelgroeiende bedrijven die het competitieve vermogen van de streek aanzwengelen en het ondernemingsklimaat in positieve zin beïnvloeden. Daarmee behoren wij tot de groep van de bedrijven die symbool staan voor competitief ondernemerschap.

Metselaar en wegenwerker staan niet langer op de VDAB-lijst met knelpuntberoepen. Die lijst brengt jobs in kaart die moeilijk ingevuld raken. De vraag naar geschoolde technici blijft wel groot.

Er is geen tekort meer aan metselaars en wegenwerkers. Dat blijkt uit de lijst met knelpuntberoepen van de VDAB. Op die lijst verzamelt de Vlaamse overheidsdienst vacatures waar er weinig (geschikte) kandidaten voor zijn. En dus moeilijk ingevuld raken.

De besparingen laten zich voelen

Hoe komt het dat deze twee jobs van de lijst zijn verdwenen? De VDAB geeft vier redenen waarom de zoektocht vlotter verloopt:

  1. De overheid investeert door de besparingen minder in wegenwerken.
  2. Het grote aantal bouwfaillissementen.
  3. De mindere conjunctuur in de (ruw)bouw.
  4. De grote concurrentie van buitenlandse bouwvakkers.

Tekort aan werfleiders, calculators, schrijnwerkers…

Wel op de lijst: maar liefst 144 beroepen. Waaronder heel wat bouwjobs, zoals binnenschrijnwerker, elektricien en installateur sanitair. 46 van die 144 zijn ‘hardnekkige’ knelpuntberoepen. Er is een grote vraag naar onder meer werfleiders, calculators en buitenschrijnwerkers.

Wat maakt een job een knelpuntberoep?

Een job kan om drie verschillende redenen een knelpuntberoep zijn. Om een kwantitatieve of kwalitatieve reden. Of door de arbeidsomstandigheden. Een woordje uitleg:

  • Kwantitatief: er zijn te weinig kandidaten voor het aantal vacatures. Omdat de studierichting niet populair is, bijvoorbeeld.
  • Kwalitatief: er zijn wel genoeg kandidaten, maar het ontbreekt velen aan ervaring, leidinggevende capaciteiten of specifieke kennis.
  • Arbeidsomstandigheden: jobs die om bepaalde redenen niet zo aantrekkelijk zijn. Denk aan fysisch zware arbeid. Werken in weer en wind.

Wil je weten of je goed je in de markt ligt?

Bekijk de hele lijst met alle knelpuntberoepen.

Er is een nieuw wetsontwerp neergelegd ter invoering van een elektronisch registratiesysteem van werknemers op een mobiele bouwwerf, ondertussen is dit al het derde wetsontwerp, mogelijks is het deze keer derde keer goede keer..

Wie stelt het registratietoestel ter beschikking ?

Elke bouwheer zal de aannemer een registratietoestel ter beschikking moeten stellen.

Wie moet zich registreren ?

De aannemer zal dat moeten gebruiken om zijn eigen werknemers te registreren evenals de zelfstandigen waarop hij eventueel een beroep doet.

Bovendien zal hij het toestel ter beschikking moeten stellen aan elke onderaannemer waarop hij een beroep doet. Die laatste zal het toestel op zijn beurt moeten gebruiken en ter beschikking moeten stellen aan alle onderaannemers waar hij dan weer een beroep op doet.

Toch nog steeds praktische problemen

Aangezien de verplichting geldt voor elke onderaannemer legt de tekst een reeks verplichtingen op. Als die verplichtingen worden nageleefd dan stellen er zich toch enkele praktische problemen.

Over welke competenties beschik je het best?

Natuurlijk beschik je over de nodige commerciële vaardigheden zoals het tonen van empathie, flexibiliteit en het steeds opzoeken van nieuwe uitdagingen.

Klantgerichtheid is een noodzakelijke vereiste samen met jouw beschikbaarheid in het weekend om de dromen van potentiële klanten waar te maken. Dit nagenoeg in zowel het Frans als in het Nederlands.

Regio’s tewerkstelling

Aalst, Waver, Ham, Sint-Genesius-Rode, Hasselt, MaasmechelenHerent, Schoten en Grimbergen, Sint-Niklaas.

Aanbod

Wij bieden jou een zeer goede vergoeding op basis van commissie. Hierbij geven we jou ook een permanente opleiding en begeleiding binnen het bedrijf. Doorgroeimogelijkheden tot filiaalhouder horen er ook bij!

Solliciteer hier!

 

 

In het TSO en BSO blijven de typische jongens- en meisjesrichtingen bestaan. In veel bouwgerelateerde opleidingen is er zelfs geen enkel meisje te bespeuren.

Meisjes zijn lief, jongens stoer. Een cliché dat helemaal lijkt te kloppen volgens het genderexpertisecentrum Rol en Samenleving (RoSa). Toch als we de onderwijsstatistieken van het schooljaar 2013-2014 mogen geloven.

Geen vrouw in de bouw

Wat blijkt? Jongens in het technisch en beroepsonderwijs halen hun neus op voor zorgopleidingen. Ze zijn wel oververtegenwoordigd in alles wat met de bouw te maken heeft. Daar blinken meisjes uit in afwezigheid. In de richtingen Ruwbouw, Dakwerken en Steenbewerking zit zelfs geen enkel meisje.

Het zijn vooral de kleine bouwbedrijven die uitzendkrachten inzetten. 78% van de bedrijven met minder dan 20 werknemers doet een beroep op uitzendarbeid. Meer dan de helft van de uitzendkrachten in de bouw is jonger dan 30 jaar.

Tot 2001 was uitzendarbeid was formeel verboden voor bouwvakkers. Daarna bepaalden de sociale partners in welke gevallen en onder welke voorwaarden een bouwonderneming een beroep kan doen op uitzendkrachten. Enkel uitzendbureaus met een specifieke erkenning mogen bouwvakkers ter beschikking stellen.

Het gemiddeld aantal dagen dat een uitzendarbeider presteert, bedraagt ongeveer 50 dagen per jaar. Alhoewel dit aantal stijgt, vertegenwoordigt het slechts een fractie (1,4% in 2011) van het totaal aantal gepresteerde dagen in de bouw.

Van de 100 arbeiders die voor de eerste keer in de bouw terecht komen als uitzendkracht zijn er 44 die daarna een vaste job als arbeider binnen de sector hebben. De bouw is overigens permanent op zoek naar geschoolde arbeidskrachten. Er zijn in België elk jaar 20.000 werkaanbiedingen voor bouwvakarbeiders in te vullen. Bouwjob.be helpt bouwdbedrijven bij het invullen van hun vacatures.

Buitenlandse onderaannemers die werken tegen dumpingprijzen en niet in orde zijn met de sociale zekerheid, gaan eruit. Toch als het van minister van Werk Kris Peeters afhangt. Hij heeft een wetsontwerp klaar dat sociale fraude in de bouw tegengaat. Wat staat er in dat voorstel?

Blijkt na controle je onderaannemer niet in orde te zijn? Dan krijg je nu nog veertien dagen om de zaak te fixen. Pas als dat niet lukt, volgt een boete. Peeters wil een onmiddellijke aansprakelijkheid invoeren. Fraude vastgesteld? Dan moet je meteen alle achterstallige lonen betalen. Het wordt dus erg belangrijk om je onderaannemers vooraf te screenen.

Contactpersoon doorgeven

Ook het buitenlands bedrijf zelf is aan zet. Het voorstel verplicht hen om een contactpersoon door te geven. Zodat de sociale inspectie altijd een aanspreekpunt heeft. En de aannemer in kwestie niet zo maar kan verdwijnen.

Documenten in het Engels

Moet de job van de inspectie ook makkelijker maken: Engelstalige documenten. Het papierwerk van de buitenlandse werknemers moet in het Engels opgesteld worden.

“Iedereen moet correct spelen”

“Als je de bouwsector alle kansen wil geven, dan moet iedereen het spel correct spelen”, vertelde de minister aan het VRT Journaal. “Dat geldt in eerste instantie voor die buitenlandse bedrijven. Maar natuurlijk ook voor onze aannemers die eraan denken om met zulke bedrijven samen te werken.”

“Geen extra administratie”

Belangenvereniging Bouwunie reageert positief. Hilde Masschelein op Radio 1: “Wij kunnen ons wel vinden in die regeling. Maar als hoofdaannemer moet het makkelijk zijn om je onderaannemers vooraf te controleren. En er mag niet te veel extra administratieve rompslomp aan te pas komen.

Boodschap begrepen bij Peeters. “We gaan er rekening mee houden dat dit geen extra administratieve last met zich meebrengt”, liet hij weten in het VTM Nieuws.

Tot over een jaar?

Voor alle duidelijkheid: dit is een wetsontwerp. Er is momenteel nog niets concreet. Eerst buigt de ministerraad zich nog over het ontwerp. Dan moet het parlement nog stemmen. Peeters hoopt dat het ontwerp over een jaar wet is.

Werk

28% van de Vlaamse bouwkmo’s heeft nu meer werk dan in het vorige kwartaal t.o.v. een 20% die er minder heeft. Dat is consistent met de verwachtingen. Voor de eerstvolgende maanden verwacht 16% meer werk terwijl 17% zich minder opdrachten ziet uitvoeren. Op langere termijn ziet de situatie er onzekerder uit. De orderboekjes zijn duidelijk minder ver in de tijd gevuld dan in de voorbije maanden. 37% heeft nog een volgeboekte agenda voor 3 maanden. 44% zit nog goed voor 3 tot 6 maanden en 14% nog verder in de tijd (ter vergelijking: vorig kwartaal was dat 20%).

Prijzen

De prijzen die de aannemers voor hun werk zouden kunnen aanrekenen, zijn gedaald, zegt zo’n 26%. Hetzelfde percentage verwacht een verdere daling in de komende maanden. Slechts 45% van de bouwbedrijven kan met winstgevende prijzen werken. 5% draait met verlies. De harde concurrentie is hier de grote schuldige. 32% van de bouwbedrijven heeft daar meer mee af te rekenen. Vooral de concurrentie van en met buitenlandse zelfstandigen en onderaannemers doet steeds meer pijn.

Ondertussen kampt de bouw ook nog altijd met een hoog aantal slechte betalers (30% spreekt van een toename) wat de winstgevendheid extra onder druk zet. 1 op 5 zegt dat deze duidelijk verslechtert.

Werkgelegenheid

De werkgelegenheid in de bouwsector blijft ongeveer stabiel. Ten opzichte van het vorige kwartaal werkt vandaag 12% van de ondervraagde bouwbedrijven met meer personeel, 11% met minder. 14% verwacht binnenkort extra aan te werven. 15% zegt minder werknemers in dienst te zullen hebben.

Reeds veel jobs in de bouw verloren

Deze cijfers liggen in lijn met de evolutie van de algemene Vlaamse arbeidstewerkstellingscijfers voor de bouw. Deze schommelt de laatste maanden rond hetzelfde, lage niveau nadat ze maandenlang, en dat sinds 2012, stelselmatig achteruit ging.

De jongste vijf jaar gingen in de Vlaamse bouw meer dan 12.000 arbeidersjobs verloren! Hun vroegere werk wordt nu uitgevoerd door goedkope buitenlandse onderaannemers en zelfstandigen. De cijfers tonen duidelijk aan dat de bouwbedrijven dringend nood hebben aan een daling van de loonkosten om de eigen tewerkstelling op peil te houden.

Toch maar eens overwegen om in de bouw te werken?

Mag ik werken?

Het bouwverlof is in feite geen wettelijke verplichting. Er wordt elk jaar per regio een periode in de zomer afgesproken waarop iedereen die werkt in de bouwsector, vakantie heeft. Maar, zoals gezegd: dit zijn geen verplichtingen. Het zijn enkel maar aanbevelingen dus als jij zelf beslist om tijdens het bouwverlof verder te werken, dan vormt dit (wettelijk) geen uitdaging. Je kunt je vakantie dan in een andere periode opnemen.

In sommige bedrijven is het echter wel verplicht om tijdens het bouwverlof je vakantie op te nemen. Dit staat dan duidelijk vermeld in de arbeidsovereenkomsten. In dat geval mag je dus niet werken tijdens het bouwverlof.

Moet ik werken?

Wanneer jouw bedrijf deelneemt aan het bouwverlof, dan is er tijdens die periode een collectieve sluiting van het bedrijf. Je werkgever kan je met andere woorden niet verplichten om toch te werken tijdens het bouwverlof.

Maar let op! Niet alle bouwbedrijven nemen deel aan het bouwverlof. Daarop moet je goed letten wanneer je bij een bouwbedrijf begint. Dit staat duidelijk vermeld in hun arbeidsovereenkomsten. In dat geval bespreek je dus zelf met je baas wanneer jij vakantie neemt. Een collectieve sluiting, zoals bij het bouwverlof gebeurt, zal hier dan niet het geval zijn.

Ben jij nog op zoek naar een uitdagende job in de bouwsector? Spring dan zeker eens binnen in een Accent Construct kantoor bij jou in de buurt!

60 % van de wegenbouwers denkt eraan om hun personeelsbestand in te krimpen. Dat blijkt uit een bevraging van de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). In 2011 telde de Vlaamse wegenbouw nog 9.292 bouwarbeiders. In mei van dit jaar was dit aantal gedaald tot 6.859.

Uit de enquête blijkt dat de overgrote meerderheid nu minder werk heeft dan voorheen. Maar ook dat de Vlaamse wegenbouwer minder orders in portefeuille heeft én er in de toekomst nog minder verwacht.

Voor de gemeentelijke overheden heeft maar liefst 86% minder werken dan een jaar geleden, heeft 76% nu minder orders en verwacht bovendien 76% een verdere daling van het aantal orders binnen een jaar.

Maar ook voor de gewestelijke en andere overheden heeft 76% momenteel minder werk dan een jaar geleden, heeft 69% nu minder opdrachten in portefeuille en verwacht 69% op korte termijn een verdere vermindering.

Ook minder voorbereidend studiewerk

ORI, de brancheorganisatie van de advies- en ingenieursbureaus, stelt trouwens een zelfde neerwaartse trend vast voor het voorbereidend studiewerk voor infrastructuurwerken. Ook dat is weinig belovend voor de toekomst, vindt VCB.

Voor slechts een beperkt aantal wegenbouwers biedt werken voor private opdrachtgevers een uitweg.

Twee keer op de rem

De wegenbouwbedrijven worden tegelijk met twee tegenvallende factoren geconfronteerd, volgens VCB.

  1. Zij krijgen te maken met de fors dalende mobiliteitsinvesteringen van de gemeentelijke overheden.
  2. Maar ook op Vlaams niveau zijn er nu verschillende factoren die tot een daling van de investeringen aanleiding geven.

Effect kilometerheffing?

Zelfs met de beloofde extra middelen afkomstig uit de inkomsten uit de kilometerheffing voor vrachtwagens, die voor 2016 op 100 miljoen euro worden geschat, zal er geen ruimte zijn voor extra investeringen in wegeninfrastructuur. De 100 miljoen euro die tot nu toe jaarlijks vanuit het FFEU (Financieringsfonds voor Eenmalige Investeringsuitgaven) naar de verbetering van gevaarlijke kruispunten ging, is intussen weggevallen.

Hoe deze negatieve spiraal keren? Het FFEU bevat nog voor minstens 40 miljoen euro aan middelen voor de uitvoering van wegenwerken die nog geen concrete bestemming hebben gekregen. Voor de wegenbouw is het cruciaal dat deze middelen zo snel mogelijk een concrete bestemming krijgen. 

Een deel van het Verkeersveiligheidsfonds dat minister Weyts wil oprichten met inkomsten uit verkeersboetes, moet naar de aanleg van veilige wegen gaan. Dit fonds mag dus niet uitsluitend voor sensibilisering en trajectcontrole worden bestemd. 

Daarnaast hopen VCB en ORI dat de kilometerheffing voor vrachtwagens in 2017 dubbel zoveel investeringen in wegenbouwwerken zal opleveren dan nu wordt voorspeld voor 2016.

Bron: Vlaamse Confederatie Bouw

Indien je echt interesse hebt om in een bepaald bedrijf te werken, kan het zijn dat er op dat moment net geen passende vacatures openstaan. In dat geval kun je nog altijd spontaan solliciteren, maar hoe zorg je er dan voor dat je sollicitatiebrief niet meteen in de prullenmand belandt?

Spontaan solliciteren

Spontaan solliciteren betekent dat je niet op een bepaalde jobadvertentie reageert, maar het bedrijf wel aanschrijft met een cv en sollicitatiebrief om te laten weten dat je er graag zou werken.

Geen puur tijdsverlies ?

Je moet allereerst wel beseffen dat spontaan solliciteren de uitzondering op de regel is. Spontaan solliciteren heeft dan ook een zeer laag slaagpercentage. Slechts in een handvol gevallen leidt een ongevraagde sollicitatiebrief effectief tot een contract. Een werkgever dient immers zijn tijd en geld te investeren in een nieuwe medewerker op een moment dat er hoogstwaarschijnlijk onvoldoende werk en/of financiële middelen voor handen zijn. Je begrijpt dat je in dat geval al een ongeloofelijke meerwaarde moet kunnen creëren om de werkgever tekunnen overtuigen om u in dienst te nemen op een moment dat dit niet echt gepland was.

 

Eén werf op de twee is stilgelegd tijdens een grootschalige controle van de Arbeidsinspectie. Amper 20 % van de werkgevers was in orde met de veiligheid. 30 % kreeg een schriftelijke waarschuwing.

De veiligheid op onze Belgische werven laat te wensen over. Toch als we de resultaten van een controleactie van de Arbeidsinspectie mogen geloven. Die stuurde bijna alle 140 inspecteurs op pad over heel België. Ze richtten zich vooral op zware inbreuken die kunnen leiden tot zware ongevallen.

350 werkgevers

Ze controleerden in totaal 350 werkgevers, voornamelijk op kleinere werven. Daarvan moest de helft de werkzaamheden meteen staken. Er volgden vijf processen-verbaal. 30 % kwam er vanaf met een schriftelijke waarschuwing. Slechts 20 % van de werkgevers werkt volgens de regels.

Antwerpse bouwsector

Hier gaat het momenteel over grote werven voor Antwerpse infrastructuurwerken. Hoe meer er van deze opgestart worden, hoe meer leerkansen er gegrepen kunnen worden. Zoals het gebruik maken van de werven als opleidingsplaats voor stagiairs. Zo leert men ‘in the field’ nieuwe competenties op een bijzondere werkleerplek en dit verhoogt de kansen op de arbeidsmarkt. Enkele voorbeelden:

IJzerlaan

Als onderaannemer van Besix en Stadsbader, ontving Smet Tunneling de opdracht om een leidingenkoker onder het Albertkanaal door te persen. Talentenwerf en opleidingspartner Smet Tunneling werkten daarom een stage in het buisdoorpersen uit voor twee stagiairs op de IJzerlaan-werf. Hier hebben ze ook beiden hun VCA-attest behaald en de opleiding aanslaan van lasten gevolgd.

Eén stagiair kreeg na twee weken meteen een vast contract bij Smet Tunneling en kon blijven doorwerken op de werf. De andere stagiair heeft kunnen genieten van een heel waardevol en competentieversterkend traject.

Omschrijving job als stukadoor

Het werk van een vakman, dat zie je meteen. Zeker als het gaat over stucwerk of plakwerk. Een stukadoor bepleistert plafonds, binnenmuren en gevels met allerlei producten, zoals gips of cement. Tot de taken van een stukadoor (ook wel "plakker" in de volksmond) behoren ook het aanbrengen van isolatiemateriaal en het werken met profielen en geprefabriceerde gipskartonplaten (ook wel "gyproc").

Voor buitenpleisterwerk en de bepleistering van zwevende plafonds plaatst een stukadoor meestal eerst een wapening. Producten worden gemengd en daarna manueel of met een spuit aangebracht. Voor restauratiewerken maakt een stukadoor maillen, trekt hij lijsten en herstelt hij ornamenten.

Een stukadoor werkt in nieuwbouw en renovatie, alleen of in een ploeg.

Knelpuntberoep

Het beroep van stukadoor behoort tot de knelpuntberoepen, openstaande vacatures die heel moeilijk ingevuld geraken. De VDAB geeft aan dat de reden voor het knelpuntberoep een te lage uitstroom uit het onderwijs is, omdat te weinig studenten die richting kiezen.

En nu…

Zou je graag aan de slag gaan als stukadoor? Het is nog niet te laat om de stiel te leren. Bij Syntra vind je een opleiding tot stukadoor.

Afgestudeerd als stukadoor, maar nog geen werk? Zoek op deze website naar een job als stukadoor. Probeer ook eens met de term "plakker".

Heb je in je bedrijf een vacature voor een stukadoor? Voeg die zeker toe aan onze database. Nog tot maart 2013 is het toevoegen van een vacature gratis. Daarna zijn de tarieven meer dan betaalbaar.

  • keukenbouwe3634x-1.jpg
  • lokeren2b-1.jpg

Binnenkort is het zover: bouwverlof! Maar niet elke provincie gaat op hetzelfde moment in vakantiemodus. Er zijn zelfs verschillen binnen de provincies. Wij lijsten alles voor jou op!

Vlaanderen

  • Brussel-Halle-Vilvoorde: 6 juli tot en met 31 juli.
  • Leuven: 13 juli tot en met 31 juli.
  • Antwerpen en Mechelen: 13 juli tot en met 31 juli.
  • Oost-Vlaanderen: 13 juli tot en met 3 augustus.
  • Hamme en Lokeren: 20 juli tot en met 10 augustus.
  • Sint-Niklaas 13 juli tot en met 3 augustus.
  • West-Vlaanderen: 22 juli tot en met 7 augustus.
  • Limburg: 13 juli tot en met 3 augustus.

Wallonië

  • Waals-Brabant: 6 juli tot en met 31 juli.
  • Henegouwen: 6 juli tot en met 27 juli. Aangevuld door de week van 29 juni tot en met 5 juli. Of van 28 juli tot en met 3 augustus.
  • Luik-Hoei-Waremme: 6 juli tot en met 31 juli. Of 13 juli tot en met 31 juli.
  • Verviers: 6 juli tot en met 31 juli. Of 13 juli tot en met 31 juli.
  • Luxemburg: 13 juli tot en met 31 juli.

Wat als je wilt blijven doorwerken? Of móét?

Familiebedrijf

Bij Danneels kom je terecht in een familiebedrijf met een ziel. Wie er werkt, voelt zich er ook thuis. Een dynamische sfeer, trendy ingerichte kantoren, oog en oor voor wat medewerkers bezighoudt, maar vooral een team met 40 kraks in hun vak. Gedreven specialisten die eenzelfde passie delen,… klanten begeleiden naar een zorgeloze realisatie van hun woondromen.

Heb jij dezelfde ambitie en word jij onze collega?

Momenteel zijn we op zoek naar nieuw talent:

1. Enthousiaste outbound call agent

Danneels is voor haar kantoor in Duffel op zoek naar een toffe en sociale collega die houdt van telefonische contacten.

Als outbound call agent bel je potentiële grondverkopers op (B2C & B2B) en stelt hen ons bedrijf voor. Je maakt Danneels top of mind en overtuigt hen met onze grondprospectoren rond de tafel te gaan zitten. Je krijgt een degelijke opleiding van het systeem en onze werking.

Beschik je reeds over ervaring als call agent en heb je een aangename telefoonstem? Positief ingesteld en bereid om op regelmatige basis tot 19u te werken? Aarzel dan niet en stuur je cv meteen door en maak kans op  aangename verloning binnen een dynamisch bedrijf!

2. Grondsprospector / Commercieel aankoper (Sint-Andries)

Danneels is voor haar kantoor in Brugge op zoek naar een grondprospector / commercieel aankoper (M/V).

Als Grondprospector / Commercieel aankoper bestaat jouw taak voornamelijk uit  het uitbreiden van het aanbod van onze bouwpercelen door actief op zoek te gaan naar nieuwe locaties voor verkavelingsprojecten en dit voor de provincies West- en/of Oost-Vlaanderen. Je staat onder meer in voor de telefonische prospectie van grondeigenaars en het onderhandelen bij de aankoop.

Bestaat jouw competentie-pakket uit relevante vastgoedkennis, commerciële en zakelijke aanleg en schrikken telefonische gesprekken jou niet af? Stuur dan jouw cv door en maak kans op een zelfstandige functie met een aangename verloning.

3. Grondsprospector / Commercieel aankoper (Duffel)

Danneels is voor haar kantoor in Duffel op zoek naar een grondprospector / commercieel aankoper (M/V).

Als Grondprospector / Commercieel aankoper bestaat jouw taak voornamelijk uit  het uitbreiden van het aanbod van onze bouwpercelen door actief op zoek te gaan naar nieuwe locaties voor verkavelingsprojecten en dit voor de provincies West- en/of Oost-Vlaanderen. Je staat onder meer in voor de telefonische prospectie van grondeigenaars en het onderhandelen bij de aankoop.

Bestaat jouw competentie-pakket uit relevante vastgoedkennis, commerciële en zakelijke aanleg en schrikken telefonische gesprekken jou niet af? Stuur dan jouw cv door en maak kans op een zelfstandige functie met een aangename verloning.

4. Projectleider

Danneels is voor haar kantoor in Duffel op zoek naar een projectleider (M/V).

Je bent de schakel tussen de aankoopdienst en de gemeentebesturen, studiebureaus en landmeters. Je helpt bij de realisatie van verkavelingen voor de residentiële woningbouw en je onderhandelt met alle partijen met als doel gronden te ontwikkelen en verkoopklaar te maken.

Je volgt werfvergaderingen en ziet vorderingsstaten en facturen na. Je bezoekt gemeentebesturen, volgt aanbestedingen en opleveringen op, ontwerpt de eerste schetsen, …

Heb jij wat nodig is om vlot te communiceren op alle niveaus en zelfstandig te werken, heb je reeds ervaring met autocad en misschien zelfs een opleiding landmeter? Aarzel dan zeker niet en stuur jouw cv meten door en kom terecht in een dynamisch bedrijf met een zeer zelfstandige functie, een waaier aan contacten, een uitstekende werksfeer en een volwaardig loon met extralegale voordelen.

Veel succes!!!

Belgische bouwbedrijven draaien goed

In tegenstelling tot de Nederlandse bouwbedrijven draaien de Belgische nog steeds goed. Omdat veel werknemers met pensioen gaan, hebben ze een personeelstekort. Werkloze Nederlanders kunnen dat tekort goed aanvullen, zegt de Vlaamse Confederatie Bouw die tussen bouwbedrijven bemiddelt.

De voorkeur gaat daarbij uit naar Nederlanders en niet naar Polen of Portugezen. Nederlanders moeten immers de taal niet leren en kennen de Vlaamse cultuur ook een stuk beter. 

Niet alleen bouwvakkers, maar ook ingenieurs

Het blijft overigens niet bij bouwvakkers. De Vlaamse aannemersorganisatie helpt ook zoeken naar Nederlandse ingenieurs. "Bijvoorbeeld hebben we jaarlijks behoefte aan 200 burgerlijk ingenieurs, terwijl er bij ons maar 100 afstuderen", legt directeur-generaal Marc Dillen van de VCB uit. "We zitten al met tienduizenden buitenlanders, waarom zouden we dan niet met mensen werken die vlakbij wonen en de taal spreken?"

Nederlandse bouwsector in zware crisis

De Nederlandse bouwsector zit in een zware crisis, zegt Dillen. Nederlandse bedrijven  begeven zich daarom uitdrukkelijker op de Belgische markt naar bijkomende opdrachten. De Vlaamse Confederatie Bouw heeft dan ook liever dat de Nederlandse werknemers voor Belgische bedrijven komen werken. Een andere piste die nog steeds bewandeld moet worden, is het stimuleren van Vlaamse studenten voor een keuze in de bouw.

Nederlandse werklustigen die in de Vlaamse bouwsector aan de slag willen, weten in ieder geval waar ze terechtkunnen: www.bouwjob.be.

betonstop

Concreet komt dit neer op:

  • Meer hoogbouw

  • Minder bouwgrond

  • Meer platteland

  • Minder files

  • Meer landbouw

"Is het toegelaten om tijdens een sollicitatieprocedure een uittreksel uit het strafregister (bewijs van goed gedrag en zeden) te vragen? Wanneer mag het wel, wanneer niet?"

1. Wat ?

Een bewijs van goed gedrag en zeden is een officieel document dat de strafrechtelijke veroordelingen vermeldt die een persoon heeft opgelopen. Het wordt ook wel uittreksel uit het strafregister genoemd. Het gaat enkel om veroordelingen door de strafrechtbank, dus bijvoorbeeld niet over minnelijke schikkingen in het kader van o.a. verkeersinbreuken, een huurgeschil, faillissement. U kan het document doorgaans bekomen bij de gemeente van de woonplaats waar u officieel bent ingeschreven.

Wat doe je als een vacature met geen woord rept over een sollicitatiebrief? Stuur je dan gewoon je cv door? Of schrijf je toch best een mailtje waarin je uitlegt waarom jij de ideale kandidaat bent? Wij vroegen het aan zelfstandig arbeidscoach Freek van Kraaikamp.

“Het antwoord hangt samen met het type job waarvoor je solliciteert”, begint Van Kraaikamp. “Moet je vooral goed zijn met je handen? Of komt er ook heel wat communicatie bij kijken? In het eerste geval kan enkel een cv volstaan. In het tweede geval niet. Maar voor dat type vacatures vragen ze meestal expliciet achter een motivatiebrief.”

Iets is altijd beter dan niets

“Hoe dan ook: een korte motivatiebrief of een mailtje van een paar zinnen, is altijd beter dan niets. Het verhoogt je kansen”, vertelt Van Kraaikamp. “Maar ik snap dat zelfs enkele zinnen een uitdaging kunnen zijn. Misschien ben je niet zo vlot op papier. Of niet zelfzeker genoeg.” Geen zorgen: wij zetten je op weg!

Inhoud: wie, wat en waarom?

Weet je niet goed wat in zo’n brief moet? “Begin met je even voor te stellen. Vertel over je ervaring en wat je allemaal al gedaan hebt. En waarom je net die job ziet zitten.” Lukt het nog niet? “Probeer dan naar jezelf te kijken door de ogen van de werkgever. Waarom moet hij jou aannemen? Wat kan jij hem bieden? Antwoord op die twee vragen en je zit goed.”

Spelling: check!

“Hou het kort en bondig – je moet echt geen A4’tje volschrijven”, vertelt Van Kraaikamp. “Zit de inhoud goed, maar twijfel je over spelling en grammatica? Laat je tekst dan even nalezen.”

Conclusie?

Ook al vraagt de werkgever er niet achter: een kort begeleidend mailtje geniet de voorkeur. Het geeft je cv extra kracht. En doet iets wat je cv niet doet: zo'n mail vertelt waarom je net op die job bij dat bedrijf solliciteert.

Thomas Goubau, CEO APROPLAN

Thomas, hoe ben je op het idee gekomen?

Wel, ik ben altijd actief geweest in de consultant en ICT sector waarbij men processen probeert te optimaliseren. Zo kwam ik bij het idee om een soort gemeenschappelijk outlook systeem te creëren voor de bouwsector en zijn processen. Naarmate het idee vorderde merkten we op dat het documenteren van taken en bouwprocessen in een digitaal jasje, een must was voor de bouwsector.

Wat waren de obstakels in dit proces?

Een van de grootste drempels was de overgang van pen en papier naar digitalisatie. De gewoonte in de bouwsector van het gebruiken van pen en papier voor documentatie was er jarenlang ingebakken. Verder was het moeilijk voor de mensen in de bouwsector om via deze digitalisatie deel uit te maken van het proces. In vele bouwbedrijven bestaat de ICT-afdeling uit amper 1% van het bedrijf, wat veel te laag is om een dergelijke digitalisering zelf door te voeren. Omwille van deze feiten kon Aproplan hulp bieden.

Was er een vrees voor het verliezen van jobs door deze digitalisatie?

Velen hadden geen vrees voor het verliezen van hun job door deze app. De grootste vrees bij de mensen actief in de bouwsector was, dat ze via de documenten in de ‘cloud’ geen zicht meer hadden op hun documentatie zoals ze hebben op pen en papier. Maar het is natuurlijk geen probleem om digitale documenten ook af te drukken.

Anderzijds was er de vrees voor de mentaliteits-shift. Vele werknemers en werkgevers in de bouw staan voor een generatiewissel, waarvan de digitalisering deel van uitmaakt. Echter namen we na onze eerste projecten de mentaiteitshift waar en was de trein vertrokken. Vanaf men met Aproplan werk, ziet men meteen de voordelen.

 

Hoe maak je indruk tijdens je sollicitatiegesprek? Die vraag stelden wij aan zelfstandig arbeidscoach Freek van Kraaikamp. Zijn geheim? “Besef dat een sollicitatiegesprek al begint vóór het eigenlijke gesprek. En word op het einde niet te overmoedig.”

“Ook al heb je nog niets gezegd, toch maak je een bepaalde indruk. De manier waarop je binnenkomt. Een hand geeft. Aan tafel gaat zitten. Hoe je je presenteert, bepaalt het gevoel dat je gesprekpartner van je heeft. Dat speelt mee in jouw eindbeoordeling. Wees je daarvan bewust.”

Meteen bij de les

“Wie komt op jou het beste over? Iemand die je een slappe hand geeft en wegkijkt? Of iemand met een goeie handdruk, die oogcontact maakt? Precies ja. En als die twee kandidaten precies even goed zijn, wie denk je dan dat de job krijgt?"

Oogcontact en een goeie hand

“Dus hou je kopje er van in het begin bij. Het gesprek start nog vóór je iets zegt. Kom zelfzeker binnen en kijk je gesprekpartner aan terwijl je hem of haar een hand geeft.”

Verlies je niet in de eindsprint

Goed gestart? En gaat het gesprek zelf ook erg goed? Word dan niet te overmoedig op het einde. “Je denkt dat de buit al binnen is en wordt net iets te zelfzeker. Waardoor je aandacht verslapt. Of je maakt dat mopje dat je niet zou mogen maken”, besluit Van Kraaikamp.

Wil je weten hoe je een sollicitatiegesprek wél succesvol afsluit? Door de juiste vragen te stellen!

 

U bent werkzoekende

U wil in de bouwsector werken omdat u al een diploma en/of ervaring hebt opgedaan in de bouw, maar u weet niet goed waar te beginnen. U vindt het immers belangrijk dat het bedrijf waar u aan de slag gaat de juiste uitstraling heeft en er een aangename werksfeer hangt. Ga eens langs op een bouwbeurs en neem wat kopietjes van uw cv mee.

Natuurlijk zal u geen personeelsverantwoordelijke te spreken krijgen op de beursstand, maar wel potentiële collega's. Zij zouden u al meteen kunnen doorverwijzen naar de juiste persoon of u 'insider information' bezorgen over een openstaande vacature. Relevante informatie die u slaagkansen doen toenemen. Let wel op dat u die toekomstige collega's niet te veel stoort. Zij staan daar vooral om nieuwe klanten te overtuigen, maar het is niet altijd even druk op een beurs. Probeer net op die momenten mensen aan te spreken. 

Meteen ontdekt u op de beurs ook waar het bedrijf in uitblinkt. Uw interesse in het bedrijf en de producten of realisaties zal zeker van pas komen in het sollicitatiegesprek.

Bekijk een overzicht van bouwbeurzen in Vlaanderen.

 

U bent werkgever

Er worden redelijk wat centen uitgegeven aan de aanwezigheid op een bouwbeurs. Bedenk dat veel van de passanten misschien wel over de kwaliteiten of ervaring beschikken om uw openstaande vacatures in te vullen. En zijn zij het niet zelf, dan hebben ze wel kinderen, vrienden of familie die wel geïnteresseerd kunnen zijn.

Het is daarom geen slecht idee om op uw beursstand een overzicht te hebben van alle openstaande vacatures en eventueel een jobfolder.

Dat u op de beurs duidelijk maakt dat u bijkomende krachten zoekt, kan ook positief werken op potentiële klanten. "Ah, daar gaan de zaken goed", denken ze, "en dat kan niet zonder reden zijn". Het is echter een zwaard dat aan twee kanten snijdt, want meteen kan de twijfel ontstaan of uw bedrijf bijkomende opdrachten wel aankan binnen een redelijke termijn, aangezien er een personeelstekort is.

Natuurlijk is een bouwbeurs geen jobbeurs en ligt de klemtoon van uw beursaanwezigheid niet op het invullen van openstaande vacatures, maar het kan wel een mooi neveneffect zijn.

Vacatures in de bouw invullen vraagt een andere aanpak, bijvoorbeeld het publiceren van een vacature op een gespecialiseerde jobsite in de bouwsector.

Wat is zowat het ergste wat je kan doen tijdens een sollicitatie? Volgens zelfstandig arbeidscoach Freek Van Kraaikamp is het iets wat je níét doet: vragen stellen.

“Een gesprek betekent interactie: luisteren, vragen en antwoorden. Alleen zo krijg je een echt sollicitatiegesprek. Maar wat zie je heel vaak? De zaakvoerder houdt een toneelstukje over zijn bedrijf. Jij als sollicitant houdt een toneelstukje over jezelf. Waardoor iedereen aan zijn kant van de tafel blijft.”

Durf vragen te stellen

“Het geheim? Vragen stellen. Niet alleen de werkgever moet dat doen. Ook jij als sollicitant doet er goed aan om tijdens het gesprek wat vragen af te vuren.” Komt het er niet van? Omdat je niet goed durft? Of omdat je gesprekspartner nogal dominant is? Raap dan je moed bijeen op het einde van het gesprek. Want een typische vraag als het gesprek zijn einde nadert: Heb je nog vragen?

Geen inspiratie?

En als je dan geen vragen hebt, maak je een slechte indruk. Geen idee wat je moet, mag of kan vragen? Zoek het niet te ver. Er zijn twee type vragen: over de job zelf en over het verdere verloop van de sollicitatieprocedure.

Vragen over de job zelf

 “Zorg dat je enkele vragen klaar hebt waarvan je de antwoorden niet op de bedrijfswebsite in kwestie vindt”, tipt Van Kraaikamp. “Met welke firma's ze bijvoorbeeld vaak samenwerken. Aan welke bouwprojecten ze nu bezig zijn. Vragen waarmee je een beter beeld krijgt van het bedrijf waar je terechtkomt."

Pols naar de verdere sollicitatieprocedure

“Als het gesprek er bijna opzit, wil je natuurlijk weten wat volgt. Is er nog een tweede ronde? Hoe ziet het traject er verder uit? Allemaal vragen die perfect kunnen”, besluit Van Kraaikamp. Zo toon je niet alleen interesse, maar krijg je ook een idee wanneer je een antwoord mag verwachten.

Je bent aan de slag, maar hebt een leuke vacature gezien. Alleen… ’t is voor een job bij een concurrent. Hoe pak je zoiets discreet aan? Wij vroegen het aan Freek Van Kraaikamp, arbeidscoach en auteur van het boek Zou jij jezelf aannemen?

“Dit is altijd een risico. Hoe je het ook aanpakt”, waarschuwt Van Kraaikamp meteen. “Speel je open kaart met je baas of niet? Ik ben altijd voor eerlijkheid en openheid. Maar gooidje je baas al eens iemand buiten voor iets gelijkaardig? Dan snap ik dat je het liever niet vertelt.”

Baas boos

“En als je het vertelt:hou er rekening mee dat je baas boos kan worden. Zeker als je bedrijf of sector het moeilijk heeft. Hoe moeilijker de centen, hoe meer druk er op hem staat. En hoe meer druk, hoe gekker de sprongen die sommigen maken.”

Via via

“Als je het niet vertelt: dan komt het via via toch nog misschien bij je baas terecht. In de Nederlandse bouw zijn de lijnen kort. Elk bedrijf weet goed waar de concurrentie mee bezig is. In België is dat vast ook zo. Dus nog een keer: dit brengt risico’s met zich mee.”

Anoniem informeren

Beslis je om voor die nieuwe job te gaan? Dan heeft Van Kraaikamp nog een goede tip. “Wat je altijd kan doen: bel even op voorhand naar het bedrijf in kwestie. Leg je situatie uit, zónder in eerste instantie je naam te noemen. Zo benadruk je nog eens hoe delicaat de situatie voor jou is.”

Niet vanzelfsprekend?

Mag je er dan niet automatisch van uitgaan dat het bedrijf discreet omspringt met je sollicitatie? “Toch wel. En in de meeste gevallen is dat ook gewoon zo. Maar soms durven mensen eens niet zo netjes te zijn. Daarom ook dat je vooraf best eens polst. Ook al biedt het geen 100% garantie: je bent toch net iets geruster. Of als de sollicitatie via een recruiter gaat, is het sowieso ook al een beetje discreter.”

De hittegolf van vorige week stuurt de planning van bouwbedrijven in de war. Dat meldt de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). Slechts één op de tien kon de werken op een normale manier verder zetten. Opvallend: 71 % van de bedrijven paste zijn werktijden aan om de hitte te ontlopen.

Een enquête van het VCB toont aan dat heel wat werken werden stopgezet. Of minder vlot verliepen dan in normale weersomstandigheden. Het gevolg: een productieverlies van 20 % en meer bij een kwart van de bedrijven. Eén op de drie krijgt daardoor de tegen het bouwverlof afgesproken werken niet meer rond.

Gedurende de periode die loopt van 1 december tot 31 maart kunt u uw vaklui winteropleidingen laten volgen.

Voorwaarden:

  • De winteropleiding staat vermeld als een geplande opleiding binnen uw bedrijfsopleidingsplan (BOP).
  • U, als bouwbedrijf, dient de arbeiders in tijdelijke werkloosheid wegens weerverlet te plaatsen volgens de geldende procedures opgelegd door RVA.
  • De winterperiode start op 1 december en loopt tot 31 maart.
  • Uw arbeider kan tot 160u opleiding volgen.
  • Een winteropleiding kan enkel plaats vinden in één van de volgende erkende opleidingscentra: VDAB, Forem, Bruxelles-Formation, Arbeitsamt, Syntra, IFAPME, EFPME, IAWM, Confederatie Bouw, Bouwunie en BRC Bouw.

Voordeel voor bouwvaklui:

De arbeider krijgt per opleidingsdag van 8 uur een werkloosheidsuitkering van de RVA plus een aanvullende vergoeding van het FVB. Bovendien krijgt de arbeider nog een opleidingspremie vanuit het FVB van € 36 netto per opleidingsdag.

Voordeel als werkgever:

  • U betaalt geen loon.
  • Het fvb komt gedeeltelijk tussen bij de opleidingskost: * €5 voor een theoretische opleiding * €10 voor een praktische opleiding.

Interesse? Neem contact op met uw fvb-regio

CEO Eiffage Benelux

“We geloven resoluut in het talent van onze werknemers en in hun dagelijkse inzet. Zij zijn en maken onze slagkracht, onze reputatie en onze fierheid. Dit betekent dat we niet alleen de gepaste profielen moeten aantrekken, maar ze ook moeten integreren, begeleiden, opleiden, doen vooruitgaan, ten volle benutten …, dit in ruil voor hun motivatie en trouw.”

 

Vraag 2: Hoe snel ben jij op de hoogte van
nieuwe informatie die over jou wordt gepost?

Het internet is voortdurend in beweging. Enerzijds is dit natuurlijk een voordeel, omdat we allen voortdurend op de hoogte zijn van belangrijke evoluties, anderzijds betekent dit ook dat informatie aangaande jouw persoon even snel kan wijzigen. En laat ons eerlijk zijn: hoe vaak bestudeer jij de zoekresultaten voor jouw persoon?

Een eenvoudige manier om dit euvel te counteren, is via Google Alerts. Deze handige online tool laat toe om onderwerpen in te geven waaromtrent je graag onmiddelijk op de hoogte wil worden gebracht bij nieuwgeplaatste berichten. Geef niet alleen jouw eigen naam in deze tool in, maar ook die van potentiële werkgevers. Zo blijf je gespaard van genante situaties.

80 % van de Vlaamse bouwkmo’s volgt de collectieve regeling voor het bouwverlof. Dat blijkt uit een steekproef van Bouwunie.

De bouwvakantie is vastgelegd op regionaal niveau. Wat betekent dat de verlofperiodes kunnen verschillen per regio. Zelfstandigen bepalen uiteraard zelf wanneer ze hun vakantie inzetten.

Afwijken toegestaan

Maar ook bouwbedrijven zijn niet verplicht om de collectieve regeling te volgen. Afwijken is toegestaan. Ofwel collectief voor heel het personeel, ofwel individueel.

Eén op vijf doet het anders

Uit de steekproef van Bouwunie blijkt dat één op de vijf bouwbedrijven collectief afwijkt van het gangbare bouwverlof. Omdat hun werkzaamheden bijvoorbeeld beter aansluiten bij een andere regio of provincie. Bij sommige werkt een beperkt aantal personeelsleden door om enkele zaken af te werken.

13 juli

Met vier op de vijf bedrijven, volgt de overgrote meerderheid de collectieve bouwvakantie. En die begint voor heel wat regio’s en provincies op maandag 13 juli. 

Uit een recente studie van de Amerikaanse jobsite TheLadders.com blijkt dat een recruiter gemiddeld slechts zes seconden nodig heeft om aan de hand van een cv uit te maken of een kandidaat al dan niet geschikt is voor de job.

Welke onderzoeksmethode ?

Om te kunnen onderzoeken waar de HR-managers zich nu juist op focussen bij het scannen van een cv heeft men gebruik gemaakt van de techniek 'eye tracking' waarbij men kan zien waar de aandachtsvlakken zich situeren. Ze hebben hierbij de oogbewegingen van professionele recruiters gedurende een 10-tal weken geregistreerd wanneer ze cv's aan het verwerken waren.

Hieronder zijn voorbeelden van resultaten uit een eye-tracking onderzoek bij twee willekeurige cv's

Wie bij de gelukkigen is om het glasvezelnetwerk in huis te krijgen, zal hiervoor niet extra moeten betalen. Concreet krijgt het bestaande Tuttimus-pakket bij de betrokken Proximus-klanten een snelheidsupgrade zonder meerprijs tot 220 Mbps download en 25 Mbps upload, versus 100 Mbps en 15 Mpbs bij de klanten die nog geen glasvezel in huis hebben. De glasvezelklanten die dat willen, kunnen wel een “boost” kopen tot 350 Mbps download en 50 Mbps upload voor 10 euro per maand.

 

 

Evolutie van het aantal ondernemingen in de Belgische bouwsector, per kwartaal

Het TSO en BSO moeten leerlingen nog actiever inschakelen in de bouw en renovatie van scholen. Dat staat in het Masterplan Scholenbouw van Vlaams minister van Onderwijs Hilde Crevits. Zo drukken de scholen de kosten en doen de leerlingen praktijkervaring op.

De Vlaamse schoolinfrastructuur is flink verouderd. Het Masterplan Scholenbouw moet de nieuwbouw en renovatie een boost geven. Eén van de maatregelen is om leerlingen nog actiever te betrekken in de bouw of verbouwing van hun school.

Werkplekleren

Minister Crevits: “We willen nog meer inzetten op werkplekleren. Scholen en de bedrijfswereld moeten bekijken hoe we jongeren op een zinvolle manier zelf bepaalde werken kunnen laten uitvoeren.” Denk aan schilderswerken, elektriciteit, schrijnwerk en kleine verbouwingswerken.

Praktijkervaring

“Goed voor de school én de leerlingen. Want die doen zo heel wat praktijkervaring op. Uiteraard onder toezicht van aannemers en leerkrachten. Er zijn in Vlaanderen al enkele projecten waar leerlingen helpen en meewerken.”

Beter voorbereid op de arbeidsmarkt

Eén van die scholen is het Scheppersinstituut in Wetteren. De leerlingen bouwden er zelf een nieuwbouw van twintig klassen en verschillende vaklokalen. Directeur Armand De Lepeleire op Radio 1: “Ze zijn trots op hun werk. De leerlingen deden een enorme bagage aan praktische ervaring op. En dat maakt de instap op de arbeidsmarkt een pak makkelijker.”

De minister benadrukt wel dat dit geen concurrentie mag zijn voor de bouwbedrijven.

Bam! Eindelijk de vacature gevonden waar je al een tijdje naar op zoek was? De kans is groot dat je niet de enige kandidaat bent. Jouw opdracht: opvallen tussen al die andere cv’s. Hier zijn vijf tips die jouw cv bovenaan de stapel doen belanden.

1. Let op je taal en de lay-out

Is een schrijffout een doodzonde? Neen. Maar géén schrijffout is natuurlijk een stuk beter. Let dus op je taal en de lay-out van je cv. Ook wanneer correct schrijven niet belangrijk is in je toekomstige job, maakt een foutloze en nette cv indruk.

2. Maak een overzicht van je opleidingen en ervaring

Naast je persoonlijke gegevens, zoals naam en adres, maak je een duidelijk overzicht van je gevolgde opleidingen en werkervaring. Lijst ze chronologisch op. Geef aan bij welk bedrijf je werkte, hoelang en wat je functie was. Vergeet je bijkomende opleidingen niet die je volgde terwijl je in dienst was.

3. Toon wat je kan!

Diploma's zijn belangrijk, maar jouw toekomstige werkgever is vooral geïnteresseerd in wat je kan. Heb je al wat ervaring in de bouwsector? Zet je specifieke vaardigheden extra in de kijker. Dat kan door ze te vermelden in je overzicht van punt 2. Of je maakt een aparte opsomming van de vaardigheden waar je goed in bent en diegene waarin je nog kan verbeteren.

4. Schrijf een motivatiebrief

Stuur ook een gepersonaliseerde motivatiebrief mee. Dat is wat extra werk, maar hier zijn vijf redenen waarom het een goed idee is:

  • Je onderscheidt je van sollicitanten die alleen een cv opsturen.
  • Je geeft meer informatie en duiding bij jouw cv.
  • Je kan je kwaliteiten en ervaring extra in de verf zetten.
  • Je toont dat je oprecht geïnteresseerd bent.
  • Je kan zelf aansturen op een sollicitatiegesprek.

5. Herlees!

Je bent enthousiast om zo snel mogelijk je cv op te sturen. Begrijpelijk! Maar herlees alles nog eens rustig. Een foutje is snel gemaakt. En weet je wat nóg beter is? Laat iemand anders je cv en motivatiebrief eens lezen. Wedden dat die er nog een foutje uithaalt?

Verder biedt het raam extra comfort doordat bewoners berschermd worden tegen schitteringen en overhitting verminderd wordt. Vervolgens is dit 'slim' raam eenvoudiger te gebruiken en te bedienen.

De markt voor deze geïntegreerde fotovoltaïsche innovatie zal de komende jaren sterk groeien. Door de nieuwe voorschriften op het gebied van verwarming, energieverbruik en positieve energie in nieuwbouw zal de vraag ook snel stijgen. Verder bieden deze energiezuinige innovaties ook interessante mogelijkheden voor oudere woningen of gebouwen. Men schat de vraag naar ‘slimme’ ramen in 2020 op 10 miljoen vierkante meter.

Traditioneel verandert er bij het begin van ieder jaar wel het een en het ander en dit is ook dit jaar niet anders. Zo is er bij de sociale zekerheid een update doorgevoerd van de 'Unieke Werfmelding' die vanaf 1 januari 2014 vervangen is door een nieuwe online dienst “Aangifte van werken”.

De aangifte van werken is verplicht voor alle werken in onroerende staat van de bouw-, metaal-, elektriciteits-, schoonmaak-, tuinbouw- en houtbewerkingssector. De melding moet gebeuren door de aannemer op wie de opdrachtgever een beroep doet.

Vanaf 2014 zijn er ook nieuwe drempels van toepassing vanaf wanneer een melding moet gebeuren.

  • Werken waarbij geen beroep gedaan wordt op onderaannemers: melden vanaf € 30.000 (i.p.v. € 25.000 nu);
  • NIEUW: werken waarvoor op één enkele onderaannemer een beroep gedaan wordt: melden wanneer het totaal bedrag van de werken € 5.000 of meer bedraagt;
  • Werken waarbij 2 of meerdere onderaannemers tussenkomen: steeds melden, ongeacht het bedrag;
  • Gevaarlijke werken die meer dan 5 werkdagen in beslag nemen moeten volgens de welzijnswet altijd gemeld worden aan de FOD Werk, ongeacht het bedrag of het al dan niet tussenkomen van onderaannemers.

Bron: Sociale zekerheid / Confederatie Bouw

Wat doe jij in je vrije tijd? En verdient die hobby een plaats op jouw cv en in jouw sollicitatiebrief? Soms wel, soms niet. Een woordje uitleg!

"Jongeren staan er bij het opstellen van hun curriculum vitae niet bij stil dat het vermelden van hun hobby's of vrijetijdsbesteding nuttige informatie kan opleveren voor werkgevers." Aan het woord is Vlaams parlementslid Miranda Van Eetvelde. In haar opiniestuk in het weekblad Knack, benadrukt ze dat werkgevers "competenties die buiten de schoolmuren werden verworven steeds meer beschouwen als een vorm van ervaring."

Scoutsleiders en voetbaltrainers

"Zo kan een scoutsleider aangeven dat hij ervaring heeft om groepen te leiden. En hoeveel voetbaltrainers jonger dan 30 jaar zien we niet bezig tijdens wedstrijden van kinderen? Ook zij weten een team te leiden en verwerven sociale vaardigheden."

Hou het relevant...

Haar advies: speel die troeven uit. Wij van Bouwjobs vinden dat een goed idee. Maar met een belangrijke kanttekening: kies die hobby eruit die relevant is. Die jouw sollcititatie kracht bijzet. De kans is klein dat een bouwbedrijf wil weten dat je alle boeken van Aspe vanbuiten kent. Of dat je elke zaterdag terug te vinden bent in jeugdhuis Achter den Hoek.

Wél interessant is dat jij in dat jeugdhuis de financiën beheert. Of de evenementen organiseert. Dat zijn competenties waar jouw toekomstige werkgever iets aan heeft. Waardoor jij een streepje voorhebt op andere sollicitanten.

...en geef een woordje uitleg

Dus ja: je hobby's kunnen je sollicitatie kracht bijzetten. Vermeld de belangrijkste op je cv en geef een woordje uitleg in je motivatiebrief. Maak duidelijk waarom die competenties van pas komen in je toekomstige job.

We nemen even de tijd om je carrière te evalueren: ben je momenteel tevreden met je huidige positie ? Heb je ambitie om hogerop te klimmen ? Wil je een volledig nieuwe weg inslaan ? 6 signalen geven aan dat je klaar bent voor een nieuwe uitdaging.

1. Je job interesseert je niet (meer)

Je werkt strikt je verplichte uren en geen seconde langer. Je neemt zelf geen initiatief. Aan het einde van het weekend zakt de moed je terug in de schoenen en 's ochtends sleep je je naar het werk. Klinkt dat bekend? Dan wordt het hoog tijd om een nieuwe uitdaging te zoeken.

2. Je leert niets nieuws bij

Je krijgt bij je huidige werkgever geen mogelijkheden om verder te groeien. Het is al jaren geleden dat je nog een opleiding kon volgen en het ziet er ook niet naar uit dat je binnenkort je horizonten zal kunnen verruimen. Tijd om de sprong naar iets nieuws te maken ?

3. Je bent zelf veranderd

Mensen veranderen. Ze krijgen kinderen, stellen hun ambities bij, ontwikkelen andere interessesferen.. Het bedrijf waar je werkt was misschien een perfecte match toen je er op je 25ste aan de slag ging, maar ondertussen kan je de bedrijfscultuur al lang ontgroeid zijn.

4. Je verdient niet genoeg

Uit de salarisenquête van vacature.com blijkt: één Belg op twee vindt dat hij te weinig verdient. En met de loonstop die momenteel van kracht is, is er waarschijnlijk beperkte ruimte voor opslag in je huidige organisatie. Wie meer wil verdienen zal dus eens aan de overkant moeten gaan loeren.

5. Je loopt over van de stress

Een beetje gezonde stress zo nu en dan is absoluut geen slechte zaak. Als je elke dag op eieren loopt of op het randje van uitbarsten staat, is er wel een probleem.

6. Je zit op een zinkend schip

Gaat het niet goed in je bedrijf? Vermoed je dat er binnenkort wel eens een definitieve sluiting zou kunnen volgen? Vermijd een carrière-apocalyps en ga nu al op zoek naar iets nieuws. Want ooit wordt de stoel van onder je vandaan gehaald en dan is het misschien al te laat voor een plan B.

 

Hard gezwoegd op je cv? Is je sollicitatiebrief eindelijk perfect? Jammer genoeg is de kans groot dat ze er op verschillende computerschermen ook anders uitzien. Vervelend! Want wie weet sluipt er zo een slordigheidje binnen... De oplossing? Je bestanden omvormen tot pdf.

Hoezo jouw cv en sollicitatiebrief zien er niet op elk scherm hetzelfde uit? Dat komt omdat niet iedereen dezelfde tekstverwerker heeft. Ook tussen de verschillende versies van eenzelfde tekstverwerker zijn er vaak verschillen.

Sluit foutjes uit

Gevolg: je document toont op een andere computer een beetje anders. Een alinea die plots aan de volgende plakt. Of zinnen die ineens inspringen. Dat wil je natuurlijk vermijden. De oplossing? Maak van je cv en sollicitatiebrief een pdf.

100 % zeker

Pdf staat voor Portable Document Format. Dit type document ziet er altijd hetzelfde uit. Los van de software, hardware of het besturingssysteem dat je gebruikt. Zo ben je 100 % zeker dat je documenten er bij de ontvanger 100 % hetzelfde uitzien.

Er zijn drie manieren om je cv en sollicitatiebrief snel en makkelijk te converteren naar pdf. Een overzicht.

1. In je tekstverwerker

De makkelijkste manier van werken. In bepaalde versies van Microsoft Word kan je je document rechtstreeks opslaan als pdf. Klik Bestand en dan Opslaan Als. Onder het veld waar je de bestandsnaam ingeeft, is er een keuzemenu. Kies daar pdf. Klaar!

2. Via het internet

Werk je net als ons nog met een oudere versie van Word? Geen paniek, het internet brengt redding. Er zijn namelijk heel wat websites die zowat alle mogelijke bestandtypes gratis omzetten naar het pdf-formaat. ConvertOnline, bijvoorbeeld. Of